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integridad vital del que lo sufre. Luego, para la empresa por los daos materiales que
pudieran sucederse y la interrupcin de los procesos productivos
Por ello, La Caja ART se propone como objetivo fundamental la prevencin.
Qu es prevenir?
Es anticiparse a los hechos antes de que estos ocurran y tomar precauciones para evitar situaciones no deseadas.
Una de las herramientas ms importantes de la prevencin es la capacitacin.
Por qu?
Porque cuantos ms conocimientos tengan todos y cada uno de los integrantes de una
empresa, sobre las maneras seguras de llevar a cabo las tareas, sobre los planes de prevencin, sobre los controles necesarios y sobre las causas de los accidentes, mayores
posibilidades tendrn de evitarlos.
Esto es lo que La Caja ART se propone: hacer de la Capacitacin una de sus acciones ms importantes.
Porque slo as es posible darle seguridad a la gente.
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INDICE
M a n i p u l a c i n
C a p t u l o
d e
m a t e r i a l e s
Generalidades
Definicin
pg. 5
Recomendaciones generales
pg. 6
pg. 8
C a p t u l o
pg. 9
Consecuencias fsicas
pg. 10
pg. 12
C a p t u l o
Prevencin de accidentes
La manera de levantar la carga
pg. 13
pg. 16
pg. 19
03
04
Generalidades
1
En este captulo
Definicin
Recomendaciones
generales
Lumbalgias,
Ventajas de una
Hernias,
correcta manipulacin
Fracturas,
Heridas,
Quemaduras,
Incapacidades permanentes.
Estos accidentes no slo ocurren en los depsitos y almacenes, sino en
cualquier parte donde se levanten, transporten, despachen y reciban
materiales.
A pesar de la avanzada modernizacin de numerosas empresas, la
mecanizacin no ha alcanzado a todos los lugares de trabajo. Esto
quiere decir que, especialmente en empresas medianas y pequeas,
todava se efectan manualmente numerosos trabajos de transporte.
Definicin
Se entiende por "manipulacin de materiales" toda accin, tarea o proceso, cuyo propsito es mover y almacenar materiales hasta un lugar
previamente definido.
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Manipulacin de materiales
Recomendaciones generales
Levantamiento
Captulo 1: Generalidades
Transporte
La manera de transportar el objeto depender de la forma,
peso y longitud de lo que se tenga que transportar.
Cuando son dos o ms personas las que transporten una
misma unidad de carga o material, deber existir un trabajador que d las seales y coordine los movimientos.
Almacenamiento
Almacenar es ubicar las cosas en
un lugar determinado segn la
facilidad de traslado, cercana a
lugar de uso y cuidado del material. Un mal almacenamiento produce prdidas considerables por el
deterioro de los materiales y lesiones del personal. Anticipadamente deben prepararse y asignarse las reas de almacenamiento,
considerando:
Que el piso o superficie de almacenamiento sea de construccin y resistencia apropiadas para el peso de lo que se va a almacenar.
Que permitan el fcil acceso a diferentes clases de materiales y su retiro sin riesgo
de accidentes.
Que el material apilado no se derrumbe por las vibraciones de maquinarias que
pueda haber en las cercanas.
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Manipulacin de materiales
08
Riesgos de una
manipulacin
incorrecta
2
En este captulo
Causas
Causas de accidentes
de accidentes
Consecuencias
fsicas
Consideraciones
acerca de la
columna
El trabajador
- Falta de capacidad fsica.
- Falta de coordinacin al actuar en
equipos.
- Falta o mal uso de los elementos
auxiliares.
- Falta o mal uso de los elementos
de proteccin personal.
- Falta de capacitacin.
- Mtodo incorrecto para realizar el esfuerzo.
Mal
La carga
- Elementos agresivos (calientes o corrosivos).
- Peso excesivo.
- Tamao inadecuado.
- Embalaje deficiente.
- Bordes filosos o punzantes.
- Forma irregular.
Mal
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Manipulacin de materiales
La superficie de trabajo
- Aberturas y desniveles.
- Superficie en mal estado.
- Superficie mal distribuida.
- Superficie obstruida.
- Pasillos.
- Falta de iluminacin.
La operacin
- Supervisin incorrecta o insuficiente.
- Decisiones errneas.
- Mtodo incorrecto.
- Falta de instruccin.
- Frecuencia de levantamiento.
Consecuencias fsicas
Los accidentes ms frecuentes que se relacionan con la manipulacin de materiales
son los siguientes:
Lesiones a la columna o lumbalgias por sobreesfuerzo
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Fatiga muscular
Cuando se abusa de los msculos del cuerpo para elevar y transportar cargas, sometindolos a diversos grados de esfuerzos, los vasos sanguneos de los msculos contrados se
comprimen, lo cual obstaculiza la corriente sangunea y, con ello, la aportacin de oxgeno y azcar. Como consecuencia, pronto aparece la fatiga, con dolores musculares.
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Manipulacin de materiales
Hernias
Cuando un trabajador respira profundo, antes de levantar una carga pesada, el diafragma
se mueve hacia abajo y los msculos abdominales se contraen, comprimiendo los intestinos. Como stos estn llenos, principalmente, de lquidos, esta presin empuja ha-cia
afuera en todas las direcciones. Ya que todas las salidas estn cerradas, la presin busca el
punto ms dbil que encuentre, y a menudo lo encuentra en la ingle, dando como resultado una hernia o desgarramiento muscular con salida de los intestinos de la pared abdominal.
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P reve n c i n
de accidentes
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En este captulo
La manera de
levantar la carga
laboral.
El modo
de desplazar
y almacenar
El tipo de movimiento a realizar determinar los riesgos que implica y por ende, las medidas de seguridad que se tomarn.
Las acciones correctas disminuirn el agotamiento, aumentarn el
rendimiento del trabajador, a la vez que se estarn previniendo los
la carga
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Manipulacin de materiales
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Agarre correcto
En este momento se debe tomar firmemente la carga, sujetndola con ambas manos (agarre palmar). Un agarre inseguro puede deberse a que el peso recae sobre los dedos, provocando una presin exagerada en los mismos y forzando ciertos msculos y tendones del
brazo. Las superficies grasientas impiden, a menudo, un agarre correcto. Estas super-ficies
deben limpiarse antes, siempre que sea posible.
Hay que plantearse, adems, la conveniencia del uso de guantes apropiados. Un agarre
con toda la palma de la mano reducir el esfuerzo de los msculos de los brazos y las posibilidades de que el objeto resbale.
La barbilla metida
Una vez enfrentado al material que se debe cargar, manteniendo la posicin de la espalda rectilnea, se mete la barbilla
hacia el pecho, para que el cuello y la cabeza sigan la lnea
recta de la espalda y mantengan derecha y firme la columna
vertebral.
La postura de la barbilla metida ha de adoptarse inme-diatamente antes del levantamiento, y ha de mantenerse durante
todo el movimiento.
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Manipulacin de materiales
Mal
Bien
El material debe estar siempre pegado al cuerpo de manera que el peso vaya hacia
las piernas y no hacia la columna.
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Mal
Bien
Mal
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Manipulacin de materiales
5 Kg (max)
3 mts.
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Manipulacin de materiales
Evaluar la factibilidad para la implementacin de una manipulacin de materiales.
Las diferencias fsicas hacen poco aconsejable la implementacin de lmites seguros
de levantamiento aplicables a todos los trabajadores. La estatura y el peso no expresan, necesariamente, la capacidad de levantamiento. Ciertas personas bajas y delgadas pueden levantar pesos mayores que otras, altas y robustas.
Existen profundas variaciones en cuanto a los lmites de peso que el trabajador deba
levantar, segn el tipo de operacin. Cada operario debe conocer estas limitaciones
particulares.
Normatizar los movimientos para los requerimientos operacionales del levantamiento, transporte y almacenamiento de materiales. Los movimientos que deben ser
normatizados son:
- Direccin en que se debe desplazar el material: es de gran importancia saber la
direccin especfica en que habr de circular el material, para poder determinar el
ancho de los pasillos. Por ejemplo: si se ha de circular en un soIo sentido, entonces cabe la posibilidad de establecer y llevar un plan de trnsito, en una sola forma.
Si el material tiene que circular en ambos sentidos, habr que estudiar la manera
de contar con el ancho adecuado para el paso de la carga.
- Frecuencia con que se necesita desplazar el material: si el material ha de manejarse espordicamente, no habr necesidad de disponer el mismo programa que
habra que seguir, si se lo tuviera que manejar continuamente. Esto ayudar, tambin, a determinar la necesidad de contar con sistemas mecnicos de manejo
- Volumen que se debe desplazar: este punto, de gran importancia, determinar la
necesidad que puede haber de instalar distintos tipos de sistemas de manejo de
materiales. Si stos han de ser grandes y pesados, entonces hay que instalar algn
sistema mecnico (puente gra, autoelevador, etc.), mientras que, si se trata de
objetos livianos o pequeos, ser conveniente un sistema de transportadores
(cinta transportadora, rodillos, etc.).
- Distancia a recorrer: este factor, junto con el volumen, tiene gran importancia en
cuanto a determinar el sistema de manejo que habr de utilizarse. Si la distancia
es grande, entonces podr resultar mejor un sistema mecnico, mientras que, si la
distancia es corta, quizs se podr utilizar el manejo manual.
- Mtodo a emplear: despus que se han determinado los factores antes men-cionados, hay que definir el tipo de sistema que se va a utilizar, como por ejemplo:
transportadores, carretillas movidas mecnicamente, carretillas de mano o manejo manual, etc.
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