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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

CENTROAMERICANA
UNITEC

PROYECTO DE GERENCIA FINANCIERA I


DIAGNSTICO FINANCIERO DEL HOSPITAL INFANTIL
PRIVADO

INTEGRANTES:
CARLOS BARQUERO

11211076

DILMA ALEJANDRA GRADIZ

31111044

JOSE ALBERTO SEQUEIRA

11511258

JOSE FERNANDO BONILLA

11241216

CATEDRATICA:
LIC. LILA RIVERA
SECCIN:
1212

TEGUCIGALPA M.D.C. 20 DE JUNIO DEL


2,016

Contenido
OBJETIVO GENERAL............................................................................................. 3
OBJETIVOS ESPECFICOS..................................................................................... 3
RESEA HISTORICA............................................................................................. 4
Ubicacin......................................................................................................... 4
Misin.............................................................................................................. 4
Visin............................................................................................................... 4
Polticas del Hospital Infantil Privado...............................................................5
RAZONES FINANCIERAS....................................................................................... 6
Anlisis............................................................................................................. 7
Apalancamiento............................................................................................... 8
ndices de rentabilidad..................................................................................... 8
Rentabilidad de capital contable (ROE)............................................................8
ANALISIS VERTICAL............................................................................................. 9
ANALISIS HORIZONTAL...................................................................................... 12
Anlisis General:............................................................................................ 13
Anlisis Especficos:....................................................................................... 13
ESTADO DE RESULTADO.................................................................................... 14
Anlisis General:............................................................................................ 14
CAPITAL DE TRABAJO......................................................................................... 15
CONCLUSIONES................................................................................................. 16
RECOMENDACIONES......................................................................................... 17
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................... 18
ANEXOS............................................................................................................. 19

INTRODUCCIN

Cuando se habla de anlisis financiero en el rea salud, al igual que en


cualquier otro sector, se
comprende

la

hace

referencia

al

proceso

que

recopilacin, interpretacin, comparacin y estudio de

los estados financieros y datos operacionales de un negocio.


En este estudio se presenta el anlisis e interpretacin de los Estados
Financieros del HOSPITAL INFANTIL PRIVADO adems se presenta un
Diagnstico Financiero en el que apoyados en las diferentes tcnicas o
herramientas necesarias para realizarlo, se especifican para cada uno de
los aos analizados, los siguientes aspectos: el anlisis vertical, anlisis
horizontal, indicadores o
consideradas

de

vital

razones financieras, estas herramientas son


importancia

para

determinar

el

ritmo

de

crecimiento o estancamiento de la rentabilidad econmica o financiera


de las operaciones del hospital y que al analizarlos, le dan al financista
o gerente una visin general de la situacin financiera de su empresa, y
con base en ella se tomaran los correctivos pertinentes y necesarios
para lograr el objetivo bsico financiero.

OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnstico financiero del Hospital Infantil Privado en el
periodo comprendido del ao 2014 al 2015 con el fin de conocer su
situacin financiera y proponer las recomendaciones pertinentes.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar los indicadores o razones financieras, para establecer


si tiene liquidez, rentabilidad y conocer su nivel de
endeudamiento.

Aplicar el anlisis vertical y horizontal a los estados financieros,


para conocer en cuales rubros estn invertidos los recursos de la
institucin.

Analizar los resultados obtenidos en la aplicacin de la diferentes


Tcnicas de anlisis Financiero.

RESEA HISTORICA
Segn el Lic. Israel Gonzlez el hospital infantil privado surgi con la
idea de varios doctores pediatras en el ao 1994 cuando se dieron
cuenta que no exista ningn hospital que fuera exclusivamente para
nios, al principio la idea de los socios era que el hospital fuera solo para
mdicos pediatras subespecialistas;

en enero de 1995 el hospital

empez a funcionar siendo el nico hospital privado

para nios en

Honduras y Centro Amrica, hasta el da de hoy el hospital infantil es el


nico hospital privado

en Centroamrica que es exclusivo solo para

nios y que cuenta con todas las subespecialidades.

Ubicacin
Ubicada en Comayagela, Honduras en la calle n30,1era avenida el
barrio la granja frente al Centro Medico Hondureo.

Misin
Brindar servicios peditricos integrales oportunos confortables y

de

ptima calidad que permiten prevenir promocionar, rescatar y mantener


la salud de un segmento de la poblacin infantil con el fin de contribuir a
lograr mejores estadios y fortalecimiento del sistema de salud.

Visin
Mantenerse a la vanguardia de la atencin peditrica privada en el pas
mediante la innovacin y mejora continua con recurso humano
multidisciplinario especializado, trabajo en equipo y tecnologa.

Polticas del Hospital Infantil Privado

Solo pueden trabajar mdicos pediatras con o sin subespecialidad


Los empleados como conserjes o vigilantes tienen que haber

cursado hasta sexto grado


El hospital no da crdito
Servicio del hospital es de 24 horas los 365 das del ao
Servicios que ofrece el hospital infantil privado
Ofrece

servicios

de

emergencia

las

24

horas

con mdico

especialista de turno
Servicio de rayos x
Servicio de laboratorio
Servicios de ciruga ambulatoria
Servicio de ciruga mayor
Servicio de hospitalizacin
Clnicas de especialidades 1

RAZONES FINANCIERAS
Las razones financieras son indicadores utilizados en el mundo de las
finanzas para medir o cuantificar la realidad econmica y financiera de
una empresa o unidad evaluada, y su capacidad para asumir las
diferentes obligaciones a que Se haga cargo para poder desarrollar su
1 G. Israel, comunicacin personal, 10 de junio 2,016.
5

objeto social. Las razones financieras permiten hacer comparativas entre


los diferentes periodos contables o econmicos de la empresa para
conocer cul ha sido el comportamiento de esta durante el tiempo y as
poder hacer por ejemplo proyecciones a corto, mediano y largo plazo,
simplemente hacer evaluaciones sobre resultados pasados para tomar
correctivos si a ello hubiere lugar.(Gerencie.com, 2,015) 2.
A continuacin se muestra en la siguiente tabla las razones
2014

2015

Diferenc
ia

2.56
2.24
1642780.
71
0.36

3.36
2.89
1745994.
04
0.51

0.8
0.65
103213.3
3
0.15

Liquidez
Razn Circulante:
Prueba Acida:
Razn Capital de
Trabajo:
Razn Margen de
seguridad:

Actividad
Rotacin de
0.53
0.61
inventario:
Periodo Promedio de
82.45
83.67
Cobro:
Periodo Promedio de
89.92
87.22
Pago:
Rotacin Activos
2.09
2.13
Totales:
Rotacin Activos
5.52
5.32
Fijos:
financieras del hospital

0.08
1.22
-2.7
0.04
-0.2

2 Gerencie.com. (2015). Razones Financieras. Recuperado de


http://www.gerencie.com/razones-financieras.html

Ver anexo 1 y 2

Anlisis
Liquidez: La empresa en cuanto a liquidez muestra un aumento de sus
activos ya que en la razn circulante, se observa una diferencia de 0.8 al
periodo anterior. Bsicamente aumento su puntaje en todas las
secciones de liquidez mostrando mayor capital de trabajo con una
diferencia de 103,213.33. No todos mostraron diferencias grandes, pero
se mejor al periodo pasado.
Actividad: La actividad de la empresa se ve afectada con una
disminucin en relacin al periodo pasado, mostrando resultados en su
rotacin de inventario con una diferencia de 0.08. Al igual que tarda ms
das en recuperar el dinero en los coros con un da ms de tiempo en
ellos. No todo es disminuyo ya que la empresa tarda en promedio dos
das menos en pagar sus cuentas por pagar.
A continuacin se muestra en la siguiente tabla las razones
financieras del hospital:
Ao 2014
Endeudamiento
Rendimiento sobre
activos totales (ROA)

25%

Ao
2015
17%

DIFEREN
CIA
8%

1.25%

24.46%

23.21

1.68%

29.57%

27.89%

Rentabilidad de capital
contable (rotacin de
cuentas por cobrar)
Ver anexo 1 y 2

Apalancamiento
Endeudamiento
Ao 2014: 1,142,941.49/4,490,405.95= 0.25*100= 25%
Ao 2015: 751,267.18/4,348,188.10= 0.17*100= 17%

Anlisis:

El activo total en el ao 2014 est financiado un 25% con recursos


externos.
El activo total en el ao 2015 est financiado un 17% con recursos
externos.

ndices de rentabilidad
Rendimiento sobre activos totales (ROA)
Ao 2014: 56352.29/4,490,405.95=0.012*100= 1.25%
Ao 2015: 1,063,790.46/4,348,188.10= 0.24*100= 24.46%

Anlisis:

El ROA en comparacin con la misma ha aumentado con una


diferencia de 23.3% para el ao 2015, esto muy favorable para el
Hospital Infantil.

Rentabilidad de capital contable (ROE)


Ao 2014: 56,352/3347,464.46= 0.016*100= 1.68%

Ao 2015: 1063790.46/3596920.92= 0.29*100= 29.57%


Anlisis:

ROE en comparacin con la misma es bastante aceptable ya que


aumento con una diferencia de 27.89% para el ao2015.El

ANALISIS VERTICAL
Anlisis vertical: Estudia las relaciones entre los datos financieros de una
empresa para un solo juego de estados, es decir, para aquellos que
corresponden a una sola fecha o a un solo el periodo contable. El anlisis
vertical del Balance General consiste en la comparacin de una partida
del activo con la suma total del balance, y/o con la suma de las partidas
del pasivo o del patrimonio total del balance, y/o con la suma de un
mismo grupo del pasivo y del patrimonio. El propsito de este anlisis es
evaluar la estructura de los medios de la empresa y de sus fuentes de
financiamiento. (Gerencie.com, 2,015) 3.
Hospital Infantil
Privado
Estado de
Resultado
Al 31 de
Diciembre del
2015

Ingresos
Costos por
servicios
Utilidad bruta

Hospital Infantil
Privado
Estado de
Resultado
Al 31 de
Diciembre del
2014

L. 9262,796.63
L. 4743,417.62

2015
%
100
51

2014
%
100
54

L. 9399,329.75
L. 5064,958.98

L. 4519,379.01

49

46

L. 4334,370.77

3 Gerencie.com. (2015). Razones Financieras. Recuperado de


http://www.gerencie.com/razones-financieras.html
9

Gastos
Utilidad antes del
impuesto
impuesto sobre la
renta
Utilidad neta

L. 3455,588.55
L. 0.00

37
0

89
2

L. 4529,234.38
L. 75,136.39

L. 0.00

L. 18,784.10

L. 1063,790.46

11

75

L. 56,352.29

A continuacin se muestra en la siguiente tabla el anlisis


vertical (Estado de Resultado) del hospital:
Ver anexo 1 y 2

INTERPRETACIN ao (2014-2015)

La mayor parte de los Ingresos de la Empresa se generaron por su

actividad econmica que significa que es solvente.


El 54% para el ao 2014 de los Ingresos de la Empresa corresponde

a los Costos lo que significa que gasta demasiado.


El 51% para el ao 2015 de los Ingresos de la Empresa corresponde
a los Costos lo que significa que gasta demasiado.
A continuacin se muestra en la siguiente tabla el anlisis
vertical (Balance General) del hospital:

Hospital Infantil Privado


Balance General
Al 31 de Diciembre del 2015

activos
activos circulantes
Bancos

Fondos de caja
Cuentas por cobrar

Inventario

Total activos corrientes

2015

L.
310,295.3
1
L. 500.00
L.
1825,890.
37
L.
347,512.1
4
L.
2484,197.
82

201
4
%

0
42

0
47

Hospital Infantil
Privado
Balance General
Al 31 de Diciembre
del 2014

L. 231,180.94

L. 500.00
L. 2123,460.32

L. 336,985.34

L. 2692,126.60

10

Activos no corrientes
Mobiliario y Equipos

depsitos en garanta
gastos pagados por
adelantado
total otros activos

Total Activos

pasivos circulante
cuentas por pagar

Documentos por pagar


total pasivos

capital

utilidad/prdida acumulada

utilidad/perdida del periodo

reserva legal
supervit del periodo

total capital

total pasivo y capital

L.
1737,954.
68
L.
65,300.00
L.
59,735.60
L.
125,035.6
0
L.
4347,188.
10

40

38

L. 1701,604.58

L. 65,300.00

L. 31,474.77

10
0

100

L. 4490,505.95

L.
739,203.7
8
L.
12,063.40
L.
751,267.1
8
L.
378,000.0
0
L.
482,868.1
0
L.
1594,010.
66
L.
78,251.70
L.
1063,790.
46
L.
3596,920.
92
L.
4348,188.
10

98

92

L. 1049,345.89

10
0

100

11

11

L. 378,000.00

13

39

1297259.11

44

46

1537601.36

78251.7

30

56352.29

L. 96,774.77

L. 93,595.60
L. 1142,941.49

L. 3347,464.46

10
0

100

L. 4490,405.95

Ver anexo 1 y 2

11

Anlisis:

La mayor parte de los Activos de la Empresa se encuentra en la


Cuenta por Cobrar a Clientes lo que significa que ms del 42% de
las utilidades de la Empresa se encuentran en los cobros
pendientes a los Clientes. El 8% de los Inventarios de Mercadera
se generaron por su actividad econmica que significa que esta

Empresa no es Solvente
La mayor parte de los Activos de la Empresa se encuentra en la
Cuenta por Cobrar a Clientes lo que significa que ms del 47% de
las utilidades de la Empresa se encuentran en los cobros
pendientes a los Clientes. El 8% de los Inventarios de Mercadera
se generaron por su actividad econmica que significa que esta
Empresa no es Solvente.

ANALISIS HORIZONTAL
Anlisis horizontal: Estudia las relaciones entre los elementos financieros
para dos juegos de estados, es decir, para los estados de fechas o
perodos sucesivos. Por consiguiente, representa una comparacin
dinmica en el tiempo. El anlisis horizontal mediante el clculo de
porcentajes o de razones, se emplea para comparar las cifras de dos
estados. Debido a que tanto las cantidades comparadas como el
porcentaje o la razn se presentan en la misma fila o rengln.
(Gerencie.com, 2,015) 4 .
Activos Circulantes

2014

2015

Valor

Valor

4 Gerencie.com. (2015).Razones Financieras. Recuperado de


http://www.gerencie.com/razones-financieras.htm
12

Absoluto
Bancos
Fondos de caja de chica
Cuentas por cobrar
Inventario
Total de Activos
Circulantes

231,180.9
310,295.3
4
1
500
500
2,123,460 1,826,890.
.32
37
336,985.3
347,512.1
2
4
2,692,12 2,485,197
6.60
.82

Activo Fijo

1,701,60
4.58

Depsitos en Garanta
Gastos pagados por
anticipado
Total de otros activos

79,114.37
0
296,569.95
10,526.82
206,928.7
8

Relativo
34.221839
4
0
-13.96635
3.1238215
36
-7.68644

1,737,954
.68

36,350.10

2.136224

65,300
31,374.77

65,300
59,735.60

0
28,360.83

96,674.7
7

125,035.6
0

28,360.83

0
90.393746
31
29.3363

Total Activos

4,490,40
5.95

4,348,188
.10

142,217.8
5

-3.16715

Total pasivo circulante

1,049,345
.89
93,595.60

739,203.7
8
12,063.40

310,142.11
-81,532.20

-29.55575

1,142,94
1.49

751,267.1
8

391,674.3
1

34.26897

378,000.0
0
1,297,259
.11
1,537,601
.36
78,251.70
56,352.29

378,000.0
0
482,868.1
0
1,594,010.
66
78,251.70
1,063,790.
46
3,596,920
.92

0.00

814,391.01
56,409.30

-62.77782

0
1,007,438.
17
249,456.4
6

0
1,787.75%

Total a pasivos a largo


plazo
Total a pasivos

Capital
Utilidad/Prdida
Acumulada
Utilidad/Perdida del
periodo
Reserva legal
Supervit del Periodo
Total Capital

3,347,46
4.46

-87.11

3.66865

7.452101

13

Total Pasivo + Capital

4,490,40
5.95

4,348,188
.10

142,217.8
5

3.16715%

Interpretacin ao (2014-2015)
A continuacin se muestra en la siguiente tabla el anlisis
Horizontal:

Anlisis General:
1. El Total Activo disminuy en un 3.16715 % a lo que equivale a Lps
142,217.85
2. Los Activos Circulantes disminuy en un 7.68644% a lo que
equivale a
Lps 206,928.78
3. Los Activos Fijos aument en un 2.136224% a lo que equivale a
Lps 36,350.10
4. El Total de Otros Activos aument en 29.3363% a lo que equivale a
Lps 28,360.83
5. El Total de Pasivo Circulante disminuy en un 29.5557%5 a lo que
equivale a
Lps 310,142.11
6. El Total de Pasivos a largo plazo disminuy en un 87.11% a lo que
equivale a
Lps 81,532.20
7. El Total pasivos disminuy en un 34.26897% a lo que equivale a
Lps 391,674.31
8. El Total Capital aument en un 7.452101% a lo que equivale a Lps
249,456.46

Anlisis Especficos:
9. Bancos tuvo un incremento de 34.2218% que equivale a Lps
79,114.37
10.
Fondos de caja chica se mantuvo no hubo, aumento ni
disminucin.
11.
Cuentas por cobrar tuvo una disminucin de 13.9664% que
equivale a
Lps 296,569.95
12.
Inventario tuvo una disminucin de 3.1238% que equivale a
Lps 10,526.82
13.
Mobiliario y Equipo tuvo un aumento de 2.136224% que
equivale a Lps 36,350.10
14

14.
Depsitos en Garanta se mantuvo no hubo, aumento ni
disminucin.
15.
Gastos Pagados por anticipado
tuvo un aumento de
90.39375% que equivale a
Lps 28,360.83
16.
Cuentas por pagar disminuy en 2 9.5558% que equivale a
Lps -10,142.11
17.
Documentos por pagar disminuy en 87.11% que equivale a
Lps 81,532.20
18.
Capital Social se mantuvo no hubo, aumento ni disminucin.
19.
Utilidad/Prdida Acumulada disminuy en 62.7778% que
equivale a
Lps 814,391.01
20.
Utilidad/Perdida del periodo tuvo un aument de 3.6687%
que equivale a Lps 56,409.30
21. Reserva legal se mantuvo, no hubo aumento ni disminucin.

ESTADO DE RESULTADO
A continuacin se muestra en la siguiente tabla el anlisis
vertical
(Estado Resultado) del hospital:

Total Ingresos
Total Costo por
Servicios
Total Gastos
Utilidad Neta

2014

2015

Valor
Absoluto

9,399,329.
75
5,064,958.
98
4,259,234.
38
56,352.29

9,262,796.
63
4,718,343.
73
3,455,588.
55
1,063,790.
46

136,533.12
346,615.25
803,645.83
1,007,438.
17

Valor
Relativo
-1.4525%
-6.8434%
- 18.8683%
1787.7510%

Ver anexo 1 y 2

Interpretacin ao (2014-2015)

15

Anlisis General:

A partir del ao 2015 las cuentas de ventas tiene una diminucin


de
-1.4545% lo que representa Lps 136,533.12, dicha situacin

repercute en valor obtenido en las utilidades.


Dentro los egresos el cambio sustancial se da en los gastos, pues
en el ao 2,014 los gastos ascendieron a Lps 4, 259,234.38 y en
el ao 2015 Lps 3,455,588.55, dandose una reduccin de Lps

803,645.83
En cuanto la utilidad neta se refleja a aumento arriba del 100%
equivalente a
Lps 1, 007,438.17, debido a otros ingresos.

CAPITAL DE TRABAJO
El

capital

de

patrimonial de

trabajo
cada

resulta

organizacin

til

para

establecer

empresarial.

Se

el equilibrio

trata

de

una

herramienta fundamental a la hora de realizar un anlisis interno de la


firma, ya que evidencia un vnculo muy estrecho con las operaciones
diarias que se concretan en ella. En concreto, podemos establecer que
todo capital de trabajo se sustenta o conforma a partir de la unin de
varios elementos fundamentales. Entre los mismos, los que le otorgan

16

sentido y forma, se encuentran los valores negociables, el inventario, el


efectivo y finalmente lo que se da en llamar cuentas por cobrar. 5

Frmula
CT= Activo corrientes Pasivos Corrientes
Ao 2014
Ao 2015
2, 692,126.60 - 1, 049,345.89
2, 485,197.82-739,203.78
= 1, 642,780.71
=1, 745,994.04
Ver anexo 1 y 2

Anlisis
Una vez que la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes le
quedaran
Lps 1, 642,780.71 para atender las obligaciones que surgen en el normal
desarrollo de su actividad econmica. Podemos observar que para el ao
2015 dicho capital de trabajo aumento en
Lps 103,213.33 en lo cual puede ser consecuencia del plan de
inversiones ejecutados por el Hospital.

CONCLUSIONES

5 Definicin .de. (2,015). Capital de trabajo. Recuperado de http://definicion.de/capitalde-trabajo/#ixzz4C3CRYBEM

17

1. Podemos concluir que los indicadores y los anlisis financieros que


le realizamos a la empresa adems de ser de mucha importancia
arrojaron resultados satisfactorios para la empresa, como lo
explica ms detallado el informe de anlisis financiero; como se
encontraba la empresa y como se encuentra en ao actual.

2. Podemos concluir que la empresa mejoro en el ao 2015 en


comparacin a como estaba en el 2014; tambin podemos ver que
sus cuentas por cobrar en el 2015 son el doble de las cuentas por
pagar en el 2015 y eso demuestra que la empresa no est mal
econmicamente.

3. Podemos concluir que con respecto al periodo pasado la empresa


mejoro con resultados levemente positivos en la mayora de las
secciones, en otras bajo los resultados, pero en general se pudo
ver el resultado de los esfuerzos.

18

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda a la empresa vigilar las polticas de crditos, ya


que presenta un nivel bajo en las cuentas por cobrar, y muestra
falta de recursos para cumplir con sus compromisos a corto plazo.

2. Se recomienda a la empresa tener ms publicidad ya que


buscamos en internet y redes sociales
sobre

la

empresa;

consideramos

y no encontramos nada

que

teniendo

una

mejor

publicidad la empresa aumentara sus ingresos ya que cuenta con


una gran ventaja que es nica en Honduras y no tiene
competencia.

3. Recomendamos a la empresa implementar mejores la polticas de


cobro ya que se tarda mucho tiempo recuperar el efectivo que
pudiera estar invirtiendo, as mismo mejorar las polticas de pago
ya que esto puede influir negativamente en el futuro con su
historial crediticio o acumulacin de deudas.

19

BIBLIOGRAFIA

1.

2,3,4

Gerencie.com.

(2015).

Razones

Financieras.

Recuperado

de

Recuperado

de

http://www.gerencie.com/razones-financieras.html

2.

3.

G. Israel, comunicacin personal, 10 de junio 2,016.


Definicin

.de.

(2,015).

Capital

de

trabajo.

http://definicion.de/capital-de-trabajo/#ixzz4C3CRYBEM

20

ANEXOS

ANEXO 1
Imgenes del Hospital.
ANEXO 2. Estados
Financieros del Hospital

ANEXOS # 1

21

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