SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN

Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de Formacin
Complementaria Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo: G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUA DE
APRENDIZAJE N 3
DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 3, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, llene el diagrama que encontrar
a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en la siguiente pgina.
.

Observar atentamente el siguiente video:

http://www.youtube.com/watch?v=ewukkkWbYY0
Luego de ver el video anterior reflexiona realizando una lluvia de ideas plasmando a
travs de palabras claves, las posibles respuestas al siguiente cuestionamiento:
Cmo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de equilibrio?
PROYECCIN
DEL
COMPORTAMIE
NTO DEL
MERCADO

PROYECTAR
COSTOS FIJOS
Y VARIABLES.

DETERMINAND
O SUS COSTOS
FIJOS Y
VARIABLES

COMPORTAMIE
NTO DE LAS
VENTAS

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Versin: 02

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Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Respuestas
Actividades

para el tem 3. 2
de
contextualizacin
e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Sudoku financiero de palabras:
En la columna sealada llene las casillas con las letras o slabas apropiadas indicando el
concepto que se refiere a los cargos o erogaciones en que incurre una empresa, con el
fin de incrementar al mximo las utilidades de los propietarios; seguidamente llene los
espacios en blanco utilizando las letras sin repetirlas horizontal ni verticalmente.

MIEN CA

LAN

TO

AP

LAN

MIEN CA

AP

TO

TO

AP

CA

LAN

MIEN

TO

AP

MIEN CA

AP

LAN

TO

CA

MIEN LAN

LAN

MIEN CA
TO

AP

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PEE

GAN
N

PUNTO DE EQUILIBRIO:
Q=
Q=

COSTOS FIJOS/ (PRECIO VALOR UNITARIO COSTO VARIABLE UNITARIO)

50.000.000/ (240.000-140100) = 501 PARES POR MES

PUNTO DE EQUILIBRIO:

50.000.000/ (240.000-140.100) / (240.000))

PUNTO DE EQUILIBRIO = 120.120.120

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UTILIDAD DE 6.000.000.
UTILIDADES = VENTAS COSTOS
FORMULA DE UTILIDAD= PRECIO X CANTIDAD-COSTO VARIABLE UNITARIO X CANTIDAD
COSTOS FIJOS.
U = PQ-cv (Q)-Cf.
6.000.000 = 240.000 Q 140.100 (Q)- 50.000.000
56.000.000 = Q (240.000-14.100)
56000.000 = Q (99.900)
Q = 56.000.000/99.900
Q = 561 PARES POR MES.

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO:

NOMBRE

OPERACIN

VALOR TOTAL

UNIDADES

1.200

1.200

VENTAS

1.200*240.000

288.000.000

COSTOS
VARIABLES
MARGEN DE
CONTRIBUCIN

1.200*140.100

168.120.000

288.000.000168.120.000

119.880.000

COSTOS FIJOS

50.000.000

50.000.000

UTILIDAD OPERATIVA
UAII

119.880.000-50.000.000

69.880.000

AO = MARGEN DE CONTRIBUCIN/ UTILIDAD OPERATIVA.

GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO= 119.880.000/69.880.000 = 1.71.
GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO Y CONCLUSIONES.

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UTILIDAD OPERATIVA UAII

69.880.000

-INTERESES

(7.500.000)

= UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS

62.380.000

IMPUESTOS 33%

= UTILIDAD NETA

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20.585.400
41.794.600

AF = UTILIDAD OPERATIVA / (UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS)

GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO: 69.880.000/62.380.000
GRADO DE APALANCAMIENTO FINANCIERO: 1.12.
AT = MARGEN DE CONTRIBUCIN / UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
APALANCAMIENTO TOTAL: 119.880.000/62.380.000
APALANCAMIENTO TOTAL: 1.92.
Para definir el grado de apalancamiento total, es necesario realizar el producto
entre los dos apalancamientos ya obtenidos el operativo y financiero.
AT = O * F.
AT = 1.72*1.12 = 1.92.
El Grado de Apalancamiento Total, es igual al producto de los apalancamientos
operativo y financiero.

Por lo tanto; 1,92 es el producto de (1,71 x 1,12) y significa que por cada punto en
porcentaje que se aumenten las ventas, la UPA se aumentar en 1,92 puntos. Por
ejemplo, un aumento del 10% en ventas, ocasionar un aumento del 19,2% en la
UPA.
La utilidad de calcular el grado de apalancamiento total es que permite determinar si
el efecto final sobre la UPA, es, en mayor o menor grado, consecuencia del
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Apalancamiento Operativo o del Financiero, lo cual depender, como es lgico, de la

estructura de costos y gastos fijos y de los gastos financieros, que tenga la empresa.

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