CONTABILIDAD DE COSTOS

UNIDAD 1.
SISTEMAS DE COSTEO CON BASE HISTORICA.
1.1- ESTRUCTURA CONTABLE.
Elementos Generales De La Contabilidad De Costos.
Contabilidad de costos frente a la contabilidad financiera.
1.2 - COSTOS. VS. GASTOS
Diferencia entre costo y gasto
Elementos del costo
1.3- ESTADO DE COSTO
2.- ELEMENTOS DEL COSTO
2.1 CLASIFICACION Y COMPORTAMIENTO
2.2 Bases para calcular el costo del producto terminado
Sistemas de costos.
3. SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION Y COSTOS
POR PROCESOS
3.1 SISTEMAS, CARATERISTICAS Y MARCO DE APLICACION
COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN
3.2 MATERIAS PRIMAS
TECNICAS Y CONTROLES DE COSTOS.
3.3 MANO DE OBRA
Trabajadores Directos (Operarios):
Trabajadores indirectos
M.O.D:
M.O.I:
Tiempo Indirecto (TI)
Tiempo Ocioso (TO)
Horas Extras (HE)
Tarjeta de Reloj
Tarjeta de tiempo
Planilla resumen o plantilla de trabajo.
Nomina por distribuir:
Retencin en la fuente:
Retenciones y aportes de nomina
Medicina familiar
Cuentas por cobrar a trabajadores
Bancos o salarios por pagar
3.4 COSTOS POR PROCESOS
DEPARTAMENTO O PROCESO.
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA.
Produccin equivalente.
3.5 CALCULO DE LOS COSTOS UNIARIOS.

UNIDAD 2.

PREDETERMINACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION.

CLASIFICACION DE LOS CIF SEGUN SU COMPORTAMIENTO
CON LA PRODUCCION.
CIF FIJOS:
CIF VARIABLES
CIF SEMIFIJO O SEMIVARIABLE:
PRESUPUESTACION DE LOS CIF
Nivel de operacin presupuestado (NOP):
Bases de presupuestacion
Mtodos para presupuestar los CIF semivaribles:
Mtodo del punto alto-punto bajo
Formula presupuestal general (FPG)
CIF Presupuestados (CIFP):
APLICACION DE LOS CIF
Tasa presupuestada. Tasa predeterminada o ndice de asignacin
CIF Aplicados (CIFA)
VARIACIONES
Variacin Neta (VN):
Variacin de presupuesto (VP):
Variacin de capacidad (VC):
COSTOS ESTANDAR.
Estndar:
Costos estndar
Sistemas de costos estndar
DETERMINACION Y TIPOS DE ESTANDARES
MATERIALES.
Estndar de cantidad:
Estndar de precio
MANO DE OBRA.
Estndar de cantidad:
Estndar de precio

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

ANALISIS DE VARIACIONES
Variacin En Materiales
Variacin por precio (Vp)
Variacin en cantidad (Vc):

PRESUPUESTOS
DEFINICIONES PRESUPUESTOS
VENTAJAS DE UN SISTEMA DE PRESUPUESTOS
LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE PRESUPUESTOS
CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS
Segn la flexibilidad
Segn el periodo de tiempo
Segn el campo de aplicacin en la empresa
Presupuestos de Ventas
Presupuestos de Produccin
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Costo-Produccin
Presupuesto de flujo de efectivo
Presupuesto Maestro
Financieros
Presupuesto de Tesoreria
Presupuesto de erogaciones capitalizables
Segun el sector de la economia en el cual se
utilizan
Presupuestos del Sector Publico
Presupuestos del Sector Privado

PRINCIPIOS DE LA PRESUPUESTACION
Principios de Prevision
Principios de Planeacion
Principios de Organizacion
Principios de Direccion
Principios de Control
DIFICULTADES EN EL PROCESO DE PRESUPUESTACION
CALENDARIO PRESUPUESTAL
ORGANIZACION DEL PRESUPUESTO
REQUISITOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PRESUPUESTO.
ETAPAS EN LA IMPLEMENTACION Y ELABORACION DE
PRESUPUESTOS
ELABORACION DEL PRESUPUESTO
MANUAL DE PRESUPUESTOS
FUNCIONES DEL DIRECTOR DE PRESUPUESTOS
FUNCIONES DEL COMITE DE PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS DE VENTAS
1 . METODOS BASADOS EN CRITERIO
2. METODOS MATEMATICOS
3. METODO ECONOMICO ADMINISTRATIVO
FACTORES ESPECIFICOS VENTAS
Factores de ajuste
Factores de cambio
Factor economico
Factor administrativo
Factores de crecimiento

DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA

METODOS PARA DETERMINAR EL PRECIO DE VENTA
1. COSTO TOTAL

2. COSTO DE CONVERSION (MOD + CIF)

3. RENTABILIDAD DE LA INVERSION
4. COSTEO DIRECTO
ESTADO DE RESULTADOS
COSTO DIRECTO
ESTADO DE RESULTADOS
COSTO TOTAL
5. RENTABILIDAD SOBRE LA VENTA NETA
ESTADO DE RESULT ADO
CONTROL DEL PRESUPUESTO
CONTROL DEL PRESUPUESTO DE VENTAS Y GASTOS DE
DISTRIBUCION
INDICATIVOS DE CONTROL
LAS VARIACIONES EN EL PRESUPUESTO
CAUSAS QUE ORIGINAN LAS VARIACIONES