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La captacin puede realizarse por varios medios: pginas solidarias de los diarios,
correo electrnico, anuncios en la web, charlas o conferencias en la que se anuncie la
bsqueda, etc. Asimismo, es importante destacar que si la organizacin ya cuenta con
voluntarios, los mismos sern un canal importantsimo para captar nuevas voluntades.
Descripcin de tareas:
-Ttulo-nombre de la tarea.
-Departamento-Programa.
-Coordinador Reponsable.
-Descripcin de resposabilidades.
-Especificacin de las tareas
concretas.
-Cualificaciones (edad-educacinexperiencia-otros).
-Requerimientos (tiempo-otros).
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de voluntarios:
-El voluntario deber ser capacitado:
-Misin y objetivos generales de la
organizacin. Qu me hubiera
gustado saber cundo ingres?.
Cuando detalle la capacitacin
piense en el voluntario como un
posible vocero. Qu debera
saber?.
-Capacitacin en la tarea a
desarrollar Si tuviera que
desarrollar desde el inicio esta
tarea con qu informacin debera
contar?
-Establecer con quin trabajar el
voluntario, a quin le solicitar informacin
y quin efectuar su seguimiento.
-Datos para el manejo cotidiano (dnde se
encuentra la cocina y los sanitarios, si est
permitido fumar, etc.).
Seguimiento
Una vez asignada la tarea, el voluntario deber distinguir claramente a quin reporta
en el desarrollo de su trabajo. Dicha persona deber estar disponible para cualquier
consulta que realice el voluntario.
Es fundamental destacar que los voluntarios y el staff sern socios en el xito de la
tarea o programa que emprendan, por este motivo es importante que el coordinador de
voluntarios fomente una buena relacin entre ambos.
Cuando los voluntarios son considerados un recurso importante, el staff toma
conciencia de lo relevante de mantenerlos, reconocerlos y consultar al coordinador de
voluntarios ante cualquier inconveniente.
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Motivacin-Reconocimiento
Es fundamental tener en cuenta que la motivacin no surge automticamente, por esta
razn debe ser planificada sin que se torne artificial.
Por medio de la motivacin se fortalece el sentimiento de pertenencia, por ello la
organizacin debe estar atenta no solo a las necesidades de sus beneficiarios directos
sino tambin a las de los voluntarios.
Al mantener al grupo motivado las tareas resultan mas gratas y el clima de trabajo
beneficia la realizacin de determinadas labores que no son del todo interesantes.
Lo primordial es darle sentido a cada tarea que se realiza y explicar cmo todo lo que
se lleva a cabo contribuye en ltima instancia con la misin de la organizacin.
Una parte fundamental de la motivacin es el reconocimiento al trabajo voluntario.
En la motivacin mas all del papel del coordinador de voluntarios, es positivo que
cada uno de los colaboradores reciba al menos una vez al ao una palabra de
felicitacin o el reconocimiento del Director General o de algn miembro del Consejo
de Administracin.
Para mantener la motivacin es fundamental que el voluntario encuentre un referente
dentro de la organizacin. Alguien que lo contenga y a quien recurrir en momentos de
angustia o frustracin.
Evaluaciones de desempeo
Muchas organizaciones consideran que el recurso voluntario no debe ser evaluado
porque someter a esta instancia a personas que no reciben remuneracin por el
trabajo que realizan sera demasiada exigencia.
Sin embargo, los voluntarios tienen derecho a ser evaluados y saber como se estn
desempeando. Por otra parte la organizacin debe saber si esta guiando
correctamente a los voluntarios y si estn haciendo un buen uso del recurso.
Las instancias de evaluacin podrn ser varias, lo importante es dejarlas en claro y
establecer qu parmetros se utilizarn en cada caso.
A fin de ao es recomendable tener una reunin grupal donde se puntualicen logros y
deficiencias del grupo.
Tambin es positiva una reunin individual con cada voluntario para que el
coordinador pueda remarcar aquello que hay que mejorar. Muchas veces esta
instancia permite que el voluntario realice una evaluacin ms realista.
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Plan de accin
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CAPACITACIN
-Socializacin
MOTIVACIN Y RECONOCIMIENTO
EVALUACIN DE DESEMPEO
Clave:
Nuestros
voluntarios
han
interiorizado nuestra misin? Se sienten
parte de la organizacin?.
Autor:
Lazzaro, Guillermina
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