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INTRODUCCIN
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De acuerdo al artculo 54 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin
Pblica Federal, las capacidades son los conocimientos, habilidades, actitudes y valores expresados en
comportamientos, requeridos para el desempeo de un puesto.
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PROCESO DE DEFINICIN DE LAS CAPACIDADES TCNICAS ESPECFICAS DEL
CENAPRED.
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Descripcin de la taxonoma de Benjamn Bloom, cuya aproximacin en el estudio cognoscitivo de los
comportamientos de las personas los clasifica en dos grupos: 1. conocimientos y habilidades
intelectuales y 2. destrezas (Lona, 2005, pag. 109). Subdivididas a su vez en seis.
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10. Se realiz el llenado entre un equipo interdisciplinario, compuesto por
funcionarios pblicos de las diferentes Direcciones Sustantivas del Centro
Nacional De Prevencin De Desastres, con el apoyo de la asesora de la
Secretara de la Funcin Pblica y posteriormente se efectu el registro de las
mismas, correspondiendo actualmente a los siguientes nmeros de registro:
TE04HOO00033000025 y TE04HOO000033000045
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abarcar a todos los puestos comprendidos en el Servicio Profesional de Carrera, sin
embargo, no es posible a travs de esas dos capacidades tcnicas abarcar los niveles
altos de especialidad de cada puesto, por lo que no se desarroll el nivel experto. para
el nivel experto de la capacidad especfica de prevencin de desastres, se prev que en
un futuro se desarrollen nuevas capacidades tcnicas especficas para cada para de
especialidad, por ejemplo: para el monitoreo del volcn Popocatpetl, para la
aplicacin del Sistema de Alerta Temprana ante Huracanes, etc.
CUADRO 2. Estructura de las capacidades tcnicas. Ejemplo para la capacidad tcnica de prevencin
de desastres
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Monitoreo de sismos: instrumentos para
Tecnologas de realizar monitoreo.
Monitoreo y Monitoreo de volcanes: instrumentos de
Alertamiento de monitoreo.
Fenmenos Monitoreo de inundaciones: Sistemas de
Naturales. Alerta hidrometeorolgica.
Alertamiento de ciclones tropicales:
Sistema de Alerta TEMPRANA DE
Ciclones Tropicales (SIAT)
FUENTE: elaboracin propia basada en los formatos para la descripcin de capacidades tcnicas especficas
emitidos por la SFP.
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CUADRO 3.Tcnicas de evaluacin cualitativa de contenidos para la capacitacin de las
capacidades tcnicas especficas
TCNICA DESCRIPCION DE LA TCNICA EMPLEADA
Visin de Futuro El coordinador , bajo una hiptesis de la aplicacin de cursos de capacitacin sobre las
capacidades tcnicas especficas desarrolladas para el CENAPRED promovi las
participaciones creativas de su equipo.
Arbol de Mediante la combinacin de la tcnica de brainstorming, y de anlisis de causa-efecto,
transformacin para cada elemento o rama de aplicacin, se propusieron de 2 a 4 alternativas posibles,
asignndoles probabilidades de aplicacin.
Check- List Se elabor un listado de indicadores a evaluar para el programa de capacitacin y se
establecieron valores esperados del indicador (# de aciertos/total de reactivos), marcando
si se han alcanzado no.
Matriz de Se elabor una matriz de doble entrada (Carta Descriptiva del Curso), considerando
Solucin de tareas elementos de los cursos de capacitacin, contra problemas limitaciones para la
Problemas consecucin de las tareas planeadas, y se llenaron las celdas que correspondan al cruce
entre columnas y filas.
Fuente: Elaboracin propia, basada en Gairn, Joaqun. (1997) Estrategias para la gestin del Proyecto
Curricular de Centro Educativo. Universidad Autnoma de Barcelona. Sntesis. Espaa. pag. 162
El momento de verdad de este tipo de accin, como de todas las acciones planeadas
de capacitacin, desde luego que ser la evaluacin de las capacidades tcnicas y la
certificacin de los Servidores Pblicos de Carrera del CENAPRED, a travs de la
opinin y aceptacin de los evaluados mediante los instrumentos correspondientes.
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CONCLUSIONES
Para que una capacidad tcnica descrita alcance su utilidad mxima, deber
acompaarse de una definicin operacional de las conductas que se esperan por
niveles de dominio, que sean elegidos mtodos didcticos adecuados no slo para que
los alumnos adquieran los conocimientos necesarios para llevar a cabo la actividad,
sino para que puedan practicarlos.
Referencias Bibliogrficas
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Individual and Team Work Activities.
http://www.ijoa.org/currentwork/98symposium/brenneretal.html
Gairn, Joaqun. (1997) Estrategias para la gestin del Proyecto Curricular de Centro
Educativo. Universidad Autnoma de Barcelona. Sntesis. Espaa. pag. 162
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