Las consideraciones sobre el factor

hombre son:
CONDICIONES DE TRABAJO Y
SEGURIDAD

Condiciones de trabajo y
seguridad

Necesidades de mano de obra

(tipo de trabajadores. Nmero
necesario y horas de trabajo)

Utilizacin del hombre.

Otras consideraciones.

Que el suelo est libre de

obstrucciones y que no resbale.

No situar operarios demasiada

cerca de partes mviles de la
maquinaria que no estn
debidamente resguardadas.

Que ningn trabajador este

situado debajo o encima de
alguna zona peligrosa.

Que los operarios no deban usar

elementos especiales de
seguridad.

Accesos adecuados y salida de

emergencia bien sealizadas.

Elementos de primeros auxilios

y extintores de fuego cercanos.

Que no existan en las reas de

trabajo ni en los pasillos,
elementos de material o equipo
puntiagudos o cortantes, en
movimiento o peligrosos.

Cumplimiento de todos los

cdigos y regulaciones de
seguridad.

Jorge Alberto Ayala sierra

Materia: DISEO DE PLANTA
Ingeniero: RAFAEL LARA

Consideraciones
psicolgicas.
El temor de un posible accidente
de trabajo hace que los
colaboradores se sientan
incomodos en su puesto de trabajo,
debido a accidentes accionados a
compaeros de trabajo o por el
hecho de que les ocurra a ellos
pueden disminuir su rendimiento. a
los colaboradores les gusta tener
un poco de espacio, sentirse
ataviados unos encima de otros o
muy recargados a las paredes,
adems no les gusta trabajar solos.
Otro factor es la repetitividad en
las actividades la monotona puede
ser un obstculo en la efectividad.

Factor hombre:
Integrantes:
Juan Gabriel Beltrn

Factor Hombre

Factor Hombre

Tercer factor dentro de

la distribucin en
planta

Posicin fija.
Hombre en
posicin fija

Condiciones de trabajo.
La distribucin debe ser
confortable para los colaboradores.
En estas condiciones de bienestar
influyen la luz, ventilacin, calor,
ruido, vibracin. Estas estn
relacionadas con el factor edificio,
los equipos de calefaccin,
ventilacin y acondicionamiento de
aire moderno no solamente hacen
las condiciones de trabajo ms
cmodas sino que frecuentemente,
permiten una mejor utilizacin del
espacio.

Poca o ninguna
especializacin,
pero requiere gran
habilidad ( obreros
muy calificados)

Posicin fija.
Hombre en
posicin
dinmica

Menos habilidad,
variando con el
grado en que se
divide el trabajo y
se mueven los
hombres.

Distribucin por
proceso.
Hombre en
pasin fija

Especializacin por
tipo de proceso
(operacin)

Produccin en
cadena. Hombre
en posicin fija.

Especializacin por
producto y por
operacin

Tipo de trabajadores
requeridos.

NECESIDADES DE MANO DE OBRA.

La divisin del trabajo o

especializacin del mismo es
fundamentalmente bsica para
la economa de la fabricacin,
esto alcanza su punto mximo
en la produccin en cadena.
La distribucin por posicin fija,
por otra parte, requiere,
generalmente, de los
trabajadores el conocimiento de
un nmero mayor de
operaciones y un mayor
entrenamiento.

Los turnos pueden afectar a la

distribucin, especialmente si
cada una de las reas maneja
turnos diferentes, si ocurre este
problema de equilibrio entre las
reas es necesario incrementar
el espacio de almacenaje

UTILIZACION DEL HOMBRE

La buena distribucin del puesto

de trabajo, est basada en los
principios de un estudio de
movimientos, el modo ms
adecuado de mejorar la
distribucin de los pues de
trabajo, es aplicar estos
principios junto con el diagrama
de hombre mquina y el
diagrama de mano derecha y
mano izquierda.

Mtodo para conseguir el

equilibrio en las operaciones de
montaje.

Dividir las operaciones y repartir

los elementos.

Cambiar las operaciones y

equilibrar los grupos.

Tener los operarios en

movimiento.

Mejorar las operaciones.

Retener el material y realizar las

operaciones ms lentas en
horas extras.

Mejorar el rendimiento del

operario.