No.

1 INVERSION EN OBRAS FISICAS

DETALLE DE INVERSION
CANTIDAD
Puerta de Vaivn
1
Divisin modular
1
Luces
4
Cenefa (Cuartos)
4
Pintura
4
Mano de obra (das)
3
Total

COSTO UNITARIO
800.000
480.000
43.000
7.500
12.000
20.000

COSTO
800
480
172
30.
48.
60.
1

No. 2 INVERSION EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCIN

DETALLE DE INVERSIN
INVERSIONES
Maquinaria multiuso
Maquinaria semi industrial
Fileteadora
Herramientas
Software
Computador
Impresora
Aire Acondicionado
Plancha
Total

DETALLE DE INVERSIN
Tijeras 7 pulgadas
Tijeras 5 1/2 Pulgadas
Tijeras para papel
Tijeras pulidora
Total

CANTIDAD
1
1
1
1
1
1
1
1
1

COSTO UNITARIO
400.564
1.500.021
715.705
50.800
300.000
1.621.500
220.820
800.000
29.890

No. 3 INVERSION DE HERRAMIENTAS

CANTIDAD
COSTO UNITARIO
1
25.000
1
20.000
1
4.000
3
600

COSTO
400
1.500
715
50.
300
1.621
220
800
29.
5.639

COSTO
25.
20.
4.0
1.8
50.

No. 4 INVERSIN EN MUEBLES, ENSERES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIN

DETALLE DE INVERSION
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
COSTO
Escritorio Tipo gerencia
1
300.000
300
Escritorio Tipo secretaria
1
300.000
300
Escritorio auxiliar
1
150.000
150
Horno microondas
1
100.000
100
Archivador
1
120.000
120

Extintor
Vitrinas
Mesa cortadora
Mesa de planchar
Sillas operarias
Sillas tipo sala

2
1
1
1
2
12

70.000
187.560
110.000
50.900
55.000
14.000

140
187
110
50.
110
168
1.736

Total

No. 5 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES

DETALLE DE INVERSION
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD (42.85714%)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD (57.14286%)
LICENCIAS
GASTOS DE ORGANIZACIN
MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
IMPREVISTOS
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS

COS
300
400
442
250
220
163
177
1.953

No. 6 COSTO MANO DE OBRA

CARGO
OPERARIA DE PATRONA
OPERARIA DE CONFECCION
Subtotal
Subtotal

REMUNERACIN
MENSUAL
500.000
500.000
_
_

REMUNERACIN
ANUAL
6.000.000
6.000.000
12.000.000
12.000.000

PRESTA
SOCI
3.232
3.232
6.465
6.465

No. 7 PORCENTAJES UTILIZADOS PARA PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

%
ITEM
9 ICBF, SENA Y CAJA
8,33 CESANTIAS
8,33 PRIMAS
4,17 VACACIONES
8,5 SALUD
12 PENSIONES
1,045 RIESGOS
0,5 DOTACION
1 TRANSPORTE
1 INTERESES CESANTIAS

53,875 TOTAL

No. 8 COSTOS DE MATERIALES (primer ao de operaciones)

MATERIAL
A. MATERIALES DIRECTOS
Tela
Interln
Cierres
Hilo
Cauchos
Botones
Broches
Adornos
Forros
Diseo

UNIDAD DE
MEDIDA

CANTIDAD

metros
metros
unidades
tubinos
metros
unidades
unidades
por prenda
metros
prenda

1.620
540
300
1620
534
6408
1608
1080
1068
1080

18.
70
1.0
50
1
10
5
1.5
4.0
18.

Pliego
Caja
Unidad
Frasco 80c.c

1620
2
10
6

10
6.0
70
4.5

COSTO U

Subtotal Materiales Directos

B. MATERIALES INDIRECTOS
Papel
Lpiz
Tiza
Aceite
Subtotal Materiales Indirectos
TOTAL

No. 9 COSTO DE SERVICIO (primer ao)

SERVICIO
Energa Elctrica
Alumbrado pblico
Aseo
Acueducto
Telfono
Mantenimiento Equipo
Arrendamiento

MEDIDA
Kw_ hora
Cargo fijo
Cargo fijo
Mts3
Promedio
Bimensual
Mensual

CANTIDAD
7.200
12
12
240
12
6
12

COSTO U
35
9.5
33.
2.5
120
25.
500

TOTAL

No. 10 GASTOS POR DEPRECIACI

ACTIVO
Maquinaria multiuso
Maquinaria semi industrial
Fileteadora
Herramientas
Software
Computador
Impresora
Aire Acondicionado
Plancha
TOTAL ACTIVOS DE PRODUCCION

VIDA UTIL

COSTO ACTIVO

10
10
10
5
5
5
5
10
5

400.564
1.500.021
715.705
50.800
300.000
1.621.500
220.820
800.000
29.890

40.
150
71.
10.
60.
324
44.
80.
5.9
786

No. 11 GASTOS POR DEPRECIACIN

ACTIVO
Activos de Administracin
Total activos de administracin

VIDA UTIL

COSTO ACTIVO

10

1.736.460
1.736.460

173
173

No. 12 REMUNERACIN AL PERSONAL ADMINISTRATIVO

CARGO
B. ADMINISTRACION
GERENTE GENERAL
SECRETARIA RECEPCIONISTA
CONTADOR (HONORARIOS)
OFICIOS VARIOS MEDIO TIEMPO
subtotal

REMUNERACIN
MENSUAL
700.000
500.000
350.000
250.000
1.800.000

SERVICIO

REMUNERACIN
ANUAL
8.400.000
6.000.000
4.200.000
3.000.000

PRESTA
SOCI

4
3

21.600.000

9.374

No. 13 OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS

UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD

COSTO U

tiles y papelera
Servicios pblicos
Cafetera

ao
ao
ao

1
1
1

250
436
125

TOTAL

No 14. AMORTIZACION A GASTOS DI

PLAZO (en aos)
AMORTIZACIN

ACTIVO INTANGIBLE

Gastos preoperativos

COSTO DEL
ACTIVO

1.953.072

AMORTIZAR
PLAZO (en aos)
AMORTIZACIN

ACTIVO INTANGIBLE

Amortizacin en cifras fsicas

COSTO DEL
ACTIVO

1.590.000

TOTAL A AMORTIZAR
TOTAL AMORTIZACION ANUAL

3.543.072

No 15. Gastos de venta (primer ao de operaciones).

SERVICIO

Publicidad
Transporte
TOTAL

UNIDAD DE
MEDIDA

CANTIDAD

MES
MES

12
12

COSTO U

No. 16 DISTRIBUCION DE COSTOS

COSTO

COSTO
VARIABLE

COSTO FIJO

Costo de Produccin
Mano de Obra directa

$ 18.465.000
$
-

Mano de obra indirecta

Materiales directos
Materiales indirectos
Depreciacin
Servicios

$ 56.726.940
$ 208.000
$ 786.231
$ 11.230.800
$
-

Mantenimiento

Subtotal

$ 786.231

$ 86.630.740

Gastos de Administracin
Sueldos y prestaciones
Otros gastos
Pre operativos
Depreciacin

$ 30.974.250
$ 811.009
$ 708.614
$ 173.646

Subtotal

$ 32.667.519

Gastos de Ventas
Publicidad, promocin, transportes

Depreciacin

$ 4.044.000
$
$
-

Subtotal

$ 4.044.000

Sueldos y prestaciones

TOTAL
COSTOS TOTALES

precio de venta
unidades a producir
Costo fijo
Costo variable total
Costo variable unitario
Qo (pto equilibrio)

$ 37.497.750

$
$

$ 86.630.740
$ 124.128.490

125.000 Lo da el ejercicio
1.080 en el ao
37.497.750
86.630.740
80.213,65
837

PUN
los c
Para
C Fij
nive
Adm
C. V
prod
plan
prod
Qo =

N0 17 Datos agrupados para calcular punto de equilibrio.

UNIDADES

COSTO FIJO

0
400
800
1200
1600
2000

COSTO VARIABLE

$ 37.497.750
$ 37.497.750
$ 37.497.750
$ 37.497.750
$ 37.497.750
$ 37.497.750

0
$ 32.085.459
$ 64.170.919
$ 96.256.378
$ 128.341.837
$ 160.427.296

COSTO

$ 37
$ 69
$ 10
$ 13
$ 16
$ 19

ejemplo punto de equilibrio varias lineas

No 18 Clculo del punto de equilibrio en varias lneas.

ACTIVIDADES
PARTICIPACION
PRECIO DE VENTAS
COSTOS VARIABLES
MARGEN DE CONTRIBUCION

40%
4.000
1.600
2.400

35%
3.000
1.300
1.700

25
5.0
3.0
2.0

COSTOS FIJOS SON:

$ 160.000.600
Margen de contribucin promedio ponderado
(2400*0,4)+(1700*0.35)+(2000*0.25)=960+595+500=2055
Margen de contribucin promedio ponderado

2.055

Aplicando la formula
Qo = Costos Fijos /Margen de Contribucin
Qo= 160.000.600/2055=

$ 77.859 Este valor se relaciona con los

Linea A
Linea B
Linea C
TOTAL

$ 77.859
$ 77.859
$ 77.859

0,4
0,35
0,25

No 19 Comprobacin del punto de equilibrio

DESCRIPCION

VENTAS
COSTOS VARIABLES
MARGEN DE CONTRIBUCION
TOTAL DE VENTAS
TOTAL DE COSTOS VARIABLES

124.574.676
49.829.871
74.744.806

81.752.131
35.425.924
46.326.208

9
5
3

TOTAL MARGEN DE CONTRIBUCION

COSTOS FIJOS
UTILIDAD

No 20 Determinacin del punto de equilibrio en pesos

PRODUCTOS
Unidades
Ingresos
Costo Variable por unidad
% en pesos

31.144
124.574.676
1.600
41%

27.251
81.752.131
1.300
27%

Calculo del volumen del punto de equilibrio global en pesos

CM% = Contribucin marginal total/Ingresos totales
CM%= 143.650.400/300.350.774+A327=

19.
97.32
3.0
32

0,473076923

X=CF/CM%=16.000.600/0.47

$ 340.426.809

No21 Comprobacin del punto de equilibrio en pesos.

ITEMS

Ingresos
Costos variables
Contribucin Marginal en Pesos

124.574.676
49.829.871
74.744.806

81.752.131
35.425.924
46.326.208

Contribucin Marginal en %
Total en Ingresos
Total de costos variables
Total de margen de contribucin
Total de Porcentaje

60%

57%

No 22 Distribucin en pesos del punto de equilibrio.

97.32
58.39
38.92

40

PRODUCTOS

Mezcla Conformada
Ingresos

41%
139.662.280

27%
91.653.372

10

Hasta aqu ejemplo de punto de equilibrio en varios lneas

No 23 Programa de inversin fija del proyect

CONCEPTOS
Activos fijos y tangibles
Maquinaria y Equipo
Mobiliario y decoracin
Muebles y Equipo de Oficina

$ 7.375.760

ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones ,obras fsicas
Gastos preoperativos

$ 1.590.000
$ 1.953.072
$ 3.543.072
$ 10.918.832

No 24 Costos Operacionales
CONCEPTO

gastos de

AO

materias
Mano de
Ctos indir
Total

1
Gastos de produccin
Gastos Administrativos
Gastos de venta

Total Costos
Operacionales

$ 5.639.300
$ 1.736.460

SUBTOTAL

SUBTOTAL
TOTAL INVERSION FIJA

$ 87.416.971
$ 32.667.519
$ 4.044.000

$ 124.128.490

CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO ICT= CO (COPD)

Total costos operacionales
$ 124.128.490
(-) depreciacin
($ 959.877)
(-) amort diferidos
($ 708.614)
(=) Costo operacional anual
$ 122.459.999

Ver modu

se resta 1 para igualar al result

COPA

COPD (Costo operacional diario) = COPA/360

COPD =
Capital de trabajo

$ 340.167
$ 10.205.000

PROYECCION CAPITAL DE TRABAJO TERMINOS CONSTANTES

P= F/(1+I)^n
F
$ 10.205.000
i
$ 0,0645 la inflacin
n
$ 1 un ao
P

$ 9.586.660

Diferencia

$ 618.340

N0 25 Capital de trabajo trminos constantes

Sin incremento en produccin

DETALLE
0

CAPITAL DE TRABAJO

$ 10.205.000

$ 618.340

TOTAL INVERSION

$ 10.205.000

$ 618.340

AOS
2

No 26 Inversin de capital de trabajo (trminos constantes).

Con incremento en produccin

DETALLE
0
CAPITAL DE TRABAJO

$ 10.205.000

$ 618.340

$ 10.205.000

$ 618.340

AOS
2

Incremento Valor en la produccin

TOTAL INVERSION
Calculo del capital de trabajo a terminos corrientes
inflacin
Incremento ao 2
incremento ao 3
incremento ao 4
incremento ao 5

$ 0,0645
$ 658.223
$ 700.678
$ 745.872
$ 793.980

No 27 Inversion en Capital de trabajo , sin incremento en produccio

DETALLE
0
CAPITAL DE TRABAJO

DETALLE

$ 10.205.000

Incremento de produccin anual

Incremento capital trabajo1
Incremento capital trabajo2
Incremento capital trabajo3
Incremento capital trabajo4

$
$
$
$
$

AOS
2

432.881
1.119.024
1.191.201
1.268.034
1.349.822

$ 658.223

Diferencia

$
$
$
$

No 28 Inversin de capital de trabajo con incremento en producci

AOS
0
1
2

CAPITAL DE TRABAJO

$ 10.205.000

$ 658.223

Incremento En Capital de trabajo

$ 460.802

TOTAL INVERSION

$ 10.205.000

$ 1.119.024

N0 29. PRESUPUESTO DE CAPITAL DE TRABAJO PUNTO DE VISTA CONTABLE

(Terminos constantes) con incremento de produccin

A
CONCEPTO
Activos
Corrientes de caja y bancos
Cuentas por cobrar inventarios
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
Pasivos
Corrientes cuentas por pagar

5.010.422
5.194.578
10.205.000

5.628.852
5.194.578
10.823.430

0.0

0.0

0.0

Capital de Trabajo

10.205.000

10.823.430

Incremento de capital de trabajo

10.205.000

618.430

programa de inversin terminos constantes

Inversin obras fisicas
inversin en maquinaria y equipo
inversin mueble y enseres equipos

1.590.000
5.639.300
1.736.460

6
5
1

inversion intangibles
total inversin

1.953.072
10.918.832

Capital de trabajo

$ 10.205.000

N0. 30 PROGRAMA DE INVERSIONES (trminos constantes)

A
CONCEPTO
Inversin fija
Capital de trabajo

0
-10.918.832
-10.205.000

-618.340

TOTAL DE INVERSIONES

-21.123.832

-618.340

CONCEPTO
Otros activos produccin
Activos administrativos
Activos de ventas
Activos de distribucin
Subtotal valor residual
Activos fijos
Capital de trabajo

No. 31 CUADRO VALOR RESISUAL ACTIVOS ALFINAL DEL PERIODO DE EVALUACI

A
0
1

TOTAL VALOR RESIDUAL

Total ingresos Operacionales

CONCEPTO
1. Costos Directos
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Depreciacin
Subtotal Costos Directos

PRESUPUESTO DE INGRESOS
135.000.000
143.707.500

14

No. 32 PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION (trminos co

A
0
1
56.726.940
18.465.000
786.231

60.385.828
18.465.000
786.231

6
1

75.978.171

79.637.059

79

2. Gastos Generales de produccin

Materiales Indirectos
Mano de obra indirecta
Servicios y otros

208.000
0
$ 11.230.800

221.416
0
$ 11.955.187

Subtotal Gastos generales de produccin

11.438.800

12.176.603

12

TOTAL COSTOS DE PRODUCCIN

87.416.971

91.813.661

91

CONCEPTO
Sueldos y prestaciones
Pagos de servicios varios
Otros egresos
Depreciacin
Amortizacin diferidos

TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIN

$1

No. 33 PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN (Trminos constan

A
1
2
30.974.250
30.974.250
3
811.009
811.009
_
_
173.646
173.646
708.614
708.614

32.667.519

32.667.519

32

No. 34 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

TOTA
CONCEPTO
Publicidad
Transporte
TOTAL GASTOS VENTA

1
3.600.000
444.000
4.044.000

2
3.600.000
444.000
4.044.000

CONCEPTO
Costos de produccion
Gastos administrativos
Gastos de venta
TOTAL COSTOS OPERACIONALES

CONCEPTO
Inversin Fija
Capital de trabajo
Valor Residual
Flujo Neto de Inversin

No. 35 PROGRAMACION DE COSTOS OPERACIONALES (Trminos constant

A
1
2
87.416.971
91.813.661
9
32.667.519
32.667.519
3
4.044.000
4.044.000
4
124.128.490
128.525.181
128

No. 36 FLUJO NETO DE INVERSIONES SIN FINANCIAMIENTO (Trmino

A
0
1
-10.918.832
-10.205.000
-618.340
-21.123.832

-618.340

No. 37 PROGRAMA DE INVERSIONES CON FIN

CONCEPTO
Activos Fijos Tangibles
Maquinaria y equipo
Mobiliario y decoracin
Muebles y equipos de oficina
Activos Diferidos
Gastos preoperacionales
Obras fsicas instalacin
Capital de trabajo

FUENTES

Pr
Pr
Pr

-5.639.300
_
-1.736.460
-7.375.760

Pr
Pr
Cr y Pr

-1.953.072
-1.590.000
-10.205.000

TOTAL INVERSIONES

-21.123.832

No 38 PROGRAMA DE AMORTIZACION DE CREDITO (Trminos Constantes)

PERIODO

PAGO ANUAL A

VAL
INTERESES SOBRE DISPONIB
SALDOS 0,2387
AMOR

DATOS
I=
P=
N=
A=

23,87% EA
-9.908.430
5 AOS
3.599.372

Para este proy

ordinario de lib

TABLA DE AMOR
CUOTA

SALDO INICIAL

9.908.430

8.674.200

7.145.360

5.251.585

2.905.766

Deflactacin de los intereses

P=F/(1+i)^n
P=F/(1+0,0645)^1
P= Valor presente de los intereses
F= Valor a deflactar
I=Tasa de inflacin
n= Nmero de aos transcurridos con respecto a cero
$2,365,412/1,0645

2.221.834 Ao 1

2,070,532/(1+0,0645)^2

1.827.219 Ao 2

1,705,597/(1+0,0645)^3

1.413.967 Ao 3

1,253,597/(1+0,0645)^4

976.248 Ao 4

696,606/(1+0,0645)^5

507.440 Ao 5

Deflactacin de amortizacin de capital

P= 1,234,230/((1+0,0645)^1

1.159.446 Ao 1

P= 1,528,841/(1+0,0645)^2

1.349.183 Ao 2

INTE

P=1,893,775/(1+0,0645)^3

1.569.970 Ao 3

P=2,345,819/(1+0,0645)^4

1.826.888 Ao 4

P=2,905,766/(1+0,0645)^5

2.125.848 Ao 5
No. 39 Datos deflactados de intereses y amortizacin de capital
Datos deflactados de intereses y amortizacin de capital

Aos

Intereses

2.221.834

1.827.219

Capital

1.159.446

1.349.183

CONCEPTO
Total ingresos
Total costos operacionales

No. 40 FLUJO NETO DE OPERACIN SIN FINANCIAMIENTO (Trminos consta

A
1
2
135.000.000
143.707.500
14
124.128.490
128.525.181
12

Utilidad operacional
Menos impuestos

10.871.510
3.587.598

15.182.319
5.010.165

1
5

Utilidad Neta
Ms depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos

7.283.911
959.877
708.614

10.172.154
959.877
708.614

FLUJO NETO DE OPERACIN SIN FINANCIAMIENTO

8.952.403

11.840.645

11

CONCEPTO
Flujo neto de inversin
Flujo neto de opracin

No. 41 FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO (T

A
0
1
-21.123.832
-618.340
8.952.403
1

Flujo financiero neto del proyecto sin financiamiento

-21.123.832

8.334.063

No. 42 FLUJO NETO DE INVERSIONES CON FINANCIAMIENTO (Trmin

A
0
1
-10.918.832

CONCEPTO
Inversin fija
Intereses durante la implementacin
Capital de trabajo

_
-10.205.000

-618.340

-21.123.832

-618.340

Valor residual
Flujo Neto de Inversin

CONCEPTO
Total ingresos Operacionales
Menos costos operacionales

No. 43 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (Trmino

A
1
2
135.000.000
143.707.500
14
124.128.490
128.525.181
12

Utilidad operacional
Menos Gastos Financieros

10.871.510
2.221.834

15.182.319
1.827.219

1
1

Utilidad Gravable
Menos impuestos

8.649.676
2.854.393

13.355.100
4.407.183

1
4

Utilidad Neta
Ms depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos

5.795.283
959.877
708.614

8.947.917
959.877
708.614

Flujo Neto de Operacin

7.463.774

10.616.409

10

CONCEPTO
Flujo neto de inversin
Flujo neto de operacin

No. 44 FLUJO NETO DE OPERACIONES FINANCIERO CON FINANCIAMIENTO (T

A
0
1
-21.123.832
-618.340
7.463.774
1

Flujo financiero neto del proyecto del proyecto con

financiamiento

-21.123.832

6.845.434

N0. 45 FLUJO NETO DE INVERSIONES PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)

A
CONCEPTO

Inversion fija

-10.918.832

Interes durante la implementacin

Capital de trabajo

_
-10.205.000

-618.340

Valor residual
Crdito

9.908.430

Amortizacin Crdito
Flujo Neto de inversin

-11.215.402

-1.159.446

-1

-1.777.786

-1

N0. 46 FLUJO NETO DE OPERACIONES PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)

A
CONCEPTO
Total ingresos
Menos costos operacionales

1
135.000.000
124.128.490

2
143.707.500
128.525.181

10.871.510
2.221.834

15.182.319
1.827.219

1
1

Utilidad Gravable
Menos impuestos

8.649.676
2.854.393

13.355.100
4.407.183

1
4

Utilidad Neta
Ms Depreciacin
Ms Amortizacin de Diferidos

5.795.283
959.877
708.614

8.947.917
959.877
708.614

FLUJO NETO DE OPERACIN

7.463.774

10.616.409

10

Utilidad operacional
Menos gastos financieros

14
12

N0. 47 FLUJO FINANCIERO NETO PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)

A
CONCEPTO
Flujo neto de inversin
Flujo neto de operacin

0
-11.215.402

1
-1.777.786
7.463.774

-1
1

Flujo financiero neto del proyecto

-11.215.402

5.685.988

N0. 48 FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA (Trminos constantes)

INVERSIONES
Activos fijos tangibles
Gastos preoperativos
Intereses implementacin
Capital de trabajo
Inversin Total
Crditos para inversin en activos fijos

IMPLEMENTACION
0
-7.375.760
-1.953.072
-1.590.000
-10.205.000

-618.340

-21.123.832

-618.340

9.908.430

Inversin Neta
Amortizacin crditos
Valor Residual
Capital de trabajo
Activos fijos

-11.215.402

Flujo neto de inversores

OPERACIN
Ingresos:
Ventas
Total ingresos
Costos
Costo de Produccin
Gastos de Administracin
Gastos de Venta
Total costos operacionales
Utilidad Operacional
Gastos financieros
Utilidad Gravable
Impuestos
Utilidad Neta
Depreciaciones
Amortizacin diferidos
Flujo neto de operacin

-11.215.402

-618.340
-1.159.446

-1

-1.777.786

-1

135.000.000
135.000.000

14
14

87.416.971
32.667.519
4.044.000
124.128.490
10.871.510
2.221.834
8.649.676
-2.854.393
5.795.283
959.877
708.614
7.463.774

9
3
4
12
1
1
1
-4
8

FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA

-11.215.402

5.685.988