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Mtodos generales
Mtodo evaluacin y funcionamiento del sistema hombre mquina
Mtodo de Recogida de informacin de las personas
Mtodo de anlisis y diseo
Mtodo para a evaluacin de las demandas a las personas
Mtodo de gestin e implementacin de la ergonoma
Mtodos de intervencin
Existen dos formas de entender lo que debe ser la intervencin ergonmica dentro del
diseo del puesto de trabajo e instalaciones dentro de la industria.
Consiste en utilizar las tcnicas ergonmicas para corregir los errores del diseo de los
puestos de trabajo y que han dado lugar a accidentes, lesiones, o quejas de los
trabajadores. Pueden definirla como la ergonoma a posterior, es decir, la que se dedica a
solucionar problemas.
Es conveniente revisar las reas de mayor riesgo ms aun cuando los recursos y tiempo son
limitados. Pueden ser empleadas listas de chequeo, herramientas/mtodos de evaluacin
ergonmicas, se pueden crear grupos participativos de evaluacin de riesgos entre otras
acciones, como resultado de la evaluacin ergonmica se determina si existe riesgos en el
puesto de trabajo, y de existir, realizan propuestas para mejorar esta situacin. De no
existir riesgo, es necesario buscar otras causas que puedan resolver los problemas antes
identificados.
Podemos diferenciar una serie de etapas en cualquier proyecto de tipo ergonmico:
-
Se analiza el puesto de trabajo a los efectos de detectar factores de riesgos ergonmicos que
puedan estar presentes durante la actividad del trabajador.
Esta etapa de componer de dos sub-etapas:
una investigacin del puesto mediante una lista de chequeo donde se realizara una
primera deteccin del riesgo por SI/NO
una entrevista dirigida con el o los trabajadores de un mismo puesto, donde se
plantearan los alcances de la intervencin y se solicitara que sean expresadas las
dificultades, molestias lesiones experimentados. En caso de tratarse de varios
trabajadores afectados, es conveniente que las entrevistas sean individuales
Etapa 2: RECONOCIMIENTO DEL CAMPO
toma de medidas del espacio fsico del trabajo como para poder realizar un croquis
donde ubicar las maquinas, instalaciones, muebles, etc.
Video filmacin que abarque todas las operaciones, poniendo nfasis en gravar las
diferentes posturas y desde diferentes ngulos del trabajador o puestos de trabajo a
observar. Extensin no menos de 10 minutos.
Toma de tiempo de ejecucin, tanto de las tareas individuales (en todos los casos)
como se los siclos de repeticin (para procesos continuos )
Medicin de iluminacin
INVESTIGACIN
INTERVENCION
La intervencin logra determinar los riegos, para poder intervenir las molestias en los
lugares de trabajo de cualquier actividad, como intervenir condiciones ambientales
peligrosas, modificacin de posturas y los excesos en las horas de trabajo.
PERSONA - ORDENADOR
La ergonoma estudia la acomodacin del ordenador y las capacidades y condiciones de
quienes lo usan, para mejorar la calidad de vida del trabajador. En los aos 70 se hizo
necesaria la comunicacin directa entre el hombre y los ordenadores para que el trabajador
pueda manejar los objetos de una forma normal a la que acostumbra en la vida real.
DIAGNOSTICO
El diagnostico en la ergonoma es importante para determinar la conducta de los
trabajadores frente a la adaptacin de un lugar de trabajo, una mquina, un vehculo, etc. Y
a las caractersticas fsicas y psicolgicas del usuario.
Trabajo de
Ergonoma
Integrante
Laura Romero M.
INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
INTRODUCCION
METODO DE INVESTIGACIN
METODO DE INTERVENCIN
INTERACCIN PERSONA ORDENADOR
METODO DE DIAGNOSTICO E INTERVENCIN PERSONA ORDENADOR
CONCLUSION
REFERENCIA
INTRODUCCION
Idealmente en la evaluacin de los riesgos asociados con los TME, todos los
posibles factores de riesgo deberan ser medidos; sin embargo, resulta
problemtico considerar todos los riesgos simultneamente puesto que se conoce
poco sobre la importancia relativa de cada factor y de sus interacciones. Por tanto,
es complejo determinar el peso o importancia de los diferentes factores de riesgo
para establecer un nivel global del mismo.
CONCLUSIN
Disciplinas Relacin
Inteligencia Artificial.
Psicologa.