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WorldCom...4
1. Resea...4
2. El fraude contable...5
3. La investigacin..6
4. La mayor quiebra de la historia y la reestructuracin.7
5. Perjuicios causados....8
Tenedores de Bonos y Acciones..8
Empleados8
Usuarios...8
Empresas norteamericanas que cotizan en bolsa..8
6. Mercado de Divisas...10
7. Funciones y Caracterstica en el mercado de divisas .10
8. Tipo de operaciones en el mercado de divisas11
Transacciones de contado
...11
Transacciones de
plazo..11
Transacciones de
futuros..11
Transacciones de
opciones..12
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Bibliografa.19
INTRODUCCIN
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WorldCom
1. Resea
2. El fraude contable
4
manupil gastos corporativos como inversiones (prorrateables en varios
aos), de modo tal de hacer ver un valor accionario distorsionado de la
realidad, creando unos beneficios mucho mayores que los reales, lo cual
literalmente infl el valor de la empresa y con l la compensacin de sus
directores. Entre las irregularidades en la contabilidad realizada bajo la
responsabilidad de Sullivan se detectaron transferencias entre cuentas
internas de 3 mil 60 millones de dlares durante el ao 2001 y por 797
millones ms en el primer trimestre de 2002. Estos gastos debieron haber
sido registrados en su declaracin de ingresos, pero fueron incluidos como
gastos de capital, lo que infl sin sustento el flujo de efectivo Sullivan
sostuvo que el presidente Ebbers lo presion para manipular las cuentas a
fin de mantener alta la cotizacin en bolsa de las acciones de la empresa.
Durante todo el juicio, los fiscales hablaron de Ebbers como un directivo
temible, que orden a Sullivan ocultar gastos, inflar los ingresos y los
beneficios para camuflar la situacin financiera real de la empresa y ello en
beneficio propio, puesto que casi toda su fortuna personal estaba ligada a
las acciones de la compaa, para engaar a inversionistas y acreedores.
Sullivan, por su parte, sostuvo que Ebbers le orden reiteradamente
"alcanzar nuestras cifras", una orden, dijo Sullivan, para falsificar los libros y
satisfacer las expectativas de Wall Street. Sullivan, quien se declar
culpable de fraude, admiti haberlo concebido pero dijo que lo hizo
siguiendo instrucciones claras de Ebbers, quien hizo caso omiso a las
insistentes advertencias de que las correcciones eran ilegales. La fiscala
dijo que el fraude ocurri desde finales del 2000 hasta comienzos del 2002,
alcanzando en ocasiones casi 1.000 millones de dlares por trimestre en
costos ocultos e ingresos registrados de manera inapropiada. WorldCom
indic entonces que las irregularidades contables consistieron en gastos
mal registrados como inversiones de capital, que inflaron artificialmente los
beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones
(EBITDA). As, los resultados de 2001 y del primer trimestre de 2002
deberan haber sido prdidas netas: 6.300 millones de dlares el ao
pasado y 1.400 millones en el primer trimestre de 2002. El escndalo
compromete nuevamente al despacho de contadores Arthur Andersen quien
audit los resultados financieros de WorldCom en 2001 y revis los libros de
la empresa el primer trimestre de 2002, y aval las cuentas de WorldCom
durante el ao pasado y el primer trimestre de 2002 y pas por alto una
maniobra contable que disfraz gastos operativos como inversiones de
capital y fueron reportados finalmente como utilidades, cuando en realidad
eran prdidas por 3 mil 800 millones de dlares. Despus fue sustituida por
KPMG.
3. La investigacin
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En dos informes firmados por William McLucas (estudio Wilmer, Cutler &
Pickering), por dems comprometedor, remitido el 10 de julio de 2001 por
Ebbers a Ronald Beaumont -entonces director operativo-, admite complejas
maniobras para alterar asientos contables e implica a John McGuire y
Michael Higgins (vicepresidentes a cargo de finanzas). El texto prueba que
Ebbers estaba al tanto de las irregularidades -algo que haba negado
sistemticamente durante meses-, cuyo objeto era "tapar agujeros". En otro
punto del informe, se seala que Ebbers participaba en reuniones donde se
decidi "inflar de seis a 12% anual el aumento de ingresos para el tercer
trimestre de 2001". Ambos documentos presumen, asimismo, que Ebbers
haca uso ilegal de informaciones reservadas ("insider trading"). El segundo
informe, elaborado por Richard Thornburgh, explica que Ebbers vendi
acciones por US$ 70 millones a fines de septiembre de 2000, antes de
trascender un abrupto descenso de ingresos. WorldCom no lo comunic a
los accionistas hasta noviembre. El informe McLucas, detalla cmo varios
altos ejecutivos ocultaban deliberadamente informacin a la auditora
externa, en manos de Arthur Andersen. Ebbers y los suyos alteraban
documentos y negaban acceso a la base de datos que almacenaba las
cifras ms comprometedoras (haba juegos dobles y hasta triples de libros).
El investigador reprocha al estudio Arthur Andersen no haber reclamado
ante la junta directiva, el comit auditor ni la SEC. No obstante, AA sigui
certificando balances que, luego, la conduccin esgrima para aventar
dudas y crticas. En cuanto al informe Thornburgh, confirma que tambin el
directorio de WorldCom estaba a oscuras. Particularmente, respecto de
unas sesenta adquisiciones "por cifras multimillonarias, aprobadas tras
apenas minutos de discusin, sin que la junta recibiese siquiera un papel
con trminos e implicancias de cada transaccin". No en vano, los
directores perciban honorarios increbles y rumbosas ddivas. Adems, el
management haca retoques por su cuenta (como en el caso Intermedia
Communications, febrero de 2001), sin consultar a la junta y, despus,
afirmaba contar con su autorizacin formal.
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Mundial]. La mayor quiebra de la historia estadounidense titulan los
peridicos. Ello no es una simple expresin. El ocultamiento de una realidad
econmica y financiera durante un tiempo prolongado, de la segunda
empresa ms importante en telecomunicaciones de los Estados Unidos y el
primer operador mundial de servicios de Internet, signific una cada
estruendosa. En momentos en que se coloc al abrigo del captulo 11 de la
ley federal de concursos, empleaban 85 mil asalariados y contaba con 20
millones de abonados en 65 pases. En su declaracin, el acusado asegur
no haber visto ni conocer muchos de los documentos presentados por la
fiscala en su contra, aunque stos habran pasado por su despacho. Los
documentos mostraban la cada de los beneficios durante el perodo que
dur el fraude, y desmentan los buenos resultados anunciados
pblicamente por los directivos. Una vez conocidos las maniobras
contables, la empresa cay en bancarrota. La quiebra de las empresas
abri tambin el tema de las remuneraciones astronmicas de los
ejecutivos. Desde los aos de Reagan, el abismo entre los ingresos de los
asalariados y el los de los dirigentes de empresas que reciben salario no
hizo ms que progresar de manera vertiginosa. Segn Business Week, en
1980 un director general medio ganaba 42 veces ms que el obrero. En
1990 ganaba 85 veces ms. Y en el 2000 ganaba ya 531 veces ms. Si
salimos de las fronteras de Estados Unidos, encontraremos situaciones
similares. Adems del perjuicio sufrido por los particulares y la afectacin de
la credibilidad pblica de las empresas norteamericanas, debemos sumarle
la enorme prdida por el derrumbe de una empresa de la importancia de
WorldCom. La empresa solicit la proteccin por bancarrota en julio de
2002, fue reestructurada y rebautizada MCI, para salir del concordato en
abril de 2004. Las maniobras contables para ocultar prdidas desmoronaron
al gigante de las telecomunicaciones, al cual ahoga una deuda
espectacular, por lo cual ha debido tomar la decisin de reducir su planta
laboral en 17 mil personas, es decir, ms de 20 por ciento de sus
empleados. Se ha logrado un acuerdo con sus acreedores que le permitir
salir de la bancarrota. La empresa que pasar a llamarse MCI, ha
presentado un plan al Tribunal de Bancarrotas de Estados Unidos que prev
reducir deuda de 30.000 millones de dlares a 4.500 millones de dlares y
disminuir drsticamente sus gastos para poder competir de forma directa
contra sus principales rivales, liderados por AT&T. En cuanto al futuro de
WorldCom, se asegur que se propona vender parte de las 70 firmas
adquiridas por Ebbers en su alocada carrera de crecimiento y que se
desprendera de negocios no rentables en Iberoamrica y Asia. En mayo de
2005, la nueva ejecutiva de la compaa decidi vender sus activos de red
de telefona al gigante Verizon.
5. Perjuicios causados
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Entre los principales afectados por las prcticas fraudulentas de los
ejecutivos de WorldCom podemos citar a:
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6. Mercado de Divisas
Tambin conocido como Forex (trmino ingls Foreign
Exchange). FX o Currency Market, es un mercado mundial y
descentralizado en el que se negocian divisas.
Este mercado naci con el objetivo de facilitar el flujo monetario que se
deriva del comercio internacional. Es, por gran margen, el mercado
financiero ms grande del mundo, llegando a mover un volumen diario de
transacciones de alrededor de cinco billones de dlares estadounidenses
(USD), ms que todos los dems mercados burstiles del planeta
combinado. Ha crecido tanto que, en la actualidad, el total de operaciones
en moneda extranjera que se debe a operaciones internacionales de bienes
y servicios representan un porcentaje casi residual, debindose la mayora
de las mismas a compraventa de activos financieros. En consecuencia este
mercado es bastante independiente de las operaciones comerciales reales y
las variaciones entre el precio de dos monedas no puede explicarse de
forma exclusiva por las variaciones de los flujos comerciales.
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Homogeneidad de la mercanca: la divisa. Para que esto se cumpla
debe existir la "ley del precio nico", es decir, una misma mercanca se
cotiza al mismo precio independientemente del lugar donde se efecte la
transaccin. El mecanismo que posibilita esto es el arbitraje.
Alto grado de transparencia y perfeccin, con gran nmero de
oferentes y demandantes, acercndose al ideal de mercado perfecto.
Los participantes que actan en los mercados de divisas se pueden
agrupar en directos, entre los que se encuentran bancos centrales,
entidades financieras, comisionistas o brokers de cambio, grandes
empresas internacionales y otros intermediarios financieros e indirectos,
como pueden ser instituciones no financieras, inversores institucionales y
personas fsica.
Transacciones de contado:
En trminos del mercado de divisas, las operaciones al contado o spot son
aquellas en las que una divisa se intercambia por otra a un precio
determinado, con la obligacin para ambos participantes de entregar las
respectivas cantidades de moneda, no ms tarde de dos das hbiles (los
sbados no son considerados como tales), despus de haberse efectuado
la operacin.
En terminologa tcnica, la fecha de pago se denomina fecha valor y en el
contado se sita dos das hbiles posteriores al cierre de la transaccin
por razones prcticas y administrativas.
Transacciones de plazo:
Cualquier transaccin en el mercado de divisas que implique la entrega de
las mismas en un plazo superior a dos das hbiles despus de haberse
efectuado la operacin es denominada operacin a plazo. Raramente el
precio de la divisa al contado coincide con el precio futuro o a
plazo (forward price), influyendo en esta disparidad dos factores
principalmente:
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b) la tendencia al alza o a la baja de las propias divisas
Transacciones de futuros:
Aquellas transacciones a plazo directas que se contratan de forma
estandarizada en mercados organizados, no as las operaciones
anteriores que se negocian en mercados no organizados.
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Transacciones de opciones: aquellas transacciones en las
que el titular o comprador adquiere el derecho, aunque no la obligacin, de
efectuar una compra o venta de una divisa contra otra al emisor o
vendedor. Las opciones se contratan tanto en mercados organizados
como en mercados no organizados, diferencindose, entre otras cosas, en
la estandarizacin o no de los trminos de los contratos.
Bancos
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Los bancos centrales nacionales desempean un papel importante en los
mercados de divisas. Ellos tratan de controlar la oferta monetaria, la
inflacin, y los tipos de inters y con frecuencia tienen tasas oficiales o no
oficiales de cambio. Pueden utilizar sus a menudo sustanciales reservas de
divisas para estabilizar el mercado. Milton Friedman argumentaba que la
mejor estrategia de estabilizacin sera que los bancos centrales
compraran cuando el tipo de cambio es demasiado bajo y vendieran
cuando la tasa es demasiado alta, es decir, para obtener un beneficio sobre
la base de su informacin ms precisa. Sin embargo, la eficacia del banco
central de "estabilizacin de la especulacin" es dudosa.
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Hay dos tipos de intermediarios minoristas que ofrecen la oportunidad del
comercio especulativo: intermediario de venta al por menor y los creadores
de mercado.
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Los factores econmicos
La poltica econmica
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Conclusin
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Bibliografa
BBC MUNDO, WorldCom: nace otro
escndalo, http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_206600
0/2066868.stm
BBC NEWS, WorldCom se declara en bancarrota,
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2143000/2143222.s
tm
BBC NEWS, Caso WorldCom sacude los mercados,
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2068000/2068441.s
tm
EUROPA PRESS, WorldCom, nuevo dueo de MCI.,
http://www.elmundo.es/navegante/97/noviembre/10/mci.html
FLORES Fernando, Caso WorldCom: 25 aos de crcel,
http://www.fernandoflores.cl/node/444
EL MERCADO CAMBIARIO Y EL TIPO DE CAMBIO. [ Documento en
Lnea ] Disponible en: http: www.auladeeconomia.com Por Lic.
Gabriel Leandro. Consulta 2006
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1999Documento en lnea.
Disponible http://www.lablaa.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/
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ENCICLOPEDIA VISOR. Plaza & Jans Editores. Universidad de
Salamanca 1999
ENTENDIENDO LAS TASAS DE CAMBIO. Servicio de Extensin,
Universidad de la Florida (UF/IUFAS), Gainesville, FL. [Documento en
Lnea] Disponible en: <http://edis.ifas.ufl.edu>. Consulta 2006
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