MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE PROYECTOS

SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

RELATORIA AUTO-MANAGEMENT

PRESENTADO A:
LUIS FERNANDO SNCHEZ

PRESENTADO POR:
MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

MATERIA:
SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE PROYECTOS
MEDELLN
OCTUBRE DE 2015

MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE PROYECTOS
SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

1. Sobre el contenido y temtica del

texto.
Segn su criterio, cul es la tesis propuesta por el
autor?
La tesis propuesta por el autor es que el xito de una persona
depende de cuanto se conoce y maneja a si misma, l plantea
la
importancia
del
saber
autogestionarnos
(automanagement), poder responder con certeza Cules son mis
puntos fuertes? Cules son mis malos hbitos?, En que debo
trabajar ms? Lo que hago es acorde a mis valores? Son
preguntas que todos deberamos poder responder con certeza
dice el autor; basndose en hechos reales de nuestra
cotidianidad, nos muestra un claro ejemplo como lo es el de
los fundadores del Calvinismo y del Orden Jesuta quienes
incorporaron el feedback en sus instituciones y las cuales
lograron dominar a Europa por casi 30 aos.

MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

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SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

2. Sobre el Anlisis Personal del Texto

Cmo re-presentara la estructura del texto ?

14. Respetar las

relaciones

1. Concntrese
en sus puntos
fuertes: ubique
donde estos
pueden dar
resultados

2. Dedquese a
mejorar sus
puntos fuertes:
mejorar mis
tcnicas o
adoptar tcnicas
nuevas
3.Descubrir los
campos
complementario
s en los que me
hace falta
adquirir
conocimiento

13.Cmo puedo
contribuir?

4.Corregir los
malos hbitos:
todo lo que hago
o dejo de hacer
que pueda
inhibir mi
eficacia y
rendimiento.

12.A dnde
pertenezco?

AutoManageme
nt
5.Saber Cmo
me
desempeo? :
Tener en cuenta
que las distintas
personas
trabajan y se
desempean de
manera distinta

11.Cules son
mis valores?: a
que persona
quiero ver en el
espejo maana.

10.Me
desempeo bien
bajo presin?

9.Produzco
mejores
decisiones como
tomador de
decisiones o
como asesor?

8. Trabajo bien
con la gente o
soy un solitario?

7. Saber la
manera en la
que yo aprendo,
muchos apenden
leyendo, otros a
travs de
grficos, otros
escribiendo.

6. Saber si Soy
lector o soy
escucha. Casi
nadie sabe que
hay gente que
lee y gente que
escucha, y que
pocos hacen las
dos cosas

MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE PROYECTOS
SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

3. Sobre su proceso de apropiacin

personal y conclusiones propias de
quien realizo la lectura del texto
Qu citara del texto?
"Me niego a mirar a un proxeneta en el espejo cuando me
afeito".
Esta fue la frase del texto que ms me impact, ya que me
hizo reflexionar acerca de cuanto estamos dispuestos a
sacrificar por mantener un status de vid, un trabajo, por
mantener contento a un jefe, etc este es un caso que creo
yo a todos nos pasa en mayor o menor medida pero que de
una forma u otra hace que se ponga en juego que tan bien
definidos tenemos nuestros valores, o si somos de los que
contamos con una doble moral en la que sabemos que es lo
correcto, pero si lo correcto no es lo que en ese momento nos
conviene, lo hacemos a un lado.
Lleva mucho ms trabajo y energas perfeccionarse a partir
de una incompetencia para llegar a ser mediocre que
perfeccionarse de un desempeo muy bueno para llegar a ser
excelente
Esta es una frase con la cual me sent realmente identificada,
ya que creo yo que todos en un principio sentimos la
necesidad de encajar y esto nos cuesta mucho, estoy en una
etapa de mi vida en la que aunque tengo una carrera definida
como Ingeniera Civil, esta cuenta con un sin nmero de ramas
por las cuales me puedo ir, es ah donde todo se complica
porque debemos poner todo en una balanza, lo que me gusta,
lo que va de acorde, las oportunidades que se me presenten,
la afinidad que tengo con unas ramas y con otras no tanto y
entiendo que estas son decisiones decisivas que hacen que
mi vida tome un rumbo u otro, pero que debo tomar ya que
no podemos ser un ocano de conocimientos con un
centmetro de profundidad.

MARIA ALEJANDRA MUOZ POTOS

ESPECIALIZACIN GERENCIA DE PROYECTOS
SEMINARIO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Lo primero que usted debe averiguar es si

usted es lector o escucha. Casi nadie
sabe que hay gente que lee y gente que escucha, y que pocos
hacen las dos cosas
Tal como cita el texto yo soy una de las que apenas me vengo
a percatar que hay gente que lee y hay gente que escucha,
nunca lo haba visto desde ese punto de vista y resulta
retador para mi descubrir a cual de las 2 clases pertenezco y
como hacer para descubrir mis allegados a cual pertenecen
para poder trabajar con ellos a todo nivel familiar, profesional
de una mejor manera.