UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Escuela de Ciencias, Tecnologa e Ingeniera

Diseo de Sistemas
301309A_291

Presentado a:
Ing. Moiss de Jess Rodrguez Bolao

Por:
Lady Yamile Lpez

Grupo 301309_31

Actividad colaborativa Modelo de Requisitos

Pasto Nario, octubre de 2016.

Dependencia escogida Departamento de recursos humanos

De acuerdo a la dependencia que se ha escogido, se debe definir:
1.Descripcin del problema. (Hacer un anlisis de la dependencia escogida)

Dependencia escogida
INFORMATEC LTDA..

Departamento

de

recursos

humanos

empresa

Se puede definir que las personas en s son la fuerza de trabajo de una empresa,
uno de sus recursos ms importantes y valiosos por lo que resulta absolutamente
necesario cuidarlo, estimularlo, capacitarlo y promoverlo lo mximo posible desde el
equipo de Recursos Humanos de la empresa. Ni siquiera la maquinaria de puede
llegar a compararse con la eficiencia de la mente humana ya que el verdadero xito
de una organizacin pasa siempre por el hecho de que se tomen las decisiones
humanas ms adecuadas en cada momento.
Aunque las empresas, desde sus departamentos de Recursos Humanos, intentan
alcanzar la excelencia y se esfuerzan para que da a da los trabajadores gocen de
un ambiente laboral acogedor y proclive a la eficiencia, es comn encontrar ciertos
problemas que se repiten en todas las empresas, como podemos describirlo a
continuacin:

Mtodos de seleccin poco apropiados

Un problema con el que se encuentra normalmente un departamento de Recursos
Humanos son los mtodos de seleccin poco apropiados. En ocasiones, dada la
carga de trabajo, la empresa prefiere renunciar al hecho de encargarse de la
seleccin del personal y por ello, contratan a una empresa especialista en
reclutamiento del sector.
Sin embargo, en las empresas donde s se realizan procesos de seleccin internos,
suelen realizarse con procesos lejanos a la realidad de las necesidades de la
empresa o derivados a personas que no tienen los conocimientos necesarios para la
toma de las decisiones de entrada de personal nuevo a la empresa.
Los encargados del reclutamiento deben tener habilidades para detectar a las
personas adecuadas para cada posicin, limitando as el riesgo de equivocarse, algo
que, aunque siempre existe, se debe intentar minimizar. Buscar un encuentro entre
lo que se necesita realmente en la empresa y lo que la persona candidata puede
ofrecer, es considerado casi un arte para el que hay que aprender a detectar perfiles
y conocer a fondo las tareas de cada puesto.

2. Modelo de caso de uso.

2.1 Departamento de recursos Humanos
2.1.1 formacin
2.2 Jefe de recursos humanos
2.2.1 limpieza
2.2.2 mantenimiento
2.2.3 control
2.2.4 jardinera
2.2.5 s. Especialidades
En la empresa INFORMATEC LTDA.. El problema es que no tiene una base de
datos adecuada para la seleccin de personal, por lo tanto, en primer lugar, vamos a
implementar una para dar paso a seleccin de personal adecuado de acuerdo a sus
capacidades. funcionalidad bsica ser dar soporte para el almacenamiento,
consulta y modificacin de la informacin relacionada
Los requisitos funcionales describen que ha de hacer el sistema para sus usuarios.
En nuestro caso los usuarios sern otras aplicaciones que utilizarn los
procedimientos almacenados que hemos de disear e implementar, y que
esquemticamente realizarn las siguientes funciones:

Alta, modificacin, consulta de empresas

Alta, modificacin, consulta y eliminacin de

trabajadores

Alta, modificacin, consulta y eliminacin de

currculos

Alta, modificacin, consulta y eliminacin de ofertas

de trabajo

Creacin de entrevistas (relacionando currculos

con ofertas segn criterios especificados)

Generacin de informes de funcionamiento de la

BBDD

En primer lugar especificaremos las funciones de alta:

Empresa

Trabajador
Generacion de inf ormes

alta oferta
sistema

Crear entrevista
Alto curriculo

Actor primario
1. sistema

Caso de uso segn el actor

Empresa
trabajador
Alta oferta
Alto curriculo
Generacin de informe
Crear entrevista

A continuacin los casos de uso de las funciones de consulta y eliminacin, y

aunque no lo especificamos aqu, queda claro que los casos de uso de altas
extienden a los de consulta y modificacin, dado que es necesario que existan
(currculos, empresa, etc...) para poder ser consultados o eliminados

Consulta de empresa

Modificar trabajador

Generacion
de informe

Eliminar trabajador
Modificar oferta

Consulta de trabajador
Sistema

Elimin ar oferta
Consulta de oferta
Modificar curriculo

Consulta de curriculo

Actor primario
2. Jefe de recursos humanos

Eliminar curriculo

Caso de uso segn el actor

Gestin de personal
Redistribucin d personal
Control estadsticas
Gestion de
s
personal

Redistribucion
de personal

Jefe de recursos
humanos

Control estadsticas

Tabla numero 2
Actor 2 actor primario
Empleado recursos humano

Caso de uso segn actor

Entrevista de trabajo
Gestin Nmina

Entrevista de trabajo

Gestin de nmina

Empleado de recursos
humanos

b. Establecer el caso de uso segn el actor c. Delimitacin del sistema segn los
actores

3. Modelo de interfaces. Realizar el diseo de interface de acuerdo al caso de uso

4.Diagrama de clases. Realiza los diagramas de clases de acuerdo a los casos de
uso

BIBLIOGRAFIA
Educacin online (9 de abril 2015) Problemas comunes en humanos. Web blog
recursos humanos. Recuperado Url:http://blogderecursoshumanos.es/problemascomunes-en-recursos-humanos/

http://es.slideshare.net/OscarArrua/proyecto-sistema-recursos-humanos
http://users.dsic.upv.es/asignaturas/facultad/lsi/ejemplorup/Casos_Uso.html
http://es.slideshare.net/andrevalderrama/sistema-de-informacion-41277619
https://upcommons.upc.edu/bitstream/handle/2099.1/9043/AlmagroRojas.Gustavo.pd
f?sequence=1&isAllowed=y

https://es.scribd.com/doc/113420078/Capitulo3-Casos-de-Uso-Planilla