PETRLEOS DEL PER PETROPER S.A.

CONOCIMIENTO DE LA ENTIDAD Y SU ENTORNO

Marco legal
PETROPERU se crea por Decreto Ley 17753 el 24 de julio de 1969 y se rige por
su Ley Orgnica aprobada el 4 de marzo de 1981 mediante Decreto Legislativo
N 43, modificada por la Ley 26224 el 23 de agosto de 1993, Ley 24948 (Ley de
la Actividad Empresarial del Estado del 2 de diciembre de 1988), modificada
por la Ley 27170 (Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado del 8 de setiembre de 1999). Las presentes leyes
norman la actividad econmica, financiera y laboral de la empresa, as como la
relacin con los diversos niveles de gobierno y regmenes administrativos.
Objeto Social
Conforme a su Estatuto Social, PETROPERU tiene por objetivo llevar a cabo
actividades de hidrocarburos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgnica
de Hidrocarburos. En el ejercicio de su labor, PETROPERU acta con plena
autonoma econmica, financiera y administrativa y de acuerdo con los
objetivos, polticas y estrategias aprobadas por el Ministerio de Energa y
Minas. Adems, puede realizar y celebrar toda clase de actos y contratos y
regirse en sus operaciones de comercio exterior por los usos y costumbres del
comercio internacional y por las normas del derecho internacional y la industria
de hidrocarburos generalmente aceptadas.
En el ao 2015 mediante Junta General de Accionistas, se aprob el aumento
de su capital social de S/ 1,945852,605.0 a S/1,949968,400.00 por S/
4115,795 de aporte en efectivo realizado el ao 2014, provenientes del
reintegro parcial de los gastos de trabajos de remediacin ambiental en
unidades privatizadas.
Dicho aumento, que se encuentra inscrito en los Registros pblicos de Lima,
modific la conformacin de las acciones de la siguiente forma (en nmero de
acciones):
Clase A
Clase B
Total

1,559974,720
389993,680
1,949968,400

El estado es el propietario del 100% de las acciones. Cada accin tiene un valor
nominal de 1.00 Sol. Todas las acciones se encuentran totalmente suscritas y
pagadas.
Tenencia

Nmero de
accionistas

Porcentaje
de
participaci

Menor al 1%
Entre 1%
-5%
Entre 5%10%
Mayor al
10%
Total

n
-

100%

100%

VISION Y MISION
VISION
Ser una empresa lder de la industria peruana de hidrocarburos, autnoma e
integrada, enfocada en la creacin de valor con eficiencia; gestionando los
negocios de forma tica y sostenible con productos de calidad internacional y
desarrollando relaciones responsables efectivas con los grupos de inters.
MISION
Proveer hidrocarburos de calidad a los mercados nacional e internacional,
administrando eficientemente sus recursos, realizando sus actividades con los
mayores niveles de eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad, desarrollando
innovacin y responsabilidad socio-ambiental.
Estructura y organizacin
ORGANIGRAMA

Documentos de gestin
Dentro de los principales documentos de gestin de la entidad se encuentran:
-

El Plan Estratgico: Los Objetivos Anuales y Quinquenales 2016-2020

de PETROPER aprobados por el Directorio de PETROPER con Acuerdo
de Directorio N 003-2016-PP y el Ministerio de Energa y Minas
mediante Resolucin Ministerial N 003-2016-MEM/DM, son los
siguientes:

1. Modernizar PETROPER en todas las dimensiones y prepararse para una

oferta pblica de acciones.
2. Asegurar la ejecucin e implementacin del Proyecto de Modernizacin de
Refinera Talara (PMRT) a tiempo y costo e integrar el parque de refino de
PETROPER.
3. Optimizar las operaciones comerciales y la logstica en la cadena de valor de
combustibles.

4. Preparar a la organizacin para maximizar el valor de la compaa a travs

de la integracin vertical, a fin de establecer sostenibilidad y creacin de valor
en el sector.
5. Mantener los estndares de la buena prctica internacional y excelencia
para reducir el impacto social y ambiental de las operaciones de PETROPER
-

Reglamento de Contrataciones de PETROPER S.A.: Cuyo objetivo

es Regular de manera integral y uniforme los procedimientos de
contrataciones bienes, servicios y obras necesarios para el cumplimiento
del objeto social y objetivos institucionales de PETROPER S.A. y el plan
anual de contrataciones es la herramienta de gestin que permite prever
y programar anualmente los requerimientos de bienes, servicios y obras
de PETROPER para el cumplimiento de sus metas y objetivos.

Presupuesto Aprobado

Sistema de Control Interno

PETROPER S.A. cuenta con una Poltica Integrada de Control Interno que
orienta el conjunto de acciones, actividades, planes, polticas, normas,
registros, organizacin, procedimientos y mtodos, incluyendo las actitudes de
las autoridades y el personal, organizadas e instituidas en la compaa, para la
consecucin de los objetivos institucionales. PETROPER S.A. deber contar
con un sistema de control interno transparente, alineado con los estndares
internacionales de COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission), cuya estructura tiene los siguientes componentes:
Ambiente de Control, Evaluacin de Riesgos, Actividades de Control,
Informacin y Comunicacin y Supervisin; esta actividad se encuentra a cargo
de la Gerencia Corporativa Gestin de Riesgos y los documentos de accin
debern ser aprobados por la Gerencia General.
1. Ambiente de Control: Impulsa un entorno organizacional que contribuya al
establecimiento y fortalecimiento de polticas y procedimientos para
interiorizar una cultura de control interno en los miembros de PETROPER S.A.
2. Evaluacin de Riesgos: Abarca el proceso de identificacin y anlisis de los
riesgos a los que est expuesta PETROPER S.A. para el logro de sus objetivos
y la elaboracin de una respuesta apropiada a los mismos.
3. Actividades de Control: Establecer polticas y procedimientos para asegurar
que se estn llevando a cabo las acciones necesarias en la administracin de

los riesgos que pueden afectar los objetivos de PETROPER S.A., contribuyendo
a asegurar el cumplimiento de stos.
4. Informacin y Comunicaciones: Contar con un sistema de informacin y
comunicacin que asegure el flujo de informacin en todas las direcciones con
calidad y oportunidad, niveles de acceso y la disponibilidad de la informacin.
5. Supervisin: Establecer un conjunto de actividades de autocontrol
incorporadas a los procesos y operaciones de PETROPER S.A. con planes de
mejora y evaluacin, que permitan valorar la eficacia y calidad del
funcionamiento en el tiempo y asegure su retroalimentacin. Del mismo modo,
se deber definir una estructura organizacional que se encargue de brindar
soporte a dicho sistema, mediante la asignacin de responsabilidades.