PROYECTOS PRODUCTIVOS

Tiene como objetivo general impulsar la incorporacin y la

consolidacin de las comunidades en la actividad productiva,
proporcionndoles las herramientas necesarias, que coayuden al
desarrollo comunitario endgeno local y al bienestar familiar. Entre
los cuales se destacan: Talleres de costura, granja, cultivos
hidropnicos, carpintera, ecoturismo, centros de produccin
artesanal, cultivos organoponicos, redes productivas, agroturismo,
otros. Es decir principalmente aquellos que tengan que ver con la
transformacin de materia prima Prioridad para aquellos que
garanticen la seguridad alimentaria.
Acompaado de los
procesos de organizacin que ameriten los proyectos.
PROYECTOS COMUNITARIOS
La accin que estimula en una comunidad, cuando moviliza a sus
miembros, se llama a menudo proyecto. Puede tratase del proyecto
de construccin o mantenimiento de una presentacin comunitaria
(suministro de agua, hospital, escuela, alcantarillado, boticas
comunitarias), contribuir a fortalecer cada espacio comunitario, en
pro del desarrollo armnico y sustentable de los habitantes. Taller
mecnico, peluquera. Todas las que tengan que ver con prestacin
de servicios, desarrollo, mantenimiento, mejoramiento de
infraestructura que en general, bajo la ptica de trabajo colectivo
puedan transformar la calidad de vida en las comunidades.
PROYECTOS SOCIALES
Los proyectos sociales aspiran a producir cambios en la realidad
econmica, social, cultural ideolgica en determinados sectores
sociales. Para producir estos cambios se interviene por ejemplo en
los conocimientos percepciones relaciones sociales, en las
organizaciones en los sistemas de produccin en los sistemas
educativos y de salud pblica propios se los sujetos implicados en
las acciones a desarrollar. Algunas ejemplificaciones son las
siguientes: Diseo de propaganda de club deportivo, diseo de
programas de aprendizaje educativo, concientizacin vecinal,
atencin y asistencia al adulto mayor, programas de educacin
ambiental formacin ideolgica, otras donde el fin ltimo sea
impertir de algn modo educacin.
Proyectos Socio-Culturales
Existen diferentes definiciones de proyectos, entre las que se
encuentran las siguientes:

-Conjunto de acciones estratgicamente planificadas que involucran

y articulan a personas interesadas en provocar cambios o
transformaciones en su realidad, para lo cual necesitan tener a
mano una serie de recursos humanos, financieros y materiales, que
utilizados racionalmente les permitan producir bienes o servicios de
beneficio social en un tiempo determinado. (Fuente. Compilacin
bibliogrfica. CIERI. 1998)
-Constituye la unidad operativa bsica de la planificacin
estratgica. Son unidades autnomas de planificacin coordinacin
y ejecucin de los procesos culturales inscritos en instancia de
gestin ms amplios como Programas y Planes. Es una instancia
instrumental en tanto permite delimitar un campo de la realidad,
asegurar su transformacin y conducir a la situacin deseada. Es la
unidad operativa bsica para la instrumentacin de la estrategia de
un programa de Desarrollo Cultural; en este se combinan factores
humanos, tcnicos y financieros que se establecen para resolver
una situacin diagnosticada dentro de un plazo determinado
INTRODUCCION
Al elaborar la introduccin del informe final del proyecto se debe
tener en cuenta que la misma debe estar redactada dndole
respuesta a la siguiente pregunta Qu? Cmo?, PARA QUE?
Ejemplo: Se redacta como la declaracin que realiza un abogado en
una sesin, es decir informar al jurado a travs de un breve
resumen de los investigados. En este caso los vencedores hacen un
breve resumen de los hechos investigados para informar a los
espectadores el problema proyectado.
EN LA CUAL EXPLICAREMOS:
1. Que queremos hacer y con qu finalidad
2. Donde lo vamos hacer, es decir, el lugar exacto donde
desarrollaremos el proyecto.
3. Como lograremos hacerlo realidad y que medidas tomaremos en
lo econmico y en lo tcnico para ello.
4. Cuando pensamos hacerlo y cuanto tiempo necesitamos para
que sea provechoso para todos.
5. Como vamos a costearlos y cuanto pudiramos necesitar para
que alcancemos el xito.
6. Quienes participaremos y quienes tendrn la responsabilidad de
dirigir y quienes tendrn.
Proyectos
Las propuestas son para hacerlas, es el dicho popular. Pues un
proyecto es una buena forma de plantear una propuesta que
requiere apoyo. Las organizaciones, asociadas o grupos
comunitarios tienen la posibilidad de sacar adelante sus propias

ideas en beneficio de la poblacin, econmico, educativo, de

infraestructura, o de cualquier tipo; y que pueden ser presentados a
entidades estatales locales, regionales, o nacionales, instituciones
privadas no gubernamentales o agencias internacionales de
financiacin.
Diagnostico
Es la descripcin de los problemas de la comunidad y en general la
vida comunal y su dinmica para que un diagnostico sea completo
debemos recopilar datos sobre la ubicacin geogrfica de: lugar,
sus vas de comunicacin o situacin del transporte, la historia de la
comunidad o grupo, los recursos naturales que existen, los
problemas ambientales que sufren, las actividades productivas a las
que se dedican los pobladores, la situacin educativa de la
comunidad, espacios recreativos que existen, medios de
comunicacin que emplean las personas. Podemos consultar
mapas, croquis, dibujos, informes de instituciones o centros de
investigacin. Tambin podemos recopilar informacin con ayuda de
la comunidad mediante testimonios, pronunciamientos, entrevistas,
encuestas, cartas u opiniones. El diagnostico requiere de una buena
labor de observacin.
Cmo presentamos nuestro proyecto?
Es muy sencillo. Trata de que otros comprendan lo que queremos
ser de manera detallada. Bsicamente, el proyecto es una
construccin, a partir de la realidad, que debe reflejar paso a paso,
la forma como resolveremos una necesidad o problema.
Realizar encuentros de Construir Publicar Todos los objetivos
deben ser claros y realistas, posibles de llevar a cabo en el tiempo y
con los recursos programados.
Objetivos generales y especficos
Que se persiguen con el proyecto, trasmitiendo que mejoras
estamos buscando con este, tanto de manera general como de
manera especfica.
Arrancamos preguntndonos Cul es el problema que queremos
ayudar a resolver? Es decir, ejemplo: si lo que est pasando es que
los cultivos se estn dando de manera desordenada y no estamos
aprovechando al mximo las tierras, lo cual ocasiona desempleo,
empobrecimiento y a la venta de los bienes.
Sabiendo esto, imaginamos la situacin ya resuelta, es decir,
unidades productivas integradas y generando empleo sustentable,
garantizando la seguridad alimentaria.

Objetivo general
Es cogiendo un verbo que nos sugiera la posibilidad de alcanzar esa
situacin. Consiste en descubrir la situacin ideal futura (el ultimo),
que se desea alcanzar a travs del proyecto. Este objetivo est
concebido a mediano o largo plazo dependiendo de la magnitud del
proyecto. Se debe responder a la pregunta; Qu se quiere lograr
con la ejecucin del proyecto? El verbo debe estar redactando en
infinitivo (ar, ir) y se debe sealar la conducta deseada y el patrn
de rendimiento (en qu tiempo se realizara).
Objetivos especficos
Todo objetivo se inicia con un verbo que denota lo que queremos
lograr en cada fase del proyecto.
Por ejemplo, para alcanzar lo que nos propusimos arriba, podramos
plantearlos primero algo as como:
Croquis del sitio donde se ejecutara el proyecto.
Original y copia del proyecto.
Presupuesto de obras, insumos y servicios.
Firmas de aprobacin de la comunidad beneficiaria.
Aprobacin del consejo local o estadal de polticas pblicas del
sector (en el caso de que el proyecto se introduzca directamente al
FIDES).
LA MATRIZ SE LE APLICA AL PROBLEMA O NECESIDAD
SELECCIONADO
F Anlisis de recursos: capital (dinero) recursos humanos, activos
fijos activos no tangibles. La consolidacin de las diferentes
actividades de la comunidad (cooperacin).
O Anlisis del entorno: Estructura de la comunidad, industria,
centros comerciales cercanos.
D Anlisis de riesgo: Con relacin a los recursos y a las actividades
del o los proyectos: Desventaja que se observa en la comunidad o
problemtica, apata, situacin ubicacional.
A Aspecto de monogrfico: Contaminacin, etc. (todo lo relativo o
considerado como amenaza que afectan directamente a la
comunidad).
METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS
rbol de Problemas

(Elaborado y revisado por G. Lenin Torres L. desde diferentes

fuentes respectivamente sealadas.)
1.- Autor(es) y cita correcta: Jacques M. Chevalier, rbol de
Problemas, en Sistemas de Anlisis
Social, http://www-sas-pm.com/.
2.- Reconocimientos: rbol de Problemas es una adaptacin para el
SAS de una tcnica
ampliamente utilizada en el campo de la investigacin participativa
(en especial, consulte FASID en Lecturas y Enlaces Electrnicos).
3.- Cul es el objetivo del rbol de Problemas?
El rbol de Problemas le ayuda a analizar las causas y efectos de un
primer y segundo niveles en un problema central. Cabe destacar
que la elaboracin de un ejercicio adecuado y profundo del
anlisis del problema nos permitir adems definir los posibles
objetivos y las rutas de solucin.
4.- Cules son los principios que rigen el rbol de Problemas?
Para hacerle frente a un problema necesitar comprender qu lo
causa y cules podran
ser los efectos.
La comprensin de la forma en que diferentes actores consideran
las causas y efectos de un problema puede ser importante.
5.- Primeros pasos del mtodo
a) Tronco. Identificar el problema: En el caso del acompaamiento a
personas que hayan
vivido una violacin a Derechos Humanos o de discriminacin. Es
importante pregunta y/o identificar la problemtica que considera
ms importante o urgente.
b) Ramas y hojas. Examinar los efectos que provoca el problema:
Qu efectos ha tenido
dicho problema? cmo se manifiesta el problema? (En ste espacio
es importante tener
claro que es importante colocar slo los que existen en este
momento y que se pueden observar)
c) Races: Identificar las causas del problema: Por qu se ha
producido este problema?,
cul es el origen del problema? (en ste espacio pueden existir
causas de primer nivel y segundo nivel que son aquellas que han
originado el primer nivel)

Ramas y hojas Tronco Races

METODOLOGA PARA LA ELABORACIN DE PROYECTOS
Examinar los efectos: Escases econmica pues
es nica fuente de empleo, falta de atencin
Ramas y hojas mdica, embargo de cosas compradas a
crdito, etc.
Identificar el problema
Tronco Ejemplo: Despido injustificado.
Identificar las causas: Discriminacin por
Races gnero, jefe machista, no se firma contratos,
quieren reducir la cdula de trabajadores.
5.- Segundos pasos del mtodo:
a) Establecer la situacin deseada (definir los objetivos para la
solucin).
b) Identificar medios para la solucin del problema (se construye
buscando las situaciones contrarias a las indicadas en el rbol del
problema).
I. Efectos se transforman en fines
II. Causas se transforman en medios
c) Definir acciones y configurar alternativas (se verifica la lgica y
pertinencia del rbol de
objetivos, si el negativo no es inmediato hay un problema en el
rbol Causas-Efectos y es el momento de eliminar redundancias y
detectar vacos)
FINES: Tener un trabajo que me permita sustentarme econmica,
contar con Efectos servicio mdico, pagar los productos comprados
a crdito, etc.
Problema Despido Injustificado
MEDIOS: Levantar una queja ante el ____________por discriminacin,
iniciar un proceso legal contra la
Causas empresa, realizar una campaa de denuncia por
condiciones indignas de trabajo. (Elaborado y revisado por G. Lenin
Torres L. desde diferentes fuentes respectivamente sealadas.)