1.

Explique la forma en que Wheeled Coach implanta el anlisis ABC,

Wheeled Coach basa su anlisis ABC, haciendo nfasis en un estricto seguimiento
a sus artculos tipo A, manteniendo un estrecho control y seguridad, dando de esta
manera preferencia al control de aquellas materias primas como lo son: cabinas
interiores, elementos del cableado elctrico, las carroceras de aluminio y
ventanas; teniendo en cuenta que toman mucho ms tiempo hacer el pedido de
los mismos con un periodo de 8 meses de anticipacin, debido a que ellos se
manejan bajo cierto nmero de pedidos en terminar de ensamblar las
ambulancias, pero sin duda alguna su falencia est en no mantener un clculo de
tiempo de espera, previo a agotarse el stock de materiales, sin que afecte al
proceso de produccin como ocurre en la ineficiencia de entregas a tiempo; a la
vez de no descuidar los dems materiales de tipo B y C, que tambin se deben
considerar dentro la estimacin de costos, lo cual es importante ya que la mayor
parte de la venta de estas ambulancias se gana a travs de contratos de licitacin.
2. Si usted fuera el gerente de Control de Inventarios en Wheeled Coach qu
polticas y tcnicas adicionales pondra en marcha para asegurar la exactitud de
los registros del inventario?
Teniendo en cuenta que Wheeled Coach cuenta con una gran variedad de
materiales, se sugiere implementar un estricto proceso de monitoreo y control
segn el tipo y clase de los materiales, esto con el fin de evitar errores en el
proceso, como lo es sin duda alguna el desperdicio de los mismos, o la prdida
injustificada de uno de ellos lo cual crea cuellos de botella perjudiciales para la
produccin final. Para ello se hace necesario hacer inicialmente una revisin y
aseguramiento del inventario, seguidamente de un ordenamiento de almacenes
(preparacin fsica, preparacin de procedimientos y preparacin del personal), y
por ltimo se deber establecer un mtodo de conteo (aleatorio, por grupos de
materiales, periocidad, etc.)

Tambin sera calve y de gran ayuda establecer un listado especfico con la ayuda
de cdigos que reconozcan cada una de las materias primas por su costo, tamao
y utilidad, optimizando de esta manera los recursos y procesos sin descuidar la
calidad del producto final segn las exigencias del cliente.
3. Cmo procedera para implantar estas sugerencias?
Se procedera en aplicar un ERP como herramienta complementaria que permita
optimizar e integrar todos los procesos y recursos de la organizacin, as como
una gestin completa de los procesos de la organizacin posibilitando el
seguimiento completo de flujo de datos de principio a fin de cada proceso,
ayudando a identificar mejoras para lograr un mejor resultado de acuerdo a las
necesidades del cliente.
Al implementar esta herramienta se podra realizar un registro de consumo de
materiales y las actividades relacionadas con la orden de fabricacin, lo cual
facilitara el monitoreo de operaciones a nivel de actividad, suministrando una
visin precisa del proceso de manufactura en sus diferentes etapas. Adems
permitira automatizar el proceso de almacenamiento y alistamiento de la
mercanca, definicin de ubicaciones (Pasillo, nivel, ubicacin) en funcin de su
peso y volumen, administracin geogrfica de bodegas, puntos de reorden,
mximos, mnimos a nivel de bodega y producto, procesos de reabastecimiento
entre bodegas y por reas, entre otras.