FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

ENSAYO
Falta nombre del ttulo

Autor(es):
Barrantes Navarro, Fiorela
Chipayo Arista, Patrick
Cortez Bueno, Diana
Quispe Vargas, Fiorella
Torres Urbina, Jean Puol
Curso:
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Docente:
Oscar SILVA ROJAS
CAJAMARCA PER
2016-2

VALORES ETICOS EN LA SOCIEDAD

Los valores ticos se sustentan en el campo de lo moral; en la vida de alteridad y en el

encuentro con los dems, con sigo mismo y con todo lo que nos rodea. Los valores ticos
realzan la libertad del ser humano; nos ayudan a guiar nuestras acciones y elecciones
individuales. Los gerentes buscan manejar el clima tico en las organizaciones buscando
la mejor manera para que dichos valores puedan ser partcipes en su negocio.
La tica es un ideal de la conducta humana, que orienta a cada persona sobre lo que
est bien, lo que es correcto y lo que debera hacer, entendiendo su vida en relacin con
sus semejantes, en busca del bien comn. Asimismo, no est formada nicamente para
el individuo y la sociedad tambin est influenciada por el ambiente de trabajo en las
empresas.
El concepto de empresa vara de dcada en dcada y est desde la que la concibe como
una organizacin que busca satisfacer necesidades pero a la vez obtener ganancias,
adems deben de reconocer que la sinceridad, franqueza, veracidad, cumplimiento de
promesas y transparencia contribuyen no slo a su propia credibilidad y estabilidad, sino
tambin a la afabilidad y eficiencia de las transacciones de negocios, particularmente a
nivel internacional.
Hemos podido observar casos como el de Enron y Lehman Brothers los cuales han sido
fraudes a nivel mundial, teniendo un denominador en comn la falta de transparencia en
los procesos de gestin empresarial y la falta de entendiendo en la tica reducida a un
punto de vista superficial y ambicioso. Hoy da hablar de tica y sus problemas es un
asunto que se ha generalizado, debido principalmente a la gran amplitud de las malas
prcticas por parte de los profesionales al realizar sus actividades que al no tener lmites
en su toma de decisiones sobre explotan los recursos con los que cuentan.
Es importante tener en cuenta que la tica profesional es la disciplina normativa que
estudia los deberes y los derechos de los profesionales en cuanto a tales (Menndez) y a
la vez es un conjunto de exigencias y leyes internas que rigen el ejercicio de las
profesiones particulares que el hombre desarrolla en el mbito de la organizacin social
del trabajo (Gatti, 1997)
Si bien es cierto, el criterio del profesional debe ser independiente a toda la organizacin
como ente abstracto y como lder o profesional dentro de esta; actuando como factor
importante para determinar una toma de decisiones importante y oportuna, para el logro

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de objetivos predefinidos en el sistema; esto mediante la implantacin de una visin

estratgica gestionando la responsabilidad de la capacidad profesional con el fin de que
el xito de la empresa trascienda en tiempo y forma.
Adems, la tica empresarial prima en lo moral, trata de aplicar principios ticos, en la
toma de decisiones y en acciones concretas aportando herramientas que eleven el nivel
tico empresarial. Segn Adela Cortina es el descubrimiento y la aplicacin de los
valores y normas compartidos por una sociedad pluralista al mbito peculiar de la
empresa, lo cual requiere entenderla segn un modelo comunitario.
Cada vez ms, las organizaciones se preocupan por mantener relaciones de respeto,
tolerancia y responsabilidad como eje fundamental de la cultura corporativa. Es por ello
que existen empresas exitosas dentro de sus principios y valores las cuales resaltan ms
que otros, como por ejemplo Hewlett-Packard la dignidad y valor de sus empleados, IBM
el respeto al individuo. Y quiz la empresa ms famosa por tener su cdigo tico con los
mejores resultados sea Johnson & Johnson ya que le ha permitido ser reconocida como
una empresa con gran responsabilidad comunitaria y social.
La conjuncin idnea entre los valores de la empresa vs intereses de la empresa, es una
tarea complicada para la mayora de los directivos. Se podra decir que los valores
benefician a la empresa en un largo plazo, pero es difcil para muchos empresarios
desviar la mirada de los intereses econmicos de la empresa. Tener desarrollado un
conjunto de normas ticas evitar problemas de intereses y corrupcin.
Hemos podido observar el caso de Enron (empresa dedicada a la administracin de
gasoductos y transmisin de energa elctrica) como un problema tico, por parte de la
gerencia se vio los intereses y convicciones de cada directivo, ya que hubo intereses
propios a costas de los dems, Enron se aprovech del poder que tena y de la confianza
que depositaba en sus trabajadores, accionistas y compaas en la empresa, para
realizar fraudes. De manera que no se observa una cultura tica dentro de la empresa;
dejaron de lado sus principios y valores ticos ya que no fueron responsables, ntegros,
honestos ni leales, no se plantearon una relacin ganar ganar, sino una donde solo una
de las partes tenga beneficios, haciendo quebrar por completo una gran empresa.
Como tambin el caso de la empresa Lehman Brothers aprovech el incentivo del
Gobierno y no fue responsable con el manejo de su cartera de inversin. Careci de tica

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cuando manej su cartera tan irresponsablemente. Ya que, aunque la ley permita que se
sigan apalancando, el banco simplemente abus de esto. Ms all de un manejo no slo
dudable, sino que ms bien ilegal de los libros contables. Es decir, que, aunque las
condiciones eran propicias para un crecimiento no justificado, la falta de sostenibilidad
debi haber sido suficiente para que este comportamiento sea corregido.
Finalmente, es importante destacar que los valores ticos realzan la libertad del ser
humano, ayudando a guiar nuestras acciones y elecciones, es por ello impresinenle
desarrollar la tica tanto en la vida personal del profesional como principio moral dentro
de la organizacin, ya que depender de esta si este obtiene una satisfaccin consigo
mismo y no una especulacin incierta de su comportamiento que afecte la integridad de
la entidad en la revelacin oportuna de sus operaciones, promocin de decisiones y
comunicacin para una mejora continua, que beneficie a toda su entorno para que el
resultado o fin sea de calidad y suficiente que transmita la eficacia y eficiencia de lo que
es parte y de quien realiza el servicio.

Referencia bibliogrfica
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