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Teniendo en cuenta que las mascotas son parte de la vida de las personas y
que ms que un animal de compaa, son parte de cada familia, se hace
necesario brindar mayor atencin a su bienestar.
Que las mascotas merecen ser tratadas con cario, ofrecindoles condiciones
ptimas para mantener buena salud, libres de estrs y con un cuidado
especial.
Que existen muchas veterinaria y hasta guarderas, pero no hay un sitio al aire
libre solo para mascotas, se hace necesario dar solucin esta necesidad de una
parte dela sociedad
Objetivo general
Crear un centro recreativo para mascotas que permitan ejercitar a la mascota que contribuya
a su bienestar y salud.
Objetivos especficos
Crear un plan de negocios para llevar a cabo el objetivo principal
Identificar las estrategias para llevar a cabo el plan
Identificar la ubicacin ms idnea para el centro
9000000%
8000000%
7000000%
6000000%
NIVEL DE CONFIANZA
5000000%
4000000%
UNIDADES A APLICAR
3000000%
2000000%
1000000%
0%
1
La grafica nos muestra que tenemos un 85% de factibilidad para el negocio de Centro
recreativo de mascotas.
6. Comparacin de Oferta Y demanda definiendo las posibilidades reales del proyecto.
Existen varias veterinarias en el sector, y se creo un centro de cuidado, pero fue
abandonado
Teniendo en cuenta que no existe centros de esta categora, y que la poblacin se concentra
en sitios de propiedad horizontal donde no se cuenta con espacio adecuados, existe la
posibilidad de obtener una buena demanda para los servicios a ofrecer en el centro de
recreacin.
7. Clasificacin y estrategia de Precios
De acuerdo a la poblacin que existe entre personas de recursos medios, se puede
determinar que el promedio de precio de este centro est en un valor diario de $15.000, la
semana a $60.000 y la mensualidad de $170.000 el cual ya tiene incluido peluquera,
limpieza, cuidado, adiestramiento, recreacin etc. Precios cmodos para los posibles
clientes
8. Estrategias de Comercializacin
Se realizar volante, con la informacin de los servicios y el lugar de ubicacin,
se ofrecen paquetes promocionales, por internet, voz a voz, se informara por la
emisora local, carteles etc
REFERENCIA BIBLOGRAFICA
http://dkh.deusto.es/comunidad/deustoentrepreneurship/recurso/liderazgoemprendedor-como-ser-un-emprendedor-de/4a8a343b-5691-43f4-88696ac30960684d