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Introduccin.
La gestin del conocimiento se convierte en una herramienta privilegiada para la
generacin de ventaja competitiva. El director de personas en la organizacin
debe ser consciente de que la mente de su organizacin est en la mente y la
experiencia de las personas que la constituyen, esto representa el capital
intelectual de la empresa, responsable de la creatividad, la innovacin, la apertura
al cambio. La presente lectura busca darle herramientas para conocer esta
metodologa de gestin y observar la relevancia que posee para llevar a su
empresa a un nivel superior.
Objetivos.
capital
regenerativo:
Definido
como
la
capacidad
de
una
La gestin del conocimiento puede enfocarse hacia los recursos humanos, los
procesos o la estrategia, los campos que garantizan la perdurabilidad de una
1. Capacitacin
tradicional:
cuyos
parmetros
principios
condicionan
la
propia
configuracin estructural.
En las estructuras se encierra buena parte del conocimiento profundo de
una empresa, ya que el diseo estructural elegido en un momento dado
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El mbito estratgico.
El ltimo mbito de la actuacin de la gestin del conocimiento se desarrolla en
los dominios de loa visin (generacin, materializacin, difusin y renovacin) y,
por tanto, de los modelos mentales.
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