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INFORME
1. Mtodos
2. Claves
10) Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cul es su factor
econmico clave de xito y se concentra en alcanzarlo.
Debes siempre moderar y controlar muy bien tus gastos, nunca derrochar ni
despilfarrar los recursos porque ests en una buena siembra, recuerda que tanto
los negocios y estos dependientes de la economa, son fluctuantes y lo que hoy es
gloria maana puede ser tragedia para tu empresa. Sin importar que tan bien te
vaya en tu empresa, debes estar siempre enfocado en el objetivo que tienes para
tu negocio.
Debes estar siempre al tanto de los avances tecnolgicos, recuerda que esta era
moderna, la tecnologa evoluciona con una gran rapidez, debes hacer que tu
empresa siempre est a la vanguardia de las telecomunicaciones, las
competencias en la actualidad son muchas y muy fuertes, y si no eres capaz de
mantener este ritmo, tu negocio pasar a la historia.
No debes tener miedo a la inversin, asesrate y asegrate muy bien de los pasos
que debe dar tu empresa, pero nunca temas ir ms all, no temas salir del
pequeo espacio al que te has reducido y del que est aterrado de salir.
Suelta un poco las alas de tu empresa, djala fluir en el transcurso de sus das al
crecimiento, no temas dar un paso hacia adelante, recuerda que slo arriesgando
y teniendo siempre una visin positiva, pero tambin muy centrada en la realidad,
es que las grandes empresas han logrado estar en el lugar que estn.
Cmo administrar una empresa tambin es aprender tambin a dar a conocer con
claridad tus opiniones y no te impacientes cuando no seas escuchado o
comprendido, enfcate en el destino de tu empresa, metete en los zapatos de los
dems y trata de mancomunar la mayor cantidad de esfuerzos posibles, es decir,
aprende a trabajar en equipo, aprende que la fuerza que posee un equipo
trabajando unido es bastante superior a la de un solo hombre en una sola
direccin.
El dinero es el recurso ms importante y efmero que tendrs en tus manos,
recuerda siempre invertir, las inversiones han ayudado a las grandes empresas a
solventar los tiempos ms difciles de su recorrido.
No te atemorices por los malos tiempos, estos siempre existirn y son inevitables,
mantn siempre una actitud positiva ante estos, utiliza las estrategias necesarias
para no detener el rumbo de tu empresa, recuerda que es mejor caminar despacio
pero seguro.
Por ltimo recuerda que un negociante no slo es quien sabe como administrar una
empresa sino que es tambin quien siempre posee una actitud positiva y una mente que
siempre proyecta hacia el futuro.