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APLICADA A LA INGENIERIA
2
: 19/06/06
INTRODUCCIN
1.
1.1
Objetivo
2
: 19/06/06
1.2
1.3
Metodologa prevista
El curso ser desarrollado en nueve (09) sesiones, cada una de las cuales tendr
una duracin de tres (03) horas. La programacin del curso contempla el desarrollo
de los siguientes trabajos:
Seis (06) casos taller, estos sern desarrollados por cada uno de los equipos de
trabajo.
Un trabajo aplicativo del curso (TAC), el cual ser definido en la primera sesin
del curso. Los equipos formados, segn su propio inters seleccionaran el tema
del trabajo aplicativo. Los criterios para el trabajo aplicativo son los siguientes:
o El TAC ser desarrollado mediante la aplicacin de las normas tcnicas al
ciclo de vida de un proyecto, se tomaran en cuenta las siguientes fases
fundamentales:
Fase de diseo conceptual y detallado (en el caso de considerar por
ejemplo una planta industrial, se tomara en cuenta la lista de las normas
tcnicas aplicables al diseo conceptual de toda la planta, y a un equipo
clave de la planta. El equipo deber construir el rbol de las normas
tcnicas aplicables.
La fase de suministros, se describirn las normas aplicables a los
suministros ms importantes de la planta y el equipo seleccionado. El
equipo deber construir el rbol de las normas tcnicas aplicables.
La fase de fabricacin o construccin, igualmente se deber efectuar el
listado de todas las normas tcnicas aplicables a la planta ejemplo, y el
equipo seleccionado. El equipo deber construir el rbol de las normas
tcnicas aplicables.
La fase de pruebas y recepcin, en este tema igual se deber listar las
normas tcnicas aplicables a todo el programa de pruebas y recepcin,
que habitualmente se hace en los proyectos importantes. El equipo
deber construir el rbol de las normas tcnicas aplicables.
La fase de administracin, operacin y mantenimiento, el equipo deber
listar el total de normas tcnicas aplicables a esta fase. El equipo deber
construir el rbol de las normas tcnicas aplicables.
El TAC deber ser elaborado bajo el criterio macro de asegurar la sostenibilidad del
proyecto de ingeniera o construccin elegido.
Web: http://es.groups.yahoo.com/group/norm_tecnicaunifim
e-mail: norm_tecnicaunifim@yahoogroups.com
2.
2.1
Orgenes de la ingeniera
Definiciones aceptadas
Ingeniera es un arte asistido por las ciencias, (Definicin del ing. Arturo Bignoli.
presidente de la Academia Nacional de Ingeniera).
2.3
Las funciones del ingeniero varan segn los puntos de vistas de las personas
involucradas con el quehacer del ingeniero, por este mismo que muchas veces nos
ha sido bien entendido por los propios profesionales de esta carrera, tan importante
para todo pas.
La importancia de definir apropiadamente el objeto y alcance, empezando por una
definicin ayudara a la definicin de las competencias que se requiere lograr
durante el proceso de formacin universitaria.
Grfico N 2: Relacin definicin, funciones objeto y alcance
En el Grfico N 2, se
establece la relacin
entre
la
definicin
adoptada,
las
funciones, el objeto y
alcance,
y
como
OOBBJEETTO Y ALCCAANNCCEE DDEE SSUU RREESSPPONSSAABBIILIDDAADD
FUUNNCCIOONNEESS DDEEL INGEENNIEERROO
resultado de esto las
competencias
que
requerir el profesional.
DDEEFFINIICCIIOONN DDEE
INGEENNIEERRIA
A continuacin se da
una relacin de las
COMPPEETTEENNCCIIAASS RREEQQUUEERRIIDDAASS
diferentes
funciones
que le tocara al
ingeniero
Disear: convertir las ideas de los proyectos en elemento factibles de ser tiles
en la solucin de los problemas que dio origen al proyecto, para lo cual
finalmente se debe especificar las soluciones.
http://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa
2.4
Segn la definicin y las funciones del ingeniero es posible definir el objeto y alcance
de la ingeniera, en la figura N 1, se detalla esto para poder tener mayor claridad.
Definir el alcance de la ingeniera es muy importante, ya que es sinnimo de
responsabilidad de ste en los proyectos que tenga a su cargo. Es aqu donde se
3
inicia la combinacin del uso de las definiciones del Proyectos , y la gestin del
alcance de los proyectos. Segn el PMBOK, para definir el alcance se debe
responder a dos preguntas:
Proyecto es un esfuerzo temporal para la creacin de producto, servicio nico (definicin tomada del
PMBOK).
1
0
Necesidades de competencias
1
0
http://www.scielo.cl/pdf/rfacing/v13n2/ART11.pdf
11
3.
YEC
CTO
F AS ES DEL P RO YE
SUPPEERVISION
DE OBRA
CONCURSO
Y/O LLICITAACCION
DESAARRROLLLLO DE
LA IINNGENNIIERRIIA DEL
las
aplicab
les.
EJECCUUCCION
DE OBBRRAA
PROYYEECCTTOO
CONNCCEEPPTUAALLIIZA
CION DE LA IIDDEA
DE SOLUCION
SITUACION
PPRROOBBLEMATIICCAA
TIEMPO TTRRASNNCCUURRRRIIDDOO
11
es
Ntese cuales son las diversas fases o etapas que estn presentes
en los proyecto
de
ingeniera
o construccin. Este detalle para fines del
desarrollo tpico es muy importante, ya que como se vera mas
adelante existen diversas normas tcnicas para cada fase, y lo que
importante
es conocer
son
cuales
http://www.fidamerica.cl/getdoc.php?docid=2389
1
2
1
2
Preparacin o formulacin
o Identificacin de la idea y perfil
o Anteproyecto preliminar
o Proyecto definitivo
o Diseo final de ingeniera
Negociacin
Ejecucin/Implantacin
Operacin
Grfico N 9: Ciclo de vida de los proyectos de inversin
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE
INVERSIN
Se tienen las siguientes frases:
1. Preparacin o formalizacin
A. Identificacin de la idea y perfil
B. Anteproyecto preliminar
C. Proyecto definitivo
D Diseo final de ingeniera
2. Negociacin
3. Ejecucin / Implementacin
4. Operacin
1
3
3.2
1
4
1
5
Como tema importante, bajo el enfoque del presente texto, es necesario analizar los
procesos de diseo de los proyectos de plantas de proceso, para esto en Grfico N
12, y Grfico N 13 se muestran los modelos conceptuales de diseo. A esta altura
de desarrollo, los lectores se preguntaran los motivos por los cuales se han
incorporado las figuras de la referencia, los motivos son los siguientes:
1
5
La nave industrial,
El techado de la nave industrial
Los sistemas de iluminacin, comunicaciones, auxiliares, etc.
La distribucin de la planta, y afines
Grfico N 13: Proceso del diseo
2
4
a.
Luego de las bsquedas se encuentra que puede ser aplicado el Cdigo ASME en
sus diversas secciones, para lo cual se prepara un esquema bsico del equipo en el
cual se anotan las partes aplicables.
2
5
Segn lo indicado en la figura, se puede apreciar las secciones del cdigo ASME
aplicable a los diversos procesos hasta completar el alcance del proyecto del equipo.
A continuacin entonces se aplican diversas secciones del cdigo ASME, y tambin
normas ASTM:
Conceptualizacin y diseo del shell, seccin VIII Divisin 1 del cdigo ASME.
Seleccin a de materiales, secciones II partes A y D del cdigo ASME.
Requisitos del proceso de fabricacin, seccin VIII Divisin 1 del cdigo ASME.
Procesos de soldadura, seccin IX del cdigo ASME.
Ensayos no destructivos, seccin V del cdigo ASME.
Control de calidad en general, secciones II partes A, C y D, seccin V, VIII, y IX.
3.4
Proyectos de construccin
http://www.economia.gob.mx/work/normas/Marco_legal/Otras_publicaciones/Mec_inc_normal.pdf
3
9
4
0
f.
Definiciones aplicables
Estos agentes acuerdan sobre las caractersticas tcnicas que deber reunir un
producto, servicio o proceso. La NT se diferencia por su lugar de aplicacin,
teniendo normas nacionales (como las aprobadas por el INDECOPI), regionales
(aprobadas por la Comunidad Andina de Naciones) e Internacionales (como las
certificaciones ISO).
4.3
4
0
4
1
a. De las que depende directamente la vida y la salud de las personas; por ejemplo:
la produccin, conservacin, manejo y consumo de alimentos y bebidas
(naturales y procesados); el cuidado, conservacin, manejo, tratamiento,
distribucin y uso del agua; la produccin, aplicacin y uso de medicamentos; las
prcticas de salud y sanidad; los procesos de emisin intencional y no
intencional de slidos, lquidos y gases contaminantes de los cuerpos de agua,
de la atmsfera, de la biosfera y, en general, del medio ambiente en el que viven
las personas y los dems seres vivos; los procesos de emisin intencional y no
intencional de radiaciones ionizantes y no ionizantes; las condiciones de
proteccin y seguridad de la vida y la salud de las personas en el medio
ambiente general y laboral; la produccin, distribucin, manejo, transporte,
conservacin y uso de recursos energticos; el manejo, transporte y
confinamiento de materiales y residuos industriales peligrosos y de sustancias
radioactivas; etc.
b. De las que depende indirectamente la vida y la salud de las personas; por
ejemplo: la proteccin y la salud de la vida animal y vegetal; el cuidado,
proteccin y preservacin de los recursos naturales y los ecosistemas; la
proteccin y cuidado de las vas generales de comunicacin; las condiciones de
salud, seguridad e higiene en los centros de trabajo, en los centros pblicos de
reunin, en las viviendas y en las dems obras e instalaciones en las que
realizan sus actividades las personas; la informacin comercial, sanitaria,
ecolgica, de calidad, seguridad e higiene sobre los productos y servicios; etc.
c. An cuando no ponen en riesgo la vida y la salud de las personas de manera
directa o indirecta, tienen impacto importante en los intereses de los usuarios y
consumidores, como por ejemplo: exactitud, precisin y certidumbre en las
mediciones de cualquier tipo; la determinacin de la informacin comercial,
sanitaria, ecolgica, de calidad, de seguridad, de higiene y los requisitos que
deben cumplir etiquetas de envases, embalajes y publicidad para dar
informacin al consumidor, as como ciertas prcticas comerciales.
Entre los procesos, prcticas, mtodos, tcnicas, sistemas, procedimientos y
productos que son susceptibles de ser normalizados a travs de normas tcnicas de
carcter voluntario se encuentran:
a. Aquellas actividades (y sus resultados) relacionados con calidad, funcionalidad,
efectividad, capacidad, durabilidad, resistencia, exactitud, conformidad,
conveniencia, concordancia, etc.
b. La evolucin de las actividades econmicas hacia procesos de normalizacin es
innegable, y resulta imprescindible para asegurar que los diversos sectores
productivos alcancen el nivel de competitividad y eficiencia que exige el nuevo
entorno comercial internacional.
As, las normas tcnicas surgen como una respuesta a los requerimientos de la
sociedad, que apuntan hacia aspectos fundamentales del bienestar de la poblacin.
Por esta razn, para su elaboracin se necesita de la participacin multidisciplinaria
de expertos, que garantice la conjuncin de dichos requerimientos con los resultados
de la investigacin cientfica y tecnolgica, as como de la experiencia y acervo en
materia de normalizacin.
4
1
Tipos de normas
Puede citarse cuatro tipos principales de normas:
4
2
http://www.ibnorca.org/01_snos/01_snos.html
4
3
4
3
A menos que se especifique lo contrario, ninguna norma o parte de ella puede ser
reproducida, grabada o transmitida de ninguna forma ni por ningn medio,
4
4
4
4
4
5
4
5
4
6
4
7
miembros a asegurar que las regulaciones tcnicas, las normas voluntarias y los
procedimientos de evaluacin de la conformidad no crean obstculos innecesarios al
comercio. El Anexo 3 del acuerdo de la WTO es el Cdigo de Buenas Prcticas para
la Preparacin, Adopcin y Aplicacin de Normas. Al aceptar el acuerdo, los
miembros de la WTO se comprometen a asegurar que sus organismos de
normalizacin gubernamentales centrales acepten y cumplen con este Cdigo de
4
8
Buenas Prcticas y acuerdan tambin tomar las medidas razonables que asegure
que los gobiernos locales y los organismos de normalizacin no gubernamentales
hagan lo mismo. El Cdigo est por lo tanto abierto a la aceptacin de tales
organismos.
El acuerdo de TBT reconoce la importante contribucin de las normas
internacionales y de los sistemas de evaluacin de la conformidad para mejorar la
eficiencia de la produccin y facilitar el comercio internacional. En los casos que
existan normas internacionales, o que su aprobacin es inminente, el Cdigo de
Buenas Prcticas dice que los Organismos de Normalizacin deben usarlas (o las
partes que correspondan) como base para las normas que ellos desarrollan.
Tambin est dirigido a una armonizacin de normas sobre una base lo ms amplia
posible, estimulando a todos los organismos de normalizacin a desempear su rol
en la preparacin de normas internacionales de los organismos internacionales
correspondientes.
En pro de la transparencia, el Cdigo requiere que los organismos de normalizacin
que hayan aceptado estos trminos notifiquen este hecho al Centro de Informacin
de ISO/IEC ubicado en la Secretara Central de ISO en Ginebra, ya sea
directamente o a travs del respectivo miembro nacional/internacional de ISONET
(ISO Information Network). La informacin de contacto para todos los miembros de
ISONET est dada en el directorio de ISONET. Por lo menos una vez cada seis
meses, los organismos de normalizacin deben publicar sus programas de trabajo y
tambin notificar la existencia de sus programas de trabajo al Centro de Informacin
de ISO/IEC. Otro punto importante se refiere a la preparacin, adopcin y aplicacin
de normas. El WTO TBT Standards Code Directory presenta un listado de los
organismos de normalizacin que han notificado la aceptacin del Cdigo de Buenas
Prcticas para la Preparacin, Adopcin y Aplicacin de Normas. El Directorio
tambin contiene las direcciones de estos organismos de normalizacin e
informacin referida a la disponibilidad de sus programas de trabajo.
4.5
La normalizacin en el Per
4
9
normalizacin
4
9
Cacao y Chocolate
Productos Agroindustriales
PROMPEX
SNOA
ADEX
CONAM
CONAM
IPEN
PROMPEX
CITEccal
Instituto Nacional de Salud
Ministerio De Energa Y Minas - DGH
UNA/ INDECOPI
Procobre Per
Universidad de Piura
Palmito**
Buenas Practicas Logsticas
Algodn Pima**
ADEX
EAN Per
PUCP
Ingeniera
Facultad
de
Ciencias
IPEGA
Limn**
CESEM
Unidades de Albailera
Joyera y Orfebrera de Metales Preciosos**
Conductores elctricos
Bioseguridad en Organismos Vivos Modificados
SENCICO
PROMPEX
Comit
Gremial
Elctricos SIN
CONAM
de
Conductores
Citemadera
SENATI
Comit Gremial de la Industria Qumica SNI
PUCP Facultad de Ciencias e
Ingeniera
Centro de Desarrollo Industrial (CDI) de
la SNI
Instituto Peruano
Camlidos
de
la
Alpaca
Indecopi
Centro de Desarrollo Industrial - SNI
PROMPEX
Comit Gremial de la Industria Qumica SNI
ADEX
Mdulo de Servicios - CITEagroindustrial
del Tacna
Comit de Caucho de la SNI
INDECOPI
CONACS
Comit
Gremial
Confecciones - SNI
de
Textiles
Informacin al 2005-12-15
* SCTN conformado despus de instalado el CTN
** CTN en receso.
4.5.2
5
5
5
6
5
7
Seria muy difcil resaltar estos aspectos, pero a continuacin se detallan algunas
relaciones de las normas ms importantes que los ingenieros y profesionales en
general no deben dejar de consultar, evidentemente todo depender del inters y de
los proyectos en los cuales intervenga o tenga bajo su responsabilidad.
ASME B00010
ASME B0002A
ASME B0002B
ASME B0002C
ASME B0002D
ASME B002DM
ASME B0002
SET
ASME B0002
SET METRIC
ASME B0003A
ASME B0003B
ASME B0003C
ASME B0003D
ASME B0003E
ASME B0003F
ASME B0003G
ASME B0003H
ASME B00032
ASME B0003R
ASME B00033
ASME B00040
ASME B0003
SET
ASME B00050
ASME B00060
ASME B00070
ASME B00081
ASME B00082
SECTION VIII: DIVISION 2, ALTERNATIVE RULES *3 LBS* *BINDERS OPTIONAL 2 BINDERS NEEDED IF ORDERED - SEE ASME B00140*
ASME B00083
ASME B0008
SET
ASME B00090
ASME B00100
ASME B00011
ASME B00012
ASTM 00.01
ASTM 01.01
ASTM 01.02
ASTM 01.03
ASTM 01.04
ASTM 01.05
ASTM 01.06
ASTM 01.07
ASTM 01.08
ASTM 02.01
ASTM 02.02
ASTM 02.03
ELECTRICAL CONDUCTORS
ASTM 02.04
ASTM 02.05
ASTM 03.01
ASTM 03.02
ASTM 03.03
NONDESTRUCTIVE TESTING
ASTM 03.04
MAGNETIC PROPERTIES
ASTM 03.05
ASTM 03.06
ASTM 04.01
ASTM 04.02
ASTM 04.03
ASTM 04.04
ASTM 04.05
ASTM 04.06
ASTM 04.07
ASTM 04.08
ASTM 04.09
ASTM 04.10
WOOD
ASTM 04.11
ASTM 04.12
ASTM 04.13
GEOSYNTHETICS
ASTM 05.01
ASTM 05.02
ASTM 05.03
ASTM 05.04
ASTM 05.05
ASTM 05.06
ASTM 06.01
ASTM 06.02
ASTM 06.03
ASTM 06.04
ASTM 07.01
ASTM 07.02
ASTM 08.01
ASTM 08.02
ASTM 08.03
ASTM 08.04
ASTM 09.01
ASTM 09.02
ASTM 10.01
ASTM 10.02
ASTM 10.03
ASTM 10.04
ELECTRONICS
ASTM 11.01
WATER (I)
ASTM 11.02
WATER (II)
ASTM 11.03
ASTM 11.04
ASTM 11.05
BIOLOGICAL
PESTICIDES
ASTM 12.01
ASTM 12.02
ASTM 13.01
ASTM 13.02
ASTM 14.01
HEALTHCARE INFORMATICS
ASTM 14.02
GENERAL
TEST
METHODS;
FORENSIC
SCIENCES;
CONFORMITY ASSESSMENT; STATISTICAL METHODS
ASTM 14.03
TEMPERATURE MEASUREMENT
ASTM 14.04
EFFECTS
AND
ENVIRONMENTAL
RESINS,
FATE;
NAVAL
STORES,
BIOTECHNOLOGY;
TERMINOLOGY;
SAFETY
ASTM 15.01
ASTM 15.02
ASTM 15.03
ASTM 15.04
ASTM 15.05
ASTM 15.06
ADHESIVES
ASTM 15.07
ASTM 15.08
ASTM 15.09
ASTM SET
ANNUAL BOOK OF ASTM STANDARDS - COMPLETE SET ***ALSO SEE ASTM SET
CD*** *** 175 LBS. ***
FIRE
AWS D1.1/D1.1M
AWS D1.1/D1.1M
BUNDLE A
AWS D1.1/D1.1M
BUNDLE B
AWS D1.1/D1.1M
BUNDLE C
AWS D1.2/D1.2M
AWS D1.3
AWS D1.4
AASHTO/AWS
D1.5M/D1.5
AWS D1.6
ICC ECAP
ICC IBC
ICC IEBC
ICC IECC
ICC IFC
ICC IFGC
ICC IMC
ICC IPC
ICC IPMC
ICC IPSDC
ICC IRC
ICC IWUIC
ICC IZC
ICC PCBF
THE COMPLETE COLLECTION OF ICC INTERNATIONAL CODESINCLUDES ALL 14ICC CODES: ICC IBC, ICC IRC, ICC IPC, ICC IMC, ICC
IFC, ICC IPMC, ICC IEBC, ICC IFGC, ICC PCBF, ICC IECC, ICC IWUIC,
ICC IZC, ICC IPSD
THE DESIGNER COLLECTION OF ICC INTERNAITONAL CODES INCLUDES ICC IBC, ICC IRC, ICC IFC, ICC IECC AND ICC IEBC
THE INSPECTOR'S COLLECTION OF ICC INTERNATIONAL CODES INCLUDES ICC IBC, ICC IRC, ICC IMC, ICC IPC, ICC IFGC, ICC IECC,
ICC IEBC, ICC ECAP AND NFPA 70 (NEC)
THE ICC PLUMBING COMBO OF ICC INTERNATIONAL CODESINCLUDES ICC IPC AND ICC IPSDC
ICC PLUMBING/HVAC
SET
29 CFR 1926
LABOR
AASHTO HB
AISC M021
ANSI A10.4
ANSI A10.8
ANSI A108.1
ANSI A117.1
ANSI A13.1
ANSI A14.2
ANSI A14.3
ASCE 7-05
ASHRAE STD 15
ASHRAE STD 34
ASHRAE STD 62
ASME A112.18.1
ASME A17.2
ASME B16.11
ASME B20.1
ASSE 1010
ASTM 04.07
ASTM 04.11
BS 5950-1
BS 7608
ICC 2.0
IEEE C2
IESNA RP 7
NEMA TC 3
NEMA TC 6 & 8
NEMA TC 9
NFPA 101
NFPA 13
NFPA 5000
NFPA 70
NFPA 70 CD
NFPA 70 HDBK
NFPA 70 HDBK CD
NFPA 70 SET
NFPA 72
NFPA 90A
SBCCI SBC
SBCCI SPC
ASME ENGNEERG
DRAWING SET
ASME Y14.1
ANSI Y14.1M
ASME Y14.2M
ASME Y14.4M
PICTORIAL DRAWING
ASME Y14.5M
ASME Y14.5.1M
ASME Y14.5.2
ASME Y14.6
ASME Y14.7.1
ASME Y14.7.2
ANSI Y14.8M
ASME Y14.13M
ASME Y14.24
ANSI Y14.34M
ASME Y14.35M
ANSI Y14.36M
ASME Y14.38
ASME Y14.42
DRAFTING MANUAL SERIES * 2 VOL SET 8 LBS * ** SEE ALSO DRM ***
*** SEE ALSO ASME Y14 SERIES CD ***
DRM
DRM (LL)
DRM CD
DRM COMBO
ASME Y14.100
DRM/ASME Y14 CD
ISO 10007
ISO 10012
ISO 1302
ISO 13485
ISO 14000
SERIES
ISO 14001
ISO 14004
ISO 14644-1
ISO 14644-2
ISO 14971
ISO 19011
ISO 2859-1
ISO 9000
ISO 9000
COLLECTION 1
ISO 9000
COLLECTION 2
ISO 9000
COMPENDIUM
ISO 9001
ISO 9004
ISO INTL
VOCABULARY
ISO TR 15489-2
ISO TS 16949
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 17025
ISO/IEC 17799
ANSI A14.3
ANSI B11.19
AMERICAN NATIONAL STANDARD FOR MACHINE TOOLS PERFORMANCE CRITERIA FOR SAFEGUARDING
ANSI Z117.1
ANSI Z244.1
ANSI Z400.1
ANSI Z490.1
ANSI Z535.4
PRODUCT SAFETY SIGN AND LABEL *** SEE ALSO ANSI Z535
SERIES, ANSI Z535 SERIES CD, AND ANSI Z535 COLOR CHART ***
ANSI Z87.1
ASHRAE STD 62
ASME A17.1
ASME B00081
ASTM E 1864
BS EN 60335-1
BS EN 61010-1
BS OHSAS 18001
BS OHSAS 18002
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS GUIDELINES FORTHE IMPLEMENATION OF OHSAS 18001
IEC 60204-1
IEC 60601-1-2
IEC 60825-1
IEC 60950-1
ISO 14001
ISO 14004
ISO 14644-1
ISO 14644-2
CLEANROOMS AND ASSOCIATED CONTROLLED ENVIRONMENTS PART 2: SPECIFICATIONS FOR TESTING AND MONITORING TO
PROVE CONTINUED COMPLIANCE WITH ISO 14644-1
NEMA TRAINING
MANUAL
NFPA 70
UL 2601-1
ANSI A13.1
API 510
API 570
API RP 14C
API SPEC 5D
API SPEC 5L
API SPEC 6A
WELDED STEEL TANKS FOR OIL STORAGE ** SEE ALSO API PUB 850
*** C65010
ASME B00081
ASME B16.34
ASME B16.5
ASME B31.1
POWER PIPING
ASME B31.3
ASME B31.8
ASME B31.8S
ASTM 05.01
ASTM 05.02
CSA Z662
IEEE 841
IEEE C57.12.00
IEEE C57.12.90
ISO 17776
ISO 228-1
ISO 3183-1
MSS SP 55
NFPA 54
NATIONAL FUEL GAS CODE *** SEE ALSO NFPA SET, SPANISH, AND
HB *** ***SAME AS ANSI Z223***
NFPA 58
PFI ES-3
FABRICATING TOLERANCES
UL 58
ANSI A13.1
API 510
API 570
API RP 14C
API RP 579
API SPEC
5CT
API SPEC
5D
API SPEC 5L
API SPEC
6A
API STD
1104
API STD
1160
WELDED STEEL TANKS FOR OIL STORAGE ** SEE ALSO API PUB 850 *** C65010
ASME
B00081
SECTION VIII: DIVISION 1, PRESSURE VESSELS *4.1LBS* *BINDERS OPTIONAL 2 BINDERS NEEDED IF ORDERED - SEE ASME B00140*
ASME
B16.34
ASME B16.5
PIPE FLANGES AND FLANGED FITTINGS NPS 1/2 THROUGH NPS 24 METRIC/
INCH STANDARD
ASME B31.1
POWER PIPING
ASME B31.3
ASME B31.8
ASME
B31.8S
ASTM 05.01
ASTM 05.02
IEEE 841
IEEE
C57.12.90
ISO 17776
ISO 228-1
ISO 3183-1
PETROLEUM AND NATURAL GAS INDUSTRIES - STEEL PIPE FOR PIPELINES TECHNICAL DELIVERY CONDITIONS - PART 1: PIPES OF REQUIREMENT CLASS
A
MSS SP 55
NFPA 54
NATIONAL FUEL GAS CODE *** SEE ALSO NFPA SET, SPANISH, AND HB ***
***SAME AS ANSI Z223***
NFPA 58
PFI ES-3
FABRICATING TOLERANCES
UL 58
AASHTO/AWS
D1.5M/D1.5
ANSI H35.1
ANSI H35.2
ASNT-CP-189
ASNT-TC-1A
ASTM 02.04
ASTM 03.01
ASTM B 209
ASTM B 221
ASTM B 633
ASTM E 1417
ASTM E 1444
ASTM E 18
ASTM E 2349
AWS A2.1-WC
AWS A2.4
AWS A3.0
AWS A5.12/A5.12M
AWS A5.8/A5.8M
AWS API-M
AWS B1.10
AWS B1.11
AWS B2.1
AWS CC-RM
AWS CM
AWS D1.1/D1.1M
AWS D1.2/D1.2M
AWS D1.3
AWS D1.4/D1.4M
AWS D1.6
AWS D17.1
AWS TWM
AWS VIW-M
AWS WHB-1.9
AWS WHB-2.9
AWS WI
AWS WIT-T
AWS WIT-W
AWS Z49.1
AWS/NEMA
D16.2/D16.2M
ISO 1456
ISO 1463
NEMA EW 1
RWMA RESISTANCE
WELDING
SAE HS 1086
5.
5.1
Las normas tcnicas que aplican a los proyectos de ingeniera tienen que ver con la
aplicacin de su alcance en el llamado ciclo de vida de los proyectos de ingeniera.
Los profesionales que tengan algn proyecto bajo su responsabilidad debern
ubicarse adecuadamente para identificar su rol dentro de los proyectos, segn lo
cual podrn identificar la necesidad de cdigos o normas, segn los listados
mostrado en el numeral 4.6.
Es responsabilidad de los profesionales identificar adecuadamente los estndares
aplicables, y particularmente desarrollar el Cmo cumplirlos? En la documentacin
de los proyectos, es decir, que en las especificaciones tcnicas, planos debern
dejar claramente identificado mediante notas generales y especficas la forma en
que las personas o empresas deban cumplir con los requisitos de calidad definidos
en la etapa del proyecto.
Grfico N 23: Ciclo representativo de vida de un proyecto de construccin
5.2
La metodologa empleada por la ingeniera viene dada por una seria de paso,
procesos, que pueden clasificarse en: metodo de calculo, mtodos de seleccin,
seleccin de materiales, seleccin de tecnologas, seleccin de equipos, etc., en
cada caso se requiere efectuar las comparaciones, paralelos, es decir, toda aquella
actividad que permita evaluar cual es la mejor seleccin para el proyecto en
particular. Dentro de estas acciones evidentemente las comparaciones requerirn
del uso de las normas, cdigos de base para las evaluaciones a realizar antes de
hacer la seleccin, los clculos, etc.
5.3
7
1
7
2
Factibilidad,
Planeacin y diseo,
Produccin,
Entrega y arranque
Idea
Decisin de Invertir
F
as es d el NC
D
e g o ci o o nc ep ci efi ni c n
O
pe ra ci n
Puesta en
Diseo,
Ingenira y Construccin
Viabilidad Planeamiento
Marcha
MenorMayor
tiempotiempo
posibleposible
86
5.4
Las normas, guas e informes tcnicos que constituyen la familia ISO 9000 y que se
listan a continuacin, estn disponibles separadamente, o en compendios. El
Compendio ISO 9000 presenta a la familia ISO 9000 en formato impreso.
7
2
del cliente. Esta es ahora la nica norma de la familia NB - ISO 9000 contra la
cual puede realizarse una certificacin de tercera parte.
7
3
5.5
7
3
7
4
5.6
CD = Committee Draft;
DIS = Draft International Standard;
FDIS = Final Draft International Standard;
TR = Technical Report
7
4
6.
Como tema central del curso se plantean una serie de seis casos taller que sern
discutidos por lo equipo de trabajo conformados en clases, cada caso tiene un
objetivo predefinido. Se espera que el desarrollo de los casos taller ayude a los
participantes a que el uso de los cdigos, y las normas tcnicas forme parte de
trabajo de rutina; en consecuencia, forme parte de sus competencias,
necesariamente. El trabajo cada vez exige que todo lo que haga un profesional
como parte de un proyecto requiere una validacin o respaldo, es este el objetivo de
la normalizacin tcnica, y que ha sido el objetivo del presente curso.
7
5
1. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a los mtodos empleados en los proyectos de ingeniera y
construccin.
2. Pasos secuenciales
Esbozar los objetivos y expectativas a lograr con el mtodo, como parte del
PIC, discutir a nivel del equipo de trabajo.
3. Entregables
a. Documento que defina:
7
6
7
7
1. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a las diferentes fases del ciclo de vida de los proyectos de
ingeniera y construccin (CVPIC). Es evidente que se excluye la fase de
mtodo, ya que fue tratado en el Caso Taller 1.
2. Paso secuenciales
3. Entregables
a. Documento que define:
7
7
7
8
1. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a la fase diseo de los PIC. Para esto el equipo deber
seleccionar un equipo clave del PIC.
2. Pasos secuenciales
3. Entregables
d. Documento que defina:
Objeto del equipo elegido dentro del PIC seleccionado como proyecto de
trabajo.
Expectativas a lograr una vez concluido el diseo del equipo elegido.
Listado de normas tcnicas necesarios.
7
8
7
9
f.
7
9
1. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a la aplicacin de la gestin de calidad al PIC elegido.
2. Pasos secuenciales
Discutir sobre los siguientes tpicos: objeto, producto, alcance del producto
del proyecto, restricciones, y supuestos que regulan la administracin del
proyecto elegido.
Cuantificar la importancia de la implementacin de la gestin de calidad en la
ejecucin del PIC.
Identificar y seleccionar la gama de proceso requeridos en la ejecucin del
PIC.
Identificar el listado de las normas tcnicas necesarias e inherentes al
mtodo seleccionado, definir el rbol de normas necesarias, segn los
procesos comprendidos dentro del alcance del mtodo seleccionado.
Validar el listado, verificando las Web del rgano de normalizacin, los
catlogos de normas tcnicas almacenados en el grupo de inters del curso
o las listas que son parte del material de trabajo.
3. Entregables
a. Documento que defina:
8
0
8
1
1. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a la seguridad y salud ocupacional a los proyectos de
ingeniera y construccin.
2. Pasos secuenciales
3. Entregables
a. Documento que defina:
8
2
8
2
4. Objetivo
Lograr que el equipo de trabajo tenga una idea clara sobre cmo, qu, por qu,
cundo, qu beneficios, y qu restricciones son las que exigen la aplicacin de
las normas tcnicas a la gestin medio ambiental de los proyectos de ingeniera
y construccin.
5. Pasos secuenciales
a. Evaluar el proyecto para lo cual se debe identificar el Sector o Subsector al
cual esta adscrito el proyecto elegido, segn lo cual se debe visitar la Web de
CONAM para bajar los dispositivos legales aplicables.
b. Seleccionar la fase de fabricacin o construccin del PIC, analizar
globalmente los procesos comprendidos en la fase elegida, evaluar el uso de
recursos, insumos, equipos, maquinas, residuos slidos, lquidos, emisiones
gaseosos, y afines.
c. Esbozar los objetivos a lograr mediante la aplicacin de las normas tcnicas
a la gestin del medio ambiente.
d. Esbozar el alcance de esperado mediante el uso de las normas tcnicas a la
fase seleccionada.
e. Identificar el listado de las normas tcnicas necesarias e inherentes a la fase
seleccionada, definir el rbol de normas necesarias, segn los procesos
comprendidos dentro del alcance del mtodo seleccionado.
f. Validar el listado, verificando las Web del rgano de normalizacin, los
catlogos de normas tcnicas almacenados en el grupo de inters del curso
o las listas que son parte del material de trabajo.
6. Entregables
a. Documento que defina:
8
3
8
4
8
4
7.2
Revisin de lo actuado
Qu fue Solicitado y
cmo fue Iniciado el
7.3 Proyecto
Definicin de compromisos
Cmo fue
Controlado
8
5
ANEXO
Entonces, ya tenemos claro que para exportar tenemos que cumplir con normas
tcnicas nacionales e internacionales, en ese rubro inclusive hay una presin muy
fuerte por certificaciones ISO y otros tipos de certificaciones de calidad, de
cumplimiento ambiental, pero esa parte del xito de nuestros productos en el
extranjero, adems un pequeo comercial, a cambiado las estructuras de nuestra
produccin y est cambiando la estructura de nuestra costumbre de consumo en el
8
7
pas, y por qu digo esto, porque hace algunos aos nosotros mismos, los
consumidores peruanos inmediatamente preferamos un producto importado frente
a un nacional, cuando empez la apertura comercial y empezaron a venir productos
importados carsimos, porque los aranceles eran grandes todava, comprbamos los
productos importados porque eran mejor que el nacional, porque durante unas
cuantas dcadas el mercado interno estuvo cerrado a la importacin, esto gener
una condicin nociva para el consumidor y eran productos que no necesitaban
elevar su calidad, no necesitaban bajar su precio, porque tenan un mercado cautivo,
pequeo pero cautivo.
Un mercado pequeo no tendr mucha capacidad de crecer y desarrollar pero lo que
ya est instalado tiene seguro su negocio, con la apertura esto cambio
evidentemente y hoy despus de dcada y media estamos en un mundo diferente en
el cual los productos peruanos son productos de calidad, pero tenemos que
agregarles un valor importantsimo, tanto para mantener el crecimiento de las
exportaciones como para mantener ese in creciente aumento de la demanda interna
en el cual el Programa del Ministerio de la Produccin Cmprale al Per, ha tenido
una participacin, creo yo, destacadsima.
El Programa Cmprale al Per, ha introducido en la mente de los consumidores
peruanos, en primer lugar, que el producto peruano es bueno, en segundo lugar que
est hecho por otro peruano. Si es que preferimos nuestros productos estamos
generando, compartiendo trabajo para otro compatriota, para otro peruano, quizs
para nosotros mismos, el tercer componente de esta cadena es los sellos de calidad,
el mismo Programa Cmprale al Per tiene un sello que garantiza la calidad del
producto, el sello Hecho en Per, esa diferencia del lema Cmprale al Per que
es lema de la campaa publicitaria de las empresas.
De una empresa establecida no importa de donde sea el capital, bienvenidos los
capitales, obviamente los capitales honrados de cualquier origen, pero si tengo esa
empresas establecida ac con trabajo para peruanos, utilizando insumos peruanos
para fabricar productos peruanos, entonces estoy utilizando el lema en mi publicidad
para que la gente me identifique como una empresa comprometida con el desarrollo
del pas, y sobre todo con la generacin de empleo y con el producto, y por otro
lado, los consumidores con ese sello de calidad que se pone solamente en los
productos que han pasado la verificacin de su conformidad con las normas
tcnicas, es el sello que le permite al consumidor tener la tranquilidad que lo que
adquiere es un producto que no le va a causar algn dao por el contrario le va a
durar el tiempo que dice que debe durar o va tener el efecto en el consumo que dice
que debe de tener.
La normalizacin es muy importante entonces para poder exportar, lo que deseamos
cumplir con las exigencias de nuestros compradores, pero es muy importante
tambin en el mercado interno, y es muy importante el mercado interno con dos
jugadores importantsimos: el fabricante y el consumidor.
Profesor: Ing. Rubn Gmez Snchez Soto, Primera Versin Julio/2006
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7
8
8
certificacin obligatoria para estar seguros que los que compramos esos cables para
hacer construcciones o para hacer cualquier instalacin elctrica en nuestras casa,
que en primer lugar que eran fabricados para tensin de 220 voltios y no de 110
como tienen muchos pases del mundo, en segundo lugar que tenan el amperaje,
la resistencia que dicen que tienen, muchos cables desafortunadamente en el pas
que han ingresado sin tener esta verificacin o que estn en el mercado informal o
de contrabando, otra va para el ingreso de estos productos, por eso para el
consumidor es muy importante de verificar que ha cumplido con la norma, estos
cables ingresan y no solamente son para 110 voltios y no van a soportar la tensin
de la corriente sino que adems amperaje que dice que tiene por lo cual recalienta y
ah vienen los incendios.
Otro ejemplo es en las llantas, en los neumticos, neumticos que vienen diciendo
que tienen unas caractersticas y nos la tienen, entonces no estn adecuadas a
nuestros caminos, y esto no solamente hace que se gasten mas rpido sino que
generan accidentes y ponen en peligro la vida de las personas, puedo hacer una
larga lista de estos ejemplos, las bateras, las pilas, que tenan componentes que
estn prohibidos en otros pases, y en nuestro pas no hay una norma que nos
permitiera frenar el ingreso de estos productos con contenido qumicos vedados en
el mundo por ser nocivo para la salud, sea adems una amenaza a la vida.
Entonces, la Cruzada que estamos presentando es una Cruzada que intenta
sensibilizar a los fabricantes, a los productores a adoptar los sistemas de
normalizacin, la certificacin y a los consumidores a preferir y a exigir de sus
fabricantes que le brinden productos que han cumplido con las normas que le
permiten garantizar la calidad y la seguridad de estos productos para el uso y el
consumo de los usuarios, en este caso de los peruanos.
En esta Cruzada estamos ahora formando un Comit de Normalizacin, un Comit
que va a tener a su cargo la implementacin de todas las estrategias y polticas para
la transmisin de la importancia de la normalizacin y para la implementacin para
que las empresas puedan tener las facilidades y adems un trabajo coordinado entre
el sector pblico y el sector privado.
Este Comit de Normalizacin est integrado por un representante del Ministerio de
la Produccin, un representante del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia
y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual (Indecopi) con quien trabajamos
estrechamente la elaboracin y aprobacin de los reglamentos y normas tcnicas,
un representante del Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial
(Senati), en este caso Jorge Liccetti, Presidente de Senati y un representante de la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI), un representante de la Cmara de Comercio
de Lima (CCL), un representante de la Asociacin de Exportadores (Adex) y un
representante de la Asociacin Peruana de Consumidores y Usuarios (ASPEC) que
tambin nos honra con su presencia hoy, en la persona de Jaime Delgado,
Presidente de ASPEC.
Profesor: Ing. Rubn Gmez Snchez Soto, Primera Versin Julio/2006
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pas demanda en actividades. En este futuro que tiene potencial y estn orientadas a
la consecucin de esa gran tarea que el Per ha iniciado, tarde pero ya se ha
iniciado, y que es fundamental para que los TLCs, los Tratados de Libre Comercio,
la apertura de mercado puedan ser adecuadamente aprovechada y eso es la
innovacin tecnolgica, la capacitacin, el desarrollo, la inventiva y finalmente que
todo termine y redunde en una generacin de invencin en el Per, en el cual
permitir de una certificacin o un registro de Indecopi, cosa que venimos
trabajando con el Presidente de Indecopi, el Seor Santiago Roca.
Agradezco la presencia de todos ustedes, les deseo el xito absoluto a este Comit
de Normalizacin, pero yo estoy seguro que el xito del Comit ser el xito de las
empresas, de los trabajadores, de los usuarios del Per y de ese crecimiento de las
exportaciones que todos queremos para poder solucionar el problema mas lgido
que tenemos en el Per que pasa por la falta de trabajo, y que es la eliminacin de
la pobreza.
Muchas gracias
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