Ttulo del Control 6

Nombre Alumno: Lucy Figueroa Villagrn

Nombre Asignatura: Fundamentos de la administracin.
Instituto IACC
Fecha 06-06-2015

Temtica: Cumpleaos Monster High

Cumpleaos
Martina.

Invitaciones
para 25 nios.

Almuerzo para
invitados

Torta para
cumpleaos

Entretencion
Payasitas
Monster

Merienda para
invitados

Planificacin estructural para la organizacin de un cumpleaos:

1. Actividades a realizar.
Coordinacin:
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13:00
13:30
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00

horas
horas
horas
horas
horas
horas
horas

Recepcin de los invitados

Almuerzo para los invitados.
Show de las payasitas para los nios entretencin.
Torta y canto del cumpleaos.
Regalos- Baile entretenido
Piata Juegos de entretencin.
Merienda y termino de cumpleaos.

2. Factores en comn:
Los factores que podemos tener en comn es: los nios & entretencin, este
tipo de actividades es la manera esencial de un cumpleaos ya que en este
tipo de fiesta se realizan debido a las distintas temticas que puedan existir
en este caso como es un cumpleaos de Monster High.
Estas actividades que permiten que los nios puedan emplear su tiempo libre
para divertirse, evadiendo temporalmente sus preocupaciones de manera
entretenida en conjunto de amigos y familia.

3. Responsabilidades dentro de un Cumpleaos:

Divisin de Trabajo.
* Prima Nicol: estar encargada de la recepcin de los nios que van llegando
a la fiesta de cumpleaos para que puedan sentir confortamiento a la
llegada.
* Abuelo: estar encardo de recibir los regalos que los nios traern para la
festejada.
* Abuela: estar encargada de la torta para cuando sea el momento de
cantar el cumpleaos, etapa primordial para la cumpleaera.
* Pap: estar encargado de la piata momento esencial que esperan todos
los nios.
* Primo: estar encargado de la entretencin en el baile entretenido.
La divisin de trabajo ayuda con la cooperacin de las distintas tareas o
roles que se deben ejecutar.

4. Control y seguimiento:
En esta etapa estar a cargo la mam ya que supervisara que todo lo que se
ha planeado con anticipacin salga bien, ya que es una fiesta que se organiz
en parmetros a lo requerido por Martina la cumpleaera.
* Se controlara que lleguen todas las invitaciones para que puedan asistir los
25 invitados que se tiene presente para el evento.
* Se confirmara que las payasitas lleguen al evento segn lo acordado para la
fiesta.
* Se revisara los procesos en torno a la torta y de la piata
* Tambin se debe revisar el espacio para la entrega de los regalos.
* Adems se revisara todo la alimentacin que se servir en distintas horas
particulares como el almuerzo y merienda y entretiempos.
Control: se encarga de verificar que ocurra lo que debera ocurrir.
Seguimiento: consiste en la aplicacin de controles peridicos de las
actividades seleccionadas

Conclusin:
Cuando implementamos una organizacin podemos lograr ciertas metas y
objetivos que conformaos en una estructuras a base de administracin
conformados por las personas que las ejecutaran, toda estructura con una
organizaciones tienen una temtica en comn que el contenido a seguir
fundamentales, las cuales nos ayudan para concretas los hechos que
debemos realizar.
Para tener una mejor organizacin debemos tener una clasificacin o etapas
a las cuales son necesarias para emprender lo que debemos realizar como
por ejemplo:
* Actividades a realizar
* Factores comunes
* Responsabilidades designadas.
* El control y seguimiento.
Ventajas: las organizaciones proporcionan una mejor eficiencia de la
operacin a seguir, esto hace que las estructuras de las organizaciones
permiten que se lleve un mejor control de las actividades desde una mirada
ms cercana permitiendo una alta eficiencia en la distinta operacin,
permitiendo un control de las actividades.
Desventajas: en esta especializacin podemos encontrar los siguientes
puntos que pueden entorpecer en un sistema la poca comunicacin que por
obedecer

Bibliografa

Autor:

Recuperado:

http://pyme.lavoztx.com/ventajas-y-desventajas-de-una-organizacinvertical-y-horizontal-6031.html