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CAPITAL GROUP S.A.C.

ANLISIS DE RATIOS
Al 31 de diciembre de los ao 2014 y 2013
(Expresado en miles de Nuevos Soles)

Ratios (Razones) de Liquidez


Liquidez Corriente

Activo Corriente
Pasivo Corriente

2,014

38,591
26,902

19,451
26,902

8,101
26,902

17,370
28,016

0.72

10,480
28,016

0.30

2,014
39,591

1.71

0.62

Por cada Nuevo Sol de


obligacin de corto plazo la
empresa dispone de 0.72
Nuevos Soles (0.62 para el
2013)

0.37

Por cada Nuevo Sol que la


empresa debe pagar el el plazo
inmediato dispone de 0.30
Nuevos Soles (0.37 para el
2013)

2,013

Capital de Trabajo
Act.Cte - Pasivo Cte.

2,013

2,014

Razn Absoluta
Efect. y Eq. de Efect+Inv Financieras
Pasivo Corriente

47,900
28,016

1.43

2,014

Prueba Acida (Liquidez Severa)


Activos Lquidos
Pasivo Corriente

Por cada Nuevo Sol de


obligacin corriente la empresa
cuenta con 1.43 Nuevos Soles
(1.71 para el 2013)

2,013

26,902
2,013

12,689

Es el capital de uso corriente en


las operaciones de la empresa
El exceso de S/. 12,689 ha sido
financiado con deuda de largo
plazo y con capital propio (S/.
20,884 para el 2013)

48,900

28,016

20,884

191,300
9,120

21

das

15

das

Ratios (Razones) de Rotacin o de Gestin


Rotacin de Ctas por Cobrar
Vtas Anuales al Crdito
Promedio de Ctas por Cobrar

Rotacin de Ctas por Cobrar (un


periodo)
Cuentas por cobrar (final)
Vtas Anuales al Crdito / 360
Nota.- Considerando las ctas por cobrar de
un periodo

2,014
191,300
11,350 +
6,890
2

Costo de Mercaderias Vendidas


Promedio de Inventarios

Rotacin de Cuentas por Pagar

Das
360
20.98

20.98

17.16

2,014
11,350
191,300 /
360
2,013
6,890
167,910 /

Rotacin de Existencias (Inventarios)

Veces/ao

360

2,014
118,606
17,890 + 29,350
2

Veces/ao
=

118,606
23,620

5.0214

360
5.0214

Das
71.69

Rotacin de Cuentas por Pagar


Compras Anuales al Crdito
Promedio de Cuentas por Pagar

2,014
165,056
8,431
+
9,204
2

Veces/ao
=

165,056
8,818

18.72

Das
360
18.72

19.23

Ratios (Razones) de Solvencia o Endeudamiento


Endeudamiento a Corto Plazo
Pasivo Corriente
Patrimonio Neto

2,014
26,902
38,889

Endeudamiento a Largo Plazo


Pasivo No Corriente
Patrimonio Neto

Endeudamiento Total (Solvencia


Patrimonial)
Pasivo Total
Patrimonio Neto

Endeudamiento del Activo Total


(Apalancamiento Financiero)

0.690

28,016
33,414

2,014

1.080

Las deudas del largo plazo


comprometen el 87% del
Patrimonio Neto (108% para el
2013)

2,013
0.180

8,000
33,414

2,014
33,902
38,889

0.240

Las deudas del corto plazo


comprometen el 69% del
Patrimonio Neto (84% para el
2013)

2,013

2,014
7,000
38,889

0.840

Las deudas del corto plazo


comprometen el 69% del
Patrimonio Neto (84% para el
2013)

2,013
0.870

36,016
33,414

2,013

La empresa ha financiado sus


activos con 47% con capital de
terceros y 53% con capital
propio. Para el 2013 fue 52%

Pasivo Total
Activo Total

33,902
72,791

0.470

36,016
69,430

2,014

Solvencia General (Autonoma


Financiera)
Activo Total
Pasivo Total

72,791
33,902

0.520

2,013

2.150

69,430
36,016

La empresa ha financiado sus


activos con 47% con capital de
terceros y 53% con capital
propio. Para el 2013 fue 52%
con capital de terceros y 48% de
capital propio.

Por cada Nuevo Sol de deuda la


empresa cuenta con un
respaldo de 2.15 Nuevos Soles
(1.93 para el 2013)

1.930

Ratios (Razones) de Rentabilidad

Rentabilidad Bruta sobre Ventas


Utilidad Bruta
Ventas Netas

2,014
72,694
191,300

Rentabilidad Neta
Utilidad Neta
Ventas Netas

0.380

60,448
167,910

2,014
18,889
191,300

Rentabilidad Operativa
Utilidad Operativa

2,013

0.360

2,013
0.100

13,414
167,910

2,014
26,244

0.080

2,013
0.140

23,978

0.140

Por cada S/. 1.00 de ventas


netas la empresa obtiene una
ganancia bruta de 0.38 cntimos
(38%). Para el 2013 fue 0.36
(36%)

Por cada S/. 1.00 de ventas


netas, la utilidad de la empresa,
luego de deducir participacione
se impuestos es 0.10 cntimos
(10%). Para el 2013 fue 0.08
(8%)

Por cada S/. 1.00 de ventas


netas, la utilidad de la empresa
0.14 cntimos (14%) luego de
deducir el costo de ventas y los
gastos operativos. Para el 2013

Ventas Netas

Rentabilidad Utilidad Neta sobre


Activos Fijos
Utilidad Neta
Activos Fijos

Utilidad Neta sobre Activo Total


(Utilidad / Inversin)
Utilidad Neta
Activos Total

191,300

0.140

167,910

2,014
18,889
29,000

18,889
72,791

0.650

13,414
16,850

0.140

0.800

0.260

13,414
69,430

0.190

0.400

Por cada S/. 1.00 de capital


propio, la empresa ha obtenido
0.49 cntimos de utilidad neta.
Para el 2013 fue 0.40

2,013
0.490

13,414
33,414

Por cada S/. 1.00 invertido en


activo fijo, la empresa ha
obtenido 0.65 cntimos de
utilidad neta. Para el 2013 fue
0.80

Por cada S/. 1.00 invertido en


activos, la empresa ha obtenido
0.26 cntimos de utilidad neta.
Para el 2013 fue 0.19

2,013

2,014
18,889
38,889

2,013

2,014

Rentabilidad Patrimonial
Utilidad Neta
Patrimonio Neto

netas, la utilidad de la empresa


0.14 cntimos (14%) luego de
deducir el costo de ventas y los
gastos operativos. Para el 2013
fue 0.14 (14%)

da Nuevo Sol de
cin corriente la empresa
con 1.43 Nuevos Soles
para el 2013)

da Nuevo Sol de
cin de corto plazo la
sa dispone de 0.72
s Soles (0.62 para el

da Nuevo Sol que la


sa debe pagar el el plazo
ato dispone de 0.30
s Soles (0.37 para el

apital de uso corriente en


eraciones de la empresa
eso de S/. 12,689 ha sido
ado con deuda de largo
y con capital propio (S/.
4 para el 2013)

20.98 es el nmero de
veces que el saldo de
cuentas por cobrar fue
liquidada durante el ao.
Es decir cada 17 das

20.98 es el nmero de
veces que el saldo de
cuentas por cobrar fue
liquidada durante el ao.
Es decir cada 17 das

5.02 es el nmero de
veces que la empresa
demoro en vender sus
existencias. Es decir cada
72 das

18.72 es el nmero de
veces que el saldo de
cuentas por pagar fue

18.72 es el nmero de
veces que el saldo de
cuentas por pagar fue
liquidada durante el ao.
Es decir cada 19 das

udas del corto plazo


ometen el 69% del
onio Neto (84% para el

udas del corto plazo


ometen el 69% del
onio Neto (84% para el

udas del largo plazo


ometen el 87% del
onio Neto (108% para el

presa ha financiado sus


s con 47% con capital de
os y 53% con capital
. Para el 2013 fue 52%

presa ha financiado sus


s con 47% con capital de
os y 53% con capital
. Para el 2013 fue 52%
pital de terceros y 48% de
propio.

da Nuevo Sol de deuda la


sa cuenta con un
do de 2.15 Nuevos Soles
para el 2013)

da S/. 1.00 de ventas


a empresa obtiene una
cia bruta de 0.38 cntimos
Para el 2013 fue 0.36

da S/. 1.00 de ventas


la utilidad de la empresa,
de deducir participacione
uestos es 0.10 cntimos
Para el 2013 fue 0.08

da S/. 1.00 de ventas


la utilidad de la empresa
ntimos (14%) luego de
r el costo de ventas y los
operativos. Para el 2013

la utilidad de la empresa
ntimos (14%) luego de
r el costo de ventas y los
operativos. Para el 2013
14 (14%)

da S/. 1.00 invertido en


fijo, la empresa ha
do 0.65 cntimos de
d neta. Para el 2013 fue

da S/. 1.00 invertido en


s, la empresa ha obtenido
ntimos de utilidad neta.
l 2013 fue 0.19

da S/. 1.00 de capital


, la empresa ha obtenido
ntimos de utilidad neta.
l 2013 fue 0.40

NAMESTATION S.A.C
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Al 31 de diciembre de los ao 2014 y 2013
(Expresado en miles de Nuevos Soles)

Activo

Activo Corriente
Efectivo y equivalente de efectivo
Inversiones financieras
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Cobrar
Existencias
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activo Corriente

Ao 2014
S/.
%
Vertical
3,890
4,211
11,350
1,250
17,890
1,000
39,591

5.3
5.8
15.6
1.7
24.6
1.4
54.4

Ao 2013
S/.
%
Vertical
3,190
7,290
6,890
1,180
29,350
1,000
48,900

4.6
10.5
9.9
1.7
42.3
1.4
70.4

Variaciones
S/.
%
Horizontal
Absoluto Relativo
700
21.9
-3,079
-42.2
4,460
64.7
70
5.9
-11,460
-39.0
0
-9,309
-19.0

Pasivo y Patrimonio

Pasivo Corriente
Obligaciones financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Parte Corriente de la deudas a L P
Total Pasivo Corriente

Pasivo no Corriente
Deudas a Largo Plazo

Activo no Corriente
Inmueble Maquinaria y Equipo
(Neto de depreciacin acumulada)
Otros Activos
Total Activo No Corriente

29,000

39.8

16,850

24.3

12,150

72.1

4,200
33,200

5.8
45.6

3,680
20,530

5.3
29.6

520
12,670

14.1
61.7

Total Activo

72,791

100.0

69,430

100.0

3,361

4.8

Analisis Horizontal

2014

Efectivo y equivalente de efe

3,890

2013

3,190

Var. Absoluta

700

Var. Relativa (%)


(700 / 3190) * 100
Analisis Vertical

21.9

5.3

2014

Total Activo
Efectivo y equivalente de efe

72,791
3,890

Clculo

(3890 / 72791) * 100

Patrimonio
Capital Social
Resultados Acumulados
Total Patrimonio
Total Pasivo y Patrimonio

Ao 2014
S/.
%
Vertical

Ao 2013
S/.
%
Vertical

Variaciones
S/.
%
Horizontal
Absoluto Relativo
-2,972
-69.9
-773
-8.4
2,631
27.5
0
-1,114
-4.0

1,280
8,431
12,191
5,000
26,902

1.8
11.6
16.7
6.9
37.0

4,252
9,204
9,560
5,000
28,016

6.1
13.3
13.8
7.2
40.4

7,000

9.6

8,000

11.5

-1,000

-12.5

20,000
18,889
38,889

27.5
25.9
53.4

20,000
13,414
33,414

28.8
19.3
48.1

0
5,475
5,475

40.8
16.4

72,791
0.00

100.0

69,430
0

100.0

3,361

4.8

CAPITAL GROUP S.A.C.


Estado de Ganancias y Prdidas
Al 31 de diciembre de los ao 2014 y 2013
(Expresado en miles de Nuevos Soles)

Ao 2014
S/.
%
Vertical

Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta

Ao 2013
S/.
%
Vertical

Variaciones
S/.
%
Horizontal
Absoluto Relativo

191,300
-118,606
72,694

100.0
-62.0
38.0

167,910
-107,462
60,448

100.0
-64.0
36.0

23,390
-11,144
12,246

13.9
10.4
20.3

-29,100
-17,350
26,244

-15.2
-9.1
13.7

-21,280
-15,190
23,978

-12.7
-9.0
14.3

-7,820
-2,160
2,266

36.7
14.2
9.5

-3,320
6,310
-2,249
26,985
-8,096
18,889

-1.7
3.3
-1.2
14.1
-4.2
9.9

-5,365
4,420
-3,870
19,163
-5,749
13,414

-3.2
2.6
-2.3
11.4
-3.4
8.0

2,045
1,890
1,621
7,822
-2,347
5,475

-38.1
42.8
-41.9
40.8
40.8
40.8

Gastos operacionales
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Utilidad operativa
Gastos financieros
Otros ingresos
Otros gastos
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta

2014
Ventas netas

191,300

2013

167,910

Var. Absoluta

23,390

13.9

62.0

Var. Relativa (%)


(23390 / 167910) * 100
2014
Ventas netas
Costo de ventas

191,300
118,606

100%

Clculo

(118606 / 191300) * 100

CAPITAL GROUP S.A.C.


BALANCE GENERAL
Al 31 de diciembre de los ao 2014, 2013 y 2012
(Expresado en Nuevos Soles)

Activo

Efectivo y equivalente de efectivo


Inversiones financieras
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Cobrar
Existencias
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activo Corriente

Saldos al 31 de diciembre del:


2014
2013
2012

3,890
4,211
11,350
1,250
17,890
1,000
39,591

3,190
7,290
6,890
1,180
29,350
1,000
48,900

5,510
3,450
9,120
1,994
12,210
1,000
33,284

Aumento/Dismin S/.
2014-2013
2013-2012
ABSOLUTO
700
-3,079
4,460
70
-11,460
0
-9,309

-2,320
3,840
-2,230
-814
17,140
0
15,616

Aumento/Dismin %
2014-2013
2013-2012
RELATIVO
21.9%
-42.2%
64.7%
5.9%
-39.0%
0.0%
-19.0%

-42.1%
111.3%
-24.5%
-40.8%
140.4%
0.0%
46.9%

Pasivo y Patrimonio

Obligaciones financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Parte Corriente de la deudas a L P
Total Pasivo Corriente

Deudas a Largo Plazo

Inmueble Maquinaria y Equipo


(Neto de depreciacin acumulada)
Otros Activos
Total Activo No Corriente

29,000

16,850

10,500

12,150

6,350

72.1%

60.5%

4,200
33,200

3,680
20,530

1,920
12,420

520
12,670

1,760
8,110

14.1%
61.7%

91.7%
65.3%

Patrimonio
Capital Social
Resultados Acumulados
Total Patrimonio

Total Activo

72,791

69,430

45,704

3,361

23,726

4.8%

51.9%

Total Pasivo y Patrimonio

Saldos al 31 de diciembre del:


2014
2013
2012

Aumento/Dismin S/.
2014-2013
2013-2012
ABSOLUTO

Aumento/Dismin %
2014-2013
2013-2012
RELATIVO

1,280
8,431
12,191
5,000
26,902

4,252
9,204
9,560
5,000
28,016

1,797
1,720
6,890
2,000
12,407

-2,972
-773
2,631
0
-1,114

2,455
7,484
2,670
3,000
15,609

-69.9%
-8.4%
27.5%
0.0%
-4.0%

136.6%
435.1%
38.8%
150.0%
125.8%

7,000

8,000

2,000

-1,000

6,000

-12.5%

300.0%

20,000
18,889
38,889

20,000
13,414
33,414

20,000
11,297
31,297

0
5,475
5,475

0
2,116
2,116

0.0%
40.8%
16.4%

0.0%
18.7%
6.8%

72,791
0

69,430
0

45,704
0

3,361

23,725

4.8%

51.9%

CAPITAL GROUP S.A.C.


Estado de Ganancias y Prdidas
Al 31 de diciembre de los ao 2014, 2013 y 2012
(Expresado en Nuevos Soles)

Saldos a diciembre del ejercicio


2014
2013
2012
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Utilidad operativa
Gastos financieros
Otros ingresos
Otros gastos
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta

Aumento/Dismin S/.
2014-2013
2013-2012
23,390
28,600
-11,144
-12,732
12,246
15,868

191,300
-118,606
72,694

167,910
-107,462
60,448

139,310
-94,731
44,579

-29,100
-17,350
26,244

-21,280
-15,190
23,978

-9,180
-14,480
20,919

-7,820
-2,160
2,266

-12,100
-710
3,058

-3,320
6,310
-2,249
26,985
-8,096
18,889

-5,365
4,420
-3,870
19,163
-5,749
13,414

-6,350
2,830
-1,260
16,139
-4,842
11,297

2,045
1,890
1,621
7,822
-2,347
5,475

985
1,590
-2,610
3,023
-907
2,116

Aumento/Dismin %
2014-2013
2013-2012
13.9%
20.5%
10.4%
13.4%
20.3%
35.6%

36.7%
14.2%
9.5%

131.8%
4.9%
14.6%

-38.1%
42.8%
-41.9%
40.8%
40.8%
40.8%

-15.5%
56.2%
207.1%
18.7%
18.7%
18.7%

CAPITAL GROUP S.A.C.


BALANCE GENERAL
Al 31 de diciembre del ao 2014, 2013, 2012, 2011 y 2010
(Expresado en Nuevos Soles)

Activo

Tendencia en Importes
2011
2012
3,481
6,980
14,890
3,580
1,280
1,580
31,791

3,500
4,260
10,230
2,230
15,210
1,200
36,630

3,345
4,580
27,350
20,820
35,580
1,400
93,075

4,350
6,760
9,810
21,320
12,890
2,800
57,930

2010
Base
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

4,890
3,960

2,810
2,820

1,290
980

10,320
8,350

21,290
15,830

Inmueble Maquinaria y Equipo


(Neto de depreciacin acumulada)
Otros Activos
Total Activo No Corriente

14,750

11,570

3,540

6,320

3,930
27,530

2,920
20,120

1,120
6,930

Total Activo

57,170
0

51,911
0

43,560
0

Efectivo y equivalente de efectivo


Inversiones financieras
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Cobrar
Existencias
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activo Corriente

Cuentas por Cobrar Comerciales L P


Otras Cuentas por Cobrar a L P

2010
Base
3,760
8,210
7,120
3,290
4,370
2,890
29,640

2013

2014

Tendencia en Porcentajes
2011
2012
2013

2014

93%
85%
209%
109%
29%
55%
107%

93%
52%
144%
68%
348%
42%
124%

89%
56%
384%
633%
814%
48%
314%

116%
82%
138%
648%
295%
97%
195%

100%
100%

57%
71%

26%
25%

211%
211%

435%
400%

9,250

100%

78%

24%

43%

63%

3,810
28,800

3,605
49,975

100%
100%

74%
73%

28%
25%

97%
105%

121,875
0

107,905
0

100%

91%

76%

213%

Pasivo y Patrimonio
Obligaciones financieras
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Parte Corriente de la deudas a L P
Total Pasivo Corriente

2010
Base
135
1,420
970
3,690
6,215

Tendencia en Importes
2011
2012
2013

2014

390
2,320
390
3,270
6,370

500
1,980
890
1,230
4,600

2,530
8,930
520
5,200
17,180

3,580
11,380
950
6,530
22,440

2010
Base
100%
100%
100%
100%
100%

Tendencia en Porcentajes
2011
2012
2013

2014

289%
163%
40%
89%
102%

370%
139%
92%
33%
74%

1874%
629%
54%
141%
276%

2652%
801%
98%
177%
361%

Cuentas por Pagar Comerciales L P


Deudas a Largo Plazo
Ingresos Diferidos

3,850
14,651
280

3,890
9,320
120

1,890
7,310
180

9,520
42,300
890

7,330
25,800
350

100%
100%
100%

101%
64%
43%

49%
50%
64%

247%
289%
318%

190%
176%
125%

92%
182%

Patrimonio
Capital Social
Resultados Acumulados
Total Patrimonio

28,000
4,174
32,174

28,000
4,211
32,211

28,000
1,580
29,580

28,000
23,985
51,985

35,000
16,985
51,985

100%
100%
100%

100%
101%
100%

100%
38%
92%

100%
575%
162%

125%
407%
162%

189%

Total Pasivo y Patrimonio

57,170

51,911

43,560

121,875

107,905

100%

91%

76%

213%

189%

CAPITAL GROUP S.A.C.


Estado de Ganancias y Prdidas
Al 31 de diciembre de los ao 2014, 2013, 2012, 2011 y 2010
(Expresado en Nuevos Soles)

Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Utilidad operativa
Gastos financieros
Otros ingresos
Otros gastos
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta

2010
Base
109,930
-72,554
37,376

Tendencia en Importes
2011
2012
2013

2014

2010
Base
100%
100%
100%

126,900
-79,947
46,953

121,280 452,750 629,300


-82,470 -280,705 -415,338
38,810 172,045 213,962

-10,990
-13,920
12,466

-14,790
-17,380
14,783

-16,380
-15,423
7,007

-49,320
-70,234
52,491

-47,870
-97,810
68,282

100%
100%
100%

-3,850
390
-2,990
6,016
-1,805
4,211

-5,820
960
-3,960
5,963
-1,789
4,174

-3,280
820
-2,290
2,257
-677
1,580

-11,094
25,300
-32,433
34,264
-10,279
23,985

-6,980
3,862
-40,900
24,264
-7,279
16,985

100%
100%
100%
100%
100%
100%

Tendencia en Porcentajes
2011
2012
2013

2014

115%
110%
126%

110%
114%
104%

412%
387%
460%

572%
572%
572%

135%
125%
119%

149%
111%
56%

449%
505%
421%

436%
703%
548%

151%
246%
132%
99%
99%
99%

85%
210%
77%
38%
38%
38%

288%
6487%
1085%
570%
570%
570%

181%
990%
1368%
403%
403%
403%

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