El mejor activo o recurso de una empresa de tecnologa son sus

desarrolladores, aquellos que hacen que la magia ocurra. Por lo tanto hay
que tratarlos bien, que estn a gusto para que el cdigo fluya y detrs de l,
el dinero sin embargo muchas empresas no se han enterado todava del
tema y no cejan en su empeo de poner trabas a sus desarrolladores.
Muchas veces estas trabas son casi torturas chinas y la gente de InfoWorld
ha hecho una lista con 16 maneras de torturar a un desarrollador que
os reproducimos a continuacin en el idioma de Constatino Romero (DEP) y
con anotaciones varias:
1. Seguridad excesiva. S, el no poder instalar los programas que
necesitamos o tener capado Internet (o Spotify) no es la mejor manera de
hacer la experiencia de desarrollo ms dulce.
2. Obligacin de usar herramientas horribles. Como tener que
programar en Dreamweaver como IDE, por ejemplo.
3. El equipo de mantenimiento. Desde luego que los nuevos desarrollos
animan a darlo todo mucho ms que tener que encargarse de
mantenimientos de proyectos anteriores.
4. Forzar el uso de Windows. O de Linux. O de Mac. Que cada uno utilice
con lo que est ms cmodo y sea ms productivo, no?
5. Utilizar libreras cerradas. De verdad, hay sitios donde en 2013 sigue
estando mal visto utilizar libreras de terceros.
6. WebSphere. Slo de leer este nombre ya me entran escalofros.
7. Todo es urgente, todo es para ayer. Y realmente nada es tan urgente,
ni el fin del mundo.
8. Ah, los buenos viejos tiempos!. Nunca quedarse en el pasado,
siempre hay que estar al filo de la tecnologa
9. Tareas repetitivas solamente. Un poquito de retos nuevos de vez en
cuando es la salsa del desarrollo, no nos engaemos
10. Las eternas mquinas virtuales. S, ahorras mucho en hardware
pero todo se vuelve mucho ms lento y engorroso.
11. La reunin de SCRUM interminable. Esas reuniones maaneras que
deberan durar 5 minutos y que te ocupan media maana. De giles
tienen poco, la verdad. Concrecin jvenes, concrecin.
12. La excesiva formalidad. Pero ojo, tampoco nos pasemos y vayamos
en baador y chancletas. La virtud est en el trmino medio, ya lo deca
Aristteles.
13. Gestionar proyectos como crisis con rehenes. Un poquito de
tranquilidad seores, que esto no es a vida y muerte
14. Nosotros somos los que hacemos las preguntas aqu. El mtodo
de policaco de Hollywood mejor no, que haya comunicacin bidireccional,
por favor.

15. El demonio est en los detalles. Oye, genial pero falta un

detallito... Si ya, detallito. Seguro.
16. No importa como funcione pero que funcione. Primar la calidad
sobre la cantidad y las prisas, esa quimera.