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Resumen Critico Motivacion 360 David Fis
Resumen Critico Motivacion 360 David Fis
que
alguien
los
arrastre
David
Fischman
Podemos utilizar esta metfora para entender que la motivacin nos eleva a
realizar diferentes actividades desempendonos de la mejor manera.
Despus de haber entendido a travs de la metfora anterior lo que es la
motivacin, el libro nos presenta otra, la metfora del automvil hibrido en la cual
se hace referencia a la persona como este auto, siendo la motivacin intrnseca
las bateras que se cargan solas y provocan que el auto avance, estas bateras
cuentan con seis placas, es decir son seis motivadores intrnsecos: Autonoma,
trascendencia, novedad, competencia, relacin y aprendizaje; entonces para que
una persona est intrnsecamente motivado necesita poder tomar sus propias
decisiones a la hora de trabajar, que est en constante innovacin, teniendo
oportunidades de ascender de puesto, relacionndose de la mejor manera con sus
compaeros y en permanente aprendizaje. Existe tambin otro tipo de combustible
que mueve el auto, la gasolina; esta vendran a ser las motivacin extrnseca, la
cual se da por bonos, recompensas o castigos, esta motivacin no es la ideal para
que la persona trabaje, ya que con esta se puede perder la motivacin intrnseca,
pero puede servir como una ayuda a lograr una motivacin intrnseca cuando esta
no est presente en la persona. Las llantas de un auto pueden poncharse e
impedir que el carro avance, a pesar de tener las bateras o gasolina; las llantas
hacen referencia al jefe, el cual es el encargado de brindar motivacin a sus
subordinados, pero si este no lo hace y se comporta con injusticia, por ms
motivado que este el trabajador esto le producir una gran insatisfaccin a la hora
de trabajar.
Tambin nos habla sobre la autoeficacia y la gran importancia que tiene en
nuestra vida diaria, lo que nos provoca la falta de esta misma, su impacto en
nuestros trabajos y como generarla en las personas a nuestro alrededor.
Luego nos habla sobre los estados emocionales como: el miedo, la culpa, la
vergenza, la diversin y la esperanza. Que son muy usados en diferentes
empresas para motivar cambios; pero los ms utilizados son el miedo, la culpa y la
vergenza que son emociones negativas y no son las ms recomendadas para
motivar.
Y finalmente el libro nos habla sobre los desmotivadores, nombrando varios; pero
siendo el ms importante las actitudes negativas de un jefe hacia sus empleados.
Motivacin 360 es un libro recomendable, ya que en l se presentan ejemplos de
la vida real, breves historias y actividades que si realmente al ir leyendo