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Transformaciondelaprendizajeenmexico PDF
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Gabriel Cmara Cervera, Learning for Life in Mexican Rural Communities (Consejo Nacional de Fomento Educativo, 2003).
Richard Elmore, Schooling Adolescents, en Richard Lerner y Laurence Steinberg (Eds), Handbook of Adolescent Psychology,
Volume 2, Contextual Influences on Adolescent Development , 3rd Edition, New York: Wiley, 2009, pp. 193-227.
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Santiago Rincn Gallardo, Some Fundamental Aspects of the Program for the Improvement of Educational Achievement in
Mexico, notas para visita a Mxico de Richard Elmore, 2010.
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Ibid.
Aprendizaje. La prctica se ha expandido a varios cientos de escuelas rurales desde 1996 hasta la
fecha, a travs del establecimiento de redes sociales, primero capacitando a los lderes de las redes,
la gran mayora de quienes han sido tutores en escuelas, quienes se encargan despus de capacitar
como tutores a actores locales. La estructura bsica, siguiendo esta teora pedaggica, es
extremadamente sencilla: en la medida en que la gente gana experiencia con la prctica de la
tutora, obtiene responsabilidad adicional para llevar la prctica a otros. Hay actualmente alrededor
de 400 lderes de redes que trabajan con 1000 tutores en 3000 escuelas. La prctica emula a la
pedagoga mediante la modelacin de la relacin tutora, del modo en que Mara Cruz model la
prctica conmigo.
Se puede confiar en los estudiantes para que manejen su propio aprendizaje? No necesitan los
adolescentes mayor direccin y disciplina que lo que ofrece el modelo de tutora? Cmo puede
asegurarse que los estudiantes estn aprendiendo lo correcto en un contexto donde las relaciones
entre maestro y estudiante se mezclan deliberadamente? Cuando toda esta actividad de redes
ocurre en cientos de comunidades rurales, quin mide el impacto y la calidad general de la
enseanza y el aprendizaje? Estas y muchas otras preguntas emergen alrededor de la prctica. Lo
que es notable sobre la red extendida de gente involucrada en esta prctica es que tienen respuestas
relativamente directas a estas preguntas, y parecen haber tenido xito en tratarlas de frente. A la
pregunta de si se puede confiar a los estudiantes el manejo de su propio aprendizaje, responden que
la eleccin de temas de estudio es la motivacin fundamental para empearse en el aprendizaje, y
que la eleccin que los estudiantes hacen toma forma en las relaciones personales que desarrollan
con adultos y otros estudiantes. El propsito del aprendizaje, en este modelo, no es tanto cubrir
el currculo. Ms bien, se trata fundamentalmente de desarrollar las habilidades de investigacin,
dilogo y discurso que permiten tomar control del propio aprendizaje en el contexto de una
comunidad de apoyo. La idea de que los adolescentes son inherentemente indisciplinados e
incapaces de tomar decisiones sin el control y la gua detallada de los adultos es vista como una
concepcin equivocada por parte de los practicantes de la Comunidad de Aprendizaje. Los
adolescentes actan responsablemente, dicen, cuando se les otorga responsabilidad y cuando se les
pide demostrar pblicamente lo que han aprendido. La Comunidad de Aprendizaje voltea de cabeza
la pregunta de si los estudiantes estn aprendiendo lo correcto; los estudiantes eligen de entre los
temas del currculo y los recursos tutoriales a los que tienen acceso; si no estn haciendo las
decisiones correctas, entonces los recursos deben cambiarse o expandirse. Las preguntas relativas
a la calidad y el desempeo en la red social de tutores y estudiantes son fundamentalmente un
asunto de rendicin de cuentas lateral en el modelo de Comunidades de Aprendizaje. Los
miembros se rinden cuentas entre s por el aprendizaje que ocurre en la red a travs del principio de
dominio de los temas y las demostraciones pblicas de lo aprendido; si estas relaciones se llevan a
cabo de manera correcta, entonces el aprendizaje debe ser transparente y accesible a cualquiera que
est dispuesto a tomarse la molestia de investigar. Que este modelo de rendicin de cuentas
coincida con la poltica gubernamental es otro asunto, como veremos.
El problema de la gran escala
El gobierno mexicano tiene planes grandes para la Comunidad de Aprendizaje. Inicialmente el
PEMLE expandir la prctica de 400 a ms de 7,000 y, eventualmente, con grados variados de
intensidad, a ms de 30,000 escuelas, muchas de las cuales tienen bajos niveles de aprovechamiento
escolar. En el proceso, las prcticas de las redes se expandirn hacia el exterior desde el territorio
familiar de las pequeas escuelas secundarias rurales hacia un entorno ms diverso de escuelas
Aprendizaje, pero la prctica especfica al interior de estos nodos y los modos en que el
trabajo se llevar a las escuelas estn todava poco especificados.
(3) Una organizacin de investigacin y desarrollo. Los xitos que hasta el momento ha tenido
la Comunidad de Aprendizaje se han construido sobre un fundamento ms bien endeble de
currculo y tecnologa. El sistema de tutorial depende mucho an de los materiales del
modelo original de Telesecundaria, elaborados con un propsito enteramente diferente en
una poca completamente distinta. Los lderes de las redes estn empezando a traer nuevos
conocimientos y materiales a la red que vienen de su propia prctica y su propio
aprendizaje, pero ese proceso requiere infraestructura y soporte para resolver no slo los
desafos del crecimiento a gran escala, sino tambin los desafos de seguirle el paso a las
demandas de aprendices con proyectos de aprendizaje cada vez ms ambiciosos. El
gobierno nacional est embarcado en una estrategia ambiciosa para construir una red de
fibra ptica a nivel nacional. La construccin de un sistema de redes de aprendices del tipo
que el PEMLE requiere precipitar demandas de conexin directa entre escuelas e
individuos que no est mediada por estructuras burocrticas; asimismo, precipitar la
demanda de materiales de aprendizaje y apoyo curricular de alta calidad. El PEMLE sera
un entorno ideal para experimentar con varios modelos de acceso abierto (open-access
models) para compartir materiales curriculares y proyectos de investigacin a travs de la
red de escuelas, tutores y estudiantes. Si no se presta atencin seria a la cantidad, calidad y
accesibilidad de materiales curriculares de alta calidad, el PEMLE podra caer en la
mediocridad.
(4) Un movimiento social. Adems de ser un modelo pedaggico, una red de aprendizaje, y
un proyecto incipiente de investigacin y desarrollo, la Comunidad de Aprendizaje es, en
su ncleo, un movimiento social. Mis reuniones con lderes de las redes, tutores locales y
estudiantes me recuerdan algunas de las organizaciones comunitarias ms poderosas con
quienes he colaborado en los Estados Unidos. La Industrial Areas Foundation viene pronto a
mi mente. Lo que distingue a los movimientos sociales como fuerza de innovacin social es
que operan en maneras fundamentalmente distintas a las de las agencias pblicas: Recaen en
la afiliacin de sus miembros con un propsito bien formado y articulado, ms que en las
estructuras burocrticas, para mantener unida a la organizacin. Trabajan a contrapelo de
ciertos patrones fundamentales de cultura y prctica que pueden verse en organizaciones
instituidas y gran parte de su reforzamiento viene de cambiar los valores y las prcticas de
las instituciones establecidas. Lo que es todava ms importante, dependen de una narrativa
comn una historia compartida acerca de quines son y hacia dnde van para orientar
su trabajo, ms que de sistemas jerrquicos de control. Sin los rasgos ms sobresalientes de
la Comunidad de Aprendizaje como movimiento social, PEMLE se deformara rpidamente
para convertirse en otro proyecto burocrtico ms. Hasta ahora, se ha dado a la
Comunidad de Aprendizaje un estatus de iniciativa cobijada al interior de la institucin que
le protege de ser incorporada en la estructura burocrtica convencional. En la medida en
que el trabajo crezca en visibilidad, la presin por incorporar la prctica en la institucin
crecer tambin. El remedio para esta presin no ser muy bien recibido al interior de las
instituciones comunes: Parte de la narrativa del movimiento social tendr que ser un
pronunciamiento deliberado de las razones por las que el trabajo tiene que continuar
desarrollndose a travs de redes sociales ms que a travs de estructuras jerrquicas. A
final de cuentas, el poder poltico de los movimientos sociales depende de su habilidad para
utilizar su amplia base para movilizar apoyo a su misin y desviar la oposicin.
otros once estudiantes en su escuela, su voz fuerte, su mirada fija y su contacto visual al hablar con
adultos, su silenciosa determinacin y su callado gozo como aprendiz. Y pienso tambin en los
orgullosos padres de familia, reunidos en el patio polvoriento de una pequea escuela de dos
salones en la mitad de la nada, con camionetas y caballos estacionados alrededor, escuchando a una
de sus nias hablar como una experta sobre un problema complejo de matemticas, con orgullo y
un tanto de incomprensin de que esto pueda estar pasando con su chiquilla. Cuando pienso en
Mara, pienso alguien tuvo la audacia de creer que esta nia de trece aos poda tomar el control
de su propio aprendizaje y alguien intent encontrar cmo hacer eso posible, no slo para Mara,
sino para miles de jvenes como ella y, ms audazmente, para los adultos en quienes Mara busca
orientacin para su aprendizaje. Es esto algo que en lo que vale la pena pensar.