MATRIZ DE RELACIN

POSIBLES SOLUCIONES
A.-

Prestamo para adquisicion de nueva maquinaria

La empresa cuenta con maquina antigua y de segunda mano por lo que muchas vece
presenta un gran costo para la empresa.
Por lo que la misma pretende comprar nueva maquinaria mas actualizada. Capas de r
la capacidad porductiva de la empresa.

B.-

Busqueda de matriceros capacitados

Los matriceros no entregan los moldes en tiempos establecidos por lo que hacen que
Por lo cual la empresa opta por encontrar y contratar nuevos matriceros que realicen
calidad

C.-

Establecer cronograma de actividades

En la empresa por lo general no existe comunicacin por parte de los trabajadores po
Por lo cual la empresa quiere optar por realizar un cronograma de actividades conjunt
en un plazo minimo

D.-

Implementar sistema de inventarios

La empresa no tiene un sistema de inventario por lo que no se sabe cuanto se produc
La empresa desea implementar el sistema de inventarios para tener mayor control de

E.-

Cambio de lugar de la planta de produccion

La empresa maneja una planta de produccion muy pequea, con espacios reducidos
los trabajadores no se sienten comodos realizando el trabajo y eso afecta a la produc
Debido a esto la empresa quiere mudar la planta de produccion a un lugar mas ampli

SOLUCIONES
A
B
C
D
E

Factibilidad
30%
2
60
2
60
4
120
3
90
1
30

Costo
45%
2
2
4
3
1

60
60
120
90
30

CRITERIOS
Tiempo
15%
1
1
3
2
2

no por lo que muchas veces se daa y se para el proceso de produccion y esto

mas actualizada. Capas de realizar nuevas actividades para as mejorar

cidos por lo que hacen que muchas veces la produccion esre parada.
os matriceros que realicen los moldes en tiempo establecido y den un trabajo de

arte de los trabajadores por falta de materiales. Por lo que se realiza los pedidos de materiales a ultima hora
ama de actividades conjuntamente con los trabajadores para que todos los pedidos se entregen

o se sabe cuanto se produce exactamente y puede existir perdidas en los materiales y productos
para tener mayor control de la produccion generada a fin de que no haya perdidas.

a, con espacios reducidos para las maquinas y falta de ventilacin para los trabajadores. Por lo que
ajo y eso afecta a la produccin.
ccion a un lugar mas amplio en donde los trabajadores puedan manejar el material de manera adecuada

TERIOS
Tiempo
15%
25
25
75
50
50

Capacidad de solucion
10%
3
4
2
2
4

del problema
45
60
30
30
60

Total

Orden de
ejecucin

190
205
345
260
170

4ta
3ra
1ra
2da
5ta

de materiales a ultima hora

dos se entregen

ales y productos

ajadores. Por lo que

ial de manera adecuada

1
2
3
4

ESCALA
mala
media
buena
muy buena