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A:
CC:
DE:
ASUNTO:
FECHA:
I.
INTRODUCCIN
Por encargo expreso de la Capitania de Mina, se encomend a quien
suscribe aplicar el Lean Maintenance y elaborar los cuadros de ciclos
respectivos a los Camiones Volvo de NCA.
II.
III.
IV.
OBJETIVOS
o
SUPERVISIN CONTACTADA
Ing. Jorge Tito Ambrosio
Capitn de Mina
Jefe de NCA
RECURSOS UTILIZADOS
Humanos:
- 01 Practicante de Mina.
Materiales:
- Cronmetro digital.
- Libreta de apuntes.
- Lapiceros.
V.
Lap Top.
TRABAJOS REALIZADOS
Luego de las coordinaciones realizadas con la Jefatura de NCA se
procedi a realizar el control de tiempos respectivo (toma de datos)
de los camiones Volvo en diversos das.
18 de Enero NCA 50 / Turno: Da
19 de Enero NCA 54 / Turno: Da
20 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
21 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
22 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
23 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
24 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
25 de Enero NCA 03 LAGARTO / Turno: Da
Si bien se habia programado el seguimiento de todos los Volvos con
que cuenta NCA para el traslado de mineral desde Tolva Bolivar a
Tolva de gruesos en Planta, se replante dicho programa a fin de
hacer un seguimiento detallado del Volvo NCA 03 LAGARTO. Puesto
que este equipo tiene las modificaciones necesarias para poder
ingresar a Interior Mina y trasladar el mineral directamente a Planta.
El detalle de los tiempos y los respectivos ciclos de trabajo, se
muestran a continuacin:
VI.
COMENTARIOS
NCA 50 18 Ene.
Hernndez
Operador:
Edward
DA
NCA 54 19 Ene.
Huamanculi
Operador:
Estanislao
DA
Una espera que llam la atencin fue la que se suscit luego del
almuerzo del personal. Puesto que el personal ingiere sus
alimentos en el lugar donde le den las doce del medioda, tres de
ellos (incluido el NCA 54) se detuvieron en el camino de retorno a
Bolivar a almorzar. A la hora de retornar a Tolva Bolivar se gener
una cola para la atencin de carguo, lo que deriv en una espera
de media hora.
Operador:
Mir
DA
Luego de ello devino lo que iba a ser una constante en los das
venideros de toma de datos: el cambio de llanta o la reparacin de
la misma.
En
esta
ocasin
se
perdi
hora
aproximadamente, en el cambio de llanta.
veinte
minutos
Operador:
Mir
DA
Operador:
Mir
DA
Operador:
Mir
DA
Operador:
Mir
DA
Operador:
Mir
VII.
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
o Se observ que a primeras horas de la maana no hay mineral
para trasladar.
o Controlar el uso de agua en el descampaneo de la tolva 483, ya
que el primer despacho de mineral luego del campaneo sale con
cantidad excesiva de agua que a la postre es rechazada en Tolva
Bolivar y ms an en planta.
o Las dimensiones del Lagarto no impiden un normal transito del
mismo en Interior Mina, ms si se debe de tener cuidado extremo
en las curvas.
o Los tiempos de traslado de interior mina a Planta son mayores a
dos horas, habra que hacer el comparativo con los dems Volvo
respecto a la demora entre bolivar y Planta, y con los Iveco
respecto a la demora entre interior mina y bolivar.
o Coordinar las tareas a realizar a primera hora entre las guardias de
avances y operaciones. A fin de ponerse de acuerdo en el uso y
distribucin de los Ivecos en interior mina. Ya que usualmente se
cuenta con cuatro unidades y la distribucin de las mismaas es a
veces deficiente.
o Se elabor tablas de ciclos de carguo, transporte y descarga de
material.
o Mantener comunicacin entre Garita Bolivar y Chutero a fin de a la
hora de ingreso de las unidades de carguo, estas sepan hacia
donde dirigirse y asi evitar esperas innecesarias en cargaderos o
tolva. Coordinar el destino de las unidades desde bocamina.
o Cambiar las llantas del Lagarto, ya que estas en su mayora estan
cortadas. Lo que incide en las perdidas de horas de trabajo, por el
cambio de llanta y/o reparacin constante.
JULIO
C.
ZEGARRA
VICENTE
Practicante Mina
julio.zegarra@trafigur
a.com
zegarryan@gmail.com