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ANALISIS DE PUESTOS DE
TRABAJO

VIDEO #1

ANALISIS DE PUESTO DE

Es el proceso de estudio,
investigacin e identificacin
de todos los temas del puesto

Conjunto de tareas y
responsabilidades que se le asignan
a una persona que desempea
dentro de una organizacin

FUNCIN DE ANLISIS DE
LOS PUESTOS DE CARGO
1. Planificacin de RRHH
2.Reclutamiento
3. Seleccin
4. Formacin
5. Valoracin de puestos
6.Evaluacin del rendimiento
7. Evaluacin del potencial
8. Planes de carrera
9. Salud ocupacional y
seguridad ibdustriasl
10. Diseo de puestos
11. Diseo organizacional
12.Orientacin y consejo
profesional

NOMBRE: Diana Carolina Saransig Gualsaqui

PASOS PARA
LAELABORACIN
DELANLISIS DELPUESTO
1. Datos de identificacin del puesto
2. Construir un organigrama
3. Descripcin del puesto
4. Funciones del puesto de trabajo
5. Mquinas y herramientas utilizadas
6. Formacin exigida por el puesto
7. Experiencia necesaria para el puesto
de trabajo
8. Tiempo de adaptacin
9. Responsabilidades
10.Toma de decisiones
11. Supervisin y control recibido
12. Solucin de problemas
13. Relaciones
14. Condiciones del puesto de trabajo

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HERRAMIENTAS PARA LA OBTENCIN DE
INFORMACIN PARA EL ANLISIS DE PUESTOS DE
TRABAAJO

VIDEO # 2
OBSERVACIN DIRECTA

Consiste en observar en un
lugar apropiado las actividades
que realiza el ocupante del
puesto de trabajo

CUESTIONARIO

-La labor de anlisis es de

ordenamiento
-El cuestionario se enva a todos y a
cada uno de los que realizan el mismo
trabajo

ENTREVISTA INDIVIDUAL

Se entrevistan personas en el cargo

especfico que ya tengan
experiencia

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Ventajas:
Obtencin de datos reales,
no sesgados.

DESVENTAJAS:
No toma parte activa el
personal

Ventajas: Pueden aportar distintos

puntos de vista.
Desventajas: En general tienen
dificultad en la comunicacin

Ventajas:
Eje: gran ahorro de tiempo
Desventajas:
Eje: El entrevistado informa lo que el
deseara que fuese el trabajo y no lo que en
realidad es.

NOMBRE: Diana Carolina Saransig Gualsaqui

ENTREVISTA GRUPAL

Entrevista en la que se rene

a dos o ms empleados que
realizan el mismo trabajo.

Ventajas: Puede aportar distintos puntos

de vista.

REUNIN EXPERTOS

Los componentes de la
reunin son expertos en el
trabajo a realizar.

Se utiliza para:
-Diseo y rediseo de puestos
-Planes de prevencin de
riesgos

Desventaja: La informacin recogida es

menos amplia y precisa.

DIARIOS LABORALES

MIXTAS

Registro que realiza el

empleado de todas las
actividades laborales que
ejecuta en un tiempo
determinado

Mtodo ms utilizado
Consiste en la
combinacin de los
mtodos anteriores

Ventaja: Muy til en recogida de

informacin de proceso de trabajo.
Desventaja: Muy tedioso para los
empleados.

-PARA CARGOS
OPERATIVOS:
(Observacin,
entrevista)
-PARA CARGOS
ADMINISTRATIVOS
: (Cuestionario,
entrevista)

NOMBRE: Diana Carolina Saransig Gualsaqui