UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR

DE LOJA
GESTION PRODUCTIVA I.

POTENCIAL EMPRENDEDOR EN LA CIUDAD DE LOJA.

DOCENTE:

Ing. Diana Espinoza.

NOMBRE:

Diego Bustamante.

Alberto Loaiza.

Patricia Gavilanes.

Tabla de contenido

1
1. Resumen.................................................................................................. 3
2. Abstract................................................................................................... 3
3. Planteamiento del Problema....................................................................3
4. Pregunta de Investigacin........................................................................4
5. Objetivos.................................................................................................. 4
6. Metodologa............................................................................................. 5
7. Estructura del anlisis de potencial emprendedor...................................6
7.4 Organismos de apoyo al emprendimiento?.........................................6
8 Justificacin............................................................................................ 11
9 Revisin de la literatura.........................................................................12
10 Conclusiones....................................................................................... 16
11. Recomendaciones............................................................................... 17
12. Referencias Bibliogrficas...................................................................18
13. Anexos................................................................................................ 20

2
 1. Resumen.
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un
individuo para iniciar un nuevo proyecto a travs de ideas y oportunidades.
El presente trabajo de investigacin tiene como finalidad conocer las
diferentes instituciones dedicadas al apoyo al emprendedores en la ciudad
de Loja, se constituye en un requisito para conocer el nivel de
emprendimiento que se obtiene en nuestra ciudad Como se sabe, las
personas emprendedoras llegan al xito por s solos, pero tambin aportan
al desarrollo de la comunidad y muchas veces el mundo. Al crear una
empresa, aportan a la economa del pas, generan ingresos y fuentes de
trabajo, entre otras cosas. Para realizar dicho trabajo vamos a utilizar el
mtodo descriptivo para poder analizar y evaluar la informacin y llegar
a una hiptesis.

2. Abstract
It is known as entrepreneurship to the attitude and aptitude that an
individual takes to start a new project with ideas and opportunities. The
present research work has the purpose of knowing the different institutions
dedicated to supporting entrepreneurs in the city of the store, it is a
requirement to know the level of entrepreneurship that is obtained in our
city As is known, entrepreneurs come to success By themselves, but also
contribute to the development of the community and often the world. When
they create a company, they contribute to the economy of the country,
generate income and sources of work, among other things.

To perform this work we will use the descriptive method to analyze and
evaluate the information and arrive at a precise hypothesis.

3. Planteamiento del Problema

La presente investigacin se hace con la finalidad de conocer; cules son los
factores que permiten desarrollar el emprendimiento en la ciudad de Loja,
ya que en la actualidad dentro de la ciudadana hay un impacto muy bajo
de emprendedores por lo que se busca potencializar y motivar a las
personas a seguir emprendiendo.

Queriendo conocer la tendencia actual en el mbito emprendedor evaluar y

analizar cules son los principales factores que permiten el crecimiento y
desarrollo del emprendedor Lojano, estudiar tambin cuales son los riesgos
que surgen en cada uno de ellos al momento de emprender un negocio.

4. Pregunta de Investigacin

3
Cules son los factores que intervienen en el desarrollo del nivel de
emprendimiento en la ciudad de Loja, durante el periodo 2016-2017?

5. Objetivos
Objetivo General.

Conocer el potencial de emprendimiento que posee la ciudad de Loja en el

periodo 2016-2017.

Objetivos Especficos.

Analizar el perfil emprendedor que poseen los habitantes de la ciudad

de Loja.
Indagar sobre la historia del emprendimiento y su desarrollo.
Conocer qu tipo de apoyo se presta a los emprendedores
Proponer estrategias para la gestin emprendedora de Loja.

6. Metodologa
El tipo de estudio que se va aplicar en esta investigacin va a ser de tipo
descriptivo que servir para deducir un bien o circunstancia que se est

4
presentando; se aplica describiendo todas sus dimensiones, en este caso se
describe el rgano u objeto a estudiar.

Los mtodos de investigacin aplicados para este proyecto segn el proceso

formal, va a ser el mtodo inductivo, es aquel mtodo cientfico que obtiene
conclusiones generales a partir de premisas particulares. Se trata del
mtodo cientfico ms usual, en el que pueden distinguirse cuatro pasos
esenciales: la observacin de los hechos para su registro; la clasificacin y
el estudio de estos hechos; la derivacin inductiva que parte de los hechos y
permite llegar a una generalizacin; y la contrastacin.

Segn el grado de abstraccin, va a ser una investigacin bsica, que es la

ciencia o investigacin que se lleva a cabo sin fines prcticos inmediatos,
sino con el fin de incrementar el conocimiento de los principios
fundamentales de la naturaleza o de la realidad por s misma.

Segn el nmero de individuos en esta investigacin se aplicar un estudio

de caso nico que nos permitir analizar un solo individuo sin preocuparnos
de la representatividad sino ms bien por el anlisis en profundidad del
fenmeno en un caso particular.

Las tcnicas a utilizar van a ser, recopilacin documental que ayudara a

apoyar en diferentes fuentes documentales; entrevista personal,
bibliogrficas, electrnicas, etc.

Otra tcnica a usar va a ser la observacin, que consiste en ver y escuchar

un fenmeno. Utiliza algunos instrumentos como: mapas, cuadros,
filmadoras, cmaras fotogrficas, grabadoras, etc.

7. Estructura del anlisis de potencial

emprendedor.
7.1 Desarrollo emprendedor en Loja.

5
El emprendimiento en la ciudad de Loja se ha desarrollado a pasaos
agigantados ,la ciudadana se caracteriza por su tenacidad y gran
potencial humano y con ello poder generar productos de alta calidad , en
la actualidad la ciudad de Loja cuenta con varias empresas como son
PRENDHO, PREFACUTRA DE LOJA, QUOHOB , MUNICIPIO DE LOJA , SOMOS
LOJA , MIPRO .Dedicadas y enfocadas al cien por ciento al apoyo hacia el
emprendimiento , acompandolos desde su fase de inicio o en-
cubamiento hasta la finalizacin de la misma

7.2 Tipos de emprendimiento existentes en la ciudad.

Actualmente existen varios tipos de emprendimiento en la ciudad como

son:

1. Empresas de base tecnolgica (tienen un alto potencial de

emprendimiento), empresas industriales, proyectos innovadores,
proyectos de economa popular y solidaria etc.
7.3 Ventajas y desventajas de los emprendedores
lojanos?
Una de las principales desventajas que se presenta para los
emprendedores es que no cuentan con el financiamiento para sus
proyectos , podr tener la mejor idea pero sin financiamiento no habr
crecimiento, otra de las desventajas es la falta de conocimiento , como por
ejemplo no conocer que todo negocio debe tener un plan de negocios ,
realizar los estudios pertinentes antes de ejecutar un negocio ,hacer un
estudio de mercado entre otros .
Una de las ventajas es que actualmente existe mentora para todos
los emprendedores, otra ventaja es el alto potencial emprendedor que
tienen y caracteriza a todos los ciudadanos.

7.4 Organismos de apoyo al emprendimiento?

7.4.1 QUOHUB:

QUOHUB es una empresa que ayuda a las empresas nuevas que a estn
en el mercado a generar o que aumenten sus utilidades, esta empresa no
acta como incubadora. Esta se encuentra dictando cursos, congresos ,
tratando de planificar la visita de expertos nacionales e internacionales
que puedan compartir sus conocimientos con los emprendedores , lo que
se busca es que Loja crezca se expanda , tratar de fortalecer la idea que
todos tienen para hacerlos surgir , lo que trata la empresa es tratar de
concentrar la idea de todas las empresas en una solo paquete

Quohub son seis empresas cinco de las cuales son de base tecnolgica
cinco de las cuales son de base tecnolgica y una industrial , lo que hace
QUOHUB es trabajar con empresas ya conformadas y las vincula a
QUOHUB como miembros , pagan una membresa y tienen descuentos
usos de instalaciones .

6
 7.4.2 MUNICIPIO DE LOJA :

El municipio trabaja tres reas una de estas es la Administracin Laboral ,

El Emprendimiento y la Capacitacin, dentro del rea de
emprendimiento se maneja dos reas una que es la de economa
popular y solidaria , atreves de asociaciones ,enfocadas a brindar servicios
en las diferentes instituciones pblicas y privadas; brindando el servicio
de : ALIMENTACION , LIMPIEZA , TEXITIL , PINTURA, entre otros hoy en da
dentro de la contratacin pblica existe lo que llamados el catalogo
electrnico, y este se lo realiza atreves de la de economa popular y
solidaria.

Con la intencin de fortalecer a grupos de bajos recursos econmicos,

para que pueden emprender en sus negocios.

El municipio Trabaja con proyectos de innovacin o proyectos de

economa popular y solidaria que son con los que se ha teniendo un
poco mas de experiencia y mejores resultados , el municipio tiene
alrededor de 142 beneficiarios.

7.4.3 PREFACTURA DE LOJA.

Como municipio de Loja apoya por medio de Capacitacin, y

comercializacin constantemente estn trayendo tcnicos que ayuden y
expliquen talleres al emprendedor por medio de ellos se direccionan a
todos y cada uno de los emprendedores para toda situacin futura; el
consejo provincial est trabajando en el aspecto cultural ,alta el apoyo del
gobierno autnomos descentralizados

El concejo provincial acompaa en todo tipo de emprendimientos , no hay

preferencias de ningn tipo. Por lo general en el ao a nivel de
capacitacin entre 260 personas pero no todas son aceptada de las 260
unas 15 son aceptadas del emprendimiento y estas ya estn saliendo a
flote ya han iniciado y se estn manteniendo con sus diferentes productos
y servicios que ellos ofrecen.

7.4.4 MIPRO

Es una organizacin que incrementa la calidad de la produccin

industrial, ayuda tambin a incrementar las oportunidades de
negociacin , incrementa la inversin en la industria as como as como
la aplicacin de mejores tecnologas y capacidades para la innovacin
productiva, incrementar las oportunidades para generar diversificacin,
valor agregado, y nueva oferta exportable, disear polticas pblicas bajo
un enfoque integral, actualmente se encuentra a poyando alrededor de
39 emprendimientos.

7.4.5 CENTRO DE EMPRENDIEMIENTO PRENDHO:

7
Antes de PREDNO no haba ninguna institucin que ayude a los
emprendedores hacia aproximadamente ocho aos se empez con un
proyecto y hace cuatro aos se empez con PRENDHO, PRENDHO es la
incubadora de la universidad que esta lista y presta no solo para
estudiantes de la universidad sino tambin para pblico en general, y no
solo en Loja si no tambin QUITO , GUAYAQUIL Y CUENCA, la intencin
principal es acompaar en todo el proceso de en cuba miento, que
ningn proyecto se quede por falta de mentoria.

El apoyo que brinda PRENDHO ha sido en proyectos como En el mbito

agroindustrial bebidas , galletas , chocolates , en el mbito de tecnologa
sofwart , electrnica , robtica , impresin 3d , comunicacin social etc. Y
Son 45 los proyectos que apoyado incluyendo los seis que ya se
graduaron.

7.4.6 CONCEJO PROVINCIAL DE LOJA.

Como municipio de Loja se apoya por medio de Capacitacin, y

comercializacin se solicita sea rentas internas como el ministerio de
trabajo para que enven tcnicos y expliquen estos talleres al emprendedor
por medio de ellos se direccionan a todos y cada uno de los
emprendedores para toda situacin futura; prcticamente es una ciudad
comercial y hay poca empresa y el emprendimiento es una empresa
pequea, entonces se est trabajando en el aspecto cultural ,alta el apoyo
del gobierno autnomos descentralizados.

El concejo provincial acompaa en proyectos como artesanal, no hay

preferencias, incluso dentro de las competencias es en aspecto productivo
entonces se insertan a el, hay emprendimientos artesanales, servicios,
produccin diferentes sectores que se involucran en el emprendimiento,
dan todos indistintamente, no hay ninguna preferencia de ningn tipo.

Por lo general en el ao a nivel de capacitacin entre 260 personas pero no

todas son aceptada de las 260 unas 15 son aceptadas del emprendimiento
y estas ya estn saliendo a flote ya han iniciado y se estn manteniendo
con sus diferentes productos y servicios que ellos ofrecen.

7.4.7 Somos loja.

El apoyo que brinda somos Loja no es de carcter financiero , es una

empresa nueva cuenta con 60 socios aproximadamente , su apoyo
bsicamente consiste en capacitar , ayudar a mejor la idea del
emprendedor , cuando un ciudadano plantea una idea lo que hace
somos Loja es , encaminarlo , mejorando su idea dndole un valor
agregado al producto, una de las ventajas de esta empresa es que
tienes varios socios y de diferentes reas, como ingenieros ,
diseadores etc lo que hace que tenga el apoyo completo por parte
de la empresa. Son un grupo de emprendedores de diferentes reas, el
consorcio est pasando por una etapa de fonacin jurdica, se trabaja con

8
 varios emprendedores que quieran asociarse bsicamente son como 60
empresas aliadas. Somos Loja es una empresa que trabaja y apoya
por medio de ferias la intencin es probar en ferias para ver si el
producto tiene acogida, si es factible o no .

7.5 Estructura del caso de estudio

Entrevista realizada a Dayana Nez, gerente de la empresa y socia

fundadora de la misma

7.6 Historia del emprendimiento desde su inicio

Soyard es una empresa, incubada bajo el modelo del Centro de

Emprendimiento prendho de la Universidad Tcnica Particular de Loja, que
se dedica a la elaboracin de productos saludables y nutritivos siguiendo
procesos y controles de calidad estandarizados con el fin de asegurar la
inocuidad en nuestros consumidores. Soyard es la marca comercial de
nuestro producto.

7.7 Proceso emprendedor

El proceso emprendedor fue duro al inicio ya que de una u otra forma se

presentan inconvenientes que muchas de las veces desmotivan a la
persona . El financiamiento es la dificultad ms complicada y ms
importante, afortunadamente en la empresa nos preocupamos mucho en la
gestin, gracias a esto hemos podido pasar estas barreras

7.8 Factores de xito del emprendimiento

Estamos muy contentos debido a la aceptacin y acogida de nuestro

producto , hemos tenidos muchas participaciones como son las ferias de
Loja, la sptima cumbre global de emprendedores entre otras
participaciones , actualmente nuestro producto se ha expandido por todo
el pas .Nosotros siempre decimos las iniciativas nacen de la necesidad.
Nuestra necesidad fue brindarle al mercado una bebida diferente, nutritiva,
saludable. Debido a que las dems bebidas en el mercado no cumplen con
el objetivo ni los estndares de brindar una mejora en la salud de los
ecuatorianos. Y pensamos Seguir innovando con ms productos derivados
de la soya, no solo en las bebidas, sino tambin en la comida. Por el
momento contamos con cuatro bebidas, tres bebidas tradicionales de
maracuy, pia y naranjilla. Y la lnea de yogurt de soya, as mismo de
diferentes sabores. Y extendernos a nivel internacional, con el fin de
posicionarnos en el mercado.

7.9 Dificultades de los emprendedores en el mercado.

Cuanto tenemos una buena idea y pensamos que se puede transformar en

un negocio son muchas las dificultades que se presentan en el camino y
hacer que esto llegue a cuajar, o a su vez se presente el miedo a fracasar.

9
 Las dificultades ms grandes que se nos han presentado al inicio fue el
tema de financiamiento y posterior en ciertas ocasiones se mostr
dificultad para consolidar el equipo de trabajo.

7.10 Expectativas de los emprendedores

Pienso que las expectativas de todo emprendedor es Seguir creciendo

como empresa, innovando con ms productos. Crecer posicionalmente en el
mercado y seguir aportando , en nuestra empresa nuestra expectativa
seria seguir aportando con salud y beneficios varios a la sociedad en
general

10
8 Justificacin
El mundo y su sistema han cambiado gracias a la existencia de los
emprendedores, sin ellos no habra grandes inventos que faciliten nuestro
vivir diario, mtodos bsicos de diversos mbitos, principios fundamentales
acerca de las asignaturas mundiales, desde las ms comunes a las que
cuentan con un mayor grado inusual.

En calidad de estudiantes de la carrera de Administracin de Empresas, el

presente trabajo de investigacin es realizado para lograr adquirir
conocimientos ms amplios en el mbito de la investigacin, sus
componentes, caractersticas y principios.

El presente trabajo de investigacin se constituye en un requisito para

conocer el nivel de emprendimiento que se obtiene en nuestra ciudad. es
de gran inters analizar a estas personas en la que se tiene un enfoque
considerable.

Sin embargo, en nuestra ciudad existe poco apoyo y poca iniciativa. O bien
existe la ayuda y no los emprendedores, o no existe la ayuda, pero s los
emprendedores. Es por esto que es de suma importancia el brindar aportes
que se constituyan en soluciones aplicables a la problemtica en la ciudad
de Loja.

Sin duda nacemos con capacidades emprendedoras, algunas comunes y

otras particulares; unas inherentes a la condicin humana y las otras
escritas en el mapa gentico. Cada acto de nuestra vida es un
emprendimiento, sea familiar, social, comercial, profesional. Vivir es
emprender, (Berenstein, 2015).

En este entorno local, competitivo y cambiante, es de mucha importancia y

consideracin la existencia de emprendedores, ya que son la fuente
principal de ideas y sistemas que llevan al xito a las empresas, crean
ventajas competitivas sostenibles que permiten diferenciar a las empresas.
La innovacin se convierte en un proceso fundamental para alcanzar la
competitividad.

11
9 Revisin de la literatura
7. 1 Historia y definicin de emprendimiento.

El origen del emprendimiento se remota al inicio de la historia de la

humanidad; ya que la misma durante toda su trayectoria ha mantenido
solamente un objetivo, el de superacin; el mismo que sirva para el hallazgo
de mejores formas de hacer las cosas y de esta manera mejorar su calidad
de vida. Podemos decir que el emprendimiento siempre ha estado presente
en nosotros, aunque no se ha venido desarrollando completa y plenamente
en todos los seres humanos; es decir el nivel y desarrollo emprendedor de
cada quien es distinto. Martnez, (2013).

En la actualidad un emprendedor se asocia con valores positivos esto

habitualmente con personas que tienen iniciativa y que se lanzan a la
aventura de crear una empresa as superando diferentes adversidades que
esta conlleva.

El Concepto Emprendimiento fue definido por primera vez en 1732 como:

"La persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con
resolucin y empeo, alguna operacin considerable y ardua". (Diccionario
de Autoridades).

El trmino emprendedor fue introducido por primera vez a inicios de los

siglos XVIII por el francs Richard Cantillon. Este lo define como agente que
compra los medios de produccin a ciertos precios y los combina en forma
ordenada para obtener de all un nuevo producto adems afirma que es l,
quien asume todos los riesgos que dominen el comportamiento del
mercado.

Alfred Marshall en 1880 introduce formalmente el entrepreneurship a la

produccin, aclarando que los factores de produccin no son tres, sino
cuatro. A los factores tradicionales le agreg la organizacin, y ste la
defini como el factor coordinador y el crey que el entrepreneurship es el
elemento detrs de la organizacin. Y estableci que los emprendedores son
lderes por naturaleza y estn dispuestos a actuar bajo las condiciones de
incertidumbre que causa la ausencia de informacin completa.

Sin embargo, Schumpeter (1942) utiliza el trmino emprendedor para

referirse a aquellos individuos que con sus acciones causan instabilidades
en los mercados. Define al emprendedor como una persona dinmica y
fuera de lo comn, que promueve nuevas combinaciones o innovaciones.

Es preciso sealar que en la actualidad no existe un concepto preciso de lo

que es el emprendimiento, pero existen varios autores que han tratado de
aproximarse a este concepto.

12
Segn Baumol (1990) aportando con un enfoque conductista a la figura de
un emprendedor, sugiere que la creatividad y el ingenio de las personas
emprendedoras determinan la calidad de las nuevas empresas, con el fin de
asegurar la supervivencia de sus negocios. De la misma manera, apunta
que la estructura de incentivos existentes en la economa es la que motiva a
los emprendedores a crear empresas; as pues, la creacin de una empresa
depender de la utilidad y deseabilidad de una carrera emprendedora.

Por otro parte a lo largo del pensamiento econmico han sido varios autores
quienes han estudiado de manera minuciosa a la figura del emprendedor
de manera que su concepcin ha ido cambiando segn los cambios que se
producan en el mercado llegando hasta la actualidad sin haber obtenido
una definicin aceptada por la comunidad acadmica.

7.2 Marco referencial

Segn (NORRIS & F, 1994); el factor fundamental para que exista

emprendimiento es el potencial del emprendimiento mismo; as sea que se
encuentre en una comunidad cuyo objetivo es desarrollarse o en el caso de
una gran organizacin que busca innovar.

( Partner Journal, 2001) Gracias a la investigacin emprendedora se ha

detectado un conjunto de caractersticas personales que son fundamentales
y necesarias para motivar el comportamiento empresarial. Dos rasgos que
son fundamentales dentro del potencial emprendedor son el locus interno
de control, el cual ha sido uno de los rasgos psicolgicos ms estudiados
dentro del emprendimiento, mientras que por otro lado tenemos la
cultura subyacente de valores propios de un determinado grupo o sociedad
.

Otro estudio de( J.Technol.2013), (McClelland, 1971)Seala que el

emprendedor es una persona que posee necesidades psicolgicas bsicas,
las cuales, como en todo ser humano, son tres: necesidad de logro,
necesidad de afiliacin y necesidad de poder. Las necesidades psicolgicas
es un punto para destacar ya que por medio de estas se puede identificar
cules son sus actitudes y actuaciones .

Segn (stacey, 1980) agrega que otro elemento interesante en el perfil del
emprendedor, relacionado con la aceptacin del riesgo: es la capacidad
para aprender de los errores o fracasos. Se dice que el emprendedor es una
persona capaz de levantarse de sus cadas, con una nueva perspectiva de
las cosas y un aprendizaje que le permitir mejorar su desempeo. En
sntesis se puede decir que el emprendedor debe estar acompaado
siempre de confianza y perseverancia para el logro de sus metas y
objetivos.

A partir de los datos del Regional Entrepreneurship Monitor (REM)

(NAVARRA, 2005) , en este artculo analizan las caractersticas distintivas de
los emprendedores, los empresarios establecidos y los emprendedores
potenciales frente al resto de la poblacin laboral activa, con lo cual se

13
concluye que el miedo al fracaso , el capital humano y la educacin son de
suma importancia a la hora de emprender.( Larraza, Martn, COTIN,
IGNANCIO, 2005)

Estudios dicen que el nivel nacional prcticamente la mitad de los

emprendedores no tiene niveles educativos ms all de la educacin
obligatoria Para (GEM, 2009-2010)la edad promedio de las personas que
emprenden en su etapa inicial es de 36 aos y 46 aos para los empresarios
establecidos, mientras que el 18% de los emprendedores en esta etapa
tiene ya estudios superiores .la educacin aqu tiene una gran
responsabilidad en identificar y fomentar a las personas que pueden ser
emprendedores (HATTEN, 1993), por lo tanto est claro que cada vez es
mayor el consenso que existe, sobre el rol de la universidad como
formadora de emprendedores. Este es punto para destacar para las
universidades el hecho de formar emprendedores es de vital importancia,
ya que es importante promover el emprendimiento en los estudiantes de
esta manera motivar hacer un nuevo negocio y contribuir al desarrollo de
la economa. Gonzlez, Ziga (2011)

Segn un estudio realizado por (PETIT TORRES, 2007) La innovacin es la

herramienta especfica de los emprendedores; es el medio por el cual
explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente. Es la
accin de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza.
La innovacin crea un recurso (Drucker, 1994). concluyendo as que la
innovacin es un factor externo vinculado con el desarrollo del
emprendedor, permitiendo as aumentar sus capacidades y oportunidad.

En un informe de Gonzlez, Ziga (2011), asegura que el nivel de

emprendimiento en una sociedad se viene midiendo hace varios aos en
una red global (Amors, Guerra, 2009) debido a que es sabido que ste
tiene una vinculacin con el crecimiento y desarrollo econmico (Wennekers
y Thurik, 1999) y poca investigacin que examine el xito del proceso
emprendedor, sobre todo estudios que midan estas variaciones entre las
etapas. Arenius, Ehrstedt, (2008).

7.3 Marco conceptual:

El emprendedor es un individuo lder, previsor, tomador de riesgos,

evaluador de proyectos, y que moviliza recursos desde una zona de bajo
rendimiento a una de alta productividad . (BURNETT, 2000). Podemos
considerar tambin que es una persona dinmica y fuera de lo comn con
nuevas combinaciones e innovaciones.

Para completar el estudio anterior podemos decir que el estudio del

emprendedor se puede analizar bajo 3 perspectivas. Primero bajo una
perspectiva psicolgica, segundo, bajo una perspectiva demogrfica y
tercero, bajo una perspectiva actitudinal. (Krauss, 2005)

El emprendedor es una Persona que crea una nueva actividad de negocios

en la economa. Don Hellriegel y John W. Slocum. Posee iniciativa propia y

14
sabe crear la estructura que necesita para emprender su proyecto, no
piensa en forma acortada si no que mantiene siempre su visin futura.

El emprendedor posee caractersticas que le facilitan no slo emprender,

sino tambin hacerlo con xito. se trata de que el emprendedor debe
contar una serie de atributos, pero tambin de buscar la forma de utilizarlos
para sacarles el mximo provecho. (Rafael Alcarz Rodrguez 2011)

El estudio de la empresa familiar y del empresario innovador ha sido

mnimo, a pesar de ser la gran mayora de las empresas en todos los pases
y tener grandes bondades y oportunidades (Ogliastri, 2011)

El espritu emprendedor se puede entender como el desarrollo de proyectos

innovadores o de oportunidad para obtener un beneficio. La capacidad de
comprar a precios ciertos, o para comprar a precios desconocidos, se puede
considerar, adems: como la capacidad de desarrollar una idea nueva o
modificar una existente para traducirla en una actividad social rentable y
productiva. (Malagn, 2013).

Entender las caractersticas y la naturaleza del fenmeno emprendedor y

sus implicaciones para los individuos, la sociedad y el crecimiento
econmico, se ha constituido en uno de los puntales fundamentales de la
investigacin sobre creacin de empresas. A su vez, rescata especialmente
el rol del emprendedor en la asimilacin de cambios, dado que el mundo
est modificndose continuamente, y plantea al futuro como un verdadero
desafo. (Nuez, Gavle, 2008).

15
10 Conclusiones
Luego del desarrollo de nuestro trabajo de investigacin podemos
concluir, que todas las entidades entrevistadas brindan apoyo a los
emprendedores para que surjan con ideas innovadoras y que de la
misma manera, puedan ponerlas en prctica; para as apoyar al
desarrollo socio-econmico de su entorno y mejorar su calidad de vida.

De la misma manera podemos connotar que el nivel de emprendimiento

de nuestra localidad no es muy elevado; hiptesis a la que hemos
llegado gracias a la informacin recogida de las entrevistas realizadas a
este tipo de organizaciones; aunque a nuestro nivel emprendedor no sea
a gran escala, nuestra sociedad se encuentra dentro del rango de nivel
emprendedor.

A su vez, gracias a nuestra indagacin dentro de este anlisis hemos

llegado a la conclusin que el perfil de una persona emprendedora debe
tener por lo menos estas caractersticas en comn: ser creativo e
innovador; tener muy en claro sus ideas, debe tener cierto nivel de
competitividad para afrontar y asumir riesgos, debe poseer de gran
habilidad para adaptarse a situaciones nuevas y estar dispuesto a salir
de su zona de confort y debe tener grandes estrategias que le ayuden a
comunicarse correcta y adecuadamente con los dems.

Finalmente, hemos concluido que el grado de emprendimiento que

deben tener las empresas actualmente, requiere de atencin, desarrollo
y tratamiento continuo por parte de quienes lideran las mismas; para
que de esta manera puedan sobresalir, mantenerse y posicionarse en su
mercado objetivo.

16
 11. Recomendaciones.
Para mejorar los niveles de emprendimiento e innovacin en las empresas
se debe establecer estrategias y polticas internas que ayuden y motiven a
quienes conforman la misma.

Se debe establecer polticas de regulacin, seguimiento y aprobacin de

emprendimientos para conseguir el apoyo financiero adecuado por parte de
las entidades especializadas mencionadas anteriormente; mucho ms
flexibles ya que al momento de conseguir este tipo de financiamiento
pueden presentarse grandes trabas que obstaculizan el desarrollo de estas
ideas.

Para los futuros emprendedores, se debe manejar un equilibrio bastante

grande entre lo que es la prctica y teora fundamental al momento de
querer poner en marcha los proyectos e ideas innovadoras por las cuales se
busca apoyo en las diferentes entidades especializadas.

17
 12. Referencias Bibliogrficas.
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Potencial Emprendedor. Recuperado:
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Empresarial.pdf

13. Anexos.
13.1 Anexo 1

19
Entrevista dirigida hacia los emprendedores:

Objetivo: Conocer la opinin de personas que apoyan a los emprendimientos en la

ciudad de Loja con el propsito de recolectar informacin clave y necesaria para nuestro
tema de investigacin.

1. Cmo cree usted que se ha desarrollado en Loja el mbito de

emprendimiento ?

2.Qu tipo de proyectos cree usted que son los ms aceptados ?

3. Cuantos emprendimientos apoy y est apoyando actualmente en la

asociacin?

4. Para financiar su proyecto el aporte lo realiza la asociacin o en

emprendedor?

5. Cul es el perfil adecuado que debe tener un emprendedor?

6. Cmo sabra usted que el proyecto de un emprendedor es factible ?

7. Cul es su principal aporte como empresa para el crecimiento del

potencial emprendedor?

8. Brindan conferencias a los emprendedores?

9.Qu tiempo prestan apoyo a los emprendedores dentro de la institucin?

10. Cul cree usted que son las ventaja y desventajas que se prensa tan
a los emprendedores lojanos?

13.2 Anexo 2:

20
 Entrevista dirigida al emprendimiento Soyard, con el fin de conocer un poco
de la historia de su emprendimiento desde sus inicios, el proceso por el cual
paso su emprendimiento, los factores de xito que ha tenido su
emprendimiento, las dificultades que tienen los emprendedores en el
mercado y qu expectativas tiene un emprendedor.

1. Qu es Soyard?

2. Cmo surgi la idea de Soyard?

3. Han tenido apoyo por parte de alguna entidad que promueva el emprendimiento?

4. Qu proyectos tienen para un futuro?

5. Cmo fue la aceptacin en el mercado de sus productos?

6. Qu dificultades han tenido en el proceso de elaboracin, lanzamiento y estabilidad en

el mercado de su producto?

7. Qu expectativas tienen con respecto al xito de su producto?

13.3 Anexo 3:

EMPRENDEDOR NEGOCIO

21
SECTOR ALIMENTOS

" CHOCODILATE " Elaboracin de

Luis Fernando Suing
Chocolates

"CHOCOLATES NESALF" Fabricacin y

Nestor Alfonso Rivera Casto
comercializaci

"APILOJA" Produccin de miel de abeja y

Manuel Chamba
derivados

"VINOS DEL SUR" Fabricacin de de Vinos

Aldo Reyes y licores

"CAF CAXARRUMI " Produccin de caf

Luis Vivanco
tostado y molido

"CAF SURAPO" Fabricacin de caf

Ivan Rojas tostado y molido

"CAF EL COLMENAR" Produccin de caf

Francisca Abad tostado y molido

Elaboracin y venta de HELADOS JP

( helados de leche, mora, aguacate y
Pedro Juan Saca uvilla)

LICORES SAN JOSH (DE CAF HORCHATA,

Juan Carlos Briceo LIMA, NARANJA, CREMA DE CAF)

Bebidas Alcoholicas, no alcoholicas,

Hermael A. Salinas Medina cosmticos y fitofarmacos. "Kampuntin"

Jadan Sarango Willian Antonio CAF VIVIATES

Angel Xavier Renteri / Ral Rentera CAF DOA JULITA

SOMOS LOJA - sector alimentos

procesados y artesanas ( 35
Santiago Luaiza microempresas)

Carlos Ortiz MISKY PULPA DE FRUTA

Produccin de granola y yogurt "

Liz Sauca Ramn NATURALIS"

MARIA MIRIAN CAAR JIMENEZ JUGO TERAPIA

DERIVADOS DE CAFE-CAFE DE HABA-

CAMILO AMABLE VICENTE CUEVA DERIVADOS

22
 LACTEOS ( QUESO,YOGURT NATURAL DE
FRUTAS SABORES FRESA, DURAZNO Y
MARIBEL MORA MORA Y MANJAR DE LECHE

Marcelo Martinez / Jimmy LACTEOS GONZASNAMA " FABRICA DE

Veintimilla LACTEOS Y CAF GONZANAM MMCC"

Diego Jimenez VIDUCA " Fabricacin de Chicha"

AGROAPIC. MANEJO Y
LUIS FERNANDO MERINO COMERCIALIZACIN DE MIEL DE ABEJA

SECTOR TEXTIL Y ACCESORIOS

" CONFECCIONES GLORIA" Fabricacin de

Gloria Alulima tejidos y prendas en telar

"ACUARIOS" Zapatos tejidos y pintura en

Maria Teresa Benavides chamba cermica

"ASOMANDEC" Fabricacin de textiles ,

Katya Ruiz - ASOCIACIN ropa de seguridad laboral, trajes sastre,
lencera mdica y ropa deportiva.

"CONFECCIONES VERITO " Diseo y

confeccin de ropa de trabajo, trajes
Vernica Sisalima Hualpa sastre y lencera.

"SUR CUERO" Fabricacin de accesorios

Mara Augusta Rodriguez
en cuero

Victoria Yauri "PREFASHON " Confeccin de ropa

"LC CONFECCIONES" Diseo y produccin

de accesorios en base a reciclaje de
prendas de vestir y fabricacin de ropa
Laura Celi canina.

" MARTIS" Fabricacin de conjuntos

Martha Enith Yaguana Ortega tejidos para ni@s y bebes

"ICALZALO" Fabricacin de zapatos para

Edgar Lenin Tacuri
nios, mujer y hombre.

23
 "CHASKY" Fabricacin de sandalias de
Cisneros Granda Tito cuero

TOQUILLA CRAFS" Produccin de

Karina Montao sombreros de paja toquilla

"SUMAK KAWSAY" Elaboracin de

Rosa Quizhpe - ASOCIACIN bisuteria en chaquira, tejidos y bordados.

Maria Delfina Quizpe Bisuteria chaquiras

Luz E. Carrin. Manualidades

CEMIS "Centro de Mujeres Indigenas

Carmen Chalan Saraguras" Bisuteria y artesanias

BRIGO " Joyas de autor" joyeria en piedra

Osman Briceo Matute semipreciosa

RMC. Manualidades y artesanas en

Yesenia Lopez general

Julia Ruiz Martillo Accesorios, bisutera

Asociacin San Antonio de Lluzhapa :

Produccin de tortillas de hualo y aj de
Narcisa Medina pepa

JOMARJAT , Fabricacin de ropa sport,

Judith Margarita Flores Pulla abrigos, y casual

Maria Fernanda Naranjo

Costura

Franco Iiguiz Asociacin Reina del Cisne. Textiles

Joaquina Flores Tejidos

Rosa Virginia Namicela Garcia Manualidades (artesanias)

Lisbeth Luzuriaga LA UECA/ confeccin de ropa casual

Asopciacin de Produccin Textil Cortes

Jhoanna Jaramillo Lojanos ASOPROTX LOJA

Mara Maruja Guamn Textil y manualidades

24
Gina Vernica Pallaguari Cabrera Tejidos conjuntos para ni@s

SECTOR ARTESANAL

Francisco Cuenca Cermica Lojana

ASOARTRAL Fabricacin de artesanas de

Monica Salinas cera, madera, textiles

"RECICLYUS" manualidades y artesasnas

Mara Pavon Romero en base a reciclaje

Noemi Paz Arte y Naturaleza "NOE"

BIRNA CRDENAS. Club de Madres

del Hospital JMR Artesanas y Manualidades

MERCEDES CUEVA. Organizacin

Tejiendo el Futuro Colaisaca Artesanas y Manualidades

MARISOL JIMA / MANUELA

CHUQUIRIMA. Red de Mujeres del
Cantn Calvas Artesanas y Manualidades

DORIS CORREA. Manos que crean BELLA MARA

Luisa Enrriqueta Lituma Alforjas, bolsos, artesanas

Paola Medina Artesanas en base a hoja de maz

"SUMACK RURAY" Elaboracin de

Luis Antonio Saca - "ASOCIACIN"
artesanas en cermica y madera

Carmen Chalam Lozano MEGA COOPERATIVA SARAGURO . Diseo

ASOCICACIN MAKY RURAY y confeccin de bisuteria

Johannna Lopez Diseo de cuadros en acrilico plastificado

Red Agroecologica de Loja: artesanas

Nancy Huaca agroaalimentos

25
Mishelle Correa Artesanias decorativas

Marlene Rocio Lituma Robalino Artesanas las minas " Ceramica Cera"

" MUJUARTE" Bisuteria con semillas

Martha Lucia Aguirre piedras ect

Artista Pstico " Suvenires en base de

Sonia Eliza Morocho Ponce arcilla"

"CHINOSBIKE" Fabricacin de muebles y

Angel Cango accesorios en base a reciclaje de bicicleta.

SECTOR SALUD Y BELLEZA

"SOLO SALUD" Fabricacin de almuadillas

Cecilia Narvaez trmicas a base de semillas naturales

"YING YANG " Centro de masajes, belleza

Gladys Alexandra Becerra Vasquez y bienestar.

"MATICES Y DESTELLOS" Servicios de

Mara Isabel Riofrio esttica

"KAWSAY" Fabricacin de jabones de

tocador artesanales y cremas faciales y
Maritza Quezada Quezda de cuerpo.

SECTOR PRODUCTOS DE LIMPIEZA

"PRODUCTOS DE LIMPIEZA CATAMAYO"

Xavier Maza Quezada Fabricacin de desinfectantes y
ambientales .

SECTOR DE SERVCIOS
TECNOLGICOS

"DOMOSEGURIDAD " Instalacin de

sistemas de seguridad electronica para
Mariela Espinoza - Guido Poma casas y empresas

SECTOAR AGROPECUARIO

Red Agroecologica de Loja: artesanas

Nancy Huaca agroaalimentos

26
Edmundo Pinzn Asociacin Provincial de regantes

SECTOR SERVICIOS RESTAURANT

"TUTTI A TABOLA DE LAURITA" Cafetera

Jaqueline Armijos y Restaurant Italiano

SECTOR ARTISTICO

Diego Fernado Daz Camacho "RUMI" ESCULTURAS EN PIEDRA

13.4 Anexo 4

27
 13.5 Anexo 5

Base de datos somos Loja

NEGOCIO

"Vinos &licores del Sur" vinos secos, vinos

dulces, licores

"JESCUDERO"arte ecologica

"GRANOL la CASERITA"

"QUMIR" especias deshidratadas

"ESSENTIA"pulpa de frutas

"Kawsay"jabones artesanales

28
"Chocodilet" exquicites del chocolate lojano

"Don felix"conservas

"Magicos Detalles"

"Sudbier" cerveza artesanal

13.6 Anexo 6
Base de datos QuoHub

EMPRENDIMIENTO

NODO ELECTRITELECOM

LUMIXTEC

LOJASOFT

ACE OF CLUBS

CIO SEGURITY

KRADAC

13.7 Anexo 7

Base de datos MIPRO

ACTIVIDAD

Akla Comics

Vinos y Licores del Sur

Caf Arbigo

Iwia

Ace Of clubs

Forestea

Romakla

Asomandec

Icalzalo S.A.

Dagad

Elaboracin de butacas

Ron Copa Cabana

Elaboracin de Textiles

29
Bocates

Embutidos

Soyard

Asomandec

Elaboracin de caf

Productos Arpi

Fapecafes

Caf Alamor

Caf Tipikas del Sur

Derivados de cacao

Destilacin de
aguardiente

Bocates

Choco&late

Fabricacin de
cosmticos

Wanni

Moringa y Stevia

Cermicas de arcilla

Textiles

Sur Cuero

Del Turi

Kinowa

Muebles de Pambil

Elaboracin de granola

Caamelos

Pap Caf

Miel de Catana

13.8 Anexo 8

30
 Base de datos Municipio de Loja

BOCATES

NANARO

CHOCCODILET

TRADICIN LOJANA

ALIMENTOS ORTENCA

LA HUERTA, FRUTAS Y SEMILLAS

ESMERALDA S

KUMYS

Conservas Don Flix

MANS

ARCI

LIFE

LA ISLA DE LA DULZURA

PIEDRAS DE RO PINTADAS

LLAVEROS MINIATURA

TORTAS INTEGRALES CON ESTEVIA

LC RECICLAJE TEXTIL 4R

HARVEST CULTIVOS HIDROPONICOS

SOUVENIR

EMPANADITAS HAWAYANAS

TAMALES CANARIOS, DULCES

MY LITEX

LAZOS Y TEJIDOS "KAMARI"

CHOCOLATE CASERO EMILI VICTORIA

ESSENTIA

HACIENDA DON ORESTES

QUMIR

31
SAN ANTONIO

HERBALIA

GRANO DE CAF TALLADO EN MADERA

VANGUARDIAN.

32
13.9 Fotografas.

Representantes de Soyard en el da del lanzamiento de su nuevo producto.

33
Degustacin del primer producto de la empresa el da de su lanzamiento.

Degustacin del producto al alcalde de Loja, directiva e invitados.

34
Parte del proceso de los productos de la empresa.

Promocin y difusin del producto en conjunto con la Municipalidad de Loja.

35
36