Ao de la consolidacin del Mar de Grau

FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIN

PESQUERA EXALMAR S.A.A

Autor(es):

ANTONIO CALIXTO ,Yaneth

GUEVARA MARIOS ,Sandra
LOZANO PACHECO, Andr
REYES ESTACIO ,Mariza
QUISPE RIVAS, Sandy

Curso:

FINANZAS
Docente:
Edwin Mass Chavarri

LIMA PER
2016-II

INTRODUCCION
En el mundo actual uno de las actividades de produccin ms importantes
es la pesquera, es por ello que el presente trabajo se ha elaborado con el
fin de profundizar, complementar y facilitar la comprensin de diversos
aspectos relacionados a la actividad pesquera. Especficamente nos
abarcaremos: Aspectos generales, actividades, informacin financiera y
anlisis

el estado financiero de la empresa Pesquera Exalmar. Buscando

ser un apoyo para los estudiantes en el transcurso del desarrollo de su

carrera, nos enfocaremos en el anlisis de la empresa Pesquera Exalmar,
utilizando los resultados de los estados financieros de los periodos 2012 a
2015 que posteriormente se mostrarn. El presente trabajo se encuentra
estructurado de la forma a travs de la cual se pueda lograr un
entendimiento esencial, dividindose as en tres captulos: captulo I: en el
cual se muestran las caractersticas generales de la empresa pesquera
Exalmar; mientras que en el captulo II: Anlisis e interpretacin de sus
estados financieros consolidados y por ltimo en el captulo III, se emitir el
Informe de Evaluacin Financiera .Finalmente se realizara un conclusin
respeto al trabajo realizado seguida de las recomendaciones.

1. INFORMACIN DE LA EMPRESA

1.1.

Descripcin de la empresa

Pesquera Exalmar S.A. comenz sus actividades en noviembre de 1997

siendo su accionista principal, el Sr. Vctor Matta Curotto. En 1998,
construye la planta de Tambo de Mora, ubicada en Chincha, al sur de
Lima; adquiere la planta de Huacho, y finalmente construye la planta de
Chicama. Durante estos aos adquiri y construy embarcaciones
pesqueras. Luego de este perodo, sigui con su proceso de expansin
adquiriendo embarcaciones pesqueras, con lo cual su capacidad de
bodega alcanz a los 8,155 m3 en el ao 2006. Asimismo, continuando
este crecimiento, adquiri la planta de Chimbote en ese mismo ao. En
el ao 2009, la empresa inici las inversiones en Consumo Humano
Directo y se implement el sistema de fro RSW (Refrigerated Sea
Water) en 6 embarcaciones. En noviembre del ao 2010 se realiz una
Oferta Pblica Primaria de Acciones (IPO) por 57.5 millones de
acciones, la cual se dio con gran xito tanto en el mercado local como
en el mercado internacional. En esta operacin, la empresa incorpor a
su patrimonio un capital adicional de US$ 97.8 millones , el ao 2011 un
6.45% para la zona centro- norte y un 4.34% para la zona sur. En este
ao, la empresa aprovech las mayores economas de escala por el
incremento de su cuota y sigui consolidando su relacin con terceros.
Asimismo, se obtuvo un Segundo Crdito Sindicado Internacional por
US$ 140 MM para propagar el sindicado vigente y realizar inversiones
en plantas, flota y especialmente en el negocio de Consumo Humano
Directo. En el ao 2012, prosigui con su participacin en el sector de
consumo humano directo con la implementacin de una planta de
congelado en el norte del pas (Paita), mientras que en el ao 2013 se
realiz la primera emisin internacional de bonos por US$ 200 MM, tras
una coyuntura favorable en mercado internacionales para emisin de
deuda. Asimismo, se dio inicio a una planta adicional para congelados
en el sur del Per (Tambo de Mora), la cual fue terminada en el ao
2013 y empez a operar en febrero del 2014.
Proceso productivo (Consumo Humano Indirecto): El proceso de
fabricacin de la harina se inicia con la captura de la anchoveta, nica
especie de la cual se puede producir harina de pescado en el Per;
contina con una fase de cocido; sigue con el prensado; luego con el

secado, y finalmente con la molienda del producto. Los sistemas de

secado incluyen dos variantes: una es el secado con llama directa o FD
(FLAME DRIED), y otra es el secado al vapor o SD (STEAM DRIED).
Esta ltima permite la elaboracin de un producto de fcil digestin y
con niveles ms altos de protenas. Respecto al aceite de pescado, este
es un producto residual de la elaboracin de la harina de pescado y ha
cobrado relevancia por sus fortalezas nicas en el mercado,
contribuyendo en los ltimos aos de manera significativa y creciente
en el aporte de Omega 3 como insumo de suplementos alimenticios
para consumo humano directo. En los ltimos aos, Pesquera Exalmar
ha hecho modificaciones en su sistema de secado, convirtiendo todas
sus plantas al sistema de secado a valor (SD). Estas mejoras permiten
significativos incrementos de eficiencia en produccin y conjugan con
los requerimientos y los cambios de regulacin ambiental (PAMA)
relacionados con las plantas de produccin del pas.

1.2.

Visin
Ser reconocida por nuestros grupos de inters como una
empresa sostenible, proveedora de los mejores productos de alto
valor proteico.

1.3.

Misin
Desarrollamos de forma sostenible productos hidrobiolgicos de
calidad, mejorando y transformando las condiciones de vida de
las personas.

1.4.

Valores

INTEGRIDAD: Actuamos con transparencia, honestidad y tica

en todos nuestros mbitos.

RESPONSABILIDAD: Estamos comprometidos con el resultado

de nuestras decisiones

y su impacto en nuestros grupos de

inters.

RESPETO: Valoramos a las personas como individuos as como

la sostenibilidad de los recursos naturales y el ambiente para el
bienestar de las futuras generaciones.

EXCELENCIA: Promovemos un desempeo sobresaliente,

trabajo en equipo y una actitud innovadora, contribuyendo con el
desarrollo personal.

COMUNICACIN: Promovemos la confianza para generar una

comunicacin transparente e integradora en todos nuestros
mbitos de influencia facilitando la retroalimentacin.

2. OBJETIVOS:

2.1. GENERAL

Determinar la situacin financiera en la que se encuentra la

empresa EXALMAR y realizar sugerencia respecto al
comportamiento encontrado.

2.2. ESPECIFICOS

Analizar el comportamiento vertical y horizontal de los estados

financieros durante los aos 2012-2015

Calcular e interpretar la estructura de inversin y financiamiento

durante los aos 2012-2015

Analizar las variaciones de los ratios junto con anlisis DUPONT

y emitir el informe final, recomendando financieramente a la
compaa

3. Anlisis de la empresa pesquera EXALMAR SAA

ANLISIS
VERTICAL

TOTAL ACTIVO
Interpretacin:
En el ao 2012, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene una mayor inversin de 9.30% en sus cuentas por
cobrar en el activo corriente. Por otra parte, en el activo no corriente presenta una mayor inversin de 40.36% en sus
propiedades, maquinarias y equipos.
En el ao 2013, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene una mayor inversin de 10.47% en sus inventarios
en el activo corriente. Por otra parte, en el activo no corriente presenta una mayor inversin de 39.13% en sus propiedades,
maquinarias y equipos.
En el ao 2014, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene una mayor inversin de 5.71% en efectivo y
equivalente a efectivo. Por otra parte, en el activo no corriente presenta una mayor inversin de 40.07% en sus propiedades,
maquinarias y equipos.

 En el ao 2015, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene una mayor inversin de 9.70% en sus inventarios
en el activo corriente. Por otra parte, en el activo no corriente presenta una mayor inversin de 42.71% en sus propiedades,
maquinarias y equipos.

PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Otros Pasivos
Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Ingresos diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos a las Ganancias
Otros Pasivos no financieros
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para
su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como
Mantenidos para la Venta
TOTAL PASIVO CORRIENTES
PASIVOS NO
CORRIENTES
Otros Pasivos

52134

11.09

65244

12.35

51555

10.08

37253

7.15

23182
10915
31

4.93
2.32
0.01

21103
11278
168

4.00
2.14
0.03

16153
4439
24

3.16
0.87
0.005

24620
6997
20

4.72
1.34
0.004

86262

132674

97793

28.23

198630

72171

37.60

201388

68870

39.39

20031

38.42

Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Otros pasivos no financieros

5304

1.13

5304

1.00

4054

0.79

11572

2.46

3602

0.68

6838

1.34

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

149550

207536

212280

TOTAL PASIVOS

235812

305329

284451

2
2168

0.42

7097

1.36

20957
7
27844
7

Total pasivo
Interpretacin:
En el ao 2012, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene un mayor financiamiento de 11.09% en sus
pasivos financieros en el pasivo corriente. Por otra parte, en el pasivo no corriente presenta una mayor inversin de 28.23%
en otros pasivos financieros.
En el ao 2013, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene un mayor financiamiento de 12.35% en los
pasivos financieros del pasivo corriente. Por otra parte, en el pasivo no corriente presenta una mayor inversin de 37.60%

en otros pasivos financieros.

En el ao 2014, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene un mayor financiamiento de 10.08% en sus
pasivos financieros en el pasivo corriente. Por otra parte, en el pasivo no corriente presenta una mayor inversin de 39.39%
en otros pasivos financieros.

 En el ao 2015, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC tiene un mayor financiamiento de 7.15% en sus pasivos
financieros en el pasivo corriente. Por otra parte, en el pasivo no corriente presenta una mayor inversin de 38.42% en otros
pasivos financieros.

PATRIMONIO
Capital Emitido
Primas de Emisin
Acciones de Inversin
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

90336
69721

19.2
14.8

90336
69721

17.10
13.20

89772
69721

17.56
13.64

89772
69721

17.22
13.37

-1771
3609
72334

-0.4
0.8
15.4

-1771
3609
60978

-0.34
0.68
11.54

3609
63746

0.71
12.47

3609
55021
24783

0.69
10.55
4.75

TOTAL PATRIMONIO

234229

TOTAL PASIVO PATRIMONIO

470041

Total Patrimonio:
Interpretacin:

222873
100.00

528202

226848
100.00

511299

242906
100.00

521353

100.00

 En el ao 2012, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC presenta mayor inversin en su capital con un 19.02%.
En el ao 2013, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC presenta mayor inversin en su capital con un 17.10%.
En el ao 2014, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC presenta mayor inversin en su capital con un 17.56%.

En el ao 2015, podemos observar que la empresa EXALMAR SAC presenta mayor inversin en su capital con un 17.22%.

ESTADOS DE RESULTADOS:
Ao 2012:
El costo de venta represent el 72.98%% de las ventas, los gastos de ventas y distribucin representaron el 5.36% de las ventas
afectando parte de la utilidad de la empresa, los gastos operativos representaron el 3.67% de las ventas, los gastos financieros
representan un 4.67% de las ventas, donde igual manera afecta los beneficios de la empresa.
Ao 2013:
El costo de venta represent el 75.77%% de las ventas, los gastos de ventas y distribucin representaron el 5.65% de las ventas,
afectando parte de la utilidad de la empresa, los gastos operativos representaron el 5.81% de las ventas, los gastos financieros
representan un 15.97% de las ventas, donde igual manera afecta los beneficios de la empresa.
Ao 2014:

El costo de venta represent el 74.52%% de las ventas, los gastos de ventas y distribucin representaron el 5.25% de las ventas
afectando parte de la utilidad de la empresa, los gastos operativos representaron el 3.67% de las ventas, los gastos financieros
representan un 4.67% de las ventas, donde igual manera afecta los beneficios de la empresa.
Ao 2015:
El costo de venta represent el 77.86%% de las ventas, los gastos de ventas y distribucin representaron el 6.17% de las ventas
afectando parte de la utilidad de la empresa, los gastos operativos representaron el 11.17% de las ventas, los gastos financieros
representan un 11.82% de las ventas, donde igual manera afecta los beneficios de la empresa.

ANLISIS HORIZONTAL

TOTAL ACTIVO:
DEL 2012 AL 2013 (total activo aumento del 12.37%)
Sus activos corrientes tuvo un aumento del 40.71%, donde las cuentas ms resaltantes son: El efectivo y equivalente al efectivo
tuvo una disminucin abismal del 53.73%, presentando poca liquidez en la empresa, por otro lado las cuentas por cobrar presentan
un aumento del 275%, la empresa dio mucho crdito en ese entonces a sus clientes, del mismo modo existe un aumento abismal

en sus inventarios del 111% la empresa concentra problemas en el departamento de ventas, no logra vender su mercadera.
Finalmente en sus activos no corrientes la cual aumento solo un 5.38%, donde sus activos financieros aumentaron en un 33.3 %,
mientras sus propiedades, maquinaria y equipo tuvo un pequeo aumento de 8.9%.
DEL 2013 al 2014 (total actico disminucin del 3.2%)
Sus activos corriente tuvo una disminucin abismal del 27.91% donde las cuentas ms resaltantes son: El efectivo y equivalente
al efectivo tuvo un aumento abismal del 322.18%, recuperando la liquidez de la empresa, por otro lado las cuentas por cobrar
presentan una disminucin del 21.76%, la empresa logro cobrar a sus clientes solo una pequea porcin, por otra parte una
disminucin abismal en sus inventarios del 57.19% la empresa logro mejorar sus ventas para ese entonces, finalmente en sus
activos no corrientes la cual aumento en 4.9%, resaltando las cuentas: en sus propiedades, maquinaria y equipo tuvo una
pequea disminucin de 1%.
DEL 2014 al 2015 (total activo aumento del 2%)

Sus activos corrientes tuvo una disminucin del 14 % donde las cuentas ms resaltantes son El efectivo y equivalente al
efectivo tuvo una disminucin abismal del 94%, presentando poca liquidez en la empresa, por otro lado, las cuentas por cobrar

presentan una disminucin del 83%, la empresa se demora mucho en cobrar a sus clientes por que ofrece mucho crdito, por otra
parte un aumento abismal en sus inventarios del 114% la empresa concentra problemas en el departamento de ventas, no logra
vender su mercadera. Finalmente, en sus activos no corrientes con un aumento del 6%, en sus propiedades, maquinaria y
equipo tuvo un pequeo aumento de 9%. .

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO:

Entre el ao 2012 al 2013: (aumento del total pasivo y patrimonio en 12.4%)
En sus pasivos corrientes tuvo un aumento del 13% resaltando sus cuentas: Las obligaciones financieras tuvo un aumento del

25%, la empresa necesita de los bancos, realiza mucho prstamo, por otra parte, disminuyo en un 9% el pago a sus proveedores.
Por otro lado en sus pasivo a largo plazo tuvo un aumento abismal del 38.8%, donde las cuentas ms resaltantes son con
obligaciones financieras, con un aumento abismal del 49.7%, la empresa se endeuda mucho con los bancos, en impuestos

diferidos hay una disminucin del 68.9%, finalmente en su patrimonio tuvo una disminucin del 4.8%, en donde sus resultados
acumulados tuvo una cada del 15.7%.
Entre el ao 2013 al 2014: (disminucin del total pasivo y patrimonio en 3.2%)
En sus pasivos corrientes tuvo una disminucin del 26.2% resaltando sus cuentas: Las obligaciones financieras tuvo una
disminucin del 21%, la empresa logro pagar una pequea parte a los bancos, por otra lado, disminuyo en un 23.5% el pago a sus
proveedores. Por otro parte en sus pasivo a largo plazo tuvo un pequeo aumento de 2.3%, donde las cuentas ms resaltantes
son con obligaciones financieras, con un pequeo aumento de 1.4%, la empresa se endeuda mucho con los bancos, en impuestos
diferidos hay un aumento del 89.8%, finalmente en su patrimonio tuvo un aumento del 1.8% en donde sus resultados acumulados
aumentaron en un 4.5%.
Entre el ao 2013 al 2014: (aumento del total pasivo y patrimonio en 2%)
En sus pasivos corrientes tuvo un aumento del 13% resaltando sus cuentas: Las obligaciones financieras tuvo una disminucin
del 28%, la empresa sigue pagando a los bancos, por otra parte, aumento en un 52% el pago a sus proveedores. Por otro lado en
sus pasivo a largo plazo tuvo una pequea disminucin de 2%, donde las cuentas ms resaltantes son sus obligaciones
financieras, con una disminucin de 1%, la empresa se demora en pagar a los bancos, en impuestos diferidos hay un aumento del
4% finalmente en su patrimonio tuvo un pequeo aumento del 7%, en donde sus resultados acumulados tuvo una cada del 14%.

ESTADOS DE RESULTADOS:

DEL AO 2012 AL 2013:

Las ventas tuvieron una disminucin abismal del 22.2% con respecto al ao anterior, de igual manera los costos totales
disminuyeron en un 19.2%, lo ms resaltante de la empresa, es que los gastos financieros aumentaron en un 166%, llegando a
reducir sus utilidades en un 106.9%, donde la empresa genero prdidas.
DEL AO 2012 AL 2013:
La empresa tuvo un incremento en sus ventas en un 30.9%, logrando recuperarse de las prdidas del ao anterior, sus costos
totales tuvieron un aumento del 28.7%., sus gatos financieros tuvieron una cada en 34.4%, es decir no llego a endeudarse. La
empresa en ese ao logro obtener utilidades y recuperarse de las prdidas del ao anterior con un aumento del 872.4%.
DEL AO 2012 AL 2013:
Las ventas tuvieron una disminucin abismal de 29.3% con respecto al ao anterior, de igual manera los costos totales
disminuyeron en un 26.1%, lo ms resaltante de la empresa, que sus gastos operativos aumentaron en un 111%, debido algn
pago como administrativos, etc, la cual gener a la empresa obtenga una disminucin abismal en sus utilidades de 91.1%.

ESTRUCTURA DE
FINANCIAMIENTO

 La empresa en los aos 2012, 2013, 2014,2015 ha invertido

en sus activos a corto plazo un 19.8%,24.8%,18.5%,15.6%
respectivamente. Presentando una mayor inversin en el
ao 2013.

La empresa en los aos 2012, 2013, 2014,2015 ha invertido en

sus activo a largo plazo un 80.20%, 75.20%, 81.53%, 84.38%
respectivamente. Presentando una mayor inversin en el
ao 2015.

 L
a empresa en los aos 2012, 2013, 2014,2015 se financi en
un 18.50%,18.51%, 14.12%, 13.21% a corto plazo con
terceros. Donde presenta mayor financiamiento en el ao
2013.

La empresa en los aos 2012, 2013, 2014,2015 se financio en un

31.7%, 39.3%, 41.5%, 40.2% a largo

plazo con terceros.

Logrando obtener en el ao 2014 el ms alto financiamiento.

 La empresa en los aos 2012, 2013, 2014,2015 se financio

con aportes de sus accionistas en un 49.8%, 42.2%, 44.4%,
46.6% a largo plazo con terceros. Logrando obtener en el
ao 2012 el ms alto financiamiento del 49.8%.

ANALISIS DE
RATIOS

ANALISIS DE RATIOS
RATIOS DE LIQUIDEZ

Interpretacin:
La empresa EXALMAR S.A.C, por cada sol que deba a corto plazo para
los aos 2012, 2013,2014 y 2015, llega a cubrir en 1.07; 1.34; 1.31 y
1.18 soles.
Conclusin:

Como el resultado es mayor que 1, quiere decir que la empresa

EXALMAR S.A.C llega a cubrir el total de sus deudas.

Interpretacin:
La empresa EXALMAR S.A.C, por cada sol que deba a corto plazo, con
sus activos y su liquidez para los aos 2012, 2013,2014 y 2015, tena
0.30, 0.77, 0.98, 0.45, respectivamente para respaldar la obligacin.

Conclusin:

 Como el resultado es menor que 1, la empresa corre el riesgo de no

cumplir con sus obligaciones financieras.

Interpretacin:
Para los aos 2012, 2013,2014 y 2015 el valor con el que contara la
empresa una vez cancelado sus pasivos a corto plazo es de 6,143.00;
33,181.00; 22,251.00 y 12,589.00 respectivamente.
Conclusin:
La empresa presenta una poltica conservadora, es decir presenta un
supervit en la cual no asume riesgo de liquidez, la empresa financia sus
inversiones de corto plazo con financiamiento de largo plazo.

RATIOS DE GESTION

Interpretacin:
En promedio, la empresa EXALMAR S.A.C para los aos 2012,
2013,2014 y 2015 se demora en cobrar a sus clientes en 8, 37,22 y 5
das.
Conclusin:
La empresa logro cobrar mejor a sus clientes en los ao 2012 y 2015,
caso contrario tuvo mayor demora para los aos 2013 y 2014.

Interpretacin:
En promedio los inventarios para los aos 2012, 2013,2014 y 2015 tuvo
una demora en rotacin de 59, 156, 52, y 150 das respectivamente.
Conclusin:
Indicando que hubo movimiento y productividad para el ao 2012 y
2014, pero en el ao 2013 y 2015 no hubo muchas ventas, haba poca
rotacin de inventarios, es decir la mercadera quedaba estancado en
promedio 156 y 150 das.

Interpretacin:
En promedio, EXALMAR S.A.C para los aos 2012, 2013,2014 y 2015
se demora en pagar a sus proveedores en 53, 59,35 y73 das.
Conclusin:
En el mismo sentido se puede analizar que el ao 2015 la empresa
EXALMAR S.A.C. tiene ms tiempo en pagar a sus proveedores que es
de 73 das, a comparacin de los otros aos que los das son reducidos
para poder cancelar.

Interpretacin:
La empresa EXALMAR S.A.C para los aos 2012, 2013,2014 y 2015,
necesita capital de trabajo para 14, 133,38 y 82 das respectivamente.
Conclusin:
La empresa presenta periodo de desfase, siempre necesita capital de
trabajo en el ao 2013 gnero prdidas, es por eso que realiza
demasiados prstamos bancarios.

RATIOS DE APALANCAMIENTO

Interpretacin:
La empresa EXALMAR S.A.C se ha endeudado para los aos 2012,
2013,2014 y 2015 en un 50%,58%,56% y 53% con terceros.
Conclusin:
se determina que en el ao 2013 presenta un mayor endeudamiento en
58% a comparacin de los otros aos.

Interpretacin:
La empresa EXALMAR S.A.C, por cada sol que aportan sus accionistas
para los aos 2012,2013 ,2014 y 2015 se endeuda en un 0.79, 1.18,
1.12, 0.98 centavos de sol.
Conclusin:
Se determina que la empresa EXALMAR S.A.C, de las aportaciones de
los accionistas tiene un mayor endeudamiento en el ao 2013 con un
118%.

RATIOS DE RENTABILIDAD

Interpretacin:
Por cada sol que vende la empresa EXALMAR S.A.C en los aos 2012,
2013, 2014,2015 generaron una utilidad neta de 0.97, 0.008,0.064,
0.008 respectivamente.
Conclusin:
se infiere que en la empresa EXALMAR S.A.C, que se gener mayor
utilidad en el ao 2012 con el 9.8%, caso contrario fue el ao 2013 y
2015 que fueron los ms bajos de utilidad con un 0.9% y 0.8%.

Interpretacin:
Por cada sol que la empresa EXALMAR S.A.C invierte en sus activos
en los aos 2012, 2013, 2014,2015 ayudaron a generar una utilidad neta
de 0.045,0.002, 0.028,0.002 respectivamente.
Conclusin:
Se infiere que la empresa EXALMAR S.A.C, que por la inversin de los
activos en el ao 2013 y 2015 se obtienes las utilidades ms bajas de
0.28% y 0.24%

Interpretacin:
Por cada sol que invierten los accionistas de la empresa EXALMAR
S.A.C para los aos 2012,2013,2014,les genero una ganancia de
0,09,0.006,0.06,0.005 centavos de sol.
Conclusin:
se determina que la empresa EXALMAR S.A.C, de la inversin de sus
accionistas ha generado en el ao 2013 y 2015 utilidad ms baja en un
0.66% y 0.52%.

ANALISIS DUPONT

La empresa genera rentabilidad para sus accionistas gracias al indicador

de margen de contribucin neta, pues por cada sol que vende en 2012
genera una utilidad de 0.10 , en 2013 no genera utilidad, debido a que
tiene perdida, en 2014 una utilidad de 0.06 y finalmente en el ao 2015
una utilidad de 0.01

La empresa por cada sol que invierte en sus activos en el 2012 genera
una venta de 0.46, en 2013 una venta de 0.32, en 2014 venta de 0.43
y finalmente en el ao 2015 una venta de 0.30.

La empresa EXALMAR por cada sol que invierten sus accionistas le da

una ganancia de 0.09 en el ao 2012, mientras que en el ao 2013 tiene
una perdida, en el 2014 le da una ganancia de 0.063 y en el ao 2015
una ganancia de 0.005

Conclusin:

Bajo este anlisis del Dupont se puede concluir que la empresa invierte
ms en sus accionistas, ya que

por cada sol que invierten sus

accionistas en el ao 2012 este capital se incrementa en 2.01 , en 2013

en 2.37, 2014 en 2.25 y finalmente en el ao 2015 en 2.15. As mismo
Como se puede observar

en el resultado obtenido, la

rentabilidad del Anlisis Dupont fue en el ao 2012 en un 9%.

mayor

 CONCLUSIONES:

La empresa presenta una poltica conservadora, no asume riesgo de

liquidez, la empresa financia sus inversiones de corto plazo con
financiamiento de largo plazo.
La empresa presenta periodo de desfase, siempre necesita capital de
trabajo en el ao 2013 gnero prdidas, es por eso que realiza demasiados
prstamos bancarios.
La empresa necesita de los bancos para solventarse, la mayor parte de los
gastos es con los bancos, por los intereses que estos cobran, la cual afecta
al resultado del ejercicio.
Presenta problemas en el departamento de ventas no logra aumentar su
volumen de ventas, hay poca fluidez en sus inventarios.
Esta empresa ofrece mucho crdito a sus clientes, en consecuencia la
empresa obtiene poca liquidez, perjudicndola para solventar sus deudas
en el prximo ao.
La utilidad de la empresa ha tenido un leve descenso, esto como
consecuencia del incremento de los costos operacionales y de los gatos
financieros.
La empresa genera mayor valor en su multiplicador de capital.
La rentabilidad de la empresa depende de factores como el margen de
utilidad en ventas y la rotacin de los activos por tal razn, el Anlisis
Dupont logro identificar

la forma como la empresa est obteniendo su

rentabilidad, permitiendo analizar fcilmente sus puntos fuertes o dbiles de

la compaa

RECOMENDACIONES:

Debera plantear un anlisis FODA para conocer a fondo cuales son los
principales problemas de la empresa, conocer en qu rea hay ms
debilidades para poder tomar decisiones

Implementar y mejorar sus inventarios, aplicando algunos mtodos que

pueden ser el ABC.

En el momento de mejorar las ventas, el equipo de recursos humanos

tiene la necesidad de capacitarlos, de esa manera determinar el motivo
por la cual las ventas estn bajando, principalmente fueron en los aos
2013 y 2015.

La gestin de cobros y pagos no est dando buenos resultados. Se

recomienda cambiar la poltica de gestin de cobranza y pagos a fin de

garantizar el normal funcionamiento de la empresa.

Buscar y afiliarse con buenos proveedores, que les garantice que los
pagos no sean en menos tiempo, as la empresa tendr ms das en
poder pagarlo, asimismo que la negociacin sea leal y firme con los
proveedores.

Realizar justas de directivos ms frecuentemente, ya que los mismos

accionistas no apuestan por la empresa, es decir por los resultados se
aprecia poco inters.

Reducir los costos de produccin, utilizar lo necesario para la produccin

y evitar la existencia de mermas, en ese caso se puede implantar el
mtodo del SIX SIGMA.

ANEXOS