1. Una empresa de fabricante de artculos electrnicos tiene una demanda
de su producto principal 1200 unidades mensuales trabaja alrededor de 30 das en un turno de 8 horas , a continuacin se muestra las operaciones: TAREA
Tiempo de (minutos)
A B C D E F G H I
10 11 5 4 11 3 7 11 3
1. 2. 3. 4. 5.
ensamble
Precedencia A B B A C,D F E G,H
Determine el TAKT Time
Realice el diagrama de precedencia El mnimo nmero de estaciones de trabajo Calcule la nueva eficiencia con el balanceo de lnea Determine el tiempo ocioso de la lnea y las estaciones de trabajo.
2. Una empresa trabaja 2 turnos de 8 horas al dia , los das laborales al
mes son de 25 dias , se tienen 15 minutos de descanso con una disponibilidad de mquinas del 91% y un porcentaje actual de scrap del 2% . Determine el tiempo TAKT si la demanda mensual es de 45000 und/ mes. 3. Una fabrica de caja de empaques trabaja 24 horas al dia y 7 das a la semana en dos turnos de 12 horas, se tienen al mes 30 paros cortos de 2 minutos para el cambio de bobinas de alimentacin de polipropilenos, la fbrica suspendi la produccin para realizar un mantenimiento de durante 1 hora, hubo tres fallas de equipos: la primera tardo 15 minutos, , la segunda 25 minutos , la tercera 20 minutos. Se dan 30 minutos de alimentacin en cada turno, la planta tiene una velocidad mxima de 60 unidades por minuto y la fbrica tuvo una produccin mensual de 19271 unidades de las cuales 423 salieron defectuosas Determine el OEE Calcule Las perdidas por eficiencia y disponibilidad en unidades Calcule los indicadores de calidad, disponibilidad y eficiencia 4. Un fabricante de unidades de disco para computadoras porttiles quiere un TMEF de al menos 50000 horas. Los resultados de las pruebas para 10 unidades fueron de una falla en 10000 horas, otra falla a las 25000
horas y dos fallas ms a las 45000 horas. Las unidades restantes an
estaban funcionando a las 60000 horas. Determine lo siguiente: a) El porcentaje de fallas b) El nmero de fallas por unidad-hora c) El TMEF en este punto de pruebas
ACFrOgAbouk0hzc243S6CudxpAlOwS1C5QwB4eRF8bj svlbgiWgs4OgCMXVd4hZ6TR58spOJFscKxLnJWiMFNO2qfLBoBdcXuU7TexdWfbxUIGjpNKRknr9DBl7upz BuODEyXZ2PuPnBK4pHwH PDF