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Propues Plan Negocios Fondo Emprender
Propues Plan Negocios Fondo Emprender
ASIGNATURA
PLANEACION, ORGANIZACIONAL Y EMPRESARIAL
TUTOR
YANIER ALBERTO FERNANDEZ TRUJILLO
CONTENIDO
Pg.
Pg.
5
6
18
26
35
40
41
49
Introduccin
1. Mdulo de Mercados
2. Mdulo De Operacin
3. Mdulo de Organizacin
4. Mdulo de Finanzas
5. Plan Operativo
6. Anexos
7. Bibliografa
LISTA DE ANEXOS
Anexo 1
Pg.
41
Anexo 2
Anexo 3
Anexo 4
Anexo 5
Anexo 6
Anexo 7
42
43
44
45
46
47
INTRODUCCIN
Queriendo proyectar desde la etapa lectiva de nuestra carrera, hemos querido
generar una idea de negocio independiente que nos permita aplicar los
conocimientos adquiridos, enmarcndonos en el sector de la construccin, con un
1. MODULO DE MERCARDOS
1.1 Investigacin de Mercados
1.1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2.2 JUSTIFICACIN
La empresa tiene como principal objetivo ofrecer al mercado nacional nuevas
opciones tanto en la mano de obra como en las estrategias de mercado y ahorro
de costos progresivamente dentro de una construccin. Poniendo en el mercado
una oferta de servicios tanto en mano de obra calificada como en maquinaria
pesada (Alquiler) incluyendo Transporte a la obra, operario, maquinarias en
ptimas condiciones operativas, asesoras sobre costos, a precios competitivos.
1.2.3 Anlisis del Sector
En la zona Centro norte del valle se tiene previsto realizar, mantenimiento viales,
construccin de nuevas vas, grandes obras del sector industrial azucarero, y
segn el plan nacional de desarrollo el departamento del valle del cauca tiene
destinado un presupuesto inversin en sector de la infraestructura, vial de
$600.000.000 (Seiscientos mil millones de pesos) tanto en el dpto.Como para
fortalecer la malla vial a nivel nacional para los prximos tres aos. Adems de las
posibilidades en el sector privado (industrial y Agrcola)
Servicios
Precios
% Estimado de
participacin en
el mercado
9
Servicios Excave
Nit: 901 008 689
3
Carrera 40 Cll 32
Tulua Valle
5 Aos en el
mercado
Excava civil
Nit: 801 406 567
3
Kilmetro 28 via
Principal tulua
buga
Guadalajara de
Buga - Valle
4 Aos en el
mercado
Alquiler
de Suministro
de 20%
-Suministra
Maquinaria
y Material:
material a clientes
Equipos para la Desde 45 mil del sector privado
construccin.
hasta 250 mil que licitan para
Suministro
de pesos x Metro obras
del
tipo
material de rio
cubico
vivienda
inters
Alquiler
de social,
nuevas
Equipos
y redes sanitarias y
Maquinaria:
reposicion de las
Desde 35 mil existentes, a la vez
pesos por horas que
presta
el
hasta 430
mil servicio de alquiler
(dependiendo del de
equipos.
equipo y sus Tambin ofrece el
costos
de correcto manejo de
traslado)
escombros y retiro
de la obra.
Alquiler
de Suministro
15%
Siendo
Maquinaria
y Instalacin
de lderes
del
Equipos para la Asfalto:
mercado
en
construccin.
Desde 650 mil instalacin
y
Suministro
E hasta 1.250 un suministros
de
instalacin
de milln doscientos Asfaltos, para el
Asfalto,
personal mil pesos x Metro sector industrial y
EMCI
Nit: 803 205 356
3
Carrera 30 salida
sur
contiguo
Rancho
Panorama tulua -
25% - atendiendo
clientes del sector
pblico, y privado
centrndose en las
obras
de
infraestructura
Vial
proyectadas
en la Zona.
10
Valle
3 Aos en
mercado
Profesional
a cubico
el Dispocision Ing. Alquiler
de
Civil, SISO,)
Equipos
y
Maquinaria:
Desde 55 mil
pesos por horas
hasta 275
mil
(dependiendo del
equipo y sus
costos
de
traslado)
Contratacion por
servicios
de
personal
profesional para
obras
de
los
clientes.
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
- Con respecto a - contar un servicio los
estos
de
altsima competidores
competidores
demanda en el cuentan con un
hemos determina sector
de
la posicionamiento
do que ninguno construccin, con en el mercado
de ellos ofreces precios
de por la trayectoria
servicios
de lanzamiento
que de tiempo que
Comision
nos
permitirn poseen.
topografica.
empezar a fidelizar
precios clientes.
- poseen bases
elevados
- segn el estudio de
datos
de
desde
su de precios indica clientes
ya
aparicin en el que
se
puede fidelizados.
mercado tienen llegar al mercado
la misma oferta con
precios tienen
una
de servicios.
competitivos
y imagen
agresivos
consolidada y un
reconocimiento
propio
en
el
mercado
Estrategia:
Estrategia:
Estrategia:
vial, complementa
su
plan
de
servicios
con
alquiler
de
maquinaria
y
equipo a la parte
de la contratacin
privada y pblica.
Amenazas
posible
implementacin
del mismo servicio
por parte de la
competencia.
- disminucin de
los precios de la
competencia.
Estrategia:
11
- aprovechar lo
novedoso
del
servicio y ganar
clientes
rpidamente.
Llegando a ellos
directa
e
indirectamente,
mediante
nuestros
dos
Emprendedores estudiantes,
quienes
harn
las
veces
asesores
comerciales.
Publicidad
mediante,
tarjetas,
volantes,
tele
mercadeo,
Redes sociales,
visitas
personales,
comerciales en el
canal
de
televisin local.
- Ofrecer el nuevo
servicio
rpidamente y con
precios agresivos,
por los primeros 6
meses despus de
consolidada
la
idea.
- Enganchar los
clientes tanto con
precios bajos de
los servicios que
se ofrecen en
comn con la
competencia,
como
con
el
servicio que se va
ganar a lanzar en el
rpidamente una mercado.
cantidad
de
clientes
que
permita garantizar
la estabilidad y
posterior
afianzamiento de la
empresa,
atrayndolos con la
novedad
y
los
precios a la vez
que
se
logra
proporcionar
los
dems servicio que
tambin
cuentan
con precios muy
por debajo de la
competencia.
- Aprovechando la
combinacin
de
precio y novedad,
debemos
ser
precisos y rpidos
a la hora de ganar
nuestra base de
clientes esperada
para
que
la
empresa
logre
consolidarse
y
mantenerse en el
mercado de la
zona.
Con esto determinamos que la idea posee un factor considerable para ser
explotado en fin de apalancar la posicin de nuestra empresa, como lo es el
servicio de comisin topogrfica por das, incluido el equipo necesario, adems de
incursionar al mercado con precios competitivo y de lanzamiento, apoyados en los
aportes cooperativos de los emprendedores exponentes, dndole una probabilidad
de xito del 85% Estimado ente el mercado existente y el que se va incursionar.
Teniendo estos factores establecidos, calcularemos el precio al pblico de
nuestros servicios, determinando luego su punto de equilibrio y el tiempo estimado
12
Da Completo:
Hora:
$ 400.000
$ 100.000
13
Precio
14
$
300.000
$
850.000
$
90.000
$
90.000
$
850.000
$
850.000
$
1.600.000
$
400.000
$
100.000
15
Valor
$ 1.000.000
$ 750.000
$ 600.000
$ 2.000.000
$ 4.350.000
16
17
2. MODULO DE OPERACIN
2.1 Operacin
18
19
Nota: El SOAT ser tenido en cuenta apartir del tercer ao, ya que todos se
encuentran vigentes por dos aos
Plan de compras
20
21
22
23
24
25
3. Mdulo de Organizacin
3.1 Estrategia Organizacional
Anlisis DOFA
Debilidades
- Con respecto a
estos
competidores
hemos determina
do que ninguno
de ellos ofreces
servicios
de
Comision
Oportunidades
- contar un servicio
de
altsima
demanda en el
sector
de
la
construccin, con
precios
de
lanzamiento
que
nos
permitirn
Fortalezas
- los competidores
cuentan con un
posicionamiento
en el mercado por
la trayectoria de
tiempo
que
poseen.
Amenazas
posible
implementacin
del mismo servicio
por parte de la
competencia.
- disminucin de
los precios de la
26
topografica.
precios
elevados
desde
su
aparicin en el
mercado tienen
la misma oferta
de servicios.
empezar a fidelizar
clientes.
- segn el estudio
de precios indica
que
se
puede
llegar al mercado
con
precios
competitivos
y
agresivos
Estrategia:
Estrategia:
- aprovechar lo
novedoso
del
servicio y ganar
clientes
rpidamente.
Llegando a ellos
directa
e
indirectamente,
mediante
nuestros
dos
Emprendedores estudiantes,
quienes harn las
veces asesores
comerciales.
Publicidad
mediante,
tarjetas, volantes,
tele
mercadeo,
Redes sociales,
visitas
personales,
comerciales en el
canal
de
televisin local.
- Ofrecer el nuevo
servicio
rpidamente y con
precios agresivos,
por los primeros 6
meses despus de
consolidada
la
idea.
- Enganchar los
clientes tanto con
precios bajos de
los servicios que
se ofrecen en
comn con la
competencia,
como
con
el
servicio que se va
ganar a lanzar en el
rpidamente una mercado.
cantidad
de
clientes
que
permitta garantizar
la estabilidad y
posterior
afianzamiento de
la
empresa,
atrayndolos con
la novedad y los
precios a la vez
que
se
logra
proporcionar
los
dems
servicio
que
tambin
cuentan
con
- Aprovechando la
combinacin
de
precio y novedad,
debemos
ser
precisos y rpidos
a la hora de ganar
nuestra base de
clientes esperada
para
que
la
empresa
logre
consolidarse
y
mantenerse en el
mercado de la
zona.
27
28
30
32
33
Tramites de legalizacin
34
4. MODULO DE FINANZAS
4.1 INGRESOS
Recursos Solicitados al fondo Emprender
Servicios D y C
AMORTIZACION DE CREDITOS
TASA ANUAL
PERIODOS
SPREAD
9,50%
8,00%
35
$
100.000
MONTO
.000
$
2.444.3
V. CUOTA FIJA
45
TASA
E.A.
TASA
MES
AMV
MESES
CUOTA
INTERES
ES
CAPITAL
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
1.352.97
2
1.352.97
2
1.352.97
2
1.352.97
2
1.352.97
2
1.352.97
2
1.352.97
2
1.338.20
6
1.323.24
0
1.308.07
2
1.292.69
9
1.277.11
7
1.261.32
5
1.245.31
9
1.229.09
7
1.212.65
5
1.195.99
0
1.179.10
0
1.161.98
2
1.144.63
2
1.127.04
ene16
feb-16
mar16
abr-16
may16
jun-16
jul-16
ago16
sep-16
oct-16
nov16
dic-16
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feb-17
mar17
abr-17
may17
10
jun-17
12
jul-17
ago17
sep-17
13
11
14
15
1.091.3
73
1.106.1
39
1.121.1
05
1.136.2
73
1.151.6
46
1.167.2
28
1.183.0
20
1.199.0
26
1.215.2
49
1.231.6
91
1.248.3
55
1.265.2
45
1.282.3
63
1.299.7
13
1.317.2
17,50
%
1,35%
16,24
%
TOTAL
AO
INTE.
CAPI.
SALDO
AO
AO
$
100.000
.000
100.000
.000
100.000
.000
100.000
.000
100.000
.000
100.000 8.117. 8.117.
.000 833
833
98.908.
627
97.802.
488
96.681.
383
95.545.
110
94.393.
464
93.226.
236
92.043.
216
90.844.
190
89.628.
941
88.397.
251
87.148.
896
85.883. 29.332 15.21 14.11
651
.142 5.793 6.349
84.601.
288
83.301.
575
81.984.
36
oct-17
nov17
16
dic-17
ene18
18
feb-18
mar18
20
abr-18
may18
22
jun-18
24
jul-18
ago18
25
sep-18
27
oct-18
nov18
28
dic-18
ene19
30
feb-19
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32
abr-19
may19
34
jun-19
36
jul-19
ago19
37
sep-19
39
oct-19
40
17
19
21
23
26
29
31
33
35
38
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
7
1.109.22
4
1.091.16
1
1.072.85
2
1.054.29
7
1.035.49
0
1.016.42
8
997.109
977.528
957.682
937.568
917.182
896.520
875.578
854.353
832.841
811.038
788.940
766.543
743.842
720.835
697.516
673.882
649.929
625.651
601.044
98
1.335.1
21
1.353.1
85
1.371.4
93
1.390.0
49
1.408.8
56
1.427.9
17
1.447.2
36
1.466.8
17
1.486.6
63
1.506.7
77
1.527.1
63
1.547.8
25
1.568.7
67
1.589.9
92
1.611.5
04
1.633.3
07
1.655.4
05
1.677.8
03
1.700.5
03
1.723.5
10
1.746.8
29
1.770.4
63
1.794.4
17
1.818.6
95
1.843.3
01
277
80.649.
156
79.295.
971
77.924.
479
76.534.
430
75.125.
574
73.697.
657
72.250.
421
70.783.
604
69.296. 29.332 12.74 16.58
941
.142 5.432 6.710
67.790.
164
66.263.
001
64.715.
176
63.146.
409
61.556.
418
59.944.
914
58.311.
606
56.656.
201
54.978.
399
53.277.
896
51.554.
386
49.807. 29.332 9.842. 19.48
557
.142
758 9.384
48.037.
094
46.242.
678
44.423.
983
42.580.
682
37
nov19
41
dic-19
ene20
42
feb-20
mar20
44
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may20
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ago20
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51
oct-20
nov20
52
dic-20
ene21
54
feb-21
mar21
56
abr-21
may21
58
jun-21
60
43
45
47
50
53
55
57
59
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
2.444.3
45
146.66
0.709
1.868.2
40
1.893.5
550.828
17
1.919.1
525.209
36
1.945.1
499.244
01
1.971.4
472.927
18
1.998.0
446.254
91
2.025.1
419.221
24
2.052.5
391.821
24
2.080.2
364.051
94
2.108.4
335.906
40
2.136.9
307.379
66
2.165.8
278.466
79
2.195.1
249.163
82
2.224.8
219.463
83
2.254.9
189.360
85
2.285.4
158.851
94
2.316.4
127.929
16
2.347.7
96.589
57
2.379.5
64.824
21
2.411.7
32.630
15
46.660. 100.00
709
0.000
576.105
40.712.
442
38.818.
925
36.899.
789
34.954.
688
32.983.
270
30.985.
179
28.960.
055
26.907. 29.332 6.432. 22.90
531
.142
115 0.026
24.827.
237
22.718.
798
20.581.
831
18.415.
953
16.220.
770
13.995.
888
11.740.
903
9.455.4
09
7.138.9
93
4.791.2
36
2.411.7
15
29.332 2.424. 26.90
0
.142
611 7.531
Recursos
38
4.2 Egresos
39
5. Plan operativo
5.1 Cronograma de Actividades
40
6. Anexos
Anexo 1 logo
41
SLOGAN
Soluciones Eficientes
Anexo 2
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7. BIBLIOGRAFA
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http://normas-icontec.com/tag/normas-icontec-2016/
http://www.dian.gov.co/contenidos/otros/conozca_rut.html
http://www.ccc.org.co/servicios/registrospublicos/mercantil/tramites/constituciones-reformas-ynombramientos/constitucion-de-sociedades
https://www.youtube.com/results?search_query=tutorial+plan+de+negocio
http://www.asocana.org/StaticContentView.aspx?Scid=209
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