Agricultura en Guatemala

Para la agricultura la tierra ms que un factor de produccin, es la base sobre la

cual descansa su sostenibilidad, por lo que su uso y aprovechamiento debe
realizarse participativamente en forma eficiente y de acuerdo a su vocacin. El
conocimiento de nuestros recursos, su ubicacin, su potencial y su relacin con la
poblacin y sus necesidades, permitir el desarrollo de intervenciones pblicas y
privadas que incidan en la reduccin de los niveles de pobreza especialmente en
el rea rural.
Agroquimicos: Encuentre aqu empresas dedicadas a la elaboracin,
importacin y comercializacin de agroqumicos en Guatemala. Insecticidas,
herbicidas, fungicidas, fertilizantes, etc.
Caf: Directorio de empresas cafetaleras en Guatemala. Cultivo, compra,
venta y exportacin de caf guatemalteco. Tosta, mezcla y venta de cafs finos y
orgnicos.
Control de Plagas: En esta pgina encontrar las empresas que se dedican
al control de plagas en Guatemala. Exterminio de todo tipo de organismos o
agentes biolgicos. Control de plagas domsticas y plagas agrcolas.
Despulpadoras en Guatemala:
Equipo para avicultura: Encuentre aqu empresas de diseo, fabricacin,
importacin y venta de equipo para avicultura en Guatemala. Incubadoras,
comederos, desplumadoras, sistemas de alimentacin y suministro de agua, etc.
Follajes: En esta pgina encontrar las empresas en Guatemala que se
dedican a la siembra, cultivo, venta y exportacin de follajes.
Frutas y verduras: En esta pgina encontrar las empresas que se dedican al
cultivo, compra, venta, importacin y exportacin de frutas y verduras en
Guatemala. Tomate, aguacate, pia, manzana, banano, papa, elote, etc.
Fumigacin: Exterminio de plagas, control de plagas, prevencin de caros,
cucarachas, orugas, termitas, zancudos, chinches, araas, moscas y dems
insectos o bacterias que afecten su cultivo.

 Fumigacin area: Empresas en Guatemala que cuentan con permisos para

fumigacin area y actividades agrcolas con helicpteros y aviones.
Ganaderia: En esta pgina encontrar las empresas que se dedican a
comercializar productos y brindar servicios de ganadera en Guatemala: semillas
para pasto, productos veterinarios, agroqumicos, inseminacin, higiene,
desinfeccin, piensos para ganado, equipo para instalaciones ganaderas,
ordeadoras, asesora, etc.
Gramas: En esta seccin encontrar empresas en Guatemala que se dedican
al mantenimiento de gramas, dndole una forma ms eficaz de tener la grama
ms verde.
Herbicidas: En esta pgina encontrar las empresas en Guatemala que se
dedican a la comercializacin de productos utilizados para matar plantas
indeseadas, interferiendo con el crecimiento de las malas hierbas.
Jardines: Diseo y mantenimiento de Jardines en Guatemala: diseo de reas
verdes, decoracin de jardines, proyectos de arquitectura paisajistas,
mantenimiento de jardines interiores y exteriores, plantas en casas y oficinas.
Nuez de maraon: Encuentra aqu las Empresas que en Guatemala se
dedican al procesamiento, distribucin, comercializacin y exportacin de nueces
de maran.
Picadoras de Pasto en Guatemala :
Productos para agricultura: Empresas en Guatemala que se dedican a la
importacin, exportacin, formulacin y distribucin de insumos para la proteccin
de la salud vegetal. Cajas agricolas para cultivo, macetas, nylon, herbicidas, etc.
Riego Agricola: En esta pgina encontrar las empresas en Guatemala que
se dedican al diseo, suministro e instalacin de sistemas de riego. Instalacin de
equipos de bombeo venta de materiales para sistemas de riego, etc.

 Semillas: En esta pgina encontrar las empresas que se dedican a

produccin, importacin y venta de semillas en Guatemala. Semillas de hortalizas,
frutas, verduras, legumbres, pastos. Asesora en la plantacin de semillas.
Trabajadores Temporales: En esta pgina encontrar las empresas que se
dedican a brindar trabajos temporales que consisten en la contratacin de
personas para luego cederlas temporalmente a otra empresa.
Termonebulizadoras en Guatemala :
Viveros: En esta pgina encontrar las empresas en Guatemala que se
dedican a la comercializacin de plantas, flores, arboles, arbustos, cactus, etc.
Siembra de grama, fumigacin, fertilizantes, plantas ornamentales, medicinales,
bosques, diseo de campos.

Agricultura de Baja Verapaz

Caa de azcar, legumbres, granos bsicos y cereales.
Moneda de Estados Unidos

Moneda de un
centavo
Dlar Estadounidense

Billete de un
dlar

Moneda de Alemania
Moneda

Euro (, EUR )4

Moneda de 5 marcos

Billete de 10 marcos

Moneda de Japon

Billetes del yen

japons.

Monedas de yen
circulantes en la
actualidad.
C ON C EP TO D E R ED AC C I N

La palabra redaccin proviene del trmino latino redacto y hace referencia a

la accin y efecto de redactar (poner por escrito algo sucedido, acordado o
pensado con anterioridad).

La redaccin requiere de coherencia y cohesin textual. Dado que el orden de

las palabras dentro de una oracin puede modificar la intencin del autor, es
necesario que el redactor organice en su mente las ideas que desea trasladar
al papel o a la computadora.

El siguiente paso lgico es que, una vez concretada esta organizacin mental, se
identifiquen las ideas principales y secundarias, para que a la hora de redactar
aparezcan en orden y de acuerdo a la importancia de cada una. Si el autor no
logra ordenar de manera lgica y cuidada su texto, el escrito carecer de inters
para el lector.
Por otra parte, la redaccin es tambin la oficina o el lugar fsico donde se
redacta. Por ejemplo: En quince minutos tengo que estar en la redaccin, una
frase que un periodista puede mencionar para referirse a su lugar de trabajo.
El trmino redaccin tambin permite nombrar al conjunto de redactores que
trabajan para una publicacin peridica: La redaccin del peridico ha expresado
su rechazo a las declaraciones emitidas por las autoridades nacionales.
Asimismo dentro de un peridico o de una publicacin de diversa tipologa existe
lo que se conoce como Consejo de Redaccin. Este es un organismo que est
integrado por los mximos dirigentes del mismo y que tiene como clara misin
establecer no slo las lneas que debe seguir aquel sino tambin las noticias que
deben publicarse o no.
Los periodistas son los encargados de realizar todas esas tareas de redaccin. No
obstante, hay que decir que actualmente, y con motivo de la aparicin de las
nuevas tecnologas y especialmente de Internet, existe lo que se conoce como
redactor freelance. Este es un profesional que realiza trabajos de escritura de
forma autnoma y para terceros que son quienes les demandan los mismos.
Dentro del teletrabajo se enmarcara esta profesin que tiene la ventaja de que la
persona que la realiza puede ajustar mejor su tiempo, trabajar desde casa y ver
una retribucin en base a sus proyectos. No obstante, entre los inconvenientes a
los que tiene que enfrentarse est el que no tiene un horario laboral y eso implica

echarle muchas horas a su trabajo, y tambin el que est sujeto a las

fluctuaciones de pedidos. Esto se traducir en una variedad de beneficios
mensuales.
Por ltimo, cabe destacar que una redaccin es una composicin escrita sobre
algn tema. Esta aceptacin del concepto suele ser utilizada en los centros
educativos, donde la redaccin constituye un ejercicio o prctica que debe llevar a
cabo un estudiante: Hoy tuve que entregar una redaccin sobre la geografa de
Buenos Aires.
En este sentido, es muy habitual que en los colegios, de cara a que los alumnos
aprendan a construir frases y a expresar lo que desean, se les ponga como tarea
realizar redacciones sobre qu han hecho el fin de semana, cmo es su familia o
qu les gusta hacer en sus ratos libres.
D EFIN IC IN D E C OR R ESPOND EN C I A

La accin y el efecto de corresponder o corresponderse reciben el nombre

de correspondencia. Corresponder, por otra parte, es pagar algo con igualdad o
pertenecer.

El concepto de correspondencia puede usarse para nombrar a aquello que tiene

proporcin o relacin con otra cosa. Por ejemplo: No trates de comparar dos
cosas que no tienen ninguna correspondencia, El juez ha analizado los llamados

pero no hall correspondencia con los dichos del acusado, La correspondencia

entre las declaraciones sorprendi a la prensa.
Se conoce como correspondencia, por otra parte, a la comunicacin por escrito
entre dos o ms personas. La correspondencia implica el intercambio de cartas:
la persona que enva la comunicacin es el remitente, mientras que quien la
recibe es el destinatario.
Por lo general, la nocin de correspondencia se utiliza para nombrar
al intercambio de cartas impresas, que se trasladan dentro de un sobre. El
nombre y la direccin del destinatario se escriben en el frente del sobre, mientras
que los datos del remitente se registran en el reverso. Correspondencia, de todas
formas, puede ser el intercambio de correos electrnicos o emails. En este caso,
la comunicacin es virtual y digital.
La correspondencia suele asociarse a un intercambio privado, donde una
persona A le escribe a una persona B y sta le responde. En algunos casos, sin
embargo, la correspondencia se vuelve pblica, ya sea por voluntad de los
involucrados (con una carta abierta) o por la fama de estos (cuando se publica el
intercambio de correspondencia entre personajes clebres).
Es importante establecer que el trmino correspondencia, teniendo este
significado, puede clasificarse en varios grupos y tomando como base distintos
criterios:
Si lo que se tiene en cuenta es su contenido, podemos establecer que ella se
puede dividir en dos conjuntos: la de primera clase, como las postales o cartas,
que nicamente es de tipo informativo y personal; y la de segunda clase, que es
aquella que tiene que ver con paquetes.
En el caso de que se tenga en cuenta lo que sera el destino, podemos

establecer que hay dos tipos de correspondencia: la privada, que aborda aspectos
de inters particular, y la pblica, que es la que se desarrolla a travs de los
medios de comunicacin y que tiene inters general.
Por otro lado, si lo que tenemos en consideracin es la extensin de la
correspondencia, nos encontramos con el hecho de que aquella puede ser larga,
que es la que tiene ms de 200 palabras; mediana, que es la que posee hasta 200
palabras, o corta, que no supera las 100 palabras.
Una cuarta clasificacin de la correspondencia es la que se lleva a cabo en base
a su forma de tramitacin. En este caso, se determina que la misma puede ser
telegrfica, que es cuando se tramita mediante las oficinas y servicios telegrficos;
y la postal, que es la que se gestiona acudiendo a las oficinas de correos. Esta
ltima a su vez se divide en dos: ordinaria y certificada, que tiene un precio ms
elevado y que requiere que el destinatario tenga que firmar para poder recogerla.
En el mbito de la matemtica, correspondencia es una relacin binaria entre
dos conjuntos. La correspondencia es un subconjunto del producto cartesiano de
dichos conjuntos.

Correspondencia: clasificacin
Para clasificar a la correspondencia es necesario tener en cuenta varios factores
que determinan la naturaleza de la misma:
Segn el destino:

Publicas: La informacin que contiene en su poder puede ser transmitida

y difundida a travs de los distintos medios de comunicacin, como la
prensa, la radio, la televisin, etc. Ya que su contenido es de carcter publico
y su informacin es general.
Privadas: La informacin es particular, generalmente comercial y, sobre
todo, oficial. Esta correspondencia est destinada a una o varias personas
selectas que tienen el derecho de acceder a esa informacin.

Segn su contenido:

Primera clase: Se refiere a toda correspondencia de carcter personal y

que solo contiene informacin escrita, por ejemplo cartas, postales,
documentos de negocio y comerciales, peridicos, etc.
Segunda clase: Hace referencia a toda la correspondencia relacionada con
bultos, paquetes, es decir, objetos de tamao considerable, que son
tramitados a travs de una oficina de correos determinada.

Por su tramitacin:

Postal: Su tramitacin corresponde al rea de las oficinas de

correos para hacerla llegar al destino correspondiente. Estas, a su vez, es
posible dividirlas en: Ordinarias, la correspondencia sigue un curso normal a
travs de las oficinas de correo; y certificada, que se refiere a cuando el
remitente paga una tarifa doble para que la oficina le entregue un recibo de
que su escrito a llegado al destino especificado.
Telegrfica: Los mensajes son enviados en oficinas de telgrafo, estos
suelen ser muy cortos.

Caractersticas de la Carta Comercial

Redaccin de cartas. En la redaccin de cartas, mxime en la redaccin
de la carta comercial, hay que considerar las caractersticas o cualidades de una
redaccin eficiente como lo son la claridad, coherencia, concisin cortesa,
enfasis, consideradas como vitales, as como otras complementarias donde se
encuentra, la correccin, cohesin, inters, lenguaje positivo, lenguaje actualizado,
asimismo es importante considerar en la redaccin las funciones del lenguaje, por
cuanto responden tambien a los factores del proceso comunicativo, As se tiene
funcin expresiva, denotativa, potica, ftica, metalingstica y apelativa.
Caractersticas Vitales: Claridad. Implica rpida y fcil comprensin del
texto. Se logra con base en una organizacin metdica de las ideas y el uso
correcto del lenguaje:Una carta es clara si transmite el mensaje de manera que el
destinatario no tenga que pedir aclaratorias. Ejemplo.:Mensaje confuso: Hablar
con el personal de oficina, adms de ser una buena rutina diaria, constituye por
parte de los superiores una excelente prctica que debera imitarse en algunos
casos. Mensaje claro: Debe recomendarse a los superiores que adopten la
prctica diaria de hablar con su personal.
Concisin. Enfocar directamente el asunto, implica el uso de las palabras
indispensables de manera que el mensaje sea breve y completo.
Ejemplo: Mensaje difuso:En relacin con su informe del 15 de marzo, donde da

cuenta de las irregularidades advertidas en el Departemento de Cmputo durante

el ao 2008, me complace anunciarle el traslado de este asunto a la Gerencia de
Personal para su solucin. Mensaje conciso: anuncio el traslado de su informe
del 15 de marzo a la Gerencia de Personal para el trmite respectivo.
Coherencia: Capacidad para manejar la informacin como un todo.
Enlace de las pequeas ideas entre s para que surja la idea general significativa y
completa. Para lograrlo es preciso usar conectores con funcin de cohesin
como: adicin, comparacin, contraste. La coherencia permite relacionar las ideas
y prrafos para lograr un mensaje de ideas articulads desde el primer prrafo
hasta el ltimo. Ejemplo: 1er prrafo: Apreciamos su propuesta para
representar.......; 2do. prrafo: No obstante realizados algunos contactos previos
con empresarios de ese pas, nos gustara.... 3er. prrafo: Por tanto, hacemos
buena la ocasin de la visita que nuestro Gerente realizar a ese pas
prximamente...
Cortesa: Se refiere al tono amable y respetuoso que siempre se debe usar
para la comunicacin comercial. Ejemplo: Mensaje Descorts: En lo que a mi
respecta, el desperfecto descubierto en su mquina tejedora "Walley" no e de
nuestra competencia y su empresa debera cmbiarle a asumir su reparacin por
encontrarse en perodo de garanta. Mensaje Corts: Realizada la inspeccin a la
mquina tejedor "Wally" de su fabricacin nos parece justo, por encontrarse en
perodo de garanta, que su empresa auma el gasto de reparacin o reposicin.
Tienen ustedes la palabra.

administracin. Fayol

Oir Lecc.

Henry Fayol (1841-1925), de origen francs, es para algunos el autor

ms distinguido de la teora administrativa. Seal que la teora
administrativa se puede aplicar a toda organizacin humana
(universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo
y creador e impulsador de la divisin de las reas funcionales para las
empresas.
Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teora
del "proceso administrativo". En el ao de 1916 public el libro
"Administration industrielle et gnrale" (Administracin industrial y

general). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administracin

adecuada de las empresas y de las personas dentro de stas.
Fayol identific cinco reglas o deberes de la administracin:

Planificacin: disear un plan de accin para el maana.

Organizacin: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha
del plan.
Direccin: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el
propsito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
Coordinacin: integracin de los esfuerzos y aseguramiento de que
se comparta la informacin y se resuelvan los problemas.
Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo
planificado y ejecucin de las acciones correctivas necesarias de las
desviaciones encontradas.

Ms importante an, Fayol crea que la administracin se poda ensear.

Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administracin y propuso
varios principios para orientar el quehacer administrativo, los que se
muestran a continuacin:

Divisin del trabajo.

Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de direccin.
Inters general sobre el individual.
Justa remuneracin al personal.
Delegacin vs. centralizacin.
Jerarquas.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espritu de equipo.

Fayol aclar que estos principios administrativos no son de ninguna

manera rgidos, ya que en diversas situaciones, se requiere hacer uso
del criterio personal y la mesura. Lo ms importante es que constituyen

guas universales que en cualquier tipo de organizacin humana se

pueden aplicar.
G.P Terry, concepto de Administracin
Administracin, economa y afines
En trminos generales, la Administracin es entendida por la mayora de los
tericos de esta rea como la actividad humana, o proceso social, que se encarga
especficamente de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar el uso de recursos, a
fin de cumplir de forma eficaz y eficiente- una serie de objetivos, que se
traduzcan en el mximo beneficio de la propia empresa o grupo en donde se est
llevando a cabo el ejercicio administrativo como tal.
Elementos del proceso de Administracin
As mismo, esta definicin contempla el anlisis de cada una de las partes que
comprende este proceso, a fin de entender las distintas aristas que conforman un
proceso social que est presente en el humano, como impulso, desde el mismo
momento en que la civilizacin comenz a estructurarse de forma compleja: La
Administracin. En este sentido, resulta pertinente hacer una breve descripcin de
cada una de ellas, as como de los alcances que contemplan. A continuacin, cada
uno de los procesos o etapas de la Administracin:
Planificar
De acuerdo a lo que indican las distintas fuentes, el primer paso de todo ejercicio
administrativo es la planificacin, pues es en este proceso que el Administrador
decide cules son las estrategias que lo harn marchar directamente a los
objetivos planteados, as como las tareas a cumplir, las personas a intervenir y las
fechas a respetar. De esta forma, el Administrador en el proceso de planificacintraza la ruta que seguir el grupo o empresa que administra.
Organizar
Una vez precisado el punto a dnde quiere llegar, el tiempo con el que cuenta y la
forma de emplear los recursos con los que cuenta, el Administrador proceder
entonces a organizar los recursos tanto materiales como humanos- en pro de
conseguir los objetivos que persigue. Durante esta etapa se establecen los
organigramas, se estipulan los procesos y departamentos, y se delegan
responsabilidades, a fin de dar paso a las tareas que llevarn a la empresa al
lugar deseado.

Dirigir
Emprendido entonces el proceso, y desplegadas todas las tareas a cumplir, el
Administrador se encontrar entonces con el reto de mantenerse al frente del
proceso general, inspirando a sus compaeros y subalternos a comprometerse
con la empresa y los objetivos, danto lo mejor de s para lograrlo. En este sentido,
entonces, el Administrador se convierte en el director de todo el proceso, a fin de
indicar y delegar las responsabilidades.
Controlar
As mismo, el Administrador deber desempear un papel de contralor que lo lleve
a vigilar de cerca cada parte del proceso, a fin de identificar que se estn
cumpliendo las metas y procedimientos, y en caso de notar que el camino se est
desviando, emprender procesos orientados a corregir dichas desviaciones.
Recursos
Otra parte importante del ejercicio administrativo es contar con recursos que
administrar. En este sentido, la teora reconoce cuatro tipos distintos de recursos:
los materiales (aquellos constituidos por los bienes muebles e inmuebles);
financieros (el capital activo y pasivo con el que cuenta una empresa); los
humanos (compuesto por todos los empleados relacionados en el proceso o
empresa) y los de informacin (es decir, el conocimiento que la empresa maneje,
as como su capacidad de hacerse conocer por otros).