Está en la página 1de 4

Conceptos financieros

El Ecuador es un pas lleno de emprendedores; as lo confirman Global


Entrepreneurship Monitor (GEM) 2014, en el cual Ecuador se posiciono
como la cuarta economa ms emprendedora a escala mundial con una
tasa de actividad emprendedora (TEA, por sus siglas en ingls) del 32,6%
(www.elemprendedor.ec).
Conoce la historia de emprendimiento que se inici con esta carta:
Mi querido Luis:
Si t hubieras visto La Estancia esta vez te habra encantado. La
carretera ha sido compuesta y no es nada mala.
Mami siempre me ha dicho que ella cree que a ti te gusta la vida del
campo: agricultura, animales, etc. Pues si es as, creo que t y yo
podramos hacer una lindura de La Estancia.
Por ejemplo:
1. Tener muchas gallinas. Empacar los huevos en cajitas de cartn de una
docena c/u.
2. Congelar los pollitos machos.
3. Tener bastantes abejas. Ellas sirven para hacer fructificar las flores,
etc., y adems, podramos embotellar la miel pura y filtrada para la
venta.
4. Tendramos un pequeo local en Quito, en donde venderamos estos
huevos, frutas, flores, etc.
5. Podramos experimentar en frutas y legumbres, etc. Iramos el lunes de
cada semana a La Estancia y volveramos a Quito el sbado por la
maana, para pasar el weekend en Quito.
Adems de una buena casa en Quito, en un terreno que compr al lado del
Estadio Internacional en el Batn, tambin haramos un buen bungalow en
la hacienda. Compraramos por ejemplo una casa prefabricada en los
Estados Unidos y bajo la direccin tuya y ma, la haramos levantar en La
Estancia. Sera pequea, pero con todas las comodidades.
Al fin veramos, si una vez terminado tu colegio, todava tendras la idea
de trabajar en el campo, y te decides a entrar en una universidad de
Agronoma en los Estados Unidos.
Te abraza, tu pap.
Carta escrita el 18 de mayo de 1954 por el padre de Luis Bakker Jr.,
fundador de Pronaca. (Montero, 2011, p.p. 95, 96)
Breve historia de Pronaca
Breve historia de B
A pesar de los tropiezos que se presentaron inicialmente en el camino, la
clara visin cimentada por el Sr. Bakker hace ms de seis dcadas impulso
a su hijo y a futuros socios a superar grandes desafos.
Inicialmente, padre e hijo constituyeron INCA (Incubadora Nacional C.A.)
en donde, gracias a la tecnificacin del proceso, nacen los primeros
pollitos nacionales incubados y se pone fin a la importacin de estos.

Lastimosamente, en 1976 la tifoidea aviar obliga a la familia a cerrar la


planta.
En busca de enfrentar esta crisis, en 1979 nace, con la ayuda de un socio,
Pronaca (Procesadora Nacional de Aves). Desde entonces y busca de
enfrentar esta crisis, en 1979 nace, con la ayuda de un socio, Pronaca
(Procesadora Nacional de Aves). Desde entonces y con la participacin de
cuatro fundadores ms, la empresa no ha dejado de crecer, llegando a
ubicarse en los primeros puestos entre las ms grandes del Ecuador con la
participacin de cuatro fundadores ms, la empresa no ha dejado de
crecer, llegando a ubicarse en los primeros puestos entre las ms grandes
del Ecuador.
Trascendencia de un emprendimiento
Pronaca mejora continuamente sus procesos y cuenta con sistemas de
control de calidad enmarcados en certificaciones internacionales.
Exporta palmito y alcachofa hacia los mercados ms exigentes del mundo
y ha sido reconocida como Empresa ejemplar de Amrica Latina, por su
compromiso y vocacin social a favor del Ecuador, su gente y sus
comunidades.
Dirige la Fundacin San Luis, cuyos proyectos tienen como objetivo brindar
una formacin integral a nios, nias y jvenes de escasos recursos, en los
sectores rurales del Ecuador.
Lecciones que nos deja
Esta empresa es un claro ejemplo de perseverancia, pero tambin nos
muestra lo importante que es la planificacin en un emprendimiento.
Tener nuestras metas claras es necesario para encontrar las rutas y las
soluciones que nos permitan cumplir con los objetivos planteados.
CUESTIONARIO
1. Cules consideras que son las caractersticas que hacen de Pronaca
una empresa exitosa?
2. Si crearas una empresa, Qu metas te plantearas cumplir con ella en
los primeros cinco aos?
3. Adems del ejemplo que hemos visto de la Fundacin San Luis en el
rea educativa, Qu otras actividades de responsabilidad social podra
llevar a cabo una empresa en la comunidad aledaa a su ubicacin?

Conceptos financieros bsicos

En un mundo globalizado en el que es posible interactuar con cualquier


parte las 24 horas del da, los conceptos bsicos financieros son el
lenguaje que nos permitir tratar la informacin y presentarla de manera
adecuada para que sea entendida y utilizada por quienes la requieran
dentro o fuera de nuestras fronteras.
A continuacin analizaremos la definicin de cuatro conceptos que son
fundamentales para determinar los requerimientos financieros de un
emprendimiento y si ser conveniente frente a otras opciones.
Ingresos
Un ingreso son los recursos que entran en poder de una persona o de
una organizacin. Un sujeto puede recibir ingresos (dinero) por su

actividad laboral, comercial o productiva, en el caso de las empresas su


objetivo es generar utilidades y cumplir con sus obligaciones, en el caso
de emprendimientos sociales es cumplir con sus objetivos y mantenerse al
da con sus compromisos.
No se debe pensar que toda entrada de efectivo es un ingreso que
ayudara positivamente al patrimonio de una empresa. As por ejemplo, si
se hace un prstamo al banco, habr una entrada, sin embargo, es una
deuda adquirida por la empresa.
Ejemplos de ingresos. Arriendo de una propiedad, venta de productos,
prestacin de servicios.
Costos
Los costos son todos los desembolsos que hace la empresa para producir
un bien o servicio que generara un beneficio econmico, dentro de un
ejercicio contable.
Si una empresa se dedica a la fabricacin de un producto, el costo de
fabricarlo se conoce como costo de produccin.
Si una empresa adquiere un producto que luego lo vende despus de un
proceso de fabricacin (empresa industrial) o lo vende sin modificarlo
(empresa comercial), el costo de los productos que vendi se denomina
Costo de Ventas.
Dentro del proceso de produccin, se encuentran involucradas otras
actividades que permitirn que el producto llegue a manos del usuario y,
que tambin se consideran costos. Por ejemplo, el pago a los obreros de la
fbrica, uso de materia prima en la produccin, insumos para la
fabricacin, etc.
Gastos
Un gasto es el desembolso que debe hacer la empresa para poder llevar a
cabo sus actividades, y que no se relacionen con la fabricacin o compra
de productos. Estos gastos se tienen que desembolsar, as la empresa no
haya vendido ningn producto o servicio.
Por ejemplo: contratacin de servicios de limpieza y de publicidad,
arriendo de oficina, sueldos del personal administrativo o de ventas, etc.
Inversin
La inversin consiste en asignar un capital a una actividad que genere un
emprendimiento y permita alcanzar los objetivos propuestos.
Ejemplos de inversin son los aportes de los socios a una empresa, tales
como efectivo, computadores, impresoras, maquinarias, etc.
Si se trata de una fbrica de dulces, por ejemplo, la inversin puede
consistir en comprar maquinaria requerida para producir los dulces.
Capital. Desde el punto de vista financiero, es el dinero destinado por un
emprendedor para iniciar un emprendimiento.
Aspectos cuantitativos que se debe considerar al hacer una inversin
El riesgo: determinar las posibilidades de un evento que puede afectar un
emprendimiento.

El rendimiento: cunto se espera obtener de ganancia.


El plazo: en cuanto tiempo se espera recibir la ganancia
DEBER

Revisa en YouTubewww.mayaediciones.com/1empyges/21p un video sobre


como pensaba
Steve Jobs acerca de sus inversiones.
Pregunta: Que habras hecho t en su lugar?
Has escuchado el trmino costo - beneficio? Investiga sobre esta
herramienta para el anlisis financiero.
PRESENTAR UN INFOME EN DE LAS DOS ACTIVIDADES.