GG ‘Cuevas - Joan Peypoch « Daniel Salinas‘Agradecemos 2 Gonzalo Tssr por todo fo. que ros ha dado Clit Ameds por ss apoyo sempre incondicional af Lopez Castro por a Austracién de a portada Rafael Pérez Fagor por interesante presentacion ardo Cems por a cooperacién en la producin de esta gu Rael y Tory Pérez Iago por su apoyo constants Cetais Lermarn par au aye en Expo Diseio Marna Garone y Toms Grados por su interés en nuestro trabajo Xavier Beier por su rezeia para el suplerento Hoja por Hoja Pablo Uace (qed) por ordenaradstibuién de este HEro Fe Batrin por su promecién contre los foros donde se ha presentado este lb: Universi Auigroma Metropolitana / Axcapotico Meco DF Abs 1987 Conferenca teracionale de Oeho ‘Aeapulo, Gee _Septiembre 1997 5a Bq ~Méeco.0F Mazo 1998 Méeco.OF Marzo 1999 Mécco. DF Marzo 1999 Méeco. OF Marzo 1999) (Universidad del So Séptima Sernana de Disefo Grifeo Cuernavaca. Mor Marzo 1999 Universit PopuarAitdroma del eee ado de Puebla Publ Pue Marzo 1999 ‘CODIGRAO / Dia Mundial del Disefiador Oaxaca Oax, Abril 1999 Universidad Sido Boar /Vi semana de Dseo Griico MévicoDE Abril 1999) Interaraf Coleg de Profesionaies en Disco Grifico de Michoacsn AC. Urwpan Mich Abril- Mayo 1999 ‘Universidad Andhuac del Sur/ Semana . eadrica Médco.DF Mayo 1999 Vil Conferercia internacional de Disefio __Acapulco,Gro,__ Septiembre 1999 Universidad Auténoma Metropolitana / ‘Aacapotiaco/ Primer Seminario de Diseto storia México Octubre 1999) Benemérita Universidad Nacional Aidénoma de Puebla / Pueba ena Grfica Internacional Puebla, Pue. Octubre 1999) 7a.Espo Diseio/ Semana dei Dero México. DF Marzo 2000 Uriversiad de Veracruz Didlogo comerdal__VerscruzVez Marao 2000 versa Intercorinetal Joadas per. Méico.D __Abni'2000 itera Coleg de rofesonaes ev P20 AD AD AD AD AV AB ADM @ @\ @\ GO CQO“ambien apradecemos el apoyo bxindado de las siguentes empresas insttuciones ymedos de usér: i aa a Rojeth Bxradsoto Ongnzaiin Oven SA de CN. Contec nteraconses de Dieho a! Ramén Uae y Cla SA yep! ResPhoto Cuews Dieta SA de C¥ Reva! Foro de DseRoy Expo DiseTo Revita DeDieno Grupo Manto SA de CN. Revata Lica leno HSA de CX. Revita Mate OpeenTrenix SA. de CX. Sipleente defor Hoja por Hej > Dedicatorias: > > ‘Pap Santiago y At porque semore ls tengo presentes ‘A todos os que me han apoyado en esta nueva etapa de vida profesional Y sobre todo a Enira.mi apoyo incondiconal Sergio Cuevas ‘A mis jos Susnita Sola y Xaver als cuales extrao teriblemente ‘A todos los que me ayudaron en los momentos dices ‘Ala memoria e juan Pablo de la Cale YY por sypuestoa Andrea Joan Peypoch 2 ‘A todos los que han credo yapoyado el proyecto Milenio it ‘A dos grandes dseRadores con los que he posido compartir una valosa amistad @ ‘importantes proyectos Luis Ameida de Médico i s ives 7 fo Ls Ges del Peto de ‘A Serio y Joan que después de tanta locas ano ceen en i proyecto ‘Yaa toga misimportante de mi vis Georgina Dania y Aces Daniel Salinas = w buw‘Nota de os avtores % Prilogo ala 2 ein por Rael pez Casto x Frogo a |" eccsn por GorzaloTaser_ xv Presentacn a a2 edn por Rafe! Pérez Fagor _ Presetacén ala | xiii por Luis Amel Ti_Waidn general dl disco paleo 22_Un proyecto profesional de emt 4 1S _Perq iee wn waar dato gael 32 bathe de sor 4 33. Fomas de presipestar 8 ‘oes 31, lado del oi porora 7 toe 32, Cémointegarun presipusto de aa 7B — e 111 Press sperios porte de proyecta Tempo promedo y procesmertos 42 Abert eh io £ a2) a fi is iv) Lat Hi = a) > A 0° ae b fi = < a |. cbr ag fog to H7 Gaver a 5.._Thpos depresses y 5 componente Bsa 53. Cem gr presupuestos con kts de precios 8 54. Aspects ales ~__ ‘Anexo 5..Presupuesio tpe por proyecto 152 “__-Anexo 52. Presypueso ipa por proyecto de Iniemet 156 __Anexo 5.3. Presupuesto tpo por guala a 10 Anno 54, Canines generales 16s ‘Anexo 55, Contato tipo 18 TT Si, Generaiades_ erie area ao aSicoaar ass rm 65. Dereon no 9 exon dl eto bse a S&_Caeclaones yes oxen ‘Acerca de ls avtores 191WUE EE DD Lapubleacén dea prmera eccién de! agua Como y custo cobrar eo gio en Heuca no fv ara fic! Fue una labor lena costosn,compicada techs y evedada, nunguefraimente muy grtfcante para los autores Durante los afos que hemos trabsjado en este proyecto pumas constatar que esto medio require de un foro comin, de un espacio. un Coleg, un proyect, Uns arcosedn © un salgoe que presente y represente de manera global ampia y \Semotritca los ntereses de los dseradores grins de esis socedad Estamos muy ergllosos de que nuesto libro partiipe aunque de manera infma~ Sh conforma ese wlgo» que tanto necestamos para comportaros come entes de inaremo consstene,coherente y profesional y de que el libro se haya converte ‘Sian expaco de crea, consvenca entercambio de experienc entre dseMadores Desde su publican Jos autoresnos hemos convertido enunenace entre dseRiadores, ttudantes cents partkipando en verso foros de discusén. En todos los casos ov hemos percatado de quel fata de conocimiento einformacisn sobre la materia ts una constant, Gracis es intercambio de conocimientos einguietodes hemos podido seguir avangando en el proyecto. Une delos problemas que enfretamos desde un principio fuel reticencia de algunos ciueradores despachos «afamados» de dfund al popius los precios de mercado (que manejan en las egrandes ie, asi como la metodolola para leg a esos Costos Paradbycamente, ios dsehadores ecorsagrados también compran yin la gua para hacer sus propos cilulos. Elo se debe a quel cuantifeacén de nuestro trabajo no es fel para nadie y no terse en ringin ado. Sabemos que la problema de los costs seguir exstendo Con ayaa de esta guia aunque considarsmge que el ango de inceridumbre {yeonfusn en e mercado ser manor Estolo hemos poco constatarenos mites taleres partidos a respect, Un punto graiicante que nos mativa a seguir trabajando han sido los testimonies {que hemos reibde de via voz y que denotan que el canocimiento del valor de ruesiro trabajo noe pernte cobra més, determinar la convenienca © no de aceptar tn proyecto © un cliente nueva, saber emo hasta dénde hemos sido contratados fo qué eslo que est incido y qué es lo que deberemas cobraraparte. En la primera ediiin pubcamos que esta gua pod ser un arma de dobe fo a serv tanto para especuar como para revalorzar nuestra profeséin. Después de ‘conaceryevaurlorrestadosobteidosan os estados deGuerrero|afscaMMchoacsn, Morelos, Oncaca, Puebla y Veracruz ast como en el Distrito Federal ene Estado de México estamos convencdos de que. en genera el uso ha sido el apropiad. Era segunda edcén comprence un capitulo nuevo de seo de pgs en Internet na sta de precios sugerdos con un mayor nimero de proyectos ~induyendo materia POP-, una simplifiacdn en las fSrmulas para el cilculo del costo por hora y fa scusizacign de lo precioe publeados artriormente. Aimism,incimos fconos ‘esciptvos de cada uno de lor proyectos para simpliarsuidenticacn. Esperamos que esta segunda edcién complemente y ample los conocimientos cquirdos en a primera porque ese bro es de todos y para todos. Loscutores-Avanna 0€ 0.060 Rofae! Lopez Castro Envevistai en la Ciudad de Mexico J Agosto de! 2000 Encontramos a Rafael Lopez Castro La decisin entre los autores fue undnime:eVamos a pedite a maestro Lopez Castro que nos eseriba el prélogo de la segunda edicién det Libro Rojo». Dias ‘después en una reunion de diseiadores y de manera muy informal, le hicimos saber nuestro deseo, —Nohayninginprrablera-noscontesté-sclo que nome gusta eserbirSiempre me he sentido mis a gusto con un lpiz para disefiar que para escrbic Bien pero te pocemos hacer una entrevista? = Si cuando gusten [Nos recbe en su estudio iblctecatalecoficrs guar spacio-despucho, entre #3 tients tl ver mls de ibros apuntes, bu fotografi piturs y dscos Parece que rnocabe un aie enestoe dos pisos, 1odo con ese dasorden-ordenado que slo pueden {ever fs dsefadores con macho taba, con mucho talento y can mucha expenenda En el ambiente se percibe el amor por la cultura y las artes de nuestro pals, se percive coma el liar menos idéneo para hablar de costos. Laentrevstaessencilay muy amena Rafael es un gran conversador El tiempo pasa volando sobre esa mesa donde han surgido miles de ideas, miles de Dbocetos, miles de dserios.En esta plitica. dems de su valioso punto de vista sobre costos Rafael Lépez Castro nos da una vision que va mds all del eercicio cotidano del dsefador. ‘Todo disefador tiene sus comienzos Mi primer trabajo como diseRador grfico fue hace treintay tantos aos, en tun taller donde el maestro Carlos Flores Heras fue quien deciié cunto me iba a pagar El decicis que yo no podia ganar mas de 100 pesos, por lo que al ‘me daban 400 pesos al mes. En esta etapa estaba bien. ya que era como un intercambio:yo le funcionaba al maestro y él me funcionaba a mi Mis valores en ese momento no estaban enfocados al precio que tuviera mi ‘trabajo. Yo era lo sufiienterente joven para no preocuparme por eso. Flores Heras me enseié sobre la calidad que debia ofrecérseles alos clientes y me ‘rareé con esto, con la preocupacién por mi propa calidad ‘Cuando me separé de me fuia trabajara una editorial de revistas comerciales donde me ofrecieron 500 pesos. Como era de esperarse, Flores Heras me jo que yo estaba muy verde para ganar ese sueldo. Aun asi me fui y empecé a ganar los 1500 pesos. Durante el afc que trabajé haciendo disefo editorial len Mex Abril puse en prictica todo lo que aprendi con Carlos Flores Heras. En el afio del '6B twve la opcién de trabajar para empresas dsqueras en traducciones © disefios de portadas de roqueros que ya venian con los costos impuestos y que andaban por los 100 pesos. mismo tiempo, yo empezaba, «hacer mis propiosdisefios con precios que rondaban los 300 pesos Estos costos 30 exbleceron en Mésico por las empresas pra le ‘vabaaba les ciales fan en conjarto lo precos a comerienea sa aes entra juego en donde el mercado se rega por fo que mpond el cette ero yo era oven mi expt era un poco despreocipada nce he importé mucho cur me pagans santo era yo capa So aces, aa ae onyoy DUKE UYEHE EEDA EHH El exfuerzo por autodefinirse nese entonces.en el'69 0°70,empecéa trabajar en la editorial Joaquin Mortiz a una tarifa establecida, acende portadas de libros. All también se ranejaba una tanfa estabec Dawamente junto con el editor, Nosotros los dsefiadores éramos los mds Seiifcos a que nos pagiban 200 pesos por porta Air entrando amercadoscon costosestableido porlos cients fivalorando Area aaj Porau parte cichenteeraquiensalorabaquétan importante TPT Beene aitco para Siempre he tendo a idea de que el lente et Slee ope valor del trabajo cl sear: ejemplo si se pretende ste libro propone Para mi noes lomismo go valor me refiero +s, enalgunmomento las dos cosas se pueden Fue con Joaquin Mortiz cuando tomé la decisién de trabajar en la cutura La relacién con él fue muy importante para mi para mi enriquecimiento espirtual yen miformacién coma disefador gréfico,Cuandole hice los primeros carteles 3 Joaquin, fue la primera vez que comencé a buscar que se me pagara més. ‘Yo era de los pocos disefadores que hacian cartel en esas 6pocas;claro est ‘exceptuando al maestro Vicente Rojo que lo hacia en el émbito cultural. Pero ye buscaba otro tipo de carteles con mayor creatvidad de imagen sin estar tan sueto ala tpografia, Entonces pedi que se me pagaran 250 pesos en lugar de 200, justcando el ‘costo del papel, el material y el tiempo que invertia en investigarYo defendi ‘mucho que para levar a cabo un cartel es muy importante la técnica, pero. ‘que antes est la idea. Para mie eercicio de tener una idea es diferente en «ada dsefador por lo que debe pagarse distinto, Para desarolar a idea uno tiene que investigarydedicare temp. Hay ideas «que caen muy répdo y otras que tran y yo argumentaba que ese tempo = > > 2 2 2 2 2aaa ———— Ht soar tiene questa seguro toques vendiendo Un mal dsehador role comiene ‘aun buen cliente ‘entre ecllente ‘yeldsciador xoxo GkANcO COMO ACTIOAD FROFESONAL Introduccion enestagua a casa desuamplo porecerfuere deo ease Prony para poder presupues ‘ va s por el endarnertal "J le desprenden ia as proyecto press poss Siete eferertes mpcacines ies ave te con yaapomener mado de presupuesta Ssento prec deta en elCaptuloV, scaen dare un alo alos eres procesosinvluerados “fochadr ten erzieras para integra 0 Sac con ehy conta con arguments ‘iene debe estar conventico elo que etévendiendo lowe punto importante rac precsamente en que esta unifcacn de crterios aor enuesre geme poder hablar unmismoicomay ofrecrieanvesta Gentle rtoenconteride como. forma, Propuestas que puscan ser fcimente comparables ta Peta carr con una gran dos de profesonasma,[o cual beneficial cente y revalorza mesa profes, by Consideraciones generates Un proyecto profesional sifea de entrada una acttud profesional Dicha acitud (daoe exter sustetata en conocimientos profundos de nuestro campo de todas as lise de produccin as! como de materials para poder optinizareostos experienc rola para poder administra adecuadamente los recursos del dente: materia leg para poder medi los akances de los proyectos ls aspectos de derechos de ator: (ater acl pra poder determinar con exacttud el costo de as cargashacendavias [Erngor sgiendo todos los pasos y relenando todos los repotes para planear y ‘Gator de manera eicente peri para orienta dri el proyecto y enfrentar os pormenores que se susciten en el camino étia profesional para no pisotearanadie y sobrllevaria eleganterente Un profesional sn un prepaaciin integral puede ser un buen Ssehador i terminar salsfactoramente un proyecto. En la mayorla de los casos, un proyecto que no Nga ‘buen fin ene como caus princpal una acmiistacin defciente, tanto de tiempos oma de costos Por lo general un cseFiador poco rigurso, se embrolaen el camino ' causa de ura mala organzacdn, Normalmente un sehador poco tio dee de sero, J que los buenos profesionals sempre tienen trabajo y no necestan recurir a {srategasantigticas Un mal dieradorno le convene a un buen cient. Un proyecto profesional implica una colaboraciénestrecha.unaalanza entre el lente Yel deehidor con el objetvo comin de lograr una comunicacién corporativa y de mercado que sea efectivay de caldad. misma que nos permit alcanzar el objetivo. Laparte esta particpaia como una parte integrante del proyecto.Lacomunicacién debe estar respaldida por uesiro acervo cutural debe ser identifiable con nuestra ‘diosncrasia on base a nuestra manera de ver las cosas. Los comunicados cone cent “deben ser brevesy claros.y contener todas las implcacionesinherentes al proyecto, para dejar la menor cabida posble a errores de iterpretacin. En defritva un proyecto profesional se aborda como sino tviramos nada més que hacer ena vida com si fuera ima que furamos a reaizar qSi no seguimas ods dos pases no podrmas cob tds Ta pasos ww w sta guia ext enfocada ‘a proyectos prefesionales = > Etapa | saben enter conocensutscancesimplacones las esarroian como demento ata on pan de trabajo por ende le pueden da un valor a ca una ls En “Jetta ton pocos ls que soben la que extn cabrando y menos toda los que ‘Roem la que se pretence es poco, mucho o est totalmente fuera de mercado No obstanteses evdente que sno segues todo: los pasos.no padremos cobrar {oss pasos probable también ques lo hacemos, no forzosarete egaremos “uns parte & cobro profesona de honorvios de Sef implica necesariamente tina fora de rabaar también profesional Normsimenteel lente tampococonoce ls faves que sedeben seguir ene desaroo Drolesana! de un proyecto de dive n los empasrequeridos para elo y debido a or cltud de le olerta lees me fil ace en a expecuacin que preocuparse de endad por encontvar a un Gaefador que stslga sus necesidades. Esto eS muy Migros porque & precsamente a cente quien deberia sr el més interesado en ber qo ea que etd pagando y en manos de quén etl fturo de su proyecto, i deslose propuesto de as fesse eaboré de manera minucosa considerando todos os procesos que el seo requiereen base a una experiencia profesional Esto no quiere decr que el deehador tendré que cefirse exactamente al procesimento Cesc. ya que pode iantfcar con faciidad las etapa de sus propio métedos y captras 0 aguparasconforme a su estilo de trabajo. [No hay que perder de vst que las preentaiones deberén transite al cent la ides ia forma fl del mensije que vendemes aunque el material presenta extaré ‘ujeto a canbios refnamiants y optimizaciones, en funcén del avance de nuestro ‘raba La presentaosn que deberd estar pecectamente depurada e impecabe sed [Cultma.ya que de ella depended la caidad del materal preducido que obtendremos, Es importante en ese momenta que el cliente recta (yaprucbe) e materia tal como se va.a produ es docr un medio dgtal con sus correspondintes sas a color ‘lecvseicas.un orginal meciico con su durmy las salidas rales en ata resoluin con sus especivas pruebas de color De todas manera aca dels presertacionesdeberdvariaren uncén de nuestros cetes Hay culture -como la nuesta~ que aceptan ia improvsacén le dan cabida ‘ln maginacién sin demasiadasreseras. Pero en cultras orientale, por eerplo, et rigor ya exact son alg ofl de evaires deci que sino presentamos (todas as ‘veces exactamente lo qe Sugerimos.no se consderard el trabajo como presetad. DDebemos aclrarfamente que en esta gula no se contemplan proyectos ebuenos> ‘0 amalosnnieripicosh a slentos» Esta gua estéenfocada a proyectos profesionales. “Teco proyecto profesional consta de una serie de fases que hemos divdde en tres partes in planezién arganizada los procesos de dso la evaluacin del proyecto Veamos a continuacin sy desglose, Planeacién organizada + Contacto con a lente = Promocién directa con conocidos Vista a clentes potencies susceptible de requeri nuestros + Unizacién de correo direct crgido 0 general en su fo ssl ekgEtapa 2 Etapa 3 _ presencia en fries 0 exposione tanto de nuestro ramo come dl de nuestros lentes potencies _ Sgumertodelonchentespotenciles que nos vataronenlasferias postions, ooo cnr x npr contr on abs eto par pote ve eee ates tara ees de promod ce PTO Caan teeruconounonetoceprspiearDemanes casei ‘Sithcotonpormersondetonpoy gon recone desnincoscibos Stina conrncin ce expantonery mor eon gira, anor) + Anis priinar Unavez contatado el cient, es necesaioelectuar un als preliminar del proyecto para pode proceder asupresupuestoLosaspectos fundamentals sonlosartecedentes, las recomencacones generale. objetivo del proyecto y el publico al que vari, las consideracione de mageny de cae as aractersticas principales as incsiones yexcusiones la deseripoon det plan de trabajo los alcances de nuestra particpacén, 1 proceso de doy el uso que Sele dard a nuestro trabajo. Elo también incuye Una inveriin de tempo y normamente unos gastos de desplazamiento con el cent. Recordemos que no debemos participa en concursos de propuetas en proyectos de tho especulatno, a menos que se vate de proyectos para beneficencia 0 para ‘orgaizacones na lcratvas y de benefco socal. Esto se ve con mayor detalle en el (CaptuioV de esta gua. + Presupuesto CCon base eno anterior podremos proceder a elaborar el presupuesto. Es importante rmencionar que, como su nombre indica, un presupuesto es algo que presuponemos, aunque esd sujeto a variaciones, Dada a dole del trabajo, es muy df determina prior el costo exact de un proceso de disfio. De todas maneras, esto no quer decir que potremos wajustar el precio de manera dristica al falar el proyecto, aunque st es posible tener certas fluctuaciones. Este punto tiene que quedar perfectamente estipulado desde un principio con el ciente. presupuesto debe ser car ycontener los akcances del proyecto en todas ss facta, Debemos pacar de atemano tanto costosinmesSatos como poses costos adconales Ce indiectos que se puedansuscar alo largo del proyecta.Se deberd incr en elmismo las consecuencias derivadas de cambios, cancsaciones o rechazos as ‘le dard a nuestro trabajo. cllado del presupuesto se detala en el Capful I pls precs de venta sgerios por proyecto tp en el Cape Nt ‘ SPPPPARAHDDHSDM 1-4 a0 a0 AP aWUUUDUUENLEUUELE oI WW Un pesupuesto bien desrrolas es borisoy tarda, ya que se conierte no 80 leralplun de trabajo sho en e dslore de costos.enelcontrato mismo le el 36 ‘Tusuce en una inversion de tempo que representa un costo para el disefador [ciave precocious protablonenc una ee) + Contratacén yanicipo [No debemos perder de vista que la contratacign de un trabajo ince el término Contata Es conveniente que se eonsiere Io que elo implica y fs aleances de las ‘eaponnbidades ce ambas partes. asi como el punto referente alos derechos de Ihnor convenient plasmas porezrto.depreerenciarespalado por un contrato ‘Euborado por un abogado El contrat se detala en el Capitulo IV La elaboracidn del Contato ane un coro, a como @ tiampo iverido para tals efectos. Es comin que wna ver avtorizado el presupuest ycontratadoel trabajo ecient le requer al sear una fanza de cumpimiento de contrato para poder otorgrle {antcipo En este mamento necestamos wna afanzadora © un itermediario que nos elabore dha fanaa Tanto a fanz como la cancelacin de la misma al tering Gel proyecto indvyen una iversén de tempo yo de dinero. Es important realar ‘que el trabajo del éseFador no es complarse la vida con el francamiento de proyecto, sino levar a buen tern dicho proyecto. En esos términos el antcipo le facitark a vida al dietadoryfevorecer al cete ‘Cras preentacones: —_probablemente una ‘Docomenactn enerads: contrat recomend probable fan Ponblnpior nals! aor lle tos de Fas + Paneacion y organizacion > esta etapa se planearin ls fase de los procesos de disefoy se orgarizarin las funciones de todos los dsehadores © colaboradores involucrades en el proyecto (redactores, mercadélogos, bocetistas, fotgrafos istradores etc).La seleccién del equipo de trabajo es fundamental ara el correcto desarrollo del proyecto Se determiarin los tempos de produccién y se planeard el desarrollo del proyecto len func dels costos presupuestadosy utorzados.Es convenient extablecer los tiempos de manera muy clara transmitselos al cSete. Es frecuente que los proyectot sesgande presupuestoporcuestiones de tempos extraordnarog ya quenormamente el cliente espera e timo momento para otorgar un proyect y és ze converte de inmediato en urgerte. s fundamental cuidarel tema de los tempos en todas as fase, Todo lo anterior se plasmard en un cronograma. "No debemos perder de vita que lo que fralmente vendemos es tiempo. Eso sinifica {ue el precio de un proceso de disefo se modficardproporionalmente ala varacén et tempo invertdo. Este es otro de los puntos que tenemos que dejar muy dros esta fase se orparizard la informiciin recopladay se anaizaré metdicamente, tomando en cuenta las perspecivas que se tengan ene Seba une y aan etre ‘ase prsenacones, porto menos woh Propet: tn para ad apn Documenta generat: imme ales nbn eoicén a clor para cadsapeacin ose tacos Copao dea clr arin acoe mplacons 0 redeone/dgalnacons/selecones (ecto! pls proba de olor fle mayor himero de sfapacones 2 cambios sobre a amas + Fotografa,banco de imsgenes yo stracion (si se requiere) Sieldsofosleeconado requneraftogafiarenta de migenesyloistracnespecataada, 2 iseador pod suger a contrataign de ls proveedores que juzque adecuados pura as ncescades ct proyecto y cry supers la correcta ejecusén de cchos + Diagramacin (en su eso) y produceén de originales electrénicos Una vez aprobado e! dicho, se reatzarn ls originales elecsnicos de todas ls apleacones, dagramanda y austanda todos los detalles vats en las fase 6 7.Se {ejarin los archivos depurades (con todos los elementos necesarios sn informacisn de sbra) sts para integrariesfotografasilustracionesy dems elementos denivos, paraprocederposterormenteasusalidaen aa retolvién ya sy corecta reproduc, Se entregard una sald en baja resolucin a Banco y negro para que se puedan revsar ‘ortografay elementos grificos ipoydticos yfotorifics, sl como un duminy para proprensa. ste es el momento para realizar lor dkimos cambior menores 0 juss, antes de proceder ala produccén del materi El costo de dichos cambios podria _estarintgrado en esta fie sempre y cuando setratara de un maximo de dos ocsiones (elas que pacte el dseRador), Claro presenacones; oma + Documenacion great: orgs electrics yma en ba reolcin blanco nego I my pra prepress + Posble poe adcorales: copa sal s color aati amplcones ‘oreduccions/ gtaacionesslecones de color alas rosbus de color esas eon gts / ‘egies gale pstos de amcenamlae/ mayor nhmero da cambios! mayor mere de orgsWUUUDEDDURUERUUEdUYE . p WL WM Wh HY Fase 11 aun morecro MORSONAL + Preprensa (opcioal) it provecto requires fos servis de un boraterio de retogue dita Wo de uo Se cre dachacor pods sugerlacomtraacion de los provenderes oe rena paras eco 8 Propet superar Aco ‘Seeuegn de dchos servicos “ppacncner sections de coor /reoques Se] eae enna esac prin stor aes ny pra protic (pate recon y necsorin ao atarior rogues Ceiaes/ tos de sceramiento J Decumenacon ener: ones sos Tips: porvelcorecto desra das foes sdarcventes es indspensoble que antes de procede” rr mendn y produced de! motel se desarolen putbas de claro por de os ‘ures fale oun cuando se cunt con prubos de car electrics Lo ator rarcece aque entre los rues deco eles os negavos fess pve Und conc paso queso ssceptbles de corenersericenes mismasslo pueden identfcase on dos procbos de colt puns de bs cous cscs son los enres de desrp elecnica de ls mdgenes aaa colors eres susctados durante el wasado de archivos, ya sean por omistn 0 eafgaroc lox prblemos de resto debids ol araste dela pele os pretermas de ‘Slo ancos ola colbrocén a simplemente os dervados de matrato de ls pees. ‘Asma es imdspensble fo elaborocién de un Dury final con ls mater qve cro unto’ ena produced ens medias grams ytaraies defitas de ccverdo ‘anlos proceso ques seen Elo ns pert detectary comer problemas de ebases Sojaces encuadernacén. ete, ates de proceder ala produc. Cons oterrlogeremes que los problemas que pueron suits dante ka producién ro recaign sobre nosovos, yo que normamente los bus de preprensa os impresores tos mgreson los problemas muchas vees sn fla de razén. Es convenient consider foarte a hor de presupuestar. + Impresion produccién (opcional) En caso de que el proyecto requiera la supervsén de los procesos de imresion y produciéne! Ssefador podrdsugerila contratacién de los proveedores Que ue Sdecuados y drige yo supervisar la corecta ejecucién de sus servicios. Elo e& ‘oneriente para garrtizar que a calidad del trabajo no tenga variacionesy sea la misma que @ pacts desde el principio del proyecto. ~ Documenacin generadts product al + Ponble poe scones gos drectosyacesrion alo amare / stotBad 3. Byaluacion del proyecto comeniente analzaro desde ambos punts de vitae fetal clnte a maccén es muy enc wor jos nveles de satsacci6n ‘Ai iar cuts proyecto. es Gel cient ye nuestro Desde el punto {e trata de evar lot rvles de obtencin de obi No debaremos alder que un clente bien atenddo e3 por Io general un cliente Sitetcho y que un chentesnsfecho, es un cent qué repress Un chentestisfecho es también uno que recomiznda.que promueve nuestro tabs. duc areauetercerosnos busquen lo cualbeneficaa todos Un proyecto bien steno crvanto de nuestros ee proyecto ent, que hace que nos ganemos el reconoc Shieps Normalmente esto sucede cvando las cons e hacen bien, o cual nos dea tambien muchas ststaccones LDebemos adem revsarinteramente que el proyecto s haya desaroiado dentro Ge los costs extmads.con fa addy deneo de los tiempos planeados En co Contre, es comveniente revsa los procedrmienos yanaiar los errores para ve jeter en un ut. peta tih took ds LASSER OE ‘Caso prevenacions -probublerent guna Documeracin generate: icon del abajo Pons pts stones ston de archivo (fo y eet) 1) Conclusion Probablemente ahora tengamos un poco mis clara as impliaciones de un proceso profesional ypodimas dale un valor a todas y cada una das eapas que lo integra Execs el primer paso para aprender a determina cSmo y cunto cobrarpareldiseRo rica en Mésco, Fase Fase2 Fase3 Fase 4 Fase s Procesos Recopicse]| [[ Aacors Dacor | [[ Oearaie |] [[retraneno] de disefio, ae yaostie || |) prararares|| |} dette |] |] det cnato tora {Ll} dete non ||| [|] wsfco || I] sceccorad | G mice smacén Dy opciones Fase Fuse Fase 8 Fase 9 Fase 10 Fase 11 [Spamaacse]] [ Atwpacin | [ Foxogata | [[Drgramcon]] [ Prepens | | inpraitn ‘edna mn eco (enssea) yprodcen ‘eiivo ||_ lass presen} | deimigees | lly proses |_| LI ‘ofa racioner || yo turracon ||) x orgie Gsereqior)| | esereaien)| || elecrénicos | | (opconay | | (opconay Power rereereeshSpss q aird el cliente con un 1) Generaidades Un proyecto profesional implica ln contratacin de un equipo profesional ste cuenta conmasare nore sonocrnertoa exparenda igor domino de procesos-irnecos ccpnccertes ineeractur, manejo de a tecnologia de vanguard. recursos, Zopuedad Je respuesta, adminstracén y colboradores que un equipo ame 10 aise radu en seeded en fora de Wabajar mayor clad y mejor serio, Ellen sempre espera aida servicio ahorr> Loanteriorcervar en la obtencion de mejores resutados en el cmplmiento log Ui os cbjtnos dl cent Asmsmo, un proyecto de esta indole estar sustentado porta profesona y enmarcada por unos parsmetros de economia formales Cnlguera que vee! campoel lente no fraosament sabe loque quer, Siantes de que se spirale que era un CD Ram ele rubra preguntado al consumidor objetivo To quer hubieracontetado con una negatva porque ibaa pagar por algo que Sparentemente no necestabaal descorocer los benefcios que ét le pode aportar De igual manent lente no sempre sabe lo que realmente necesita, ya que por lo general un medio sabe mas acerca dea enfermedad que epaciente, oun abogado {elaformade reso\ver un problema jPorqué no pensarqueenel defo pasalomismo? Conn proyecto profesional de dete cliente logrard quel dseador se cuesone Geertrada qué ex en read io que scent quiere lograr yo qu ests solctande to que de verdad necesita, Un cas real:un banco quio que se puseran ils en ias Socursales para que sus cients esperaran su turne cémodamente sentados, cuando ‘en redicad lo que esperaan los coetes era un servicio express sali de alo antes posible. £ profesional cetctark este po de errores de interpretacén y orienta de ‘anera efectiva al lente para que éste no malgast ri dinero ni energls en van. ) Calidad Con un proyecto profesional, el cientelograré un producto de calidad término calicad no implica por fuerza algo eoorton, algo que le guste acento sno algo que ‘comunique efieszmante y que sraiga al consumidocA diferencia de muchos sei ores efmeros «improvisados el profesonal pensaré en func de ura esrategia de ‘comunicacién a través del dieho y no en funcin del ecbujon. Ezto imolucra un andsis prelminar mercadolégico posterior a la recoplacién e informacién, vista de campo o muestreos, poles estudos de mercado y su Un proyecto profesional cevakacinplaneacin de a estratega a seguir slecién de colaboradores, desarrollo ‘ion ejecutado dard el proyecto, seuimiento y evaluacén final Todo ello conta flexbiidad necesaria ‘alcliente wn ahorro para poder cambiar de ruta sn mayores complicaciones en caso de que el proyecto sin imporar el costo Jo amerte, en cualquiera de ss faes. ©) Servicio ‘Con un proyecto profesional se obtendr fralmente un buen servicioJo que significa ‘ue el proyecto se entregard a tempo, responderd a los requerimientos reales del cliente y ofecer servos adiconales a os esperados En deftiva, sifica que se ‘obtendi a mayor satsfacién del cente al menor costo posible, en fnciSn de las Implcaciones de cada proyecto, “ 4) RepercusionesRECeT errr TT TTT TTT LLIO2. Disefio grafico de paginas de Internet @nedadd eweLOSER GRARCO DE PAGNAS OF KTERNET 2.1 Vision general del disefio grafico de Internet Lule de piginas de ert es ura ocividad muliliseiplinaria Aifcimence mulucobrable 8) A manera de advertencia nla década de os noventa Interne trumps con tod su fuerza en el mundo de as ‘comunieacones Es un medio que ha mostrado un crecerento expose y que No slo ett cambando fs forma de comuniarse en el mundo, sno que ha levantaco Consigo tod una nueva usa que arenaza con derafar alas empresas radconaes el entreterment, los negocios I informacin..y también el dsefo, {Csmo puede deatadorenrentarseaerte medio tan versity desafiante? Prmero, onocindoo segunda. aprenciendo la mejor manera de dservolverse en él como ‘reador de papas de manera que Internet no dhopue sus posbildades profesinales © inuso se conwerta en una 6 fuente de ingress, Noha que confi el iseho de pigrasde Internet con el de programas muted, porque aunque tienen muchos puntos en comin, también exten grandes diferencias, tales como ls conacimientos de audo 0 video que se requiere desarolar 0 lt pqueteria que se uta El punto més importante en comin es que se ata de dos 5 Ss > = Ss ‘a2 eNorEcTO MOFESONAL DEINTERNET adaptable aa tecrologla actual aac ycongrvente wnlecdos Ea fase conse biscamente en bocetar ustzacn camo par os bocetos, no se radiiondl Sn erargo,vatindose den para aralzar composi Coninestatepaylosobjetwose Tce a computacoray se haga en forma mee dt la presertacin debers evarse ata part Cores diversas adtamentos Detunanecin genres: tacetos relminares pra epurrteramente Posbcr arses; remo de propuetsinicals por amo SERSRGSEEE + Desarrollo del dsehogrifico En base alos disefosprolminares se desarolarin dos © tres propuestas de deh yor made de a presertacon de dynes en bj resolu a color o en propia eral expondrin con claiéx el format a tpografa los colores las husracones Paunes a como ovo: elments greases que ncuran las propuestas, Cas cra de elas debed wen acompahada de un racional que justiique os conceptos de ‘Geeto y desera sus vengjas yo desvertajas frente a as otras Chav opreenacones: uma Propuana sora tes Dovomenacén gerade ona res me rlimimres en bj eon toler en pnt Poses pos woes; cops oats 2 calor electri alors azo8 (dale: | Sgaliacones | propuesasadctonales edit con on cambio de decries ‘Notnormalmente sigan fe 34 + Refiamiento del disefioselecionado Después de la presertacién de los cieios se selecciona un camino a seguir © un seo ganador y sobre és se realaarin los ajustessugerdos por elclente ademis {de otras puntos detectados por los dseFadores durante aja con ésteAsimismo, se contemparin tant ls igs como los ‘pos de pantalas secundarias y de texto cotrdo Esrecomendabe también presentarieal lente ls adtamentos eaidad vital yo efectos especies que levard la ina, para optinizar al mimo ls costos de produccidn y no caer en pérdidas de Uerpo en cise y programacién dfcimente recuperabes En esta ase se entreparin dummies en baja resolucén acolor oe! seo ‘en pantalla con todos los detalles yajustescomentados. m0 dot noo ds mie elatrion on ble revlulon sealer ‘copa ada color lcrénea alone / amptaciones 9 reduecones mayor nimare de deehon ‘rfrados con on camble de rece! fctonFase 8 s.pseno ortnco o€PAGRASOE NTEINET «puma del de define ofl todos ws elementos Ent duao trae seconado 1 restars a optic de tc Wien cameron de re te MVEeas cncales corn en - see obama encurtocsbsdeasespe sruy portant en eta te a defi de imdgenes Ee ca nora en bance de genes 0 src. at vies misea cc Déincor estos putos.= ences i Sere on todo lo elomertosceftvos Enesta la etaps anterior neers eos integrates de prove functor -ignes dsetadres en ea etapa etre lo gue Haman un danny Po lee peso dlr prtales resp esac mcs para reaiar ana pega invesipin con algunos sarc. "Decameron eneradt: my fal en paras / Posbce utes noni: copa o eas coor eens anaes “Spalcaines retogu de imigees 7 Iogotp08/ prosuccen ogi rena de imignesustracén | ‘pinnae: sont con 0 sn cambio de drecuics/ econ especies superior por el daeiadoryaprobedos pr el lene en 8 a80 + Fotografia, video, banco de imigenes ylo ustracin (se requiere) Sel deeposelecconado requviera fotogralvideo,renta de imigenes yo iustracén fepeciaizada, e! deatador pods sugerr a contataién de los proveedores que jungue adecundos para as ecesdades del proyecto y dri yl supervisarla correcta {jecucién de cichos servicios ‘Documenacin genera: fotograia vdeo utracones Poles ts sdionas: guts drectory acetal (produccién,vitos, fetes o enone) + Desarrollo por pancallas de Ia pigina de Internet {Una ver aprobado el dis. se realizar las pantalla de todo nuestro sto o pigna de Inter, diagramando yajustando todos los detalles vistos en a fase 6. Se dejar los archivos depurados (con todos los elementos necesaroey sn informacin de soba) Atos arsintegariesfotogas efectos especiales utraionesy dems elementos defies, ra procederposteormentea correo probar su unconamientoy navegacn. Deberemos coreg calqier problema de ipo tecokigio yentregal a gas ningin defect de naegncionoprogramacién En ciente una ‘sbcontrtar a profesnaes para que nos ayen sno contamos con a experienc © 4 persona calica para aes efectos, eperenda seanWUVAT PV wl i wT COUT TTT Fase 10 22 UN ROVECTO PROFESIONAL DE NTEINET Gias prenadorasprobablonens ring DDowmenacon greradt: pga termini con po denen defo Yeah on ta reac in deers: lop sate cor crea ampacones redcconer/ iguanas rans dale etoqies Caer pos 6 alceraint mayor nimero |e + Diseioy programacion de elementos adicionales (si se requere) Enel desarrlo del dso de una pg de tern es posible que el ciente neceste {que 4 logotipo tenga movimiento, que au producto se vea desde cualquier dnguo, {ue se inca musica en un punto determinado @ simplemente que desee agrgar Clertos efectos especiales a su pin Enese momento deberemes conocer nuestasimitaciones ydelintar parfectamente losaleances de nuestra particpacin, ya ques bien para algunos dseRadores esto es pan de todos los das, para muchos tos nal es. Es necesaro defini perfectamente los efecioe que se incurin en el proyecto, los colboradores que se requerrin para desirolarlosy el costa adcional de ec uno de ellos DDebido al gran nimero de efectos y varantes que se pueden generar en Internet sera muy diel defirire costo de cada uno de esos efectos en forma de una tablay por elo que recomendamos remtios al costeo por hora Para poder estimar el imero de horas necsarias para tales efectos es necesario que el diseRador cuente ‘experiencia conocmientos hablidac aunque en un principio podré recontare numero de horas una ver efectuado ef trabajo ‘Gas opreseacones——_ praabements rings = Documenacion genera: bocets 0 dts de os econ ques deseen realiar Poses guts adores: areors erm cop 0 sla olor eect amplaciones 0 redueone/dgtalziciones enaoe ipa retoques dale! pros de amacenaminto de ecos as prespuestads + Entrega final del proyecto de Internet {En un proceso de dso tradiconal se da por terminado el proyecto en el momento len que el dseiadorentraga el sco con ia informacin y se procesan ls peliculas (exceptuando os esos en donde scontratado para supervisara produccién, Debido 2 la exbicdad del medio y a a faciidad de integrar nuevos cambios, 20 no sucede en un proyecto de Intemet Es comin que los clientes no sentan que el proyecto etd ‘erminado si no hay una entrege formal ‘Aderds i entregamos frmalmenteeproyetoalfnalarioy delmitamosalaperfeccin los aleances de suesraparticpacién, podremos cobrare al lente las actualacionet © el mantenimiento de a pga en caso de que aslo requiera, previa ctizacén, fs recomendible entrar una siden ba resolucién anc y neg para que se dan evar orto y elementos gros, toy cos y fetogrfcos Ete ese gran la wa Elcosto de dichos cambios pdr extarintegrado en etaeres vericar tes de etre un rove ge AAT ee pts cn SO ot pony bo frei conte or cxer, Asbo nae a rence en cana enor AN TUBE TA, Seren Peer va rqua de exrtor pcorarace a oo (NeccapeyExpere, AcerssesTeceare comer eee ceramsrt en propanas come el Azebat Rea. Ore deloe puntos aul de Sin nenstenca de probleras pe hay que prbar as pens seuosrecomencamosinchir costo de esta fase en eh costo deb ie 8 na par ria co ol po denen dre URES Teor ccromcsamptcone Sree agence ern das eos ‘igen de saceramie maori mbt apr eee Se ems os de erat cores ego de que ar _ ‘mal trazado se reproduzco miles Seeforellen quia coberor ems eres Sn emboro debemas De todos maers puede dase el caso de tenerunapigiaen donde se tergonqueimprinr cuestonares frmatos sletude a informacién més relevance de la misma Sel txto Conte eoces os fetografos ogo ilustraciones no tenen fa esluién adecvada, 58 nos resporscblizré por ela. gua! que ene dseFo tadional es muy importante (que el cent fre ios isers para que atone el dseho y e contenido en su totaidad 3.Evaluacién del proyecto Como en el caso de deRia tradicional, es converiente anaizar cada proyecto al Sinalearlo desde ambos puntos de visa: e del cliente y el ruestro, Desde e punto de vista de ciante a medicién as muy sencilse rata de evalvar los rivees de obtencién de objetivo y de satisfcién. No deberemos ohidar que un ciente bien atenddo es orlo general un cient satisfecho y ueun clentesatsfecho esun lente queregresa. Un lente stsfecho es también uno que recomienda, que promueve nuestro trabajo, ‘que hace que tereros nos busquen lo cual benefica a todos. Un proyecto bien tendo es un proyecto extoso, que hace que nos ganemos el recanocimiento de ‘nuestros colegas. Normakmente eto sucede cuando las cosas ve hacen bie, lo cual nos deja tambidn muchas satsfaciones DDebemos adems revisarinternamente que el proyecto se haya desarrollado dentro e los costes estimados con a caldad y dentro de los tiempos planeados. En caso) contrao, es conveniente revs los procedimientos yanalzar ls erroes para que. no Se vuehan a cometeren un fur4) Vy 2 4 wis WU IW Procesos de diseho By cas DD epecnaee Fase Fuse? Fase Fase Fase 10 1) Conclusion Probublemente ahora trgumos un poco més cra las impliacones de un proceso Profesional podames care un valor 8 todas cada una dela tapas qe integra Fees clprenerpaso para aprender a determnar cme yeudno cbrar por el seh ric de pga para Internet en Mico CCabe recordar que ste eu bro de costs y procedimientos ye cio hacer un pigra de Internet es tema de ofr Tro trad © curs. No es poste trata los fetes en ext breve espace, Fase 1 Fase Fuse Fuse Fase S| [ffmormcon]] [Pero |] [font 9) [FOearate |] [Reta inlornacie || |) ormacin || | [N) “race ILI] econo nade [Spamaacca]] [Foret | [f Dearie Desto | [fewer tal Ga dseto |) | vise tanco | [por pana] | rogrnacen| | 4 propeco LJ] ete |L_] Seimagenes {lei pig |||" ements |_|} de tcaroae ‘fm! || | yiotuurcin | |] deimeree |] | scores (sereques) Genaiee)WWW ne WN Wr 3. Costo y valor del disefio grafico.corrovwaLor ox ostho cxAnCO a ee Cee eO 3.1 Por qué tiene un valor el disefio grafico? Toda consulta tas honorarios Los extuios son una inversn 4) Generalidades acerca cmocatveroresneleto caressa ee ee Upenrcay opvca marsén wo Dee purto de ZENIT 'o tnaror reed oun beef no olnere meds pee SSS Senene cap waren de re ever poms CGereramerte na ec quela grt entends que we erpo cust» 0 ave tra ‘Comutacautahonoraiose porque no son evidenteslasimplcaciones que elo conv En nuestra profesion dems elzervio que brindamos-y pol tant sus beni ovonde primera necetla Esto sun mécico oun abogado resveven in problems tunable yun problema que nos afecta drectamente come persons. Fz debido alo anterior que muchas veces. el clente no se preocvps demasiado por io que abc el servo. dando par hecho qe ncluye «todo» En cambio. cuando wn Cente acude aun médico.sobreentiande que las corsuitas, is mesicinas. a anestesi, 2 qurano,e!hosptal os honorarios,eestera, son cosas diferentes sin siquera {vetiondelo. Con lor abogados pas lo mismo. b) Componentes del costo En cualquier proyecto de deo deberemos imvertir tiempo y dnero.La inversn de ‘tempo es de indole muy divers y empieza desde la universdad desde los principios de nuestra formacién par termina con[aapcadén de nuestros conocimientos sobre lun proyecto especico La iversin econémica comprende tanto nuestra ecucacign como a cobertura de gastos nnerantes alos proyectos que pretenders desarroliar nuestro negocio, Laclastcacén dels gastos ha sido siempre un tema de dora entre los contadores, ynaquedependerdde is exructraacminsrativay contable particular de cada dsefador {as1como de su modo de entender y aplcar cada uno de los rubros En realidad, todo radica en una dferenca de matces de lenguje,resutando que lo importante es ‘sprendera determina la naturaleza de cada uno de lo gastos para que cad diseador pueda adaparos a su propa nomenclatura. La clasieacén que proponemos en el presente ceptuoesla quence parecé mésadecutcaparalas explcaionesy aplicaciones postriores, + Laliversin de tiempo intangible tiempo invertdo en cualquier actividad tiene un valor El tempo de estuco invertido, eltienpo de capactacén yactualzacin as'come la experiencia que hemos adquirdo 2 lo largo del tempo tenen un valor: No exste una férmula para clelar ese valor, aunque no debemes perdero de vista. + Laliversion de tempo tangible |i inersién de tiempo que podemos mediry valorr con ciertafaclidad es fa que ‘empleamos en nuestra prictica profesional o en un proyecto especfico, sto incuye ‘todas y ada una dels fases de dicho proyecto, desde la planeacin organizada hasta la evluacén fina pasando por todos los procescs de seo, Dichas fas se dealin ene Caphso 1/13, Para hacer el illo bastariareferrse acho capt y hacer el estado del tiempo ‘uel vamosa ivertra cada ura de elas También e puede evaluar el empo invert en todas y cad una de as fase de un proyecto terminado para ceriorarnon r rese eo didi ibid firancor sok QUE TENE UN VALOR OSERO + Lainversion econémiea icant Lamersn econémics intangible es bscamentelo que cos cons nesta eucacin aa esata perc os cursor de capaiacion y actalacén ls le Os caer cmerpeores en revises losmpososy exposcones ete Parallotampoco ean fonpula aunque tiene un valor que tampoco debemos pasar por a8 vretccon lwersén de iempo intangible, ns ferencaré de osdemds rj a nso taba, l beneficarse el cente pe conntan profess ye drs un valor agre3 Lor gastos fos Lon gst thos sonlospstos que teniendo ane rabalotendremos que erogarDichos so ce presaroz qu nos ebemos peeocuparen curr Estos dependersn de sertruchin con ta gue eunte el caehador y son de indole muy divers En a aon de los coor se tata de pasts indrectos Hagamos una enumeracn de los rea oped gio ign, manent, 358, Tevalilon, aera ettera Comumescones: calico cman asocacones uterine, publaone, Arlen de ofa pape oer Meio y equ eprectcin sguroe manerimlonn etary tucldos years si MSS SPTAFORE,INFONAVT, |< peron ‘ror ia gn canes ria | ‘vacacionales.prestaciones, etcetera romeo xerox: tomatoe boon tres aster. tn ' Ser ‘nore eqopoaconacons. es aj Topo depaccn pron eur arene i oer : i Podemes anbin considera los pastor de ventas come sss os a ue sn los i ro obtenremos chentes Tie opts orn ao rn romeo omens emi epimers ome replon cer + Los gastos directosinmedtos (a) y los gastos drectosadicionales (0) (@) Los gastos directosinmeiator son aquelos que se generarén en el momento en que contratemos un trabajo, que tendrén relacién directa con el mismo y qe contarin con una cuantificacioninmediata, (0) Losgastoscrectosadiionaesserin aquelos que tenendo lasmismascaracterscas, se cuantfiardn a posterior Estos gastos serdninmeditos o adiconaes dependiendo dela natualeza del proyecto del mado de contratacén Pueden mencionarse los siguientes: RRR-erouitan amplacones 0 reducone cit SGrratcr a otras iso a4 hades erg nce tiene inert en cooramctn contrac, Msi cong de anos. empos extra; ever ‘Soraca finan apr adr corrector redaction mereadogs, boca, trad bans, (ergata motels prodicor raquli abowors fovopron ance de ingens, bre e gtlacion Sete: tefvare expos teres Spopriies. toga pies CD-Rom etcears nape: (eshmnmenon giana sacramento, ets te cob vtcon, hoxpedae teen tra ower + Los gastos de reinversion Losgastos de rerwersiénsonloe gastos quero siendo de primera necesidad.se erozan paralograuncrecrnento ye generannormalmente partir de a tlidad del negocio. Por esa ras na deberosinchirlos en nuestros presupuestos de dseflo, puesto que yaestin contemplados dentro de las ganancas de los mismos Una vez efectuda la reinversin, lo ques! debemos corsiderar son las partidas que _quecarian dentro de los gastos fos (a deprecicién del nuevo equipo adquirido, por )e7I0). Se inclyen los sguientes Comicon exualzaciones erttere | = teat brs amplaciones mejor. etcteara Mrcaliner eos de ofc expects, pubecones specsandas ect = Mobi y equips crecimiento mera arstzacones, tetera + Peron benos ayuda, apactacon eteears + Sefer ‘apc, ttre ~Tranpore: cambio de unidaes tear = Owes ‘Todo lo anterior integra el costo de un proyecto de dso. e dara un valor real al dseRo rifio Para elaborar un presypuesta de diseo es importantsimo tomar en ‘cuenta todos y cada uno de estos componentes. En resumen. estamos considerando como gastos fos los. que deberemos erogar de manera ciccaindepencientemente de la carga de trabajo: como gastos ects, los ‘sirectamente relacionados con los proyectos cuantficabes desde un principio: como {osts directs adionles los que contando con las mismas caractersicas no on wvioda bento y barton. «pido» perque cumpli6 con ls exgencas el gui6 onto» porque le guns alchent,yeoarato» porque ert fo inspensabe fara ves. algo ipo y bonito barat algo bonito y barato es ripidoy alo répido J busate es bonte Por otro lado el clente no necesita algo répide, porque eso onnaimente es snénwme de descacada Tampoco necesita ago qv eg, porque To ser propio consumidor No necesta algo barat, sno ago que le aporte Treyores benefces ya que éstos son sempre més importantes que ls ahoros cbjetiv fa el lente es lograr una comunicain fo suficentemente eect qe le perma vender més. que eemunere su inversin 6 ckente no nos contata para thorrarse un dinero.nos contrat para obtener un resultado que va mucho més ald de toque se pocrn ahorrar con eve dezcuento El ciene no ros contrata para magastar su diner en un project que nova a funconar by Por qué el disefiador no debe abaratar su trabajo i duehadortende a justice los costos ante el lnte con temore inseguridad Un ‘Gserasor profesional qu conoce su cpacidad nolo hardy se enfocaré a determinar Sel cents esta buscando lo que puede ofecerle. En todo caso la justiieacién de os Costs vere que ser con noso¥Os mismos. [No perdamos de vista que nuestra educacidn conocimiento y experiencia nos hacen erent los dems lo que hace que tengan un valor por solos En ls profsiones berales es comin que el renombre oles éstos hagan que nos recomienden o nos bosquen Eso es precsmente lo que elograconlamadurez profesional Esa madez también ene un valor Es importante que el cbente busqe a un profesionista porque quiere trabajar con {xy no que lo busque por el precio Enel primer caso el cente estas dispuesto a pagal que el profesionsta le sole (dentro de unos parkmetrosrazonables) ‘Squiera cuestonérseo, Cunt veces no nos ha Scho un clente que quire trabajar ‘cam natotros pero que no somos competes. querer trabaar con un prfesonstarasica nada ms en contrataro,no en hacer ‘que baje sus precios ya que es evident que el disehiador no invert lo mimo que Sle pagaran ntegramente Por otro lado.es evident también que querer contatarty implica querer pagrle reaimente sus honoraros. Una de as tcricas ms comunes de os cients con tendendas apergotantes e550 de retéricaenatecedora de profesionalsmo del isefador:{Cudntas veces no hemos ‘ido de un prospecto de clente que acabamos de conocer, sin haberleensefiadoElcliente no regatea cuando contata disco en el cexranier) eximado at mes $0000.00 pesos entre 23 das. ov por hora malpicado por 5 Horse (505 Mi. CIENTO SETENTAYTRES ack corain ria Sher $iitaie poor ewe 8 fore 9047S pe Sects perc ver de $2172 9071 pesos 90ndo HN) + NA dramos conrad un dete Sa yr eue es operons poy $20.00 pesonacon descent Convamets lo que seers set Caray de ardogs har ‘Trnscnrn conto promo centre Seereiee Saoe tac rr ue prsraos qe et doctors serio cuenta Se partes menesteres En caio 3 se non der que on $4000 se Peron cortararcs de redato y asta pesos ave es ETO © pelo mejor que los dems [Alcobrar una operacin de este tipo entre $1500 y $20,000 pesos el méico staré Ircuyendo sutenpe reals experiencia elnive deresponsabildad ue eo mplcaas horas que no trabajar durante el mes (a.queningsa médico puede operar durante ‘cha hora los ino das e a serara) 1 acores relacionados con la profesin En dena la stuacén es exactamerte fa misma aunque las consecvencias puedan fer muy ciferentes por lo que el deefador no daberd abaratar su trabao y eau ejemplo de lr eryjanos Intemacionalmente halando, podemos esablecer un paralelsmo casi exacto con uestos vecinos del norte, Estados Unidos Exo es ellos cobran por un proyecto $1000 (doures), rosotror cobramos $1000 (peso). Elo hace que el plago de un presupuesto sea relavamentesencilo y debemos considerar nada més que nuestro poder adguistivo como profesonistas sed 104 veces menor al menos al da de hoy {antes del cerre dela esc de esta gu. Lo mis cuioto es que es prctica bastante comin por parte de los clientes pagar fortunasinconmensurables yn decusén cuando contratan aun dseador extranjer Talvezdebaros noser tan conformists:rabajr de manera is profesional contestar ala pregunta de «jcémo estén con un erada mal para ser del pal, ©) :Cémo podré evaluar el cliente la inversion en disefio? Aiser el defo algo supuestamente intangible puede parecer al cliente que lo que ‘est invtiendo es mucho mds deo que deberao puede verti: Una manera sencila para de evalur dicha inversion seria didi el monto del costo del dsefo por el fimero de piezas que pretende vender yrestirselo a la utlidad del producto para eterminar 5 es ivabl,razorable 0 irioria. jempitiquems lo anterior syponiendo que un fabricante de tnacos quiere producir Ln faleto para lnzar un nuevo producto al mercado. Supongamos también que el costo del dseRo de dicho foleto es de $1600000 MN. y que el cliente considera coneervadoramente que el le permit vender ene corto plazo 2000 de los nuevos. ‘umcos, 5 divides $1600.00 MN, entre 2000 tnacos, obtenemos un costo por tinaco de ‘$800 MN. (en el corto plazo). Ahora bien, el tinaco tiene un precio de venta de $1,000.00 MIN. con un margen del 20% lo que representa $20000 MLN. Invert {516000000 MN. en dseto hard que el tinaco le dee al fabricante $19200 MIN. en lugar delos $200.00 MN. lo que representard unairwersin del 4% sobre elremanente. En este caso ln inversion seria minima aunque el costo por dsefar pudera parecer 7 uno que nol es srl que en garde vende os 2000 tnacos ‘Pode vender 5000. inversin en cue ve reduce toda fidids ie i bi p i aSee PU UV UUW UU UYU W aan aan ae A A AD 4) 6) 6) OO aS % RARER sa dsminuin rest rida sa comparamos con os benefcos que obtendr. ya [oe en yar ce ganar $400,00000 PIN (2000 $200.00 MLN) ganaré'$ "00000000 Fi (5000 «#20000 F.N) fo cual demuestra que querer ahorraren diet es ric, Ja que ademis un mal sero podria causar el efecto contrario, Frralrente,eclante pode evauar ef mpacto de un ésefio haciendo un esto Cerrestado deat vertas vers el estado rial ols benef colaterales, para “etcrmear qué tan efctiva oe Su version en defo y comuniaciin.En Mexico es mis usual prospuestar por proyecto Hora Cobra por hora en otras profesones tsaten macs yy ers formas de prespuesar mn proyecto Pe ‘Sato Eo depended biscaente dl vp de proyecto des neces decade Set Sn cm tre lara de coreratcines comin que ext una inn recta Show tt empo iwerigo el costo. En este capo se desriben las frras Ue no ak ls rs lads. Felevantes de prespvestry se musa Jor ls i Ge eleciin para estas dlimas ‘Acconamente dremos una serie de pare SS raeoe serene pics ozonmerte que toga ue S780 Se ecah Sur props citer de eeeon en ove a su exprnca La vrta Sesser Spemert n probe de capac negccadoa suteriads por concertos eogurency ad de comic. Pars lo sugerimos anahzar cuales son las diferencias biscas entre as tres principales formas de contratacen (907 hors por proyecto y por iguala).en teminos de acance te responsbiidades expectatas manera de med eltrabajoe mpicaciones drectas Enruesro pasa gran mayori de ls presspuests de dso se caluan por proyecto spor ello que las Int de precios sugerdos en el Captulo NV son la parte med te eta gula Con elas el dsetador podrscalelrfcimente el costo de un proyecto acaptindolis asus necesaes espectics En cualquiera de los casos, es recomendable incur en el presupuesto de deo las partes que tengin cuantifcacin inmeciata(biscarente tempo gastos fs y gastos Grecos)y manejar como gastos dractoe adcionales todo lo dems, ya que lo que finamente vendemas e= deo y.de esta manera nuestro cente tend parémetros de comparacén mis precsos. {A tuo de eerplo una de las dspias ms recuentes en nuestro meio esa calidad {de las presentaciones ya que una ris no cuesta lo mismo que una Tektronix Es por ‘eo que se sere considera ls presentaiones en baja resolucién (en color) en el precio de sad. y que e mancjen las alas resoluones como paris acionales, 3) Por hora ‘Como vimos en el Captulo Il /3.,e tiempo es uno de los componentes mis ‘rportants del costo de un proyecta de dso, Aprender a medio y dale un valor ces aherramienta que nos permit calcuaracertadamente un presupuesto, ura vez {que hayamos integrado los demas gastos Elo ser la base para poder presupuestar or iguala © por proyecto, como se verd mds adelante. En Mésico, estas dos dias formas de contratacén son las més utlzadas en nuestro medio, En nuestro pases usual el cobro por hora en otras profesiones, como lo pueden ter el derecho a ingerieria, la contabidad, etcétra En Estados Unidos, Canady muchos {de los paises europeos, se estla el cobro por hora en disefo grfico Ideaimente rae jackin ad cna cnek Ener 1 modaldad. cl ert slo contarécon un cote fe porhora de trabajo. pero eer nrero de horas totale: que puedan invertse y el monto global de 1 hccrales cent conocerd cot fal del dels proyectos una vez ny aga el recuento de los mismo Es recomendablecomocer ees este modo de contratacén es recomendabelaelaboracén de un contrat. En vs ln responsabilidad de ambas partes termina en el momento en que lo ort, aaa lo Come es qu £ea a tering de los Proyectos en fe presupuctar wea otra 1 Alginos taboys que parecen senellos a spe vst se alorgn en sus fses de desorai, ‘bdo unertarde orecicn Elles suede dus obs dseadores mds expermentaces. Los osutesreloconados an los Gempos de envegay el rivel de ovance dels vobajos, compo gastos yresporascades ererles deberén consderase dente dlestmadoy berd dose por exer que se rata precsamente de un estmade yn de una obigocisn. + Caracerissicas BS + Alcance de las responsabilidad La response ge wri parts termina cuando ale decden importa en gut pata se encuentra el los proyectos Nornamente se az os 2 edn = + Expecauias (ut 56 paga y qué se ree): Ex ese caso sabremos de antemanoel coo por hora deta, pero no 4 ‘uito os vamos tarda ene desarrollo de un proyecto aunque so ue = vamos a obtener La veloiad el dsePadores importante = Como medir resultados: Presentaremos reporte de los avances de nuestro trabajo con certa Perioicdad al cee, tanto para someter el mismo a su consideracién como ara justifcarte el tempo invertido, + Implicaciones directas: Eaboraemos un solo presopesto genera que emplearemes para cnkqer proyecto. Asma, y muy recomendablemente.elaboraremor un contrato de Presacién de servicon “eons pata Spy aeProyecto {On presipusto por proyecto. bien elaborado puede servir ‘Tips para clezir cielo del costo por hora es convenient cuando: “En cagler casos qua ts remap ab a eter ol detdor no quran argos por un proyecto sna ran | A daehato stl ompromtare en srinos de ada Ge abajo on cn el depo al conse encode pando ls proyectos en facn de os nse 4 duped de damp Asmismo, tno al ence come el daehador vert conta con tmp necro prs ruse peadewmaney rear ot | sarces delete | «No sean important lech de azn dl proyecto ietador pueda wane proyecto et eid 5 nplamentande& maid que aya aarando Ea ste avo era muy tdono hacer prenpuenton para ada ua des es etisndoy ter il de minor proyecto eng plineado un desrolo muy rap oinconstant 0 con muchot canbion en elaine ~ 8 proyecto ss dendle permanent ye dsfador venga ue reso yacuaizaro lnc nce erent servicios de do de indole rsa de miner conan snes mmor gut no amerten naga over ») Por proyecto a forma més usual de contratar en Mésico a un dseRador es por prayecto. En este ‘aso, la responsabilidad de ambas partes termina al finalizarse e trabajo, excepto cuando existencanclacones 0 rechazos por parte del clente o cuando el diseRador abandona el poyecto por agin mative. Para calcula el costo de un proyecto deberemos conocer todas susfases de desarolo Yel estmado de tiempo que le ivertiremas a cada una de elas, Conese dato y en ‘base al costo por hora de trabajo del diseador (Anexo 2!) podremosintegrar el precio, una vez sumados los gastos que creundarén el proyecto. EnelAnexo 32 encontramosla manera general de cémo hacerloy un ejemplo préctica. Eo ius también ef origen de las tas de precios sugeridos en el Capitulo IV. En funcién de tempo queinvertremos en un proyecto, de asses que desarolaremos 9 {el nimero de propuestas,presentaciones 0 catidad de gastos aciionales podremot _ajstar dichos precios. En este caso elaboraremos un presupuesto por cada proyecto de dei, lo cual es laborioso y tarda, aunque el clentesabré desde el principio el monto que va a agar lo que va.a reba excepcin dels gastos adcionales. Si el presupuesto se a desarolado correctamente y contene todos ls Componentes ia elaboraciin Ln contrato no es indispensable. Elo se detala en el Anexo 5 y $2. Lid aie i ddd. i halle ei hoe7 UUUEG WWW UU UU UY COO Iguala + Caractere ‘Acance de ls responsablidades {responsi ears partes term ce hay na cancelacén © un rechazo ina frlzacin det proyeco.a menos = apo (ut se pg bree ca oe Seo gol prec rte strilo weve ae ae tat ear create Oterpo un rs vinosa ae Sees panasonic Pacha eguere eo ma read Cette sesmnacones coo reg et to fea vos perma staan patos caer ones carta + implcaciones directs Eneste casa clboraremos un presspuesto cada vez que su un proyecto y la redhceian del contrato poor ser opconal siempre y cuando ls presupvestos 56 (esarolen de manera cara y completa. i Tips par £1 elclo del como por proyecto es comeniente cuando: ‘Abus pres extn cont de qure grasa all proyecto ypemanece | Fados sta ee enone pore mismo eando ete dime parfecamenedefinido lente quer ber de ancemano lo que va 2 pg arb pore, paral cae ‘ataordebrs aera suerte experienc para dtarinar el empo que ever ada de a fs {lant 0! dteador no queran entrar enum report de mance jstfeaciones Se ate de pocor proyectos sory ben defiids que haan quel Bsefador note ‘0 a prenpestandoy reapando prompts contac pda rsetos se manera ips cra pr que cere poco para amg en eos meneseres + Over «) Por iguala Las partes integrantes de un presupuesto por igala son basicament ls mismas que las de un presupuesto por hora, proyectadas a un cierto nimero de horas de un ‘equipo de disetadores durante tn periodo de tempo predeterminado. Sin embargo, ‘en un presupuesto por uaa enisten una serie de factors expeciamente creados para cubri las necesidades especticas de nuestro cliente En un presupuesto por jguaa es dif medi el alance de ls responsable de ambas partes. ya que se trata de un acuerdo por tiempo indefinid, lo cual lo hace "ns complejo. Normalmente existe un periodo de tempo para terminar este tp een ere oir nai rete en mucho abso dato y noe comeng contra iehadors Pare oom equpr in ren 6 Sacto ea propia enpras tvenpo lcd dos dato reiidos por parte de dspace indepen ro aor conus ncendsesepeticn del chore dbo aque vn cara comple care os neta del mia ria ceva epecizacn pra su eso ts cetador conor muy ben elite que relia en sempre contrast volumen #0 de tbsp amare waar on un flo promedor ‘iene eee controlar aj de ecto a adore conmanga contr con mono des uses avactvoytlncedo cororme arabe ya peg conrad ra poder sander Eleesador cues con personaly a apa nslads nce tu ual sin erect fo oral de trabajo Es vlumen de tbo se elaine constant de indole versa, de manera qu teeter no eur en gees mira neces prxipuerando conantamente owe 4) Por uso 0 utilizacion (cesién de derechos de autor) ata forma de contratacién es pace utiizada en nuestro medio y no consist en vender tn dsero sno en vender lor derechos de ese dseio para certos usosesperficos. Normalmente, en nuest'o pals no nos qvestonamos qué tantas reimpresiones © reedicones se van a hacer con nuestro disefo 0 en cules y culntas aplicaciones Gerentes va a aparecer En este caso precio bave de venta del dsefio se puede ‘alelar en funcién del costo por har. por proyecto adaptindolo pesteriorment a los éferetes sos que vamos a permiio en base alas resiriciones que se negocien. Esto es totamente subjetio y complicado ya que contiene una ifridad de variates, ‘De todos mados, se cual se el tipo de contratacin, es muy importante defini estos puntos ypasmarios en el presupvesto 0 en el contrat. En Estados Unidos es comin {QU limite el uso, el reso 0 usos mis extensvos, los usos en mercados 0 medios acionalesy la manipulaién,retringiendo el nimeroy la posicién de as apariciones, la ubicacién geogréfiay el tempo. En caso de que el lente requiriera la exclusvidad ‘otaltambién deberros soictar una compensacién aciional ye que conceptualmente no estamos vendiendo derechos exclusives aungue en la pricica esto deja mucho ‘que desea porque que ne le damas ninguna importancaa este punto, Estaesla forma comune contratacién de los bancos derenta de imagenes Elpardmetro «ue determina el precio de venta e el adesgasten visual de dcha imager Esto es.sila imagen se utara en la portada fuera mis grande o estuviea en un espectacular «cdesgastarian ms que si se utlizara en interiores, fuera més chica © aparecieraen un volante, etc El tempo de utlizacién y las formas de exclusvdad también son partes Integrates del costo, iRegalias Cobrar por regalias implica cobra un porentaje ddelas ventas sn cosrov¥aior Dt osefo GRACO 1) Por regalias oes ua forma muy comin de cobrar seo grafico en sues pals wri sounded se utza un poco ms en el cas0 de nes Se define como regal la carted reador de una obra O Esa empoc aunque por sus caractristi eno nda oon el cso de trabajos eto Dorcertual del precio de Getnbucn y venta que © page a pez determina, Ez una manera dara de far el precio de un trabajo de dsefo en recién con su tito en el mercado En Gert forma e5 un modo de asociacén entree clients ‘Goctados ya que tanta los riesgo como Ios resultados son compartioos. ASeTismo, or un ido el carte no tended. que desembobsr el dinero de golpe y por ot. i> Pe ie eS = = > 3 2 2 2 2 2 2 2 2? ? ? ? 7 7 7 neste tpo de conratacion es necesrio acordar que el isefador pueda montorear actandole al lente a utoracion para rear los estadosconabes er Getler is eperaconesresizadasy el monto de as regal Asia, el See tenuis derecho a elec autor en os Irs y regres apropados pra eric los datos atentadosyasegacarse de quel pags es vo ‘Aunque seu important formsizar csiqser tipo de negodacdn con un contrat inc este sxauama se weve pricieaente indspenaabe, debido a que la eaion OI coval e prolongard durante un argo perio de tempo. as responsabilidad Samoa partes termiarin cn a condsin de dicho contrat, Esimportane indir en el conven i mismas mpliaonesinclusonesyexhsiones aac malin cascuie ove tipo de conratacén y el tiempe de gracia con el que creel lente pura enpezar a elsborar el producto, as como la period del page dea egal Lot conratos por reals también pueden contener pagos no reemboliablesy por Séelntado 0 antes de que el produco sea vendido Estos inlyyen normalmente ioe gmton orgnados pore proyecta. Ades, es aconssable que ve estblezca Ura [ama minima tampoco remmboeale, en el caso que No existiera una fectracisn iia garantizada. Las reals pueden ser interesantes cuando el clente no dpone de presypuesto para (Goeto'y cuando sl dieRador no le steesa recuperar su iversién de inmedato 0 ours epeculr con la msma.y no son apropads cuando e uso de lo defado no involucra inguna reventa © quando étaes dl de montorear 1) Por consulta Ete tipo de contratacén enste en nuestro medi, aunque también es mucho més frecueten otras profesonesberles comopueden ser médcosabogados contadores, ce Es aden una de as variants dl ebro por hora Si un cient require consulta. deehador podré tomar su tara por hora y agregar na tarifpor consulta a tara sca Lata por constorapodrlincirel precio por hora de trabjt eaorinaién y responsabilidad en la compra de los materiales ‘lode los servicosiherentesalamimael tiempo y costo de ls desplazamiontosete, {5 podé determina un eago minima s por todo elo que el costo por consutoia {2 eleva sustanciaimente respect al costo por hora. Asmamo.se deberdincur ene presupuesto ol punto yperiodicidad de as reuriones (en su caso), a duracin dea assora ls personas a assorarcontacta yeporta los alcances responsabildad ena que incuren amas partes, los derechos de resultado el trabsjo y todos os dems detalles. En este caso también es convenient formalzar larelacién profesional con un contrat. 8) Gastor directos (cualquiera que sea la forma de contratacién) En cualquiera 6e los casos, es pritica comin que los gastos drectos tales como redaccntraduccidn, coreccén, fotografia, renta de imagenes, iustracin,retoque ital preprena impresisn, produccién etc. sean cubertosdirectamentepor ecient on los proveedoresaignados para tales efectos Enel caso que la contratacién, coordnacén yo supervision de estos servicios corraEEE ———_ sm corrorvaion ott ostho GRARCO xo responde a que elo tendr una vie de impicaiones pare nostror: tenes eae ind, aaa, Lo mismo ace con 1s materi ios oman ape en el caso de coordination ¥ Es comin que ls gastos seeetnles divers Es tambén préticn acon eg Taper rss horaravn se bi po ever 0 i #8 8S re Pe me monet (ete 15 €40) en ecard cotratacén comprs de meet piste verso ti eango porcertul lo determina a magnitude gst, ya que no 6 19 meme Fare cops ftonten pra un ciate que contrat, coordina’ y super is 18 ae tn de 5000 libros de arte, Detar de una manera completa dicho porcentaie Tito de todos los rubros extents. seria trea de otra a4, by Otros factores Sea cul sa forma de contratacién, ott de os factores que debemos cosiderar Sr nuevos coston es el efecto de la infin. El costo dervado de suedos, pape, Freon detbucany otros elementos dea ndustia de a comunicacion, eleva ‘Dhrone puss el Sempo. Los preios de lo trabajos de dseto deben ser revsados Sesmene, excepto cuando vivimar una época dena desmedia en allot ates daberin hacerse con mayor perodedad.Cualuirineremento ena tsa de ‘Back deberd ser tomado en cansideracgn, cosa que ara ver suede en 12887 medio. ) Concusién xster muchasotrasformas de presupuestarqueno sehan conterpladoeneste mana por evestones de us, pragmatino yezpacio. Mencionamos a continuacén algunas [Se elascobro por icenia © por porcentae (dferents al cobro por regis). cobras ‘ev especies por ntercambia de sercos 0 an acciones, cobras por autofabreaciéiny ‘venta (por product) y honorarioscombinados. Larsen ermine mires neqocacién ycobro de honorarioeprofsionales Por otro lado se pueden utzar Hay muchas formas ‘téeicas micas que dependerin dela necesidades especticas de momento de cada dle presupuesary de cobrar (na de nuestros cientes Elo implica que siempre podremos encontrar a manera de fdecuarmos a lo requermientos de cada proyecto y que ello depended nada mis e nuestra hablidad y capacdad de negocaién (no preciamente con precios ala ba). de que al chente le interes realmente contratarros. DAAAAAABBRRRLRSDADL LAD §li SOOT Ua No existe una manera tuiversaldecalelar cl ease por hora hora 12) Generalidades Conia fins de cuantiicar con precsdn un proyecto de sie. uno de los métodos {qo sigven os dtacoresprofesonals es recur a cleulo dl costo por hora.para ‘Siar tomo bese una tara por hor de trabajo, Como vnos en el Capt th 3. los componente del costo on muchos y de muy versa Indole Es muy importante referse als defcionesy casiacon de ese capuo antes de poder continua: + La everson de tempo intangle + Lainversién de tempo tangle + Laimversen econdms intangte Los patos Hos + Lor gastos director meats y adionales + Lor gatos de renversion Tanto la iversién de tiempo intangible como la inversién econémica intangible son cifcses de evalua aunque deberemas tenerlas siempre presente. En est capi, teabsjaremes nada mds con los punts guentes ainwersién de tempo tangle ylos sto fos Losgastoscrectasinmeciatosyadcionaeslos utlaaremosposterirmente par ntgrarun presanuesto de eho en el Arex 32. Los gastos de rinersién se tratan coma ences en e! Cap il! 31 Porcuestones de pragmatisme noe daremos un valor alahra de trabajo del iePador Mostraremos ia forma (la frm) para que cada quién pueda determina su costo or hora en base 2 su realidad partly lo lustvaremos con wn ease pric. La ‘maneradecalalir dicho costo por hora esnica aunque aque proponeres ecions tan bien come las eras ys reltiamente seni, Adem no ext una manera Universal de calculrlay cho cicuo e puede utizar también en otras profesiones Una de las ventas de proceder de esta forma es que podremes adaptare cfllo {el costo por hora 2 cunquier lugar del mundo, tomando para elo las variables det lugar De esta manera ycentrindonos en México, el presente capitulo pod funcionar tanto en el Distrito Federal coma en provincia. »b) Caleulo del costo por hora Ei cdlelo del costo por hora se hace para un solo profesionista © para un grupo de profesionistas de mismo rive. Es deci no podemas calcuar el costo por hora para lun grupo en el cual se encuentre un director de disefio, un deeFador ejecutvo yun <éseFiaor junior porque no todos ganan lo mismo. Enest anexonoscefremosexclusvamentealcilcuo porharade un solo profesionist, puesto quelaadaptacicnavarios dels esinmediata La variables ya rma serfan las siguientessn. corro Ywaton Da os GRANCO SERED Paso | Angreo anwalizade de profesionsta sex cal ea cord evar de rade wae de sen Sresocome colgurdroproesone0 ee mn dsehadar obedece 2 Scberserreranerado Lacterencia en términas de ingreso entre un cseador asad uno fee ance ef neo come la peiedidad de sus eso. 0 GUE (qc este uti avesga tanto el 7 ge vabaja misma que debe dejar un remanent Fepreserta una inversan en capt Independent de su suedo. suco de ws despacho 0 el enpresrio de disefio. sptal detrabaoinvertico en SUEMPTES, ncepto de sues. Dea misma manera! sefador di (beri recaperar tab remanente del Gs deci un ngreso correspondent alos egress por di il Tips -dseodoresree-lancetombén tienen derecho a agua, Cees) prima vacacona Que se rete de una intencén ype de un reader est fe mos yo que no intertamos contr can este to de prestacions come prfeionstas \rcependentes es un hecho ue jamds lo veros a ogra Conde pues integra estos {Comoe como prt J ls nests, a nas en que concer as CECE co SY prima vocacenaly lagna. Comocuciquerserhumra es Por otro lado, tant ls percepciones come los ingresos son gravabes en principio. fio sgnfica ave tanto of suelo como su remanente sen susceptibes de pago de smousitos manos que dependerin bisicarente de los montosy las modaldades elas dlerentes conibuciones. Come cualguier ser mano, Fl ngeso analizado de un profesonsa (NGRESOS) es el slrio broto que é Tiechader también deberd —dseiador guard su remanente bruto respectv (pare él si es independiente 0 pars serremunerado fa empresa ses aalarado) Elo corresponderaala sum del slario nto (SALARIO) por su trabajo 1 de so respective emanente neto (REMANENTE |), suméndole la carga soci y fos impuestos comespondentes(IMPUESTOS |) La frrula seri a siguiente: INGRESO = SALARIO + REMANENTE | + IMPUESTOS | SALARIO: Salario neto anualzado pretendido por el dsetador en funcién de los parkmetro del mercado y en base asunivel profesional Se mulipliarelslarto fens agusicado al cieeRador porlos | meses que tiene el ae Se poré suar Una parte proporiona correspondiente al nimero de dias de vacaciones. ala prima vacciona al auialdo 0 a cualquier otra modalidad. Cabe sefalar que al proceder de esta manera. increrentaremos el valor del costo por hora. REMANENTE I: Remanente eto, orespondiente aun porcentaje razonabe (RI) ‘del slario neto anualzado. Este podré variarsustancalmente dependiendo del moto de dicho sari. La fSrmula seria a siguiente: REMANENTE |= SALARIO «RIS IMPUESTOS 1: Para que dichos salar y remanente sean netos, tendremos que _agregarles el porcentaje (11%) de a carga social de losimpuestos que tendremas (ue erogar Blosser de indole muy versa (IMSS,/SPT.AFORE,INFONAVIT, 2% sobre néinas, SR. et) Enel caso del remanentevarard de acuerdo alaforma de obrario Sera muy ofl esablecertodoslos parimetrosyaquevarin enfuncén MAb bbdididibidididid:DOO 4) @ 6) @ Oar ww A Ah 4 a \ = Sur = © = i eas ee AK a lA dle cur as reaida, La fru seri: tos ipuestos se calcul en bose a ingeaos buts y no a esos nets. or pdr aa eeevewectumente el impuest @ prt de ls percepiones nets tenders ie ca er riba es Ge tenderos que cle el puesto coesporcente @ alot remonent)sandncl ox enpuests missy mpuesto deere anexo (Apandic: Cao deimpuestes Nota sobre a carga sociak cond de mpuestos que se deben erogor ailment as. ar de verse esos tos de un gosto deducble Esta crg scl ormute,Losrbrey canidodes en los ue incurs rotactn de que trate en ado cso Dicho formarin porte dor solaris bts. én dec sea depos sen eogoc [Nota sobre las vacaciones y Ia prima vacacional: mds ado las vacaciones se pueden cansdeaen rma dl nimero in profesonista en gar de cargvias como parte det ds comesponderio 0 15 cis de sla por coda ao En euonto 0 los wacocanes fa Ley nda que debe Como were fe hos vende Ejemplo de célculo del costo por hora Para tusvar lo anterior tomaremos el ejemplo siguiente, mismo que ublzaremos en los Gferertes pasos dl presente capo Considerar un divefadorpofesonalindependente quecuetacon experiencia ) a a2 & * = Si € i ii at il Tod Los disefiadores free-lance Wi Prormppeaian oe aa a [Nota sobre la depreciactn: La depreccin den bien es value ste pled con eso En prt poiamos re urn de sada el Paseo adres el valor de dicho ben entree nde | Geos don semanas meses 0 oF qu va 2 ser tend por determina el mando Ge depeciotn durante ese periods ose cola porgue les bens no duran por sempre olin cia hb que repre, Duron su parc de so deberemos ir rmizando su alr ens porte proporcional.A {gal gue ( rovano overs ergo odo Su costo an slo proyecto, demos poner eee empia qu commas con equ cio vale tta es de $100,000.00 AN. ca iol este aos La omertzan 0 depreacén ont seria entonces de $25,00000 TM\N.Jo cepreciacién mensal de $2083.33 MN. x suesarente Pecot le fcalycotblerente bland los periods de deprecinvarian deperendo elrbroeneiquese ener el be Poreenpigelequpo de cmputo tere octusimente tno dove facl de! 30% cnual los avons del 5%ye! mobile ene ure ‘npvecoa det (0% an Los potas que claquaimeee lomamos dedvcbies (aunque loc cmortaabes también sear) se amartizon de inmecao of 100% Esta deprecacon fe utlzo por cle e! monte preporena de las deduciones de los contrbuyents, por clclr ef impuest lacie y 6 parent del wor el bien en caso dese pare dare un volar en Hbres ls mismos etter Nota sobre la deducibilidad: En princi user gosto ques eae en pode gene nesses otra de deduc, Sempre y cuando dicho posto Sea enze ovos, nspenscble. Es evidente que ks gastos ‘ecules no son growbles se descontardn de los ingress of mamert de clarks ‘Imports po poor omenos de qu estén seta deprecacn en cuo caso se descontars rola més ef parentage cnespondente Lo pate de gostos que esta eta. pogo de ‘rpwestoscaresponder apart de goss no deduces remanent. poreetje [posble se el ttl de gosto ye remanentecoresponder pues oun prentgje menor Craplecie en cos de que todos os gastos furan roables es deco ded, Tip: Normolmente ls dehodores freelance tenden @ pasar por alto muchos de os gostos {ios menconodes. Dich dseRadors debencnseraros tad porque aunque no exita tna erogactn directa (per vcbaiar en cosa por ejempl) existe el espacial pred el tecena a ue Asmisme, augue un free-lance no cuertecon un mensofeoyenrague {mismo utlendo tempos supuestamente muertos pora tls efectos deberia carga’ tichos servos pare obtener el ingeso correspondiente y no regal Su abajo. _Aseismolosgatosfosconlevan una eversény un riesgo Espor eo queel iseador {yelempresare del dso tenen que contemplar un remanenteproporconal a dichos fistos Asmism yal tratarse de un ngresoestaremas sujtos a gravaren, mismo que fambsén tenemos que considrar para poder integrar east Los gastos fos anualzadosapcados al profesonista (GASTOS FOS) esl sura de ston bros desu correspondiente remanente brto Elo correspond la sa Se los gastos netos (GASTOS)y desu espectvo remanente neto (REMANENTE 2), ‘umdndole a cara soci (en 3 ao) los irpuesos corespencentes (MPUESTOS 2).GASTOS: Garts fos netor anuazadorapables al 6sehador Dicho resultado se ‘obtiene sumando tots ls partidas de gator fos arales manconadas en el presente sparta, de acuerdo ala realidad de cada dseador. REMANENTE 2:Remanenteneto correspondiente a un porcentae razonabe (RZ) de os gastos fos netosanualzador Este pode vara en funcin de mento y de lara dels gastos La ferme sera a siguiente: REMANENTE 2 = GASTOS RX IMPUESTOS 2: Pars que dichos gastos yremanente sean netoshabré que agregrles el porcentaje (2%) delos mpuesos que tendremas que erogar ne aso de los {anos serdn de indale muy iersa (SS SPT, AFORE INFONAWIT, 2% sobre réminas, SR. ete). Enel casa del remanente vars de acuerdo a a forma de cobrarse Sera muy aif! ambién exablecer todos ls parimetros Cada SeRador tener que hier svt propos esculos La rma seri: (MPUESTOS 2 = (GASTOS + REMANENTE 2) 10% CConviene recordar que para calla el porcentje de impuestos correspondents a los gastos fos netos ya su remanente rete ast como a los sueldosy salaries netos eberemes calcula ehacia arriba a ual queen el caso de impuestos derivados de losingresos Alfa deexte anexo (Apéndice:Clculo de impuestos «para ara») se describe céma determinaro, Ejemplo de céleulo del costo por hora (continuactén}: ‘Agregueros una sere de nuevas variables a nuestro dsefadr elemplo para poder calelar sus gastos fos aualzados: ‘Como vimos en a primera parte del ejemplo el SseRador considera que elemanente eto que debe dejar ef despacho er de! 30% de manera general Su promedio impostive sobre gastos y carga sociales del 25% lo que fo leva 2 incrementarsut {stos en un 33% aproximadamente (en caso de duds. referee al Apénce: Cleo fe impuestos chai eb a eal del presente anexo). Le gusta estar comunicado ya pesar de no contar con un cellar aqui un beeper Yes suserto a una cuenta de Internet CCuerta con una pequefa oficina y como es una persona responsable contrat un seguro de responsabilidad civil Usapocaaguay cubre elresto de los ast relacionados ‘onl ofcina (eéfone uzet). Compra alguns bros, est suscrito a certs revitas, Pertenece a una sla ascii ytene un pequeio cléset con articos de ofcna € insumos para poder trabajar (tone papel etc) Posee una computadora equpada con CD-Rom y médem, un excénes una impresora color. rie remote un restradoun faxy mebiari versa Elo tiene un valor ‘olde aproximadamente $100.000.00 MN. ycon el mismo sentido de responsabilidad, ‘también tiene todo asegurado y cuenta con una piza de mantenimiento de equipo ‘elecéeica Para ser més eficiente contrat auna secretary aun ayudante-astente- valet de compata mutisos. [No tiene nociones ni interés por la contabildad i inaestructra para manearia intemamente, por lo que decide contratar a un despacho de contadoresexternos. Compra de uno a dos paquetes nuevos de software al ao acuaza de dos ates ye ‘quel gusta estar dentro del marco del legaidad y de a economia formal utlzando cod ae adi oe ii tote oi A dididididididni> eli iPS er ire == wi aa ww = z @ a 9, RRR 1 aho pasado foe un buen af (a pear de tod) y se hao de un coche compacto {C0000 MIN Pagasustenencis tempo passa evsiones anda fee mpecable par vara ene areguraco, Como et una persona pressor, cuenta adem co un margen para gists empress. Como fia tiene benasrelconesronecestainvertienvertasien promecones| 1 ln prime gratutamente un primo hermano (muy buena persona) nprents No nut comer a sur chentes es hace reales porque va to de dinero y no eu esto, \Veumos co se comportan las nuevas variables en elke de us gastos fos:Eliempo productive el dsehador exe tiempo total restindole cl tempo no destnado ‘adivehar ‘= corrov¥aion oa Oto GRANCO Interando lo anterior s gso8 os anualiadosapicables a sehr quedaran de la sguente manera Teta | GASTOS Gatos tos nets 5n70 asTos xR 20% (2%) IHPUESTOS? impuetos (GASTOS ¢ REMANENTE3) x DIB (25) [Numero de horas vendibles anualizadas del profesionista 1 nimero de horas venblesaruszadss del profesonsta es el niimero de horas durante las cules e! Gefadorseré productvo disehando. Deberemos anualzarias porque todos lor cileulos extn basacos en cantidades anvalzaas. Ahora bien el ‘Sserador no sr productive durante todas las hors del afo.ya que también comer dormir deseansard vacaconari e enfermard vender. administraréyeventuaente, se dedicark a vas actnidades Ezimportante resatar que el método de cleo propuesto en el presente anexo est busido ene! costo por hora productiva de dela, y no en el total de horas que e AAseRador tabard. Elo se debe a que es mucho mis fl cuantificar las khoras- restrador» que las horas totale trabajadas al momento de estimar 0 evahar un proyecta, sobre todos # manejanvaros projects al mismo tempo. E nmero de horas vecibes aruaizadas del profesonsta (TIEMPO VENDIBLE), es inimero de horas totales que unpeofesionsa puede vabajar durante unafio (HORAS TTOTALES).restndol os periods feriados 0 vacaconales (HORAS VACACIONES). losdas no prodctvs por enfermedad (HORAS ENFERMEDAD),eltiempo dedicado 8 otras funciones ~genéricamente llamadas de administracién- (HORAS [ADMINSTRACION) y tiempo no acredtable (HORAS PERDIDAS). La femula seria la sgieme: ‘TIEMPO VENDIBLE = HORAS TOTALES - HORAS VACACIONES - HORAS ENFERMEDAD = HORAS ADMINISTRACION - HORAS PERDIDAS HORAS TOTALES: horas totales que un profesionita puede trabjar durante un aio Par clears, basta mutpécar el nimero de horas arias de trabajo (HORAS DIARIAS) por el nimero de las aborables ala semana (OIAS),y ! resutado ‘mutipicario pore nero de semanas que tiene un aRo (SEMANAS) Enero ‘de horas que un dsefador trabajar dependerd excusivamente de él, aunque ‘ommiene pensar en funcién de os estindares del mercado, Convene recordar ‘que a menor nero de horas. mayor costo por hora y viceversa. La fSrmula LL fs LSE aS (MMMM MLL LLL LL,HORASYACACIONALES «(DIAS FERIADOS + DIASVAGACIONES) x HORAS DIARAS | Sse cansevon los cove ro parte nteprate de salar del sad ro hbo Gps hoc asta esta yo que el coer una dpiccn en abe. Como se vo en 8 pra Ley inca ue debe votre de 6s ura vez cumpl el pier aa, de 8 a Sejunda de 10 ef tocem de 12 exo y 0 porte de a eure en 2 despa ada “nods Asma a peo vaca equal o 25% de mono coresprcet 6 os vourdones dad pods tomar cro base este dato cure pk aumera el mimeo des de asta en furcn de ecedade copes Carvane recorder ut Selnumerde is de decane cuenta econo par ara har combi y wera Un Curent nl ta po he no forza paar el mec. ORAS ENFERMEDAD: periodos no produetvos por enfermedad en los cuales & Sntutr op wasit Sram pon cece g til spepade in lgnuele on eee TT a iced enerncsad(DIASENFERMEDAD)qvecarén dentro dees aborblee : &] sar por sonra eer dates tes: (HORS DAA [ ORAS ENFERMEDAD = DIAS ENFERMEDAD x HORAS DIARIAS acd 4) oe GRAS ADHNESTRACION pier eres cel = peasy linnipen ermepirseyrtay Sy f OS ono pence eee 7 = Sten despre sooisratn dd ode ee wore ie Stamper rsanes on @ ewe ree aos I _almacenamianto de ainformacén a evaluacién dels proyectos.et. Elo disminuiré g ; = ‘en funcion de la cantidad de personal contratado, aunque en ese caso, aumentarin s Tress pe Un es ores dees ws rempeoaies iu deers tes ao prin pce aaa erase ORAS ° TOTALS) sommes : ORAS ADMINISTRACION = HORASTOTALES 1% anterormente mencionadss Todos ellos son imprevstos que suceden a caro por diferentes motivo, algunos atribubles a alguien y otros no imputables a nade. x Entre ellos podemes mencionar una cola en un banco para efectuar un depo, fj ‘una espera‘en el mostrador de una papeleria una descompostura repentina un F ‘embotelamiento, ete Elo también se puede expresar como una parte porcentual j = (1%) de las horas totals que el profesinista puede trabajar en un ato (HORAS LHORAS PERDIDAS: periodos no acredtables ni productvos por otras razones a las “TOTALES) La formula seri: HORAS PERDIDAS = HORASTOTALES 27% Ejernplo de célculo del costo por hora (continuacién): ‘Aeregvmos a enous arabesque ros perm eampifear el nimero horas venibes anvalaadas dl dserador: A nuestro amigo no le gusta excederse en el trabajo ya que ello lo TrabseShorasal da rareS las alaseraratoma 5 a das fess), se enferma 5 dls lao en promedo yl 4 ueims HORSVACAGIONES HORS ADHINSTRAGON HORASTOTALES - HORAS VACACIONES -HORAS ENFERMEDAD - HORAS ADMINISTRACION - HORAS PERDIOAS N.corroWvALon os oso GRAACO Ets catad y ve fle con su mujer ane Distro Federal a pesar de qu a veces aunque no mucho dacuen La mayors de i veces hacen porque e ests treo neurosis des Cuda de Mic or saa de ur alas Estin contermplando ln posta desea wvira Queréar, aunque todavia les queda muchas esas por resoher Un de is que ya estin rues, afrtunadamente sa del cel por hora vnc y Que basta susttr lo parimetros ubizadosen el kaso a 1 de Queretaro. ORAS OIARIAS «OAS SEMANAS eos 2 {OAS FERADDS DASVACAOONES) x HORASOIARAS 81S 0 As APRTEDAD = HORAS ANAS ras roMsToWEs a 2m onary cs) aD Nimero de horas vendiblesanulzaas del profesionita Paso 4 Ejemplo Bl diseRadortendré ‘que caleular un margen de seguridad sabre su costo ‘Por hora paramo perder dinero en caso de no vender ‘todas las horas vendibes de trabajo CCon los resutados de os tres pasos anteriores y retomand la rma del principio, yaestmos en posibiidad de caleularel caste porhoradetrabao efectvo del deefiador el empl ‘COSTO DEVENTA POR HORA: INGRESOS + GASTOS FOS , $329,062.50 + § 471 ‘TIEMPO VENDIBLE 0 Determinacién subjetivas {a utilidad, margen de seguridad y consideraciones Si consderamos que el dseRadorlogra vender todas las horas vendbles de trabajo lautiida con a que contari al fia el ejrcco (aparte de sslario) serfs siguiente: LUTILIDAD NETA = REMANENTE | + REMANENTE 2 Ejemplo de cdleulo del costo por hora (nal): CConsideremos quel diseador del ejemplo tiene todas sushoras productiva vendidas Y veamos cul sera a utiidad que le arrojara anuaimente: ‘UTILIOAD NETA ANUAL DE: [REMANENTE | ¢ REMANENTE 2 = $50,425.00 +: 72.90 = $132,357.00 Enel procedimiento de cleulo dl costo por hora deserito en el presente caphulo ‘estamos considerando que el dsehadorvenderd todas las horas de trabajo dl ao y {ue no contard con tiempos productos ocosos.Convieneestablecer un margen de Seguridad aumentindote a presente costo por hora un certo porcenaje que variard en funcién de la realidad de cada profesionista, ya que de lo contrari, el dsefiador ‘endr ura perdi econdmica s no vende todas sus horas de taboo. “4225 CVG ie \ 3) 9) @)\ eae a 3) ae Et costo por hava se aplicané exclstnomente al tempo (qe el dsehador inverts ‘tsehando cALeUL0 06 COSTO FOR HORA Asim, el dieRador podré sumenta un percent a este precio por hora en fanuce de las meriones de nea ode tempo intangles 0 en funcén de cuseuier ‘Sa conseraclonsujetva, Oe os fatores que deberemos tener presente 2 a'jascn Ea bre 2 els deberemos rear nvesto costo por hora tantas veces Convene recordar que la prestacn de sercios profesional est basada en ts ‘Geponbad de tempo con la que cventan los profesonistasy consecuentemente “hhende elas horas Osponbies de or seadoresdependletesy de cad uno (docs iterates de un eqoce 0 derpacho Por elo, ls horas que 90 puedan programary control sein hors desperdiads yno recuperabies. [Nota sobre el Impuesto alValor Agregado (IVA): En ingune de los clos hemos conrad VA yo que és cargo al memento de focus vosposa drectaente Fea So se wasps en su ttadod sigifco que os con gots dedatles en cuy co le habeas pogada el VA a a persona, ros canst VA comme pat del nes yen comb Como ya vimos.una de lis ventas més importantes de la férmula de cleo del costo por hora del presente captul radia en que su apicacin es bastante sencila ya que {sear debertestimarnac mis el nimero de horas iwertidas en dear y no Se tends que preocupar por esimar el Sempo que verti en la contactacén del Cente, el presupuest yl contratze, la organtacn y dstribucén del proycta a Aadminstracin de despacho o de los recursos as vistas presentaconesy revtiones Covel lent i entrga del trabajo. el almaceramient de a iformacgn a evaluain el proyecto et. ya que todos eos estan contempads en dicho cost. Asin ecSefacorno deberdpreocuperse por estar cada vezlaparteproporconal ‘el aginaldo, ce tiempo empieido en las vacaciones 0 de periodos de enfermedad, {as como de bempe perdido con lor imprevstos coiianos guamente, no deberd preacuparse por calur ln vilidad cada vez que tenga un proyecto. 6 costo dela hora st aplcards6lo al Serpo que el disfador invert seFando, mismo que es mucho mis contrlable y objetivo, ‘© Conclusiones del ejemplo de calcula de costo por hora El ietador de nuestro eemplo no rece un suelo exorbiante de acuerdo a sus capucidades, ri cuenta con personal o equpo excesivo. De hecho, tiene una ofcina modest eficente, y eqipada pricicamente con lo indspensabe. Todo ello est segura y sue gastos extn reducdos alo evi requerido. [A pasar de lo anterior! costo por hoa resutante es de $43001 MN Sie disefador Cobra a hora por abajo de exe precio, estaria regalando parte de su trabajo y no le comendri tener la pequeda inversign con a que cuenta Por otro lao, i el csehador no tera ofcinay se apoyara en la infastructura de su casa en lade sus padres para trabajar y no cobraa las partes proporcionaes e los rubros corespondientes, no esta perdiendo dinero pero dejarta de cobrar dinero cobrabe fo cul es un poco fo msm. Lo arteriorempia que para no perder dinero tendremos que hacer los llulos de ‘manera cuidadosa ya que debido a su compledad ua posible péréida pasa muchas veces desaparcibida o no es evidente.n.corrov¥atoR De OseHO GRARICO For otro lado exe pardmetro nos lleva ahacernoslsgaente cuestinamiente:icSmo 2 Cobra menos 10 ts posbie que cobrems lo que cobramos muchas de its veces? Cobrar menos de (Gur debermon role convene al dadori al clente ya que un abajo mal cobrado ormalnenta ze rea en el resutado Por timo, podemos aprecar que a tara pr hora de trabajo del diseador de ‘empleo: muy smile costo de renta por hora de ura computadora con operador de acuerdo alos precios de mereaca de os burs de service. por el que unave {lresuitado pudiera parecer deseabelada no lo es Es importante que los pardmetros de mereado que adopte nuestro gremio se respalden por un andlssexhaustvo ¥ 0 or fytuteidn del precio de los cgaros nase ced delcosto por hora podremosintgrar diferentes tiposdepresupuest, tay camo mostraremor en el Anexo 32 1) Apéndice: Caleulo de impuestos whacia arriba» Como se wo en ef preente anexo, fos impuestos se calelan en base a cantidades bruts 7 no al neto reco. Para poder calclr correctamente el impuesto a partir elas percepcones nets. tendremos que proceder al revés.es deci que tendremos (0 cokcular ! puesto correspondiente ala cantidad recbida (neto + remanente) Sumindote los impuestos memos y noel impuesto apart de a cantidadrecbida Veamos cémo determinaro,tomando ls mismas varables y agregando 1% siendo steel porcentaje que marca a Ley aplcable Sobre ls cantdades brtas en el rubro TMFUESTO |= GALARIO + REMANENTE | + IMPUESTOS 1) xP = SALARIO 118 + REMANENTE | 1% + MPUESTOS 118 Lo cual ipsa que: IMPUESTOS | —IMPUESTOS |= SALARIO x + REMANENTE 1 yrtambién ue IMPUESTOS 1 (= 18) = GALARIO + REMANENTE 1) 1% ‘Obtenemas fiaimente: tmpuesTos |= GALANO + REMANENTE 08 Esta formula nos arrojartalacantidad nominal de puesto a pagar Veamos 6m se relaiona con la variable 1% retorando la primera férmula ycomparénoa con esta ia Eodobs[ANEXO 24 CALEINO DAL. COSTO FOR HORA + REMANENTE 2) x 1% ie mapuestos 2 (GAST En ese caso i2% corresponderia al porcertje que marca la Ley apcable score ls “antdices bras en el rubro en evestén Veamos imo se reacona con a variable 12% etomando a pemerafémulaycompardndola con est tim rr ire Elo signin ques limpuesto a aplar sobre una caida brata de dinero en un ‘br determinado fuera del 34% tendamos que sumare el 5.52% (que equate 134% (|-34%)-alacantdadnerapara obtener el impuesto que deberemosentregar \eumos un ejemplo prictca suponiendo que pretendemos reir $1000 MN y querer saber a qué precio vender para poder obtener dicho ingreso despuss de agar os impuesos correspondents. Sypongamos que el porentaje de impuestos {ue hay que pagar es de 34% en funcién de nuestras condones S965 del 349 sobre la pereepcién brutaapicando la férmula obtendremos que 11% seria de! 51-52% La canidad de impuestos a pagar (MPUESTOS) seria entonces de $5152MN (jqunia $0000 MN 5525), Elpreio de vert ceber sar ce $151.52 MIN, para que cuando pgiramosel 34%de exta cantina ($5152 MN) correspondiente alos movestosobtengumosios$ 0QQOMN ($151 S2MN.-$51 52MN) pretendidos aes eeemL corTOYWLOR Da DINO GRARCO Anexo 3.2 Cémo integ disefio 9) Generalidader ‘ar un presupuesto de En el Anexo 3. aprendimos a cacuar la tanfa por hora de trabajo del dseador Vimos también que cca tans se mtgraba con todos los companentes dl cost, excepto los ast drectos emedatosy adconaesy lor gatos de reversion. ‘Acconaments, a ana ince los tempos ivertidos en today cada ura de as fanciones aminsratis. as vacaciones e aguinald, los periodos de enfermedad, a iad y las imprevitos eotdanos dada Para integra un presspueste de eho, necestaremosretomarestoe gator rectos, tanto inmediatos come adcorales Coma se vo en el Capt Il 3. cchos gastos se compondian como sigue if + Los gastos directs meds y acionales | ‘eam copa onan plane 0 edacone opt 2 colors color lactase aa didi aoe ce =a personal venta ctr Proveedores ero abopdo.fanmdora otra rico creo, recor mereadlog bot harador ane, ‘ergra modo, productor magi, orto Aerogrcoianco de imigens ur de dan Ce mgenesy etoqueinpretr scar, ovis cece at il Sefer afta especlinds ene ogress. tga, hae, CDRom ecters i Transports: esplaarientos,gasalna,estacionamiento, cases cobra tos oped, ates enon tears woe Estos gastos que se generarén,tendrin reacién drecta con e olor proyectos de sei y deberin consiararse al momento de elaborar un presupuest, Algnos se integrarin ene! presupuestoy otros deberdncargarse al hacer el recuento de lot ismos. Antes de proceder 2 la ergacién correspondente a un gisto acon debemos hacrsao saber al cient, va presupuerto complementaio, bie “aly como se describe en el Capt il 3.,.en eso de que corra por nuestra cuenta la contratacin,coordinacin y/o supervisn de servicios de redacin,taduccin, correccin fotografia renta de imégenesustracié,retoque digtalprepresaipresién, produccién etc, deberernoscargarelcostode aprestacién de ichos servic mismo {ue facturaremos a cents indepencientemente del pago dels servicios mismos, Lo mimo ocure con los materials los gastos aiconles dversos. Es comin que lene! caso de coordinacién y supersién, nuestros honararos se basen en el tempo invertido y que se trate de un porcentaleen el caso de contatacién, compra de materiales o gastos diversoe CComo se vio en el Anexo 3. las caractersicas dela fmula wiz derivan del hecho que ls horas tasbles corresponderan exlisivaente alas horas de dish fectvoy 90 al total del tiempo imertido en el proyecto en cuestién. En resurids cuentas para integrar un presupuesto de Seehio deberemos mutipiar el nimnero de horas invertidas en cise (HORAS DISENO) por el costo por hora (COSTODEVENTAPOR HORA) y sunaremos nuestros honoraros por coordnacién Y supervision de servicios (HONORARIOS. fe icicdiebidiednWOWWVGGEUUTUVY . iemediatosy donate (GASTOS) su remanenteneto respect (REMANENTE) y los impuests correspondentes(IMPUESTOS). Pasmemos lo anterior en una femal ‘COSTO DE VENTA DE UN PROYECTO DE DISERO = ORAS DISERO x COSTO DEVENTA POR HORA + HONORARIOS COORDINACION + (GASTOS + REMANENTE + IMPUESTOS) Donde HORAS DE DISENO: horse inverts en dietar (COSTO DE VENTA PORHORA:costo de venta porhora Se mostré co claro ‘en elAnexo 3.1.Como vinos en el anexa anterior se trata Ge un conto Brats dcr que ya contiene les mpvestes por pagar HONORARIOS COORDINACION: honorarios correspondientes a coordnacién 1 supervsién de servicios Por lo genera se tasan por dla media dao por hore, {enfuncéindel costa de venta porhora correspondiente al profeionalqaeetectued cha coordincién © supervisién, Los honoraros se ebtendrin mulipheande el nimero de horas inverts en coordinaciSn © superisisn (HORAS COORDINACION) por et costo por hora del profesona en cuestn (COSTO DE VENTA POR HORA), obteriendo: | rononaiios coonanncon= [__Homs cooroivsci6n x COsTO DeVENTA POR HORA Al gual que en el cicuo de! costo de las horas de deo se trata de un costo brut, es decir que ya contiene los impuestes por pagar Esto se debe 8 que zaremos la frmula del Anexo 3.1 para el costo de dca hora, GASTOS: gastos irectosinmeedatosyadcionalesnetos Al estar todos els relacionados con el proyecto, estos gastos serén en prncpio deducbes Elo sgfica que no star sujet a gravamen. Dicho sea de paso, muchos de eos serin ediertox pusstoy de os gastos acicionaes pod cargirsele al cliente junto con a partida de lor gastos que lo orignaron 0 afadiese al final de cada proyecto, una vez que ‘tengamos e recuento de todos ellos IMPUESTOS: os impuests crresponcientes al remanente se cargarén proporcional- mente cadaver que facuremos ese rubro y no se deslosarén (se incr en el costo del remanent), Enresumen paraintegrarun pres.puesto deseo por proyectode hternet.deberemos inccare al ciente el costo global del mismo en funcién del tempo estimado que le invertiremos a cada una de ls fases y en funcién del nivel deo de los diseRadores. involucrados en cada una de elas. as como los gastos directos que podamos determinar antes de empezar el proyecto. a Losgastosdrectosaccionaes suremanente ashoras cs _y superisién de servicios, as! come los impuestos que ir cargando a media que se vayan efectuando y coEjemplo / iguala En un presupuesto por igula, Tas horas imertidasendieio vel mimero de dseiadores sunivel profesional 1 fjarin desde un principio ©) Por igvata jemplo de incegracin de un presupuesto por igual: les de nuestro cent fe Supangumos que debido a a caracterstas de us recesicad carrrtamor un contrato por ipa mental ue rwolure aun dsshiador eecstno Frcs dos hovas dara un dvehador durante cuatro horas darias y un tee (isenador de apoyo durante tes hors ais Se trata en todos los casos de horas fects de S5eR0, Supongsmostanbén que el costo por hora del seRadorejciv fuera de $625.00 MIN yl costo por hora de los deadores fuera de $60000 MN. Corsideremos fue el mes tiene aproumadamente vente das hibles en promedo (descontando tes de vemana vacaciones y dis feriadot).Losclculos de laguna se hain de a forma sigserte De danx2hons nS O2S00HN (Gaetador jeans $9300000 AN 20 atx thorn $600.00 MN, (Bead $ 4aq0000 HN. 20 ane 3 horas x $ 60000 MN (etader 2: 3600000 HN. ‘TOTAL DE LA IGUALA MENSUAL: ‘5 117700000 4. Variables: HORAS DISENO: en este cata cantidad de horas invertidas en dietary el imero de disefadores involurados ast como sy nivel profesional se arin desde un prince Lo que no se fjard er a canidad de trabujo que se entregard cores- pondiente a échas horas de taba. De todss maneras, esta cantidad deberd ser ‘azorable en funcién de las mismas y tendremos que elaborar periédicamente reportes de avance de los proyectos y presentirselos a nuestro cliente cleo deus igus se hace normalmente por mes aungue los cargos pueden ser rmensuales, quincenales, emanales, 0 can cualquier otra peiodcdad El nimero de horas ser constante ye revisaryajustardenuncién deun cambio denecesidades de cualquiera de as partes (COSTO DEVENTA POR HORA el cilclo del costo por hora se eaborard en base ‘al Anexo 2. y en baze ala realidad de cada uno de los diseRadores imolucrados fen el contrat, Ese cielo untario de cada uno de els se mutplicard por et ‘mero de horas que vabsjarn durante el periodo de a iguaa y se sumarén. No forzosamente todos ls diseadorestendrin el mismo costo porhora ya que éste > > > =i OCCU TTT Completa Para — Senco 16 Marval de dentidad conporatva ylo 6a marca Manual de ientidad corporatva yo de marca Marval de identdad corportva yo de marca Iderticed corporat ylo de marca Sencilo 9 Si corporate enpreral de mara iB Sas coraiva ovpresrilo de mra 3 Si corporate enpresialo de mara 2 Tecisadopowna Sento 135 Tenth atdopevrud ere 26 Fence wig) Ca 17 Sencilo Exhibidor de mostrador Compleio 133 Exhbidor de piso Sencillo 4 Extibidor de piso Intermed 135 Extibidor de piso Complejo 136 Standee Sencilo 137 Standee Intermedio| 38 Standee Compleio 139 Stopper o danger 40 Tihe-ore 1414.2 Advertencia Para ol uso @ implementacién de esta gut, 8 recomendabe lela y entender Completamente antes dea aplcacén Los coos sgerdos que ve presetan no son Paar costo fos vabigtorios sino unpardmetro de mercado sxtentado por ‘Grue acwamente se cobra en México porn proyecto profesona de dish gio. ara la elaboraciin dels tas de precios sugerdos se ullaée método de cielo propueso en e! Capo Il Ls parimetros para dchos Sules surgeon de una reatiacén de mereado que nox permits determina user! diseado profesional ‘model una vee promedadrlos dats ecabados. Es importante recalar que se rata (de proyectos ce dseho pofesionaes tly coma se wo ene! Capo 1/13. Finaknente y para cercorarnos de que los resutadosfueran coniabes se pid el apoyo ce bs seRadores ydezpachos de mayor prestigo en nuestro pas pare que Comporaran los resutador obtewdos con ls precios que wlzaban en su péctica Profesor cotidana resvtandoquelos precossugeiosenestaguiaeranelpromedo (eos obtenidos en las encvests. CConsideracionesadicionales: + Los precios de las tas son costs minimos sugerdos para cade proyecto en funein de ls fasesconratadas + Setata de proyectos tines y no se consderaron proyectos extraordinaris. pare cexportacién, tetera + Sonproyectospara veta a empresas det Vale de Mésco Monterrey y Guadaljara + Lavigencn dels Ista de precios sugedos est seta la estabidad econémica de nuestro pais Los parimetrs que se utiizan para! cilelo del costo por hora y su posterior integacén ene cleo de un proyecto de defo pueden vara de un dsefiador a ‘trode un despicho a otro o de una plaza a otra Pr ello recomendamos que cada ‘dzefadoradespacho hag eleercico de cacuarlscostosenbaseasupropiareadad. ‘Asimismo, esto les permit caledar de manera seca! precio de un proyecto que ro exé en as sts de precios sugeridos en esta gui AAAMAMPHMKKKAKAAKKKKKRRAAAD