REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO ARTURO MICHELENA I.U.T.A.M
PRODUCCION II
MARIARA- CARABOBO

UBICA
CIN
DE
PLANT

INTEGRANTES
GEIMAN PARRA CI: 23.432.265
LUISANA RAMIREZ CI: 24.297.164

INDICE

UBICACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES:

Una planta industrial es un conjunto formado por mquinas, aparatos y otras instalaciones
dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es
transformar materias o energas para la obtencin de un producto o la prestacin de un
servicio de acuerdo a un proceso bsico preestablecido. Para ser productivos y eficientes
no basta con una estructura armnica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idneos;
es necesario estar ubicados geogrficamente en un lugar estratgico, considerando
factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores,
proveedores, condiciones ambientales, entre otros. La necesidad de examinar a fondo el
conjunto de factores que influyen en la operacin tcnica y econmica de una empresa en
un determinado lugar es indispensable para el logro de los objetivos propuestos. Las
decisiones atinentes a la localizacin de la planta son del orden estratgico, y por lo tanto
comprometen al staff gerencial de la organizacin, dado que stas son cruciales al
comprometer a la misma con costos por largos perodos, empleos y patrones de mercado.
Las alternativas de localizacin deben ser revisadas bajo las condiciones de servicios
bsicos, mano de obra, fuentes de materias primas e insumos, demanda del mercado,
acceso etc. siguiendo regularmente para su determinacin ptima un proceso de
seleccin basado en el mtodo cientfico.
FACTORES QUE AFECTAN LA UBICACIN DE UNA PLANTA INDUSTRIAL:

Las fuentes de abastecimiento de materias primas: Ciertas empresas se

localizan prximas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o sus
proveedores; considerndose, para ellos, los siguientes aspectos: la disponibilidad y
seguridad de suministro actual y futuro, el usos de posibles sustitutos, y la calidad y
costos de los suministros.

Los mercados: La localizacin de los clientes es un factor importante debido a

que permite obtener una estrecha relacin con los clientes. La localizacin de la
competencia tambin forma parte de las consideraciones estratgicas que contemplan
los servicios y sus competidores.

Transporte: El lugar de la instalacin, depender de los costos relativos de

transporte de materias primas y productos terminados, desde y hasta los centros de
distribucin. En general, el costo de transporte es directamente proporcional a la
distancia y al volumen de carga transportada, y en todo caso se debe tratar de que
este costo sea el ms bajo posible.

La mano de obra: Aunque est perdiendo peso en entornos productivos

tecnolgicamente desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores importante en
las decisiones de localizacin, sobre todo para empresas de trabajo intensivo.

Los suministros bsicos: Cualquier instalacin necesita de suministros bsicos

como el agua y la energa, por ello es especialmente crtico en las plantas de
fabricacin.

La calidad de vida: Es un factor apreciado y considerado por las empresas en la

localizacin de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y retener el
personal, resultando ms crtico en empresas de alta tecnologa o en las dedicadas a
la investigacin.

Las condiciones climatologas de la zona: El proceso productivo puede verse

afectado por la temperatura, el grado de humedad, entre otros. Se incrementa costos
por implementar calefaccin y/o por retrasar la produccin.

El marco jurdico: Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales

inciden sobre las empresas, pudiendo variar con la localizacin. Un marco jurdico
favorable puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras que uno
desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas.

Cada pas presenta sus propias normas y restricciones jurdicas. Una empresa
transnacional que tenga intenciones de extenderse hacia una nacin especfica, tiene que
respetar los reglamentos y edictos gubernamentales propios de legislacin; si existe un
proceso productivo que viole en su infraestructura estas condiciones, evidentemente que
todo esfuerzo de instalacin sera intil.

Los impuestos y los servicios pblicos: La presin fiscal vara entre las
diferentes localidades, si esta es alta reduce el atractivo de un lugar, tanto para las
empresas como para los empleados. Pero, si las tasas son demasiado bajas pueden
ser sinnimo de malos servicios pblicos

Las actitudes hacia la empresa: En general, las autoridades intentan atraer las
empresas a sus dominios, ya que son fuente de riqueza, empleo y contribuciones
fiscales. Tambin cuenta la actitud de la comunidad, que puede no coincidir con la de
las autoridades; siendo de conformidad o incomodidad.

Los terrenos y la construccin: La existencia de terrenos donde ubicarse a

precios razonables, as como los moderados costos de construccin, son factores
adicionales a considerar y que pueden variar en funcin del lugar.

Otros factores: Sin duda alguna, se podran mencionar otros muchos factores
que pueden influir en la localizacin, como la lengua, la cultura, la estabilidad poltica y
social, la moneda, la estabilidad monetaria, entre otros.

METODOS DE LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES:

METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD:
El mtodo del centro de gravedad consiste en un algoritmo de localizacin de una
instalacin considerando otras existentes. sta es una tcnica muy sencilla y suele
utilizarse para determinar la ubicacin de bodegas intermedias y puntos de distribucin
teniendo en cuenta las distancias que las separan y el aporte (en trminos de utilidad,
produccin o capacidad) de cada instalacin. ste mtodo se trabaja con un sistema de
coordenadas. A continuacin se presentan diferentes referencias de sistemas geogrficos
basados en coordenadas:

Coordenadas geogrficas (latitud - longitud).

Coordenadas cartesianas.

Coordenadas de un municipio.

Las coordenadas utilizadas en el mtodo deben tener como referencia a un punto de

origen.

METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS:

Este mtodo que aqu se presenta realiza un anlisis cuantitativo en el que se
compararn entre s las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias
localizaciones vlidas. El objetivo del estudio no es buscar una localizacin ptima sino
una o varias localizaciones aceptables. En cualquier caso, otros factores ms subjetivos,
como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarn la
localizacin definitiva. A continuacin se presentan los pasos a seguir:
1. Determinar una relacin de los factores relevantes. 2.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. 3. Fijar una escala a cada factor. Ej: 1-10 1-100 puntos.
4. 4. Hacer que los directivos evalen cada localizacin para cada factor.
5. 5. Multiplicar la puntuacin por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
localizacin.
6. 6. Hacer una recomendacin basada en la localizacin que haya obtenido la mayor
puntuacin, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a travs de mtodos
cuantitativos.
METODO DEL PUNTO MUERTO:
El punto muerto es, pues, aquella cantidad de ingresos que genera un margen de
contribucin (porcentaje sobre ventas) igual a la cuanta de costes fijos. Por encima de
dicha cantidad se obtienen unos ingresos que, una vez absorbidos los costes fijos,
proporcionan beneficios y por debajo de la misma proporcionan prdidas.
El clculo del punto muerto se efecta partiendo de la siguiente formulacin matemtica:
Beneficio = Ingresos totales Costes totales
Beneficio = B
Ingresos totales = It
Precio unitario = p
Unidades vendidas = q
Costes totales = Ct
Costes variables totales = CV

Costes fijos totales = CF

Coste variable unitario = CVU
METODO DE TRANSPORTE:
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercanca de
varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son:
1.
2.

Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino.

El costo de transporte unitario de la mercanca a cada destino.
Como solo hay una mercanca un destino puede recibir su demanda de una o ms
fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviar de cada
fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total.
La suposicin bsica del modelo es que el costo del transporte en una ruta es
directamente proporcional al nmero de unidades transportadas. La definicin de unidad
de transporte variar dependiendo de la mercanca que se transporte. El mtodo de
transporte es un problema clsico dentro de la programacin matemtica; se analiza la
manera de obtener el costo mnimo de transportar una serie de productos desde n
fbricas, hasta m almacenes; cada envo tiene un costo particular que estar en funcin
de la distancia, el tipo de carretera, la cantidad y otras variables.

CONCLUSION

REFERENCIAS

ANEXOS

UBICACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES

METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

METODO DE LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES

METODO DE FACTORES PONDERADOS

METODO DEL PUNTO MUERTO

METODO DE TRANSPORTE