Está en la página 1de 4

Universidad Fermn Toro

Vicerrectorado Acadmico
Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales

La divisin del trabajo en


La organizacin
Alumno:
Rossy Castellanos
Ci: 24.550.978
Saia seccin A
Organizacin y mtodos del trabajo
Prof: Milagros Garcia

ENSAYO

En la actualidad existe una tendencia a la cooperacin entre empresas,


organizaciones, grupos de trabajo e individuos. El desarrollo histrico del proceso de
produccin comienza con la divisin del trabajo que tiende a especializar a los
individuos y grupos, y posteriormente, a las unidades de produccin con la elevacin
del nivel de productividad de trabajo y de los resultados productivos. La divisin del
trabajo generalmente hablando trata de la especializacin y cooperacin de las fuerzas
laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Es decir es la separacin y delimitacin de las actividades, con el fin de realizar una
funcin con la mayor precisin, eficiencia y el mnimo de esfuerzo, dando lugar a la
especializacin y perfeccionamiento en el puesto de trabajo . Una empresa tiene sus
funciones y responsabilidades muy concretas, de lo contrario, si se tratase de una funcin
muy general, sera imposible que una misma persona pudiera llevarla a cabo. Cada trabajador
es especialista en un campo en concreto.

El principio de divisin del trabajo se basa en que el esfuerzo orientado a un


mbito concreto que potencia los resultados positivos. El tiempo de aprendizaje de
una funcin disminuye gracias a la especializacin. La especializacin se alcanza a
travs de la prctica del ejercicio mecnico sin embargo, tambin es importante la
funcin intelectual, por ejemplo, la concentracin y el inters. Uno de los xitos de la
sociedad moderna es haber alcanzado la divisin del trabajo en base a funciones. A
nivel profesional, es importante que una persona oriente su formacin y su carrera
profesional hacia

una direccin para

as llegar a convertirse en una

grata

experiencia en ese campo laboral ya que es capaz de aportar valor a una empresa.

En algunos casos, existen personas que despus de estar en paro durante mucho
tiempo tienen que reinventarse a s mismas y buscar una nueva especializacin.
Cuando se divide el trabajo, los beneficios que obtiene tanto la empresa como los
trabajadores son mltiples, como el ahorro de capital, la simplicidad de tareas y
mayor an el ahorro de tiempo.
Desde el punto de vista de la organizacin administrativa, significa que la
divisin del trabajo bajo su estructura ser ms eficiente y efectiva en la medida que
refleje sus actividades desde el punto de vista econmico ya que debe realizar a la
empresa para obtener sus propsitos tal como que ; facilite la coordinacin de todas
actividades y cree un sistema de cargos interrelacionados que se ajuste a las
capacidades y motivaciones de las personas que ha de ocuparlos. A travs de la
divisin del trabajo las diversas labores se subdividen de la manera ms lgica
posible para permitir la especializacin tanto de un actividad mental como fsica. Su
objetivo es conforme y vino a incrementar la eficiencia en la ejecucin de las
funciones.

Referencias Bibliogrficas
https://www.google.co.ve/?
ion=1&espv=2#q=conclusion+de+la+division+social+del+trabajo
http://www.estudiantesuba.com/sociologia/historia-del-conocimiento-sociologicoi/152-la-division-del-trabajo-social-libro-iii.html

También podría gustarte