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I. MISION Y VISION...................................................................................... 2
A. Misin................................................................................................... 2
B. Visin.................................................................................................... 2
II. CARACTERSTICAS GENERALES DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD..........2
A. Ubicacin:............................................................................................. 2
III. ANLISIS DE LA DEMANDA....................................................................2
A. Estructura poblacional por etapas de vida............................................2
B. Indicadores Socio-demogrficos...........................................................3
C. Indicadores de salud............................................................................. 4
D. Problemas de demanda socio culturales...............................................8
IV. ANLISIS DE LA OFERTA........................................................................8
A. Servicios que ofrece la Unidad..............................................................8
B. Produccin de servicio..........................................................................8
C. Produccin por actividades...................................................................8
D. Recursos humanos.............................................................................. 11
E. Infraestructura.................................................................................... 11
F. Equipamiento y recursos materiales...................................................11
G. Recursos econmicos y financieros....................................................12
V. ANLISIS FODA....................................................................................... 13
A. EXTERNO: Oportunidades y Amenazas...............................................13
B. INTERNO: Fortalezas y Debilidades.....................................................14
C. Matriz de anlisis FODA......................................................................15
VI. IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS........................................................16
VII. PRIORIZACIN DE PROBLEMAS...........................................................16
A. Demanda............................................................................................ 16
1. Problema: falta de inters de la poblacin sobre la importancia de
los anlisis............................................................................................. 16
B. Oferta................................................................................................. 16
1. Problema: Tiempo de espera prolongado para atender a los usuarios
16
2. Problema: Elevada carga administrativa.........................................17
VIII. ANLISIS DE PROBLEMAS PRIORIZADOS.............................................17
PLAN OPERATIVO DE LA UNIDAD DE LABORATORIO DEL
CENTRO DE SALUD ALTO SELVA ALEGRE
I. MISION Y VISION
A. Misin
La misin de la Unidad de Laboratorio es brindar una atencin
EN LABORATORIO de calidad con eficacia, oportunidad, igualdad
y con recursos humanos capaces y capacitados para emplear
las estrategias y cumplir las metas en su totalidad; mejorando
la calidad de vida de los pobladores del distrito de Alto Selva
Alegre.
B. Visin
Nuestra visin es ser una unidad con una excelente
organizacin que permita contribuir a que el Centro de Salud,
llegue a ser la institucin ms calificada de la red Arequipa
Caylloma. Mediante la implementacin de infraestructura y
equipamiento y recursos humanos con mayor capacitacin y
motivacin, buscando el confort de los pacientes atendidos.
A. Ubicacin:
El centro de salud est ubicado en el distrito de Alto Selva
Alegre al noroeste de Arequipa, en la avenida Espaa 301, a
una altitud de 2500 m.s.n.m. limita por el norte con el volcn
Misti; por el sur, con el cercado; por el Este, con Cayma; y por el
oeste, con miraflores.
N N
GRUPO COMPOSI
HOMB % MUJERE % TOT
ETAREO CIN
RES S
NIO R.N. 0-28 15,2
605 0.14 605 0.14
das
> 28 das 479 1.62 480 1.63
Menor de 1
ao
De 1 ao 484 1.81 484 1.81
De 2 aos 491 1.85 490 1.84
De 3 aos 494 1.88 495 1.89
De 4 aos 502 1.92 502 1.92
De 5 a 9
3,227 9.93 3,227 9.93
aos
De 10 a 11
1,355 4.08 1,354 4.07
aos
De 12 a 14
2,177 6.21 2,176 6.20
ADOLESCE aos
9,2
NTE De 15 a 17
2,438 6.34 2,438 6.34
aos
De 18 a 19
1,664 4.09 1,664 4.09
aos
JOVEN 18,1
De 20 a 29
7,407 17.60 7,08 17.61
aos
De 30 a 44
9,281 20.63 9,281 20.63
aos
ADULTO 32,2
De 45 a 59
6,836 13.39 6,836 13.39
aos
ADULTO De 60 a
4217 8.52 4,277 8.52 8,4
MAYOR ms aos
TOTAL 41,657 100 41,657 100 83,3
B. Indicadores Socio-demogrficos
Poblacin por rea de residencia y nivel de pobreza
PORCENTAJE DE
DISTRIBUCION DE LA POBLACION
POBLACION N % POR ESTRATOS DE POBREZA O
QUINTILES
I II III IV V
rea urbana 5465 65% 32% 13 20%
7
rea urbano marginal 2943 35% 10 15% 10%
0 %
rea rural 0 0%
TOTAL 8408 100% 10 32% 15% 13% 30%
7 %
C. Indicadores de salud
Nio
Adulto
Adulto mayor
Nio
Adolescentes
Adulto mayor
FAMILIA COMUNIDAD
Violencia familiar. Pandillaje.
Poca presencia de los padres. Alcoholismo
Maltrato infantil. ludopata
Consumo de drogas. Inseguridad ciudadana (delincuencia
Desorganizacin familiar.
juvenil)
Alcoholismo.
Venta de sustancias ilcitas a
Mala alimentacin
Familias disfuncionales menores de edad (alcohol, drogas).
Contaminacin ambiental.
Bajo nivel socioeconmico en la
parte alta.
Desnutricin infantil.
Servicio de Transporte pblico
deficiente
Ausencia de Servicios bsicos en
sectores especficos de la poblacin
IV. ANLISIS DE LA OFERTA
Laboratorio
B. Produccin de servicio
UNIDAD ATENDIDOS ATENCIONES
Exmenes de Laboratorio 80 80
Tuberculosis
D. Recursos humanos
Asistencial Total: 3
Bilogo 1 1 0
Tcnico 1 1
Practicante 1 1
E. Infraestructura
Ambiente Nmero
Toma de Muestras 1
Hemtaolgicos 1
Orina y TBC 1
EQUIPOS
N Descripcin Estado de Unidad de Cantid
conservaci medida ad
n
Microscopio binocular Regular Unidad
4 objetivos WILL con
1
lmpara 34.5 X 21 X
13.5 cm.
Recursos directamente
194 150.67 52.01
recaudados
Utilidad venta de
6 256.82 1.67
medicamentos (10%)
Recursos ordinarios
7 039.40 1.88
(remuneraciones)
V. ANLISIS FODA
ASPECTOS AMENAZAS
Econmicos Poblacin con quintil II
representa el 30% de la poblacin
atendida.
Culturales Conflictos por diversidad
sociocultural y de pensamiento de los
pobladores.
Sociales Cambio de domicilio de los
usuarios.
Competidores Existencia del Centro Medico
Espritu Santo
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Supervisin
permanente
Infraestructur
a separada en ambientes
especficos para el
procesamiento de muestras
DEBILIDADES Estrategias DO Estrategias DA
DEMANDA OFERTA
A. Demanda
Andrew 3 4 3 2 12
Ramiro 3 5 3 2 13 41
Pablo 4 4 4 4 16
B. Oferta
Sum
Tota
Criterios a
l
total
Miembro Eficacia
Costo de
Trascende de
Magnitud intervencio
ncia intervenc
nes
in
Andrew 2 3 4 3 12
Ramiro 3 4 3 2 12 38
Pablo 4 3 3 4 14
Sum
Tota
Criterios a
l
total
Miembro Eficacia
Costo de
Trascende de
Magnitud intervencio
ncia intervenc
nes
in
Andrew 3 3 3 2 11
Ramiro 4 3 4 3 14 36
Pablo 2 4 3 2 11
VIII. ANLISIS DE PROBLEMAS PRIORIZADOS
MALA ADMINISTRACIN
ELABORACIN DE OBJETIVOS
Meta Indic
Objetivos Activida Cost
Objetivos generales Unidad
especficos d Tot o
de
al
medida
Realizar charlas
Motivar a los educativas hacia la
consultantes para que poblacin
cumplan las sensibilizndolos
Educaci 50 =
indicaciones del sobre la importancia Partic
de la realizacin de n Charla 12
mdico con la 200 s inst
exmenes de sanitaria
realizacin de
laboratorio para el
exmenes de
descarte de
laboratorio. numerosas
patologas
Capacitar al personal
de laboratorio para Mejorar la capacidad
aumentar sus de liderazgo del Jefe
habilidades en el de la Unidad para 100 Porce
que pueda Cursos al de av
desarrollo de sus Cursos 3 =
desarrollar de forma personal de m
funciones, generando idnea actividades 300
de salud
as la reduccin del tcnicas y
tiempo y aumentando administrativas.
su productividad
Realizar charlas
Aumentar la capacidad
y conferencias Cursos
del personal 100
sobre de Trm
administrativo para =
Administracin, capacitac Cursos 4 admin
que desarrollen sus
dirigidas al in al 400 v
funciones de forma
personal de jefe
eficaz y eficiente
salud
MATRIZ DE PROGRAMACION