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Pei Ciro - 2011
Pei Ciro - 2011
MUNDO
OCORO COLCABAMBA
2011
RESOLUCIN DIRECORAL
01
HVCA.
CONSIDERANDO:
Que, es poltica educativa contar con documentos de carcter Administrativo
y de Gestin de la IE. Ciro Alegra Bazn del Centro Poblado de Ocoro. As, el PEI,
es un documento matricial que permite la orientacin administrativa, gestin y el
desarrollo educativo del plantel.
Estando a lo opinado por las comisiones de trabajo y dado lectura a la
comunidad educativa en su conjunto.
Que, de conformidad con la Ley N 28044, Ley General de Educacin; DS.
N007 2001 ED. Normas de Gestin para Centros Educativos Pblicos; RM N 219
2001 ED Reglamento de Mejoramiento de la Calidad de la Educacin Secundaria;
RM. N 0441 2008 ED., Directiva para el Desarrollo del Ao Escolar 2011 en las
Instituciones Educativas de Educacin Bsica Regular y Educacin Tcnica Productiva
y otras normas internas del plantel.
DECRETA:
1. APROBAR el Proyecto Educativo Institucional de la IE Ciro AlegraBazn del
Centro Poblado de Ocoro, como documento rector de desarrollo institucional.
2. COMPROMETER a todos los integrantes del plantel, su dedicin y esfuerzo
para el logro de los objetivos trazados.
PRESENTACIN
refleja
la
realidad
LA DIRECCIN
BASES LEGALES:
I.
VISIN:
Ser una Institucin que brinda una educacin de calidad, garantizando la
formacin integral de los educandos, para el aprovechamiento de sus recursos
de manera productiva y generar trabajo en su comunidad
MISIN:
Somos una Institucin Educativa innovadora centrado en el desarrollo de su
proyecto educativo, que proporciona a los alumnos una formacin integral,
donde alumnos y docentes practican valores ticos morales; respetando su
identidad y el medo ambiente natural local, provincial y regional
LEMA:
VALORES:
Nuestra Institucin Educativa asume los valores de:
RESPONSABILIDAD
RESPETO
SOLIDARIDAD
I.1.
OBJETIVOS ESTRATGICOS:
Mejorar en un 90% el rendimiento acadmico de los estudiantes.
Promover una educacin rural innovadora y de calidad, acorde a las
necesidades de los alumnos y la comunidad, que contribuya al
desarrollo local y regional.
Emplear en el proceso de aprendizaje y enseanza la variedad de
organizadores visuales y tcnicas de la metodologa activa.
Formar jvenes como personas y ciudadanos capaces de lograr el
fortalecimiento de la identidad local y regional.
Afianzar la disciplina escolar a fin de lograr cambios de conducta,
armonizando este Proyecto Educativo Institucional con su proyecto
personal debida.
Formar alumnos con una cultura ambiental y estilos de vida saludable.
Disminuir un 80% la taza de desercin escolar.
II.
DIAGNSTICO INSTITUCIONAL
II.1. RESEA HISTRICA:
La Institucin Educativa Ciro Alegra Bazn fue creado el 04 de mayo
de 1983 con la R. D. N 0433, como resultado de las gestiones realizadas por
los padres y autoridades de la comunidad del Centro Poblado de Ocoro, cuyos
hijos procedentes de IE N 31036 de Ocoro y comunidades aledaas de
Taracay, Arhuayacu, Ranra y otros no tenan donde continuar sus estudios
secundarios, ya que al trasladarse a Pampas y/o Colcabamba ocasionaba
gastos econmicos y la falta de los medios de comunicacin de trasporte era
un problema. As, se formo el comit de pro creacin, logrando su autorizacin
y presupuesto del Ministerio de Educacin del PRIMER GRADO, siendo
Directora la profesora Ana Mara Enriquez Valenzuela; teniendo como sede la
casa comunal del pueblo, se inici el funcionamiento con la asistencia de 18
alumnos matriculados.
Con transcurso del tiempo se logr la donacin de un terreno por parte
de la comunidad de un rea de 3129 m2 donde actualmente se halla la
construccin de los ambientes en un rea de 276, 08 m2 de material rstico, de
dos niveles, 5 aulas, una direccin, servicios higinicos y losa deportiva.
Actualmente cuenta con una poblacin estudiantil
de 88 alumnos
matriculados del ambos se sexos de 1 al 5 grado. El nombre del plantel
fue otorgado por las autoridades de la DREde Huancavelica con la R. D. N.
02710 de fecha 24 11 83 con la denominacin de Ciro Alegra Bazn.
En la actualidad se contina gestionando la construccin de un Complejo
Educativo. El plantel tiene como objetivo principal el logro de la calidad
educativa dentro de los beneficios de la globalizacin acorde con el avance de
la ciencia y la tecnologa del nuevo milenio.
II.2. LOCALIZACIN:
Direccin Regional de Educacin
: Huancavelica
:Colcabamba
Nombre
: IE Ciro AlegraBazn
Cdigo modular
: 060395
Ubicacin
Direccin
Lugar
:Ocoro
Distrito
: Colcabamba
Provincia
:Tayacaja
Regin
: Huancavelica
Nivel y modalidad
: Secundaria de Menores
Variante educativa
: Ciencias Humanidades
DE LOS PADRES
DE FAMILIA
PROBLEMAS
Bajo
rendimiento
acadmico
CAUSAS
POSIBLES FORMAS DE
SOLUCIN
-poca participacin
y desinters por el
estudio.
-Desconocimiento
de estrategias de
aprendizaje.
- Desnutricin.
- Poco apoyo y
control
de
los
padres de familia.
- Violencia familiar.
- Desinters de los
estudiantes
por
investigar.
- planifica y organiza
adecuadamente su tiempo.
-Promover estmulos a los
estudiantes.
- Conocer a aplicar
estrategias de aprendizaje
y evaluacin.
- Difusin del valor nutritivo
y consumo eficiente de los
productos de la regin.
- Ms acercamiento con los
padres de familia para la
solucin de problemas.
- Institucionalizar la
escuela para padres.
- Mejorar las capacidades
de comprensin lectora.
NECESIDADES
DEAPRENDIZA
JE
TEMAS
TRANSVERSALES
Estrategias de
aprendizaje.
Cultura
alimenticia.
Educacin de
valores.
Estrategias de
comprensin
lectora
Educacin para la
vida, el trabajo y
cultural de paz.
Poca
identidad de
los
estudiantes
con
la
cultura local
y regional.
Poco inters
en la prctica
de la cultura
ambiental.
- La deforestacin.
- Falta de cultura
de
higiene
en
algunas familias.
- Falta de una
cultura ambiental.
Inadecuado
manejo
de
residuos slidos.
- Programa de
reforestacin.
- Campaa de
sensibilizacin: teatros,
carteles, charlas, etc.
- Promocin, difusin,
reflexin sobre la
legislacin ambiental.
- Implementar los tachos
de basura (verde, rojo y
amarillo).
- Embarazo precoz
Desercin
escolar.
Poca
prctica
valores.
Poco
conocimiento de
su
zona
geogrfica.
- Falta de cultura
alimenticia.
- No valoracin de
sus
costumbres
ancestrales local y
regional.
- Falta de difusin
de las costumbres
y tradiciones.
de
- Padres poco
interesados
por
sus hijos.
- Irresponsabilidad
de parte de los
estudiantes.
- Poco inters por
el estudio.
- Uso inadecuado
de los servicios
higinicos.
- Trato inadecuado
entre
docentes,
estudiantes
y
padres de familia.
- Difusin de informacin
relacionada a educacin
sexual.
- Informacin acerca de
enfermedades
infectocontagiosas.
Lugares
tursticos de la
zona.
Festival
gastronmico
de platos
tpicos.
Educacin para la
identidad local y
regional.
Festival de
canto
declamacin
danza y
narracin en
quechua y/o
castellano.
Cultura forestal.
Tratamiento
adecuado de
residuos
slidos.
Educacin
sexual.
Autoestima y
desarrollo
personal.
Educacin
ambiental.
Educacin para la
vida, el trabajo y la
cultura de paz.
- Sensibilizacin mediante
charlas a la comunidad
educativa.
- Prctica y difusin de
valores.
- Campaa de trpticos,
pasacalles, socio dramas
en valores.
Educacin en
valores
Educacin para la
vida, el trabajo y la
cultura de paz.
ANEXOS
RANRA
OCORO
ARHUAYACU
TARACAY
SACHAMARCA
TOTAL
HOMBRES
227
174
87
69
53
610
MUJERES
245
205
89
70
53
662
NIOS
M
71
32
24
16
18
161
72
50
23
18
16
179
1642
TAZA DE
NATALIDAD
TAZA DE
MORTALIDAD
24
INSTITUCIONALES
Y
6 DOMICILIARIOS
4
3
7
CANTIDAD
H
TOTAL
Activos
Pasivos
Padres y madres solteras
Analfabetos
Alfabetos
Con trabajo
Sin trabajo
1463
120
08
40
1423
120
1463
1765
143
15
123
1642
143
1765
3228
263
23
163
365
263
3228
Agricultores / ganaderos
1465
1765
3228
POBLACIN
INSTITUCIONAL
PEDAGGICO
ADMINISTRATIVO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
- E l director planifica
oportunamentelas acciones
educativas y coordina con los
agentes de la comunidad educativa.
- La IE es aceptada y respetada por la
comunidad.
- Cuenta con un rea agrcola
(terreno)
- Docentes innovadores y
comprometidos con las necesidades
de aprendizaje de los alumnos.
La plana docente cuenta con carpeta
pedaggica.
- Alumnos con una cultura de trabajo
y espritu emprendedor e innovador.
DIMENSIN EXTERNA:
ASPECTOS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ECONMICOS
POLTICOS
SOCIALES
TECNOLGICOS
GEOGRFICOS
- Actualmente
cuenta
con
3
computadoras y 2 impresoras para
servicio del Director, plana docente
y alumnos.
- Centro comunitario y lnea de claro
en la comunidad para uso de los
poblados.
- Buen clima que favorece el
desarrollo
de
actividades
agropecuarias.
2
M
05
15
H
09
3
M
03
12
H
07
4
M
07
14
H
02
5
M
06
08
H
03
M
06
09
TOTAL
H
M
31
27
58
01
02
03
04
05
06
07
REA
Matemtica
Historia, Geografa y
Economa
Formacin Ciudadana y
Cvica
Tutora
Comunicacin
Ingls.
Ciencia, Tecnologa y
Ambiente
Formacin ciudadana y
cvica
Educacin Fsica
Persona, Familia y
Relaciones Humanas
Tutora
Ingls
Matemtica
Educacin para el
Trabajo
Comunicacin
Ingls
Arte
Educacin para el
Trabajo
Educacin Religiosa
TOTAL
12
24
1
7
4
7
4
24
24
2
2
2
1
2
1
24
2
2
24
24
10
2
2
2
2
2
2
08
09
Arte
Tutora
10
Computacin
09
5
25
TOTAL
01
09
10
NOMBRADO
01
03
04
CONTRATO
06
06
DESCRIPCIN
TOTAL
CONDICIN
BUENA
CONDICIN
REGULAR
CONDICIN
MALA
DIRECCIN
AULAS
SERVICIO HIGINICO
TIENDA ESCOLAR
LOSA DEPORTIVA
01
05
02
01
01
X
X
X
X
X
-
II.13. MOBILIARIO:
DESCRPCIN
TOTAL
Carpetas
unipersonales de
metal
Sillas de madera
Mesas
unipersonales de
madera
Mesas
bipersonales de
madera
Mdulo de
computadora
Escritorio de
madera
CONDICIN
BUENA
CONDICIN
RGULAR
10
57
62
02
02
CONDICIN
MALA
II.14. EQUIPOS:
DESCRIPCIN
TOTAL
Computadora
Televisor a color GLG21
Reloj de pared
Impresora Canon
03
01
01
02
CONDICIN
BUENA
CONDICIN
REGULAR
X
CONDICIN
MALA
X
X
X
III.
PROPUESTA PEDAGGICA
intelectuales.
- Carcter interpersonal e intrapersonal. Esto quiere decir que
III.2.
OBJETIVOS GENERALES:
j)
III.3.
ESTRUCTURA CURRICULAR
NACIONAL
1. Formar ntegramente al
educando
en
los
aspectos fsico, afectivo,
cognitivo para el logro de
su identidad personal y
social,
ejercer
la
ciudadana y desarrollar
activadas laborales y
econmicas
que
le
permitan organizar su
proyecto de vida y
contribuir al desarrollo
del pas.
2. Desarrollar capacidades,
valores
y
actitudes
permitan al educando
aprender a lo largo de
toda su vida.
ESTRUCTURA
CURRICULAR REGIONAL
1. Asegurar
que
en
Huancavelica la EBR
secentre
en
los
intereses
de
los
jvenes
y
que
contribuya
al
desarrollo
personal,
social y produccin en
lo local, regional y
nacional.
2. Garantizar el derecho
a
una
educacin
pblica
que
promueva la igualdad
de oportunidades.
3. Asegurara
una
educacin
sin
discriminacin
ESTRUCTURA CURRICULAR
LOCAL
1. Formar alumnos en los
aspectos
fsico,
cognitivo, afectivo que
ayude en el desarrollo
social y econmico local.
2. Desarrollar capacidades,
valores y actitudes que
permitan a los alumnos
de
Ocoroa
una
integracin
territorial,
cultural y respeto a las
identidades
y
cosmovisin andina.
3. Desarrollar aprendizajes
en
los
diferentes
campos de avance de
las
ciencias
y
humanidades y otros
3. Desarrollar aprendizajes
en el campo de las
ciencias, humanidades,
la tcnica, la cultura, el
arte, la educacin fsica
y los deportes, as como
aquellos que permitan al
educando un buen uso y
usufructo de las nuevas
tecnologas.
III.4.
inclusiva, bilinge e
intercultural en todos
los
niveles
que
favorezca
la
integracin territorial,
cultural y respeto de
las identidades y a la
cosmovisin andina.
4. Generar condiciones
para que los docentes
tengan un desempeo
tico, comprometido
con el aprendizaje de
sus alumnos y en
consecuencia
revalorados
socialmente.
5. Implementar
una
gestin que fomente y
garantice el logro del
aprendizaje con la
participacin de los
diversos
factores
sociales.
6. Desarrollar
y
fortalecer la educacin
superior,
cientfica,
tecnolgica,
productiva
y
humanista
que
contribuya
al
desarrollo
humano
sostenible.
que
contribuya
al
desarrollo
humano
sostenible
de
la
localidad.
PRINCIPIOS EDUCACIONALES:
-
III.5.
PRINCIPIOS PEDAGGICOS:
Los principios pedaggicos se sustentan en la filosofa de la educacin,
para formar los siguientes:
-
PERFIL:
INTEGRANTES
PERFIL REAL
Practica
democracia
siempre.
PERFIL IDEAL
la
casi
- Emptico.
- Conocimiento de
algunas funciones
administrativas.
DIRECTOR
Practica
liderazgo.
DEFICIENCIAS
- Democrtico.
- Lder.
- Conocedor
manejo
administrativo.
de
Falta
de
implementacin de
una
biblioteca
especializada.
- Asertivo.
el
Asertivo
mayormente.
- Con alto espritu
de superacin.
Docentes
proceso
innovacin.
DOCENTES
en
de
Enseanza
tradicional
y
aplicacin
del
nuevo enfoque.
- Democrtico.
- Falta de materiales
educativos.
- Innovadores
Enseanza
actualizada
por
reas.
- Con vocacin de
servicio.
Poca
identificacin
institucional.
- Poco creativo e
investigador.
ALUMNOS
Poco
conocimiento
de
los
deberes
y
derechos
establecidos por la
- Creativos.
- Investigadores.
Conoce
cumple
Reglamento
Interno.
y
el
- Desconocimiento
del valor nutritivo de
productos de la
zona.
- Alimentacin
balanceada.
no
IE.
- Poco hbito de
higiene.
- Poca prctica de
valores.
Padres
instruidos.
Falta
de
identificacin con la
institucin
educativa.
PADRES DE
FAMILIA
No
asiste
correctamente
a
sus hijos.
- Padres de familia
predispuestos
al
cambio.
- Asistir a sus hijos.
no
- Falta de ingreso
econmico fijo.
- Bajo nivel cultural.
- Colaboradores.
Falta
sensibilizacin.
- Entusiastas.
- El machismo.
de
- Conformista.
- Poco inters en la
superacin de sus
hijos.
III.7.
DIVERSIFICACIN CURRCULAR:
Es un proceso mediante el cual los documentos curriculares
nacionales de los diversos niveles y modalidades educativas son
adecuados a las necesidades y caractersticas de los educandos y a la
realidad sociocultural y geogrfica local o regional.
III.7.2.
III.7.3.
PERFIL DE CAPACIDADES:
La intencionalidad de cada rea se traduce en las competencias
curriculares que se constituyen en elementos vertebrados del currculo
y funcionalmente, en el punto de partida y de llegada de dicho currculo.
La competencia es un concepto que se explica a partir de tres nociones
bsicas:
Geometra y medicin
Estadstica y probabilidad
contextualizada del currculo expresado en los Proyectos Curriculares del colegio y los
Proyectos Curriculares del aula, fundamentar en ltimo instancia adecuado del
tiempo para que los alumnos realmente aprendan.
El Diseo Curricular Bsico considera los siguientes lmites temporales para
cada una de las reas curriculares.
3.10. PLAN DE ESTUDIOS DE EDUCACIN SECUNDARIA
REAS
Matemtica
Comunicacin
Ingls
Arte
Historia, Geografa y Economa
Formacin Ciudadana y Cvica
Persona, Familia y Relaciones Humanas
Educacin Fsica
Educacin Religiosa
Ciencia, Tecnologa y Ambiente
Educacin para el Trabajo.
Tutora y Orientacin Educativa
1
6
6
2
2
3
2
2
2
2
5
2
1
2
6
7
2
2
3
2
2
2
2
4
2
1
3
6
7
2
2
3
2
2
2
2
4
2
1
4
6
7
2
2
3
2
2
2
2
4
2
1
5
6
6
2
2
3
2
2
2
2
5
2
1
3.12. SUPERVISIN
La supervisin educativa de la Institucin Educativa Ciro Alegra Bazn ser un
servicio especializado de asesora y orientacin permanente para el mejoramiento cualitativo
del aprendizaje.
Se har a travs del proceso integrado y sistemtico de verificacin por los
responsables del rea acadmico.
El monitoreo no debe ser impuesta a la situacin, sino que debe revisarse de ella y
tratar de resolver los problemas existentes.
Debe ser cooperativo, respetuosas de las diferente individuales y proporcionar las
ayudas respectivas.
El monitoreo debe reconocer los mritos o la superacin a travs de estmulo al
personal a fin de no desilusionar en su vocacin.
4.1. PRINCIPIOS
a) Gestin centrada en los alumnos.- La educacin de los alumnos estar
centrada en el aprendizaje integral basado en los pilares de la educacin.
b) Jerarqua y autoridad claramente definidas.- Permite garantizar la
organizacin, en la cual la direccin ejerce como tal, dirige impulsa, ordena sin
disminuir las competencias propias de cada instancia.
c) Claridad en definicin de canales de participacin.- La participacin de los
miembros de la comunidad educativa debe guardar coherencia con los
objetivos institucionales, estableciendo sistemas bien definidos.
d) Ubicacin del personal de acuerdo a su competencia y/o especializacin.- Se
tomar en cuenta las habilidades y competencias de cada persona, para
considerar su ubicacin en el lugar en el que se tendr mejor rendimiento para
el funcionamiento del centro educativo.
e) Coordinacin fluida y bien definida.- Establecer instancias de coordinacin gil
y oportuna para una mejor accin.
f) Transparencia y comunicacin permanente.- Toda las acciones en el centro
educativo deben ser conocidas por los miembros de la comunidad educativa;
esto contribuir a tener un clima favorable de relacin evitando sospechas,
malentendidos y acusaciones innecesarias.
g) Control y evaluacin eficaces y oportunos para un mejoramiento continuo.- El
control debe proporcionar informacin que orienta de manera oportuna a las
decisiones y asegure la direccin que toma las tareas en funcin de los
objetivos institucionales.
4.2. FUNCINES:
Nuestro centro educativo cumple con:
a. Desarrollar una educacin de calidad que contribuye eficientemente al
desarrollo integral del educando.
b. Contribuir al desarrollo de la Educacin Nacional.
c. Incentivar la cooperacin y participacin solidaria de la comunidad.
d. Profundizar la formacin cientfica y humanista y el cultivo de valores
adquiridos en el nivel de Educacin Secundaria.
e. Brindar al educando servicios de orientacin y bienestar que contribuyan al
conocimiento y comprensin de si mismo.
f. Desarrollar y perfeccionar la Tecnologa Educativa que permite mejorar la
calidad de la educacin con la incorporacin mtodos, tcnicas y
procedimientos actualizados.
g. Impulsar la capacitacin permanente del personal docente y administrativo
para una alta responsabilidad e identificacin con nuestra institucin.
h. Contribuir e impulsar la informacin de los educandos en el logo de sus
capacidades y valores.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
DREH
UGEL - TAYACAJA
CEM - COLCABAMBA
DIRECCIN
CIRO ALEGRA BAZN
APAFA
CONEI
ALUMNOS
DOCENTES
PADRES DE FAMILIA
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
UGEL TAYACAJA
CE M - COLCABAMBA
DIRECCIN
CONEI
PROFESORES
REA
REAS
REA
REA DE
CIENCIAS
LETRAS
TUTORA
INFRAESTRUCTURA
CONSEJO
MUNICIPIO
POLICIAS
DE AULA
ESCOLAR
ESCOLARES
CARGOS:
CARGOS DIRECTIVOS: