Matriz de Indicadores PDF

Curso - Taller
Formacin de Capacitadores en
Metodologa de Marco Lgico
Ciudad de Mxico, Mxico
27 al 29 de mayo de 2008
Metodologa del Marco

Lgico y Matriz de
Indicadores
Eduardo Aldunate
Experto
rea de Polticas Presupuestarias y Gestin Pblica
ILPES/CEPAL
Introduccin Objetivos Indicadores
eduardo.aldunate@cepal.org
Medios de Verificacin
Supuestos
Uso de la MI
Programas y proyectos
Materializan polticas de Gobierno
Comprometen muchos recursos
Generan grandes expectativas
Es importante una buena gestin de stos
La Metodologa de Marco Lgico
contribuye a una buena gestin de
programas y proyectos
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Qu es un Programa ?
programa.(Del lat. programma, y este del gr. ).1. m. Edicto,
bando o aviso pblico.2. m. Previa declaracin de lo que se piensa hacer
en alguna materia u ocasin.3. m. Tema que se da para un discurso,
diseo, cuadro, etc.4. m. Sistema y distribucin de las materias de un
curso o asignatura, que forman y publican los profesores encargados de
explicarlas.5. m. Anuncio o exposicin de las partes de que se han de
componer ciertos actos o espectculos o de las condiciones a que han de
sujetarse, reparto, etc.6. m. Impreso que contiene este anuncio.7. m.
Proyecto ordenado de actividades.8. m. Serie ordenada de operaciones
necesarias para llevar a cabo un proyecto.9. m. Serie de las distintas
unidades temticas que constituyen una emisin de radio o de
televisin.10. m. Cada una de dichas unidades temticas. Va a comenzar
el programa deportivo.11. m. Cada una de las operaciones que, en un
orden determinado, ejecutan ciertas mquinas.12. m. Inform. Conjunto
unitario de instrucciones que permite a un ordenador realizar funciones
diversas, como el tratamiento de textos, el diseo de grficos, la
resolucin de problemas matemticos, el manejo de bancos de datos,
etc.13. m. coloq. Ecuad. y Ur. Relacin amorosa furtiva y pasajera.14.
m. coloq. Ur. Cita amorosa.15. m. coloq. Ur. Persona con quien se
tienen relaciones sexuales pasajeras.
Fuente: Diccionario RAE
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Programa presupuestal
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Programa: Conjunto de proyectos relacionados

Resultados 2002
por tipo de Bandera
Agua Potable
77
Electrificacin
62
Drenaje
70
Piso Firme
102
Caminos
120
Educacin
157
Salud
56
CCA
119
Abasto
235
Telefona
14
Proyectos
Productiv
os
58
1,070 banderas
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Programa: Proyecto social sin infraestructura

Apoyo Alimentario
El apoyo alimentario que
otorga el programa
consiste en una
transferencia en efectivo, a
entregarse en el curso del
ao, cada Adulto Mayor
beneficiario recibir un
subsidio de 2,100.00 (Dos
mil cien pesos 00/100
M.N) anuales en un
mnimo de tres
exhibiciones.
Apoyo para Capacitacin
Nutricional
Los Adultos Mayores
recibirn capacitacin para
el mejoramiento de su
cultura nutricional, a travs
de talleres, folletos o
publicaciones elaboradas
por la Sedesol.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Historia y actualidad
Desarrollada en 1969 por una consultora para la
AID.
Adoptada mas tarde por GTZ en su mtodo
ZOPP.
Utilizada actualmente por:
Introduccin
Entidades financieras (BID, ADB, BM)

Organismos internacionales (ONU)
Agencias de cooperacin (AUSAID, CIDA)
Pases (Chile, Colombia, Unin Europea, Mxico)
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Qu es la
Matriz de Marco Lgico?
Es un instrumento de gestin de
Fin
programas y proyectos.
Permite fortalecer la preparacin y la
Propsito ejecucin de programas y proyectos.
Resume los principales resultados de la
preparacin
del
programa
o
proyecto.
Componentes Sirve de base para la programacin de
la ejecucin.
Activi- Facilita el seguimiento y la evaluacin
dades
de resultados e impactos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Qu NO es la
Matriz de Marco Lgico?
No es un mtodo de evaluacin exante de proyectos o programas
No es un mtodo de programacin de
Propsito
la ejecucin
Compo- No es autosuficiente para una buena
gestin de programas y proyectos
nentes
No es una panacea ni un dogma
Actividades
Fin
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
La Matriz de Marco Lgico

Medios de
Objetivos Indicadores verificacin Supuestos
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Matriz de Indicadores
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Objetivos
Esta columna se conoce tambin como
Resumen Narrativo del Proyecto (Programa).
Responde a las interrogantes:
A que objetivo estratgico contribuye
el programa?
Qu se espera lograr con el programa?

Qu bienes o servicios se requiere
producir?
Cmo se producirn los Componentes?
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
Uso de la MI
Objetivos: Fin
A que objetivo estratgico de la dependencia o
entidad contribuye el programa?
Fin
Propsito
Componentes
Contribuir al desarrollo humano sustentable

y a la igualdad de oportunidades de familias
que viven en condiciones de pobreza
extrema en Mxico, a travs del desarrollo
de las capacidades bsicas de la poblacin
beneficiaria
Activi- El
objetivo estratgico no se logra solo con el programa.
dades programas pueden contribuir al mismo objetivo
- Varios
estratgico
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Objetivos: Propsito
Qu se espera lograr con el programa?
Describe el resultado directo
obtenido de la utilizacin de los Componentes.
Fin
Las familias beneficiarias ampliaron
sus capacidades en trminos de
educacin, salud y nutricin mediante
los apoyos del Programa y su
participacin corresponsable.
Propsito
Componentes
Actividades
- Debe
ser nico.
- Debe redactarse como si ya se ha logrado.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Objetivos: Componentes
Qu bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del
programa para poder lograr el Propsito.
C-1
Fin
Propsito
C-2
Componentes
C-3
Actividades
- Pueden ser uno o varios (10 ya es mucho).

- Deben redactarse como si ya se han logrado.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Objetivos: Actividades
Cmo se producirn
los Componentes?
Componente de Nutricin:
Control mdico nutricional de la
poblacin objetivo
Entrega de complementos
alimenticios
Vigilancia del consumo del
complemento alimenticio
Entrega de apoyos monetarios
con corresponsabilidad de salud
Actividades principales que

implican uso de recursos, que
el ejecutorFin
debe llevar a cabo
para producir cada
Componente.
Propsito
Componentes
Actividades
Introduccin
Objetivos
- Se presentan por componente

- En orden cronolgico
- Son las grandes actividades, no
detallar innecesariamente
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Errores frecuentes en el Resumen Narrativo
Fin demasiado elevado (PND)

Fin igual al Propsito
Propsito mal redactado
Propsito igual a la suma de los
componentes
Propsito interno al Programa
Componente mal redactado
Confundir Componentes con Actividades
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Errores frecuentes en el Resumen Narrativo

Considerar como Componentes a bienes o
servicios producidos por terceros
Incluir como Componente algo que actualmente
hace el programa, aunque no tenga relacin con
el Propsito
Incluir actividades que no aportan a un
componente
Incluir actividades de terceros (externas al
programa)
Listar todas las actividades sin asignarlas a
componentes
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Objetivos
Lgica vertical del programa
Si el programa est bien diseado se pueden examinar los
vnculos causales de abajo hacia arriba:
Fin
El Fin representa un aporte al logro

del objetivo estratgico institucional.
Propsito
Si se logra el Propsito, el programa,

contribuir al logro del Fin.
Componentes
Actividades
Introduccin
Objetivos
Los Componentes son los necesarios y

suficientes para lograr el Propsito.
Las Actividades son las necesarias y
suficientes para producir cada
Componente.
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Del rbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Menor nivel de
pobreza
Buen potencial
productivo local
Mayores
remuneraciones
Fin
Priorizacin de
otras
necesidades
Baja tasa de
mortalidad
Menor costo
de produccin
Moderados costos
de atencin de
salud
Mayor
rendimiento
Menor
inasistencia
laboral
Adecuada
calificacin laboral
Menor inasistencia y repitencia escolar
Propsito
Baja tasa de enfermedades en la localidad

Buenos hbitos
de higiene
Adecuado acceso
a centros de salud
No hay contaminacin del agua
Existe educacin
en higiene
Existe
alcantarillado
Vas a centros vecinos

en buenas condiciones
Curso de
capacitacin en
higiene personal y
manejo de
alimentos
Buen manejo de los

residuos slidos
Componentes
Hay atencin en
la localidad
Mejorar la recoleccin
y la disposicin final
Construccin de una
planta de tratamiento
Mejoramiento
del camino a
Abancay
Mejoramiento del
camino a
Andahuaylas
Introduccin
Ambiente descontaminado y sano
Objetivos
Construccin de
sistema de
alcantarillado
Actividades
Construccin de un
centro de salud
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Supuestos
Cmo podemos incorporar los riesgos?
Cada supuesto corresponde a un riesgo
que enfrenta el programa y que est ms
all del control directo de la gerencia de
este.
Slo se consideran los riesgos que tengan
una probabilidad razonable de ocurrencia.
El supuesto se expresa como una
condicin que tiene que darse para que se
cumpla la relacin de causalidad en la
jerarqua de objetivos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
Supuestos
Uso de la MI
Posibles fuentes de riesgos externos
Cambios institucionales
Crisis econmica
Inestabilidad poltica
Inestabilidad social
Problemas presupuestales
Eventos de la naturaleza
Proveedores desconocidos
Conflictos internacionales
Nuevos mtodos, equipos o tecnologas
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Supuestos
Representan condiciones necesarias para
el logro de los objetivos.
Acontecimientos,
condiciones o decisiones que
Fin suceder para
tienen que
completar los Componentes
del proyecto.
Propsito
Introduccin
Supuestos
La poblacin asiste a
los cursos de
Supuestos
capacitacin
en higiene
Componentes
Supuestos
Actividades
Supuestos
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Supuestos
Fin
La poblacin aplica lo Supuestos

aprendido sobre
higiene en sus actividades diarias
Propsito
Supuestos
Componentes
Supuestos
ActiviSupuestos
Acontecimientos,
condiciones
o
decisiones
que
tienen que ocurrir
dades
para que los componentes del proyecto alcancen el Propsito.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Supuestos
Fin
Supuestos
Propsito
Supuestos
CompoAcontecimientos,
nentes
condiciones
o decisiones
que tienen que ocurrir para
Activique el proyecto
contribuya
dades al logro
significativamente
del Fin.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
La poblacin concurre
regularmente a
Supuestos
atenderse
y a controles
en el centro de salud
Supuestos
Uso de la MI
Supuestos
Fin
Supuestos
Propsito
Supuestos
Acontecimientos, condiciones
Compoo decisiones
importantes para
nentes
la "sustentabilidad
de los
beneficios
generados por el
Activiproyecto.
dades
Introduccin
Objetivos
Indicadores
La poblacin ensea
Supuestos
los hbitos
de higiene
aprendidos a sus hijos e
hijas.
Supuestos
Supuestos
Uso de la MI
Diagrama para el anlisis de supuestos

El riesgo es
externo al
proyecto?
No
No incluir
Si
Si
El riesgo es
importante?
Poco
probable
Probabilidad
de ocurrencia
del riesgo?
Muy
probable
Redisear Si
Introduccin
Se puede redisear
el proyecto?
Objetivos
Indicadores
Probable
SUPUESTO
No
Supuestos
Supuesto
fatal
Uso de la MI
Algunas consideraciones respecto a los supuestos

Si la ocurrrencia de un supuesto es crtica para el
logro de los objetivos, no hay como evitar el riesgo
y la probabilidad de que ocurra es alta, el equipo
debera considerar abandonar el programa.
Durante la ejecucin el equipo del programa deber
estar pendiente de los supuestos para influir todo lo
posible para que se cumplan.
Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes
formulan el programa a explicitar los riesgos y a
quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Errores comunes en los Supuestos

Anotar el riesgo y no el Supuesto
Incluir Supuestos para riesgos
controlables por el programa
Incluir como Supuestos coordinaciones
internas del programa o con la secretara
de la cual depende
Ubicar mal el supuesto en la columna
Tratar de identificar supuestos para cada
objetivo
Incluir supuestos irrelevantes
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Indicadores
Proporcionan la base para supervisar y
evaluar el proyecto.
Definen metas que nos permiten conocer en
Indicadores
que medida se cumplen los objetivos
Establecen una relacin entre dos o ms
Fin
variables.
Propsito
Compo Pueden cubrir aspectos cualitativos o
nentes
Activicuantitativos.
dades
Entregan informacin cuantitativa.
Deben ser acordados con los involucrados
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Caractersticas de un buen indicador
Objetivo
Medible objetivamente
Relevante
Especfico
Prctico y econmico
Asociado a un plazo
SMART
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Criterios para seleccionar un buen indicador

(Lineamientos CONEVAL)
Claridad: el indicador deber ser preciso e inequvoco;
Relevancia: el indicador deber reflejar una dimensin
importante del logro del objetivo;
Economa: la informacin necesaria para generar el
indicador deber estar disponible a un costo razonable;
Monitoreable: el indicador debe poder sujetarse a una
verificacin independiente;
Adecuado: el indicador deber aportar una base suficiente
para evaluar el desempeo, y
Aporte marginal: en el caso de que exista ms de un
indicador para medir el desempeo en determinado nivel de
objetivo, el indicador debe proveer informacin adicional en
comparacin con los otros indicadores propuestos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Tipo de indicadores
Segn el tipo de informacin que entregan se distinguen
indicadores de:
Eficacia:
Miden el nivel de cumplimiento de los objetivos
Ej. Variacin porcentual en el nmero de usuarios que consultan
datos hidrolgicos por ao y por tipo de informacin solicitada.
Ej. Porcentaje de la red vial que preserva su nivel de servicio de
diseo (o cercano)
Eficiencia:
Relacionan productos con costos o recursos

Ej. Costo medio anual por dato hidrometeorolgico
Ej. Costo total por Km. de camino conservado
Ej. Nmero de pacientes atendidos por mdico
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Tipo de indicadores
Segn el tipo de informacin que entregan se distinguen
indicadores de:
Calidad:
Evalan atributos respecto a normas, referencias externas o
satisfaccin de los beneficiarios (usuarios)
Ej. Confiabilidad de los pronsticos hidrometereolgicos
Ej. Porcentaje de pacientes atendidos que se declaran satisfechos con
la atencin recibida
Economa:
Reflejan capacidad para generar y movilizar recursos financieros
Ej. Porcentaje de ejecucin del presupuesto asignado
Ej. Porcentaje de recuperacin de crditos
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Indicadores para actividades

Indicadores de costo
Relacionan costos (presupuestado / real)
Ej. Desviacin porcentual del costo del equipamiento
Indicadores de cronograma
Miden el nivel de cumplimiento de los plazos programados
Ej. Nmero de das de atraso en la actividad
Ej. Plazo de ejecucin programado / efectivo
Indicadores de cantidad (eficacia)

Miden el nivel de cumplimiento respecto a la cantidad programada de
productos o servicios a generar.
Ej. Porcentaje de personas capacitadas respecto a las programadas
Indicadores de calidad
Miden el cumplimiento de las especificaciones
Porcentaje de participantes que demuestran comprensin de la tcnica
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Indicadores
Diferencia entre el promedio de aos
de escolaridad de los nios y jvenes
beneficiarios menores de 22 aos con
relacin al promedio de sus padres
IndicadoresEscolaridad de los nios y jvenes
beneficiarios con respecto a un grupo de
de impactoscomparacin
Porcentaje de gastos de administracin
IndicadoresPorcentaje de ejecucin presupuestaria
de resultados
Porcentaje de la red vial pavimentada que
cumple con tener un IRI aceptable
Indicadores
Costo por km de reposicin y por zona del pas
Tiempo promedio para solucionar una
de servicios
emergencia
Nivel de satisfaccin de los usuarios con la
Indicadores
sealtica de la va.
de gestin
Miden contribucin al logro del fin

(a mediano y largo plazo).
Miden los resultados al
terminar la ejecucin del
proyecto o al caboFin
de
algn tiempo de
operacin del programa.
Propsito
Miden eficacia,
eficiencia,
Compoeconoma y
nentes
calidad en el logro
de los
Activicomponentes.
dades
Miden el costo de las actividades.

Pueden evaluar otros aspectos (C4).
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Costo de instalacin de seales.

Supuestos
Uso de la MI
Informacin sobre los Indicadores

Es recomendable especificar para cada indicador:
Nombre: Porcentaje de la poblacin que aprueba test de
conocimientos sobre higiene
Frmula de clculo: {nmero de test con 7 o ms puntos
(escala 1 a 10) / nmero de test realizados}*100
Medio de verificacin: Test de diez preguntas aplicado a
una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas.
Valor actual (lnea de base): 10 %
Tendencia observada y proyectada: La situacin se ha
mantenido igual en los ltimos tres aos y no se preveen
cambios sin el proyecto.
Meta propuesta: Igualar la media regional (60% de
aprobacin)
Metas parciales (avance): 30% al primer ao
Plazo: La meta se alcanzar al trmino del segundo ao de
ejecucin
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

Para cada indicador debe completarse una Ficha Tcnica:
1. Datos de identificacin del programa
Programa presupuestario
Identificador del programa
Unidad responsable del programa presupuestario
20G00 Coordinacin Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Clasificacin del programa presupuestario
Cobertura
Familias en Pobreza Extrema

Prioridades
(pendiente no se localiz el catlogo referido )

Objetivo: (Fin, Propsito, Componente o Actividad): Las familias beneficiarias de Oportunidades ampliaron sus
capacidades en trminos de educacin, salud y nutricin mediante los apoyos del Programa y su
participacin corresponsable.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

2. Datos de identificacin del indicador
Nombre del indicador:
Identificador del indicador*
P.3
Recursos entregados respecto a los costos

directos de las transferencias monetarias
Dimensin a medir: Eficiencia
Definicin: Relacin entre el monto de los apoyos
entregados a las familias beneficiarias y el costo en

que se incurre en la transferencia de recursos
Mtodo de clculo: CDEA / MTAT
Unidad de medida: Porcentual
Desagregacin geogrfica: Nacional
Frecuencia de medicin: Anual
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

3. Caractersticas del indicador
Claridad
Relevancia
Economa
Monitoreable
Adecuado
Aporte
marginal
Justificacin de las caractersticas: Muestra de manera precisa la proporcin que representa el costo directo
de las transferencias respecto de los recursos destinados a las familias beneficiarias, utilizando
informacin disponible y de fcil acceso, comprobable de manera independiente.
Serie de informacin disponible: 2003 2006
Responsable del indicador: Direccin General de Padrn y Liquidacin
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

4. Determinacin de metas
Lnea base, valor y fecha (ao y periodo)
Meta y periodo de cumplimiento
Valor
Ao
Periodo
Valor
3.1 %
2.5632%
2004
Anual
Periodo de cumplimiento
ANUAL
Comportamiento del indicador hacia la meta
REGULAR
Factibilidad
Introduccin
Parmetros de semaforizacin
Verde
3.1 %
Amarillo
3.1% a <3.3%
Rojo
>=3.3%
SI
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

5. Caractersticas de las variable (metadatos)
Variables
Nombre
Descripcin de la variable
CDEA: Costos directos incurridos en la entrega de

apoyos monetarios
MTAT: Monto total de los apoyos transferidos
Suma del monto pagado a las Instituciones

Liquidadoras por el servicio de entrega de
apoyos monetarios a las familias beneficiarias.
Suma de los apoyos transferidos a las Familias
Beneficiarias a travs de las Instituciones
Liquidadoras.
Fuentes (medios de verificacin)
Unidad de medida
CDEA: Relacin de oficios de Solicitud de Pago de Comisiones
MTAT: Relacin de Transferencias Monetarias
Pesos
Pesos
Desagregacin geogrfica: Nacional
Frecuencia: Anual
Mtodo de recopilacin de datos

CDEA: Relacin de Solicitudes Pago de Comisiones
a Liquidadoras
MTAT: Relacin de Transferencias Monetarias
Fecha de disponibilidad de informacin

ltimo da hbil de enero de cada ao
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI

6. Referencias adicionales
Referencia internacional
Serie estadstica
2004 2.5632%
2005 2.4387%
2006 2..4294%
No existe
Grfica del comportamiento del indicador
2.6000%
2.5632%
2.5500%
2.5000%
2.4387%
2.4500%
2.4294%
2.4000%
2.3500%
2004
2005
2006
Ao
Comentarios tcnicos
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Recomendaciones sobre Indicadores

Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir
distintos aspectos de ste (ej.: disminucin de enfermedades
bronco-pulmonares, disminucin de enfermedades gastrointestinales).
El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que
no son de inters para los dems involucrados. Estos se
tratarn segn lo descrito, pero no se incorporarn en la
MML.
Si los impactos se producirn a muy largo plazo o si el costo
de estimar el indicador es muy alto, es mejor buscar
indicadores Proxy (ej.: porcentaje de disminucin de la
inasistencia escolar por mes).
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Errores comunes en los indicadores

Utilizar solo indicadores de productos
Incluir solo indicadores calculados por el
programa
No contar suficientes indicadores
(calidad, economa o eficiencia)
Incluir indicadores que miden casi lo
mismo
Utilizar indicadores no especficos
Omitir evaluar algn aspecto del resumen
narrativo
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Cmo obtenemos la evidencia?
Son las fuentes de informacin que se pueden utilizar
para verificar el logro de los objetivos (clculo de los
indicadores).
Pueden incluir:
Estadsticas
Medios de
verificacin
Material publicado
Inspeccin visual
Fin
Encuestas
Propsito
Compo Informes de auditora
nentes
Activi Registros contables
dades
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Recomendaciones sobre Medios de Verificacin

Si falta informacin ser necesario incluir actividades
para obtenerla.
Si no se puede conseguir la informacin, habr que
cambiar el indicador (usar proxy).
Si hay ms de una fuente de informacin, verificar la
consistencia de los datos.
Medios de verificacin deben ser acordados con los
involucrados.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Errores comunes en los Medios de Verificacin

No detallar lo suficiente donde encontrar
la informacin
Definir como Medios de Verificacin
fuentes internas de los programas a las
cules no tienen acceso terceros
No implementar oportunamente la
recoleccin de informacin
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
MARCO LGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos
Indicadores
Frmula de Clculo
Medio de
Verificacin
Supuestos
Componentes no agrcolas
considerados en polticas de
desarrollo
econmico
y
productivo dirigidas al sector
rural.
Poblacin rural con acceso a
instrumentso
y
programas
pblicos.
Poltica pblica considaera el
desarrollo de la ruralidad, las
particularidades territoriales y
de sus habitantes.
Poltica macroeconmica no
discrimina el desarrollo de
economas de territorios ruarles.
Escenario
macroeconmico
nacional y regional favorable a
la diversificacin de actividad
econmica rural.
FIN:
Contribuir a que los habitantes1
de territorios rurales mejoren
sus
ingresos,
trabajo
y
condiciones de habitabilidad.
)
(1
)
(2
)
(3
)
(4
)
(5
Aquellos que estn directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversin Zonal (PIZ)
Objetivos
Indicadores
Frmula de Clculo
Medio de Verificacin
Supuestos
MARCO LGICO PROGRAMA RED PRORURAL
PROPSITO:
Eficacia
Eficacia
Gestin
Pblica
(privada)
coordinada articula
iniciativas,
acciones2
e
inversiones
para
facilitar el desarrollo3
de territorios rurales
en funcin de sus
oportunidades.
1. Porcentaje de instituciones que integran instancias o

mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorialrural con relacin al nmero de instituciones que participan.
Nmero de instituciones que se integran /Nmero de

instituciones que participan *100 (1999, 2000 y 2001).
Listado de
documental.
Nmero de Municipios de las Zonas de Intervencin que

se integran /Nmero de municipios totales que participan
*100 (1999, 2000 y 2001).
Convenios.
Constitucin de asociaciones.
Anlisis de documentacin.
instituciones;
anlisis
(7)
Instituciones
Pblicas dispuestas a
coordinarse entre s y
con
los
actores
municipales y privados
de
los
territorios
rurales.
(8)
Cambios
de
Titulares de los cargos
de las instituciones no
influyen de manera
significativa en el
trabajo articulado.
Nmero de GOREs de las Regiones de Intervencin

PRORURAL que se integran /Nmero de GOREs que
participan *100 (1999, 2000 y 2001).
Convenios, anlisis documental.
2. Porcentaje de Polticas, iniciativas e instrumentos

implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de
vida; participacin ciudadana y fomento productivo,
respecto de las elaboradas.
Numero de propestas de polticas implementadas/

Nmerso de propuestas elaboraddas *100 por tema (2000
2001).
Anlisis documental.
(9)
Municipios
dispuestos a trabajar
entre s y con actores
pblicos y privados de
los territorios.
3. Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas

visiones e iniciativas, con visin ampliada de ruralidad5
con relacin al nmero de instituciones que participan.
Nmero de servicios que incorporan /Nmero de

instituciones que participan *100 (1999, 2000 y 2001).
Documentos institucionales en que

conste cambio de enfoques y/o cambio
de lnea.
(10)
Privados
dispuestos
a
coordinarse
con
instituciones pblicas y
actores del territorio.
Nmero de Municipios de las Zonas de Intervencin que

incorporan /Nmero de municipios totales que participan
*100 (1999, 2000 y 2001).
Nmero de GOREs de las Regiones de Intervencin
PRORURAL que incorporan /Nmero de GOREs que
participan *100 (1999, 2000 y 2001).
4. Porcentaje anual de instituciones pblicas y privadas
que integran Mesas Zonales6 con relacin al nmero de
instituciones que deberan participar.
Nmero de instituciones pblicas y privadas en Mesas

Zonales /Nmero de instituciones que deberan participar
(1999, 2000 y 2001).
Actas de reunin.
Acuerdos en Planes Zonales.
5. Porcentaje de Municipios que integran asociaciones

interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto
del totrla de minicpios participantes.
Nmero de Municipios asociados en una zona /Nmerno

total de minicipios qu estn en territorios dende tiene
aplicacion el programa *100 (1999, 2000 y 2001)
Convenios
Cosntitucind e asociaciones
Objetivos
Continuacin de
Propsito
Indicadores
Frmula de Clculo
Calidad
Calidad
6. Porcentaje de instituciones pblicas en el territorio que

se declara conforme8 con el Programa.
Nmero de instituciones que se

declaran conforme /Nmero de
instituciones
entrevistadas
*100
(1999, 2000 y 2001).
Pauta de evaluacin.
Cuestionario.
Documentacin
actores
regionales y sectoriales.
Eficiencia
Eficiencia
7. Costo promedio anual de implementacin (operacin)

del Programa por zona9.
Costo de operacin del Programa

/Nmero de zonas cubiertas *100
(1999, 2000 y 2001).
Informe
ejecucin
presupuestaria anual.
8. Porcentaje de gastos administrativos del programa

(nacional y regional).
Gastos administrativos por ao

/Gastos total del Programa por ao
*100.
Economa
Economa
9. Porcentaje de ejecucin presupuestaria del Programa

respecto de lo presupuestado.
Gasto realizado por el Programa *ao

(1999, 2000 y 2001).
Informe
ejecucin
Recursos
aportados
por
otras
instituciones pblicas o privadas
/Gasto efectivo del Programa *100
(1999, 2000 y 2001).
Informes PAZ y PIZ.
Recursos
aportados
por
otras
instituciones pblicas o privadas
/Gasto efectivo del Programa *100
(1999, 2000 y 20001).
Informes PAZ y PIZ.
Recursos aportados por municipios

asociados
/Gasto
efectivo
del
Programa *100 (1999, 2000 y 2001).
Informes PAZ y PIZ.
10. Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados

en relacin a gasto efectivo total del Programa.
Informe
ejecucin
Supuestos
Objetivos
Indicadores
Frmula de Clculo
Medio de Verificiacin
Supuestos
(11) Disponibilidad de
recursos oportunamente
para la operacin del
Programa.
COMPONENTES
Eficacia
Eficacia
1. Territorios rurales
donde interviene el
programa PRORURAL
cuentan con Planes de
Inversin Zonal Anual
gestionados y ejecutados.
11. Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacin a

lo programado.
Nmero de territorios que cuentan con PAZ ao

1999 /Nmero total de territorios programados
con PAZ ao 1999 *100.
Informes PAZ 1999.
Nmero de territorios que cuentan con PIZ ao

2000 y 2001 /Nmero de territorios programados
con PIZ aos 2000 y 2001 *100.
Informes PIZ 2000 y 2001.
12.Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacin y gestin del desarrollo territorial respecto del total
que participa.
Nmero municipios que participan en instancias

de planificacin y gestin territorial /Nmero
total de municipios programado *100 (1999,
2000 y 2001).
Actas de Reuniones.
(12) Servicios,
municipios, privados y
otros actores dispuestos a
participar en instancias de
planificacin y gestin del
desarrollo territorial.
13. Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el

financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacin a lo
programado, por territorio.
Recursos ejecutados en PIZ /Recursos

programados en PIZ *100, por territorio (2000
2001).
Informes de Ejecucin de PAZ

1999 y PIZ 2000 - 20001.
Informes de Ejecucin de PIZ;
Informes
Fortalecimiento.
(13) Proceso de
descentralizacin favorece
o posibilita el desarrollo
de institucionalidad
territorial.
Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones

/Recursos programados en PIZ por instituciones
*100 (2000 2001).
Informes de Gestin.
Programa.
(14) Municipios,
instituciones, actores
locales logran sustentar
acuerdos con visin de
mediano plazo.
14. Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de

fomento productivo y/o desarrollo local respecto del total de
Municipios que integran los territorios de intervencin del
Programa.
Nmero de municipios con unidad o responsable

/Nmero total de comunas donde tienen
aplicacin el Programa *100 (1999, 2000 y
2001).
Informes Planes de
Fortalecimiento.
15. Porcentaje anual de instancias de planificacin y gestin del

desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacin a la
totalidad de territorios donde tiene aplicacin el Programa.
Nmero de instancias /Nmero de territorios de

aplicacin del programa *100 (1999, 2000 y
2001).
Informes Regionales.
16. Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacin el

Programa segn meta programada por ao.
Nmero de comunas que participan /Meta

programada *100 (1999, 2000y 2001).
Informes de Avance.
17. Variacin anual del nmero de comunas que participan en el

Programa.
Nmero de comunas que participan en el

programa /Nmero de comunas que particpan en
el Programa ao i 1) 1) *100.
Informes de Avance.
Solicitudes Formales de
Ampliacin del Programa.
Recursos ejecutados en PIZ por los municipios

/Recursos programados en PIZ por municipios
*100 (2000 2001).
Objetivos
CONTINUACIN
Indicadores
Frmula de Clculo
Calidad
Calidad
18. Porcentaje de instituciones pblicas,

municipios y otros organismos participantes que se
declaran conforme13 con la ejecucin de planes
de inversin.
Nmero de instituciones satisfechas

/Nmero de instituciones entrevistadas.
Eficiencia
Eficiencia
19. Costo promedio anual por PIZ14.
Costo de producir 1 PIZ ao i /Costo total

del componente ao i (equivale a la suma
de todos los PIZ).
Informes PIZ.
20. Porcentaje de costo de un PIZ en relacin con

los recursos programados para ejecutar el PIZ.
Costo de producir 1 PIZ ao i /Suma de

recursos programados en el PIZ ao i.
Informes PIZ.
Economa
Economa
21. Porcentaje anual de ejecucin presupuestaria

en PIZ15.
Presupuesto gastado en PIZ ao i

/Presupuesto programado en PIZ ao i
*100.
Pauta de evaluacin de gestin

y cumplimiento de resultados.
Documentos actores
racionales.
Informes de Ejecucin
Presupuestaria.
Supuestos
Objetivos
Indicadores
Frmula de Clculo
M. de Verificacin
COMPONENTE
Eficacia
Eficacia
2.
Propuestas
elaboradas
de
polticas,
iniciativas
e
instrumentos
favorables
al
desarrollo
territorial y rural.
22. Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la

comisin de trabajo conjunto constituida por el
programa y los estamentos del mundo rural respecto
del programado.
Nmero de sesiones realizadas /Nmero de

sesiones programadas *100 (2000 2001).
Informes de Talleres.
Informes
Equipos
Regionales.
23. Promedio de participantes en sesiones en

relacin con el nmero de sesiones realizadas.
Nmero de participantes en sesiones

/Nmero de sesiones realizadas (2000 2001).
Informes de Talleres y
Reuniones Regionales.
Calidad
Calidad
24. Porcentaje de los integrantes de los grupos de

trabajo que declaran conforme17 con las propuestas
elaboradas.
Nmero de integrantes conformes /Nmero

de integrantes encuestados *100.
Documentos
Institucionales.
Pautas de Entrevista.
Eficiencia
Eficiencia
25. Costo promedio anual del conjunto de

actividades18 destinadas a la formulacin de
propuestas.
Costo de produccin del componente

/Costo total del programa.
Presupuestaria.
Economa
Economa
26. Porcentaje de ejecucin presupuestaria.
Gasto efectivo comp.2

asignado comp.2 *100.
/Presupuesto
Presupuestaria.
Supuestos
(14) Existe inters de
las autoridades para
considerar
la
adopcin,
modificacin
y/o
creacin de polticas,
programas
e
instrumentos
con
enfoque territorial y
pertinentes
a
la
diversidad
de
territorios rurales del
pas.
(15)
Existe
la
posibilidad que se
generen propuestas
pertinentes y viables
a partir de la
participacin
de
mltiples
actores
rurales (pblicos y
privados)
en
la
construccin de una
Visin Compartida
(nacional)
de
ruralidad.
Objetivos
Indicadores
M. de Verificacin
COMPONENTE 1
ACTIVIDADES
FORMACIN E INSTALACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA

RED PRORURAL (seleccin, formacin, capacitacin, instalacin
en coordinacin regional y zonal, programacin y seguimiento
actividades).
CONSTITUCIN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIN Y GESTIN
DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA
DEFINICIN DE PLANES DE ACCIN ZONAL (PAZ) EL AO
1999, Y FORMULACIN CONCORDADA DE PLANES DE
INVERSIN ZONAL (PIZ) EN AOS 2000 Y 2001.
Comit Tcnico Nacional
Comit Tcnico Regional
Asociaciones Municipales
Instancias de Concertacin Territorial
DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIN DE
SU PARTICIPACIN ARTICULADA EN TORNO A
ESTRATEGIAS ZONALES, a travs de Programa Especial de
Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIMAsociativo) en convenio con SUBDERE.
APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE
PLANIFICACIN
Y
GESTIN
DEL
DESARROLLO
TERRITORIAL (convocatoria, diseo de metodologa de trabajo,
identificacin preliminar de ejes estratgicos e hiptesis compartidas
de desarrollo zonal, construccin participativa de visiones
compartidas de desarrollo del territorio, generacin de primeros
acuerdos vinculantes para la accin).
APOYO A LA ELABORACIN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001
EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIN Y GESTIN
TERRITORIAL (identificacin de oportunidades de desarrollo en
funcin de la visin compartida; identificacin de ejes estratgicos
de desarrollo; identificacin de iniciativas de inversin territorial;
apoyo a la generacin de acuerdos de inversin interinstitucionales;
programacin; gestiones para la oficializacin de los acuerdos).
Presupuesto Componente.
Informe de Ejecucin
Presupuestaria.
Supuestos
APOYO A LA GESTIN Y EJECUCIN DE PAZ EN 1999 Y PIZ

EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversin;
seguimiento de programacin; apoyo a las gestin y ejecucin
de iniciativas de inversin; financiamiento de iniciativas de
preinversin, estudios, asesoras tcnicas por eje estratgico de
desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001).
APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE RESULTADOS

DE PAZ Y PIZ (sistematizacin de acuerdos de inversin en
torno a ejes estratgicos de desarrollo concordados basados en
las visiones compartidas de desarrollo; elaboracin de informes
de avance de la ejecucin del PIZ).
FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORAS PBLICO-PRIVADAS

EN LOS TERRITORIOS (generacin de acuerdos para
desarrollar y/o expandir las capacidades de los actores locales
municipales y privados; implementacin de capacitaciones,
habilitacin de oficinas de desarrollo local o fomento
productivo; financiamiento de recursos humanos profesionales
y/o tcnicos para la operacin de oficinas de fomento o
desarrollo local).
Objetivos
Indicadores
M. de Verificacin
COMPONENTE 2
ACTIVIDADES
IDENTIFICACIN DE NUEVAS DINMICAS Y TENDENCIAS DE

LA RURALIDAD EN CHILE, Y REVISIN DE POLTICAS Y
ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO: estudio
y sistematizacin, revisin de informacin secundaria, revisin de
anlisis de contenidos de documentos de poltica de Comits de
Ministros 1998, formulacin de documento preliminar (nmero 1
de serie de Documentos de Trabajo).
REALIZACIN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10)
TALLERES REGIONALES, 2 TALLERES NACIONALES;
PARA LA FORMULACIN PARTICIPATIVA DE VISIONES
DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nmero
6) Y DE PROPUESTAS DE POLTICAS PARA AVANZAR
HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de
participantes, preparacin de material de discusin, invitacin a
expertos, constitucin de grupos temticos, realizacin de talleres
y seminarios, registro de discusin, sistematizacin de contenidos
y propuestas, distribucin de ellas a participantes para correccin,
formulacin de informes).
REALIZACIN EN 1999 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMTICOS
CON LAS PARTICIPACIN EXPERTOS VINCULADOS AL
DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMTICA RURAL,
PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN REAS
ESPECFICAS (diseo temtico, convocatoria a participantes
expertos, preparacin de documentos de discusin, registro de
discusin, sistematizacin, distribucin de conclusions a
participantes, formulacin de informes finales).
FORMULACIN DE CONJUNTO SISTEMTICO DE PROPUESTAS
DE
POLTCAS
PBLICAS
PARA
UNA
NUEVA
RURALIDAD, VALIDACIN DE LAS MISMAS, SANCIN
INSTITUCIONAL Y DIFUCIN DE ELLAS (1999 2000):
formulacin de borrador de discusin (1999, doc.12), seminario
nacional de discusin y validacin, formulacin de propuesta final
(2000, doc.13), validacin por Consejo Directivo PRORURAL, y
difusin de documento final (doc.14).
Presupuesto Componente.
Informe de Ejecucin
Presupuestaria.
Supuestos
INICIATIVAS, DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA

INCORPORACIN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR
PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PBLICOS, EN
REAS ESPECFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos
municipal, organizacional y de ONGs rurales, y con instancias pblicas,
en torno a propuestas especficas; incorporacin de especificidad rural en
debate y contenidos de Estatuto de la Pequea Empresa, discusin con
MINVU de modificaciones a SHR, incorporacin de dimensin rural a
planes de desarrollo territorial con FOSIS, SERCOTEC e INDAP, y con
GORE Bio-Bio y Araucana).
GENERACIN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO

CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL,
ORGANIZACIONAL Y DE ONGs DEL MUNDO RURAL
(convocatoria, definicin de Plan de Trabajo, Firma de Convenio,
ejecucin de actividades, seguimiento, conclusiones).
-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos
-Plan de Actividades Conjuntas
-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)
-Acuerdos Estamentos /PRORURAL (Convenio)
Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Se funden en el caso de programas
Preinversin
Formulacin
y evaluacin
Inversin
Operacin
Monitoreo y
evaluacin de
proceso
Evaluacin de
resultados e
impactos
Evaluacin
Ex-Post
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Aporte de la MI a la fase de Preinversin

Preinversin
Contribuye a un mejor diseo del programa o

proyecto.
Obliga a pensar y definir como se evaluar el
programa o proyecto.
Obliga a establecer metas claras.
Obliga a identificar y analizar los riesgos que
enfrenta el programa o proyecto.
Resume en un formato estandar las principales
caractersticas del programa o proyecto.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Aporte de la MI a la fase de Inversin

Fin
Propsito
Inversin
Componente
Actividad
Resume las principales actividades a

desarrollar y productos a entregar.
Aporta indicadores que permiten un
monitoreo y control gerencial.
Establece como se har el seguimiento.
Ayuda a la gerencia a estar pendiente de
los riesgos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Aporte de la MI a la fase de Operacin

Fin
Propsito
Operacin
Componente
Actividad
Resume los principales aspectos del

diseo del programa necesarios para
evaluarlo (objetivos, metas).
Indica como evaluar resultados e
impactos.
Ayuda a la gerencia a estar pendiente de
los riesgos.
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Eficiencia del Programa
La eficiencia hace referencia a la manera como se realizaron las

actividades para la entrega de los componentes y se entregaron los
componentes para el logro del propsito . Verifica el grado en que:
Los insumos se proveyeron de manera organizada, oportuna y al
mnimo costo posible.
Las actividades se ejecutaron al menor costo en los plazos
establecidos.
Los productos (componentes) se obtuvieron al menor costo.
Los costos administrativos fueron lo mas bajo posible.
Fin
Propsito
Area de anlisis de la eficiencia
Componente
Actividad
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Eficacia del Programa

La eficacia se relaciona con el logro del propsito y el fin
despus de terminado el proyecto o al cabo de algn tiempo de
operacin del programa. Se ocupa del grado hasta el cual:
El programa produjo los componentes en la cantidad y con la
calidad previstos.
Los componentes han sido los adecuados para atender la
necesidad y conducen al logro del propsito.
El logro del propsito ha contribuido al fin.
Fin
Propsito
Area de anlisis de la Eficacia
Componente
Actividad
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Economa del Programa

La economa se refiere a la capacidad de la gerencia del
programa para administrar adecuadamente los
recursos financieros. Analiza cmo:
Se utiliz el presupuesto asignado.
Se captaron recursos adicionales a los presupuestarios.
Se recuperaron recursos en caso existir crditos.
Fin
Propsito
Area de anlisis de la Economa

Componente
Actividad
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Continuidad de la Justificacin
Dos preguntas fundamentales:
Contina el programa siendo compatible con

las prioridades de desarrollo del pas?
Se alcanzarn(on) los objetivos a nivel de
propsito y fin una vez generados los
componentes del programa?
Fin
Propsito
Area de anlisis de la Justificacin
Componente
Actividad
Introduccin
Objetivos
Indicadores
Supuestos
Uso de la MI
Marco lgico de un Programa*

*Programa: Conjunto de proyectos relacionados
Objetivos
Fin del programa

Propsito del programa
(Fin de los proyectos)
Proyectos:
1.- Propsito Proyecto 1
2.- Propsito Proyecto 2
3.-
Indicadores
Medios de
verificacin Supuestos
Para terminar .....
FIN
F
I
N
F
I
N
N
Supongo!

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Curso - Taller

Metodologa del Marco

Programa: Conjunto de proyectos relacionados

Programa: Proyecto social sin infraestructura

Entidades financieras (BID, ADB, BM)

La Matriz de Marco Lgico

Qu se espera lograr con el programa?

Cmo se producirn los Componentes?

Contribuir al desarrollo humano sustentable

- Pueden ser uno o varios (10 ya es mucho).

Actividades principales que

- Se presentan por componente

Errores frecuentes en el Resumen Narrativo

Fin demasiado elevado (PND)

Errores frecuentes en el Resumen Narrativo

El Fin representa un aporte al logro

Si se logra el Propsito, el programa,

Los Componentes son los necesarios y

Del rbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Menor inasistencia y repitencia escolar

Baja tasa de enfermedades en la localidad

No hay contaminacin del agua

Vas a centros vecinos

Buen manejo de los

Ambiente descontaminado y sano

Posibles fuentes de riesgos externos

La poblacin aplica lo Supuestos

Diagrama para el anlisis de supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

Errores comunes en los Supuestos

Caractersticas de un buen indicador

Criterios para seleccionar un buen indicador

Relacionan productos con costos o recursos

Indicadores para actividades

Indicadores de cantidad (eficacia)

Miden contribucin al logro del fin

Miden el costo de las actividades.

Costo de instalacin de seales.

Informacin sobre los Indicadores

Informacin sobre los Indicadores

Identificador del programa

Unidad responsable del programa presupuestario

20G00 Coordinacin Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades

Familias en Pobreza Extrema

(pendiente no se localiz el catlogo referido )

Informacin sobre los Indicadores

Identificador del indicador*

Recursos entregados respecto a los costos

Definicin: Relacin entre el monto de los apoyos

entregados a las familias beneficiarias y el costo en

Unidad de medida: Porcentual

Desagregacin geogrfica: Nacional

Frecuencia de medicin: Anual

Informacin sobre los Indicadores

Informacin sobre los Indicadores

Meta y periodo de cumplimiento

Comportamiento del indicador hacia la meta

Informacin sobre los Indicadores

CDEA: Costos directos incurridos en la entrega de

Suma del monto pagado a las Instituciones

Fuentes (medios de verificacin)

CDEA: Relacin de oficios de Solicitud de Pago de Comisiones

MTAT: Relacin de Transferencias Monetarias