10 HABILIDADES FUNDAMENTALES DE LIDERAZGO

EMPRESARIAL

Hace un tiempo compart con ustedes las principales cualidades de los

CEOs de startups, y ahora creo que sera interesante complementar aqul
artculo con un anlisis similar, pero pensando no solo en startups sino en
las competencias fundamentales de los lderes del mundo empresarial
en general.

Qu distingue a un jefe de un gran lder? Cules son las principales

cualidades de un lder exitoso? Hay competencias especficas que
permiten dar el salto al xito empresarial?

Para ir respondiendo a estas preguntas, hoy quiero compartir con ustedes

algunas de las cualidades que, segn Peter Economy, debe tener todo
gran lder para alcanzar el xito.

TOP 10 DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

Este ranking ha sido elaborado a partir de un detallado estudio que
llevaron a cabo Jack Zenger y Joseph Folkman, en que consultaron tanto
a jefes como a empleados cules eran, segn ellos, las principales
cualidades que distinguen a los lderes de xito. Y los resultados son
interesantes.

Si quieres diferenciarte como emprendedor toma nota. Y si encuentras

que no tienes todas estas habilidades, no te preocupes, en la mayora de
los casos puedes adiestrarte para desarrollar las que te falten. Lo
principal es que sepas cules son para luego poder trabajar y fortalecer
cada una.

#1 CAPACIDAD PARA MOTIVAR A OTROS

Sin duda, esta es una de las competencias de liderazgo ms

mencionadas en las encuestas. Para que un proyecto salga y haga la
diferencia no es suficiente con que el jefe crea en l. Primero hace falta
que el equipo entero est motivado, que entienda de qu se trata el
proyecto y el beneficio que brinda a los clientes. Cuando se emprende no
todo es color de rosa, por lo tanto hay que saber mantener al equipo
motivado y alineado.
#2 SER HONESTO

La transparencia es un gran valor, especialmente cuando se trata

de liderazgo empresarial. Para conseguir que un equipo trabaje con
ganas y en la misma direccin, un jefe necesita ser claro, honesto y que
sus acciones sean consecuentes con sus palabras. Muchas veces el
equipo de trabajo tendr dudas sobre su trabajo o proyecto y es
responsabilidad del lder aclararlas. El jefe debe ser franco y decir la
verdad aunque no todo el mundo este de acuerdo. Esta sincerdad ser
una gran herramienta para resolver los conflictos.

#3 ANALIZAR Y RESOLVER

La capacidad de anlisis y de resolucin de problemas es central en un

buen lder, forma parte de las competencias ms importantes que definen
su rol en la empresa. Porque dos de las principales tareas de las
posiciones de liderazgo son, identificar oportunidades y resolver los
problemas que surgen en la organizacin. Y para esto hace falta una
combinacin de gran poder de anlisis y don de gentes.

#4 BUSCAR RESULTADOS

La actitud proactiva es otro rasgo indispensable de los grandes lderes

que saben que los resultados no se consiguen solos. Para llegar a las
metas hace falta perseverancia, trabajo y resiliencia. Una visin amplia del
proyecto no es suficiente si lo que se busca es el xito: es necesario
trabajar duro para hacer que las cosas sucedan. Bien lo dijo Thomas
Edison, Visin sin ejecucin es solo alucinacin.

#5 SER UN BUEN COMUNICADOR

Esta habilidad de liderazgo est ntimamente relacionada con los puntos

1 y 2. Sin una buena comunicacin, un jefe nunca llegar a ser un gran
lder. Debe saber comunicar sus ideas y metas en diferentes formas y
utilizando diferentes medios. Puede ser mediante reuniones individuales
o grupales, a travs de conversaciones presenciales o a travs
de correos, llamadas, un blog, medios sociales etc.

#6 FORTALECER LAS RELACIONES

Los resultados de un negocio, en gran parte, estn ligados a las

relaciones que los emprendedores han desarrollado a lo largo del tiempo.
El desarrollo de las relaciones interpersonales es un trabajo al que hay
que dedicarle tiempo y esfuerzo para que den resultados. Es
importante cultivar una red de contactos de calidad. Es importante crear
vnculos, tanto con el equipo como con los jefes, los clientes, los
proveedores, la comunidad, los intermediarios y hasta la competencia.

#7 ADQUIRIR EXPERIENCIA

La experiencia se construye paso a paso con los aos y es

fundamental para liderar una empresa. Pero debe ser una experiencia lo
ms integral posible, que demuestre un conocimiento de la industria o
sector, y que sirva para guiar al resto del equipo. Algunas personas llegan
a posiciones directivas luego de una trayectoria muy marcada en ventas,
diseo, gestin, etc., y con ese bagaje pretender dirigir la empresa, pero
sin conocer las diferentes facetas del trabajo necesarias en el proyecto es
difcil liderar.

#8 TENER UNA PERSPECTIVA ESTRATGICA

Para poder disear un plan o una estrategia exitosa a mediano o largo plazo es
fundamental tener una visin de futuro, saber hacia dnde se va, cules son los posibles
obstculos que habr que evitar. Solo con una mirada panormica se podrn tomar
decisiones adecuadas que conduzcan al xito.

#9 AYUDAR AL DESARROLLO DE OTROS

Un gran lder sabe que su proyecto no saldr adelante sin un buen equipo que lo respalde.
Por eso, adems de dedicarle tiempo y esfuerzo a su propia formacin, no dudar en
reservar tiempo y recursos para invertir en el desarrollo de su equipo. Seguramente, entre
los mejores empleados que tenga hoy estarn algunos de los lderes que guiarn el futuro
de la compaa.

#10 INNOVAR Y REINVENTARSE

Aunque la innovacin no es un valor nuevo, s que ha cobrado cada vez ms importancia

considerando el ritmo al que se mueve el mundo en la actualidad, que requiere una
capacidad constante de reinventarse. En el sector empresarial la importancia de ser
innovador es especialmente importante y se ha transformado en una cualidad de
liderazgo bsica. Quien triunfa, es por lo general, quien lleva un paso por delante de los
dems, quien encuentra nuevos caminos, quien descubre una nueva solucin, un nuevo
producto, un nuevo canal de ventas, una nueva estrategia.

Si te ha interesado este artculo, puede que quieras leer este otro sobre las principales
caractersticas de los emprendedores exitosos.

Por Carlos R. Cobin

Twitter: @cobianmedia
Facebook: Cobianmedia
Imagen tomada de Getty Images.

Bio
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Por: Carlos Cobian

Fundador de Cobian Media, una empresa que desarrolla
eventos y marketing digital para empresas que quieren
crecer internacionalmente.
Adems, produce la H3 Tech Conference, la primera
conferencia de innovacin de Puerto Rico.
97 0 0 5 45 0 0

28 enero, 2015|Categoras: Liderazgo|

Etiquetas: competencias, comunicacin, cualidades, perseverancia|2
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2 COMENTARIOS

ariel 11/01/2016 en 10:34 am- Responder

Es muy bueno este articulo sobre liderazgo me ayuda bastanta muchas gracias

Katiuska 20/03/2016 en 11:57 pm- Responder

Carlos Excelente artculo relacionado con el liderazgo, en el que describes 10 de las mas
resaltantes habilidades. Felicidades, muy interesante.
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