CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

ADMIN. SALUD OCUPACIONAL

RIESGOS PSICOSOCIALES

JOHANNY ARTURO SILVA PORRAS

ID: 442394

GIRON S/DER
 2016

ACTIVIDAD #5

1. Teniendo en cuenta los videos observados, elaborar un ensayo de mximo 2 hojas con
normas APA, con base a la relacin del clima laboral y la salud y seguridad en el trabajo
para Colombia.

ENSAYO
CLIMA LABORAL

El clima laboral lo constituye el medio ambiente fsico y humano en el que se

desarrolla el trabajo cotidiano, lgicamente este ambiente repercute en el
comportamiento laboral, este se puede ver como una variable que acta entre los
factores del sistema organizacional y el comportamiento individual, el clima laboral
cada vez es ms importante; ya que el empleado, adems de tener necesidades
materiales, tambin necesita sentirse involucrado en un ambiente confortable para
poder trabajar de manera ptima y saludable. Muchos empleados pueden tener todas
las aptitudes necesarias para cubrir perfectamente los requerimientos del puesto,
pero si no estn en un ambiente agradable, no lograrn desarrollar su potencial.

Como en muchos entornos sociales, que se han dado situaciones que pueden en
cierta forma afectar el funcionamiento mental de quienes interactan o comparten en
un grupo o medio determinado. Estas situaciones estn ligadas a diversas
caractersticas que hacen el clima laboral, una herramienta importante para el buen
manejo de las relaciones laborales e interpersonales. Otro punto de vista importante
para la obtencin de un clima laboral adecuado, es la realizacin de funciones
acorde al perfil profesional de cada empleado. Se ha demostrado que si esto se
cumple la productividad aumenta, y se hace ms slida las bases de una sociedad
industrializada.

Un factor que influye tambin es la seguridad y las condiciones laborales. Como es

el espacio, la iluminacin, la calefaccin, la climatizacin, la ergonoma y la
ausencia de elementos nocivos para la salud como es el ruido, humos, gases,
polvoresultan muy importantes; ya que el empleado tiene que regresar a su casa
en las mismas condiciones de salud con las que inici su jornada, tambin estn la
falta de comunicacin, el reconocimiento del trabajo, el lugar de trabajo, y estilos de
liderazgo, porque los conflictos internos entre compaeros o colegas tambin suelen
afectar a los trabajadores al igual que a su desempeo por la falta de equidad.

Un excelente clima laboral se da la siguiente manera:

1. Crear un entorno fsico agradable
2. Impulsar el compromiso social, ya que el acercamiento a la comunidad y al medio
ambiente permite a las personas conocerse mejor y adems pueden comprender la
visin de la organizacin en temas como la responsabilidad social empresaria
3.Permitir que la gente revise sus redes sociales, claro est de la manera adecuada y
responsable, ya que las redes son una formidable herramienta de comunicacin
4.Actualizar las herramientas tecnolgicas, porque la gente se siente valorada
cuando se le permite trabajar acompaando las ltimas tendencias 5. Transmitir la
visin, misin y valores de la empresa de manera adecuada y permanente as todos
se sentirn integrados a la organizacin.

Las empresas actuales, deben trabajar contra esto para que se d el clima laboral
adecuado intentando que todos sus trabajadores mantengan la calma permanente
ante crisis, presin, entre otros y sin protestar, por esto es muy importante que todas
las empresas tomen conciencia de la importancia que un buen clima laboral significa
para cada uno de sus empleados, porque es para bienestar de todos, ya que si ponen
la atencin en este aspecto, estarn cuidando la paz de sus recursos humanos, que en
definitiva son el activo ms importante con el que cuentan. Es de vital importancia
resaltar que el clima laboral puede llegar a representar un 20% y un 30% de la
productividad de un equipo de trabajo.

Es fundamental un buen clima laboral ya que ayuda a aumentar el rendimiento de la

empresa y esta ser exitosa, por otro lado tambin influye positivamente en el
comportamiento de los trabajadores, puesto que puede significar que estos se sientan
identificados e integrados con la estructura de la organizacin, donde los empleados
logren sentirse comprometidos y, as, ofrezcan excelentes resultados para su empresa
y para el consumidor.
2. Elaborar un cuadro sinptico de manera creativa que muestre los conceptos bsicos e
importantes de la Ley 1010/06
3. Describa una situacin problema que aplique la Ley 1001/06 y en un diagrama de pasos
dar solucin desde el Comit de Convivencia Laboral

CASO LABORAL

El presente caso trata de Mara una joven de 25 aos de edad, ella refiere que su jefe en las
reuniones de equipo se dedicaba a hablar casi exclusivamente de lo malo que ella
diariamente haca.
Dice ella una vez me pidi que armara una lista de los estudiantes que se haban inscripto
en un curso a distancia. Se lo entregu y enloqueci. Cmo no lo haba hecho
alfabticamente?, me dijo, furiosa. Nunca me haba pedido eso. Otra vez, me pidi que
hiciera unas gacetillas o noticias cortas sobre unos programas de estudio, pero sin darme
ninguna informacin. Y la gacetilla la tena que enviar por e-mail al da siguiente. Fue un
calvario encontrar datos y descifrar en qu consistan esos programas, nunca me haba
tratado tan mal como ese dia. Aparte de eso, yo llegaba tarde a las reuniones de equipo no
por impuntual, sino porque ella cambiaba los horarios y no me avisaba. Entonces dedicaba
veinte minutos a criticar sobre mi falta de consideracin hacia los dems

El acosamiento no tena pausa y Mara se senta cada vez peor. Empec a tener miedo,
cada vez ms. Se estableci una relacin de sometimiento tremenda. No poda dormir en la
noche pensando en lo que me esperaba al da siguiente. Pero no poda dejar el trabajo, tena
que darles de comer a mis hijos

La jefe de Mara haba contratado a dos personas que ante estas situaciones humillantes
miraban para otro lado. Pareca que el nico tema era el mal desempeo de Mara. Sin
embargo, en el mismo departamento, otros la defendan y llegaron a enfrentar a este jefe:
Qu te pasa con Mara?, la encararon un da. Lo que ms me sorprendi fue entender
que mis compaeros estaban convencidos de que ella era as conmigo porque, segn
decan, que en realidad, me tena ganas. Esto fue demasiado vergonzoso para m, pero es
posible que haya sido cierto. Ella empez a tratarme aun peor cuando yo empec a
relacionarme con otras mujeres del trabajo

El contrato de Mara venca en diciembre. Veinte das antes, en una reunin de equipo,
delante de todos, su jefa le anunci: Mara, olvdate de la carga horaria que tienes ahora. Y
te aviso: voy a reducirte el sueldo. Los compaeros se miraron desconcertados. La nica
damnificada era ella. Mara entonces sinti que haba llegado el momento de poner un
lmite. Pero por miedo a hablar y a que su jefe tomara represaras drsticas contra ella
nunca lo hizo, sin embargo en la ltima reunin del ao, su jefa le avis que se era su
ltimo da de trabajo. No te necesito ms, me dijo delante de todos. Fue humillante.
4. Investigar todo lo relacionado con el Comit de Convivencia Laboral que funciona en
Uniminto.

El comit de convivencia una medida preventiva de acoso laboral. (Res. 2646 de 2008), del
Ministerio de la Proteccin Social, entendiendo acoso laboral como toda conducta
persistente y demostrable, ejercida sobre un colaborador por parte de un Uniminuto, un jefe
o superior jerrquico inmediato o mediato, un compaero de trabajo o un subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a causar perjuicio laboral,
generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo el funcionamiento del
mismo, (Ley 1010 de 2006, Art 2) est regulado por acuerdo a la Resolucin 652 de 2012 y
su modificacin la Resolucin 1356 de 2012, del Ministerio del Trabajo; internamente la
Resolucin Rectoral 1274 del 14 de agosto de 2012, reglamenta el Comit de Convivencia
Laboral de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO.
El comit se reunir ordinariamente cada tres meses y extraordinariamente cuando se
presenten casos que requieran de su inmediata intervencin y podrn ser convocados por
cualquiera de sus integrantes.