UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

PLANTEL: COATZACOALCOS, VER

LIC. EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

SEMINARIO DE MERCADOTECNIA

VIANEY MNDEZ FERNNDEZ

TAREA 8

SALAZAR ALBORES NALLELY CORAZN

Coatzacoalcos, ver.
26/OCT/2016

LA PLANEACIN ESTRATGICA EN EL MBITO DE LA

MERCADOTECNIA
IMPLICACIONES DE LA
PLANEACIN ESTRATGICA

LA PLANEACIN
Se realiza con la participacin
del personal de todos los
niveles
jerrquicos
de
la
organizacin.

Implica el tener una visin clara

de hacia dnde queremos ir,
precisando los recursos con que
contamos para poder emprender
el camino.

El proceso de planeacin requiere

de un sistema de informacin y de
una estructura.

Es un proceso dinmico que

consiste en desarrollar un
conjunto de proposiciones y
normas de carcter general

Proceso admvo. Permite precisar

las actividades inherentes al
desempeo
de
los
administradores.

SIGNIFICADO E
IMPLICACIONES DE LA

Es el proceso de planeacin,
ejecucin
y
conceptualizacin
de
precios,
promocin y distribucin de
ideas,
mercancas
y
trminos
para
crear
intercambios que satisfagan
objetivos
individuales
y
organizacionales.

El
objetivo
de
la
mercadotecnia es obtener
ventajas
comparativas
sobre la competencia, a
travs
de
la
implementacin
de
estrategias innovadoras.

La mercadotecnia la constituyen tambin un

conjunto de creencias, valores, opiniones y
actitudes respecto al modo ms correcto de
enfocar la actividad de intercambio.

EL DIAGNSTICO
ORGANIZACIONAL

FODA

Nos
permiten
tomar
las
previsiones
necesarias
para:
incrementar
las
fortalezas,
disminuir
o
eliminar
las
debilidades, aprovechar mejor las
oportunidades, y reducir el impacto negativo o eludir las
amenazas en lo posible.

LA PLANEACIN
MERCADOLGICA
Implica la adopcin de un
Modelo de Planeacin y
Administracin que le
permita visualizar con
mayor o menor precisin,
el
proceso
de
transformacin
institucional.

Es una declaracin escrita

de los cursos especficos
de la accin que se va a
emprender cuando (o si)
ocurran eventos futuros.

El propsito en la planificacin de mercadotecnia

es ir ms all del diagnstico del presente y
predecir el futuro, diseando un medio para
ajustarse a cierta posicin del ambiente de la
organizacin.