Plan Estratgico

Qu es el plan estratgico?
El plan estratgico es un programa de actuacin que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cmo nos
proponemos conseguirlo. Esta programacin se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes
decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestin excelente.

Objetivo del plan estratgico

Trazar un mapa de la organizacin, que nos seale los pasos para alcanzar nuestra visin.
Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificacin y resultados)

Plan Estratgico Por qu lo hacemos?

Para afirmar la organizacin: Fomentar la vinculacin entre los rganos de decisin (E.D.) y los distintos

grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.

Para descubrir lo mejor de la organizacin: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoracin de

las cosas que hacemos mejor, ayudndonos a identificar los problemas y oportunidades.
Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el da a da de nuestra empresa, nos absorben
tanto que no nos dejan ver ms all de maana. Este proceso nos va a obligar a hacer una pausa necesaria para que
nos examinemos como organizacin y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

Qu contiene el plan estratgico? A qu preguntas responde?

Cul es nuestra razn de ser? Qu nos da vida y sentido?: declaracin de la Misin.

A dnde deseamos ir?: Visin estratgica.

Qu hacemos bien? Qu deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratgicos.

Cmo llegamos a ese futuro?: Plan de accin; Reglamento de evaluacin.

Redactar el plan estratgico

Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar la participacin y el acuerdo del mayor nmero de personas
(implicados), la redaccin del plan estratgico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la
informacin generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.

Presentacin
Delimitacin de prioridades estratgicas, definicin de escenario, estructura de objetivos
Introduccin
Misin y Visin

Anlisis de la situacin actual

Diagnstico

Formular estrategias
Priorizar

Plan de accin
Plan operativo
Una vez elaborado el plan estratgico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos
participantes antes de su redaccin definitiva.

Comunicar
Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organizacin y explicarse en detalle.

"Si no sabemos a dnde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte"

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Por: Luisa Llancce Mondragn
Ingeniero Industrial y Master en Ingeniera Industrial, con
especialidad en Planeamiento Estratgico (PUC / Ro, Brasil)
El planeamiento es uno de los instrumentos de gestin ms importantes que permite, a una
organizacin, alcanzar sus objetivos y/o metas organizacionales. En un mundo turbulento, donde no es
suficiente disponer de tecnologas modernas para ser competitivas, es que se genera todo un
repensamiento en relacin a la forma de planear; porque planear implica necesariamente "pensar" en
el futuro, es decir, comprender el ambiente externo y como tal ambiente evolucionar.
Muchas personas consideran an que planeamiento estratgico es una secuencia ordenada de
actividades para alcanzar un objetivo especfico, y que debe ser realizado por una persona o por un
grupo reducido de personas, obteniendo, de la forma de planear, as, escasos resultados debido a que
se opera en ambientes con crecientes tasas de cambio. Frente a tal panorama, se perciben dos
aspectos importantes: 1) el hecho de considerar a la organizacin como sistema cerrado o abierto; (2)
el nivel de planeamiento que se desarrolla dentro de la empresa: operativo/tctico, estratgico y/o
normativo (Ozbekhan, 1973).
Actualmente, todos reconocen el hecho de que las organizaciones estn sometidas a un conjunto de
presiones, principalmente, tecnolgicos y sociales (Lste, 1990); pero son pocos los que tienen
identificado el nivel de planeamiento que deben introducir en las organizaciones. Todas las empresas
de xito de hoy en da, desarrollan un planeamiento estratgico, pero slo algunas de ellas consideran
el planeamiento normativo, aunque la tendencia es creciente, debido a la imperiosa necesidad de
preservar el equilibrio ecolgico.