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Los Limites Del Igualitarismo Liberal de
Los Limites Del Igualitarismo Liberal de
E S T U D I O S
S O C I A L E S
E S T U D I O S
S O C I A L E S
AO 21-N19/20
2014
PUBLICACIN ANUAL
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL COMAHUE
E S T U D I O S
S O C I A L E S
ISSN 2362-4299
Director
Coordinador
de Redaccin
Consejo
de Redaccin
Edicin General
y Coordinacin Tcnica
Departamento de Publicaciones
Fadecs-UNComahue
Francisco Galvan
Edival A. Pereyra
Diseo de tapa
Editora responsable
Viviana R. Garca
Consejo Editorial
201-230
igualitarismo liberal
de John Rawls
Fernando Lizrraga*
falizarraga@yahoo.com.ar
falizarraga@conicet.gov.ar
Resumen
El igualitarismo liberal de John Rawls constituye un
punto de referencia insoslayable en los debates contemporneos sobre la justicia social. En este artculo nos proponemos mostrar los alcances y lmites de la justicia como
equidad y analizar, en particular, algunos aspectos de la
controversia suscitada en torno al Principio de Diferencia.
En primer trmino, examinamos con cierto detalle el principio en cuestin, destacando sus rasgos ms radicales.
Posteriormente, nos detenemos a observar las dos interpretaciones del Principio de Diferencia propuestas por
G.A. Cohen: la interpretacin laxa, segn la cual los incentivos materiales no igualitarios estn permitidos por razones de justicia; y la interpretacin estricta, segn la cual la
justicia rawlsiana, bien entendida, no permite incentivos
a los ms aventajados. En la siguiente seccin presentamos los argumentos de Cohen para preferir la lectura
estricta del Principio de Diferencia, la cual requiere, para
su realizacin, la existencia de un ethos igualitario a escala social y mecanismos especficos de justificacin interpersonal. En el ltimo acpite mostramos cmo la interpretacin de Cohen puede ser respaldada por la visin de
Jacques Bidet, quien sostiene que los principios rawlsianos pierden impacto al no estar formulados estrictamente como imperativos categricos.
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John Rawlss liberal egalitarianism is an unavoidable milestone in contemporary debates on social justice.
In this article, we set out to show the scope and the limits of justice as fairness and to analyze, in particular, some
features of the controversy about the Difference Principle.
First, we examine in some detail the principle at stake,
highlighting its more radical traits. Then, we look into the
two interpretations of the Difference Principle advanced
by G. A. Cohen, to wit: the lax interpretation, according
to which non-egalitarian material incentives are permitted by reasons of justice; and the strict interpretation,
which holds that, when correctly construed, Rawlsian justice does not allow incentives for the most favored persons. In the next section, we expound Cohens arguments
for preferring the strict reading of the Difference
Principle, which, to be fully realized, demands the existence of an egalitarian ethos in society at large and specific devices of interpersonal justification. In the last part,
we assert that Cohens interpretation can be further supported by the vision of Jacques Bidet, who argues that
Rawlsian principles lose their impact because they are not
strictly formulated as categorical imperatives.
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Diferencia (incluso si se hace caso omiso del muy controvertido dispositivo contractual denominado Posicin
Original), se observa que Rawls se esmera en recalcar, una
y otra vez, que la igualdad es preferible a la desigualdad,
a menos que alguna desigualdad beneficie a los menos
aventajados. Por lo tanto, en primera instancia siempre
debe escogerse una distribucin igualitaria; es decir, la
igualdad es el punto de partida. Y las desigualdades
podrn permitirse, en un segundo momento, siempre y
cuando beneficien a los que quedan en peor situacin
respecto de la igualdad originaria. La denominada concepcin general de la justicia rawlsiana es categrica en
este punto cuando sostiene que los bienes sociales primarios deben ser distribuidos igualitariamente a no ser que
una distribucin desigual de uno o todos estos bienes
beneficie a los menos aventajados (Rawls, 2000: 281). Por
eso, Rawls sostiene que el Principio de Diferencia representa una concepcin fuertemente igualitaria, ya que a
menos que exista una distribucin [desigual] que mejore
a las personas [...] se preferir una distribucin igual
(Rawls, 2000: 81, nfasis propio).
Entonces, aunque el Principio de Diferencia, tal
como est formulado, admite desigualdades econmicas
y sociales justificadas, lo cierto es que -desde sus fundamentos- afirma que la igualdad es la configuracin preferida. Hay aqu una ambigedad (o inconsistencia) en la
teora rawlsiana, que merece ser observada con sumo cuidado y que ha sido sometida a una esclarecedora crtica,
entre otros, por G. A. Cohen (1992, 1995a, 1997, 2008).
Una pregunta decisiva se deriva lgicamente de esa ambigedad: si la igualdad es el punto de partida normativamente preferido, cmo pueden justificarse normativamente las desigualdades que el Principio de Diferencia
termina permitiendo (en la forma de incentivos) en favor
de los ms aventajados? Se trata, como veremos, de una
interrogacin que obliga, segn Cohen, a escoger una
lectura estricta del Principio de Diferencia si es que ste ha
de mantener su estatus de principio de justicia y no
degradarse en una mera regla de regulacin o poltica
pblica razonable.
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Este poderoso tramo de Teora de la Justicia representa una de las formulaciones ms radicales del igualitarismo prioritarista y antimeritocrtico. Al considerar a la
distribucin de talentos naturales como un acervo
comn, Rawls introduce una nocin de fuerte contenido
comunitario, que luego queda diluida por su frecuente
reluctancia a aceptar las implicancias ms disruptivas de
sus propias ideas. Que la distribucin de los talentos
pueda ser considerada como un acervo comn supone
negar la tesis de autopropiedad, tan cara a la tradicin
liberal y, muy en especial, a la lnea que principia en Locke
y alcanza su paroxismo en Robert Nozick.3 En efecto, si
bien Rawls no propone nada tan extremo como una
colectivizacin de los talentos -ya que el primer principio
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mandado por el Principio de Diferencia. Como dice acertadamente Jon Elster, el argumento a favor de los incentivos puede ser montado en trminos de eficiencia Pareto
en tanto nadie resulta perjudicado si algunas personas
obtienen recompensas por habilidades que de otro modo
habran quedado aletargadas (Elster, 1998: 227).
Aunque este razonamiento tiene una gran fuerza prctica, aade, no tiene por qu ser considerado como un
obstculo insuperable. En efecto, el ejercicio de habilidades es en la mayora de los casos altamente gratificante
en s mismo y, en consecuencia, el hecho de que los
poseedores de tales habilidades puedan tener a la sociedad bajo extorsin y amenacen con retener sus talentos a
menos que sean altamente pagados no debera llevarnos
a creer que tal pago es necesario para obtener el uso de
tales talentos (Elster, 1998: 227-228, nfasis propio). Es
curioso: Rawls tambin sostiene que la gratificacin individual est dada, ms all de las recompensas materiales,
por un principio de motivacin segn el cual las personas
encuentran su recompensa en el ejercicio efectivo de sus
capacidades y en la realizacin de actividades cada vez
ms complejas y sutiles: el denominado principio aristotlico. Entonces, si los ms talentosos, arbitrariamente
beneficiados por sus dones naturales y origen social, ya
estn en una situacin aventajada, y si hallan en su trabajo la recompensa misma, como lo plantea el principio aristotlico, no tendrn razones basadas en principios para
exigir recompensas especiales. Sin embargo, esto no ocurre en el relato rawlsiano sobre los incentivos; Rawls retrocede ante las implicancias ms radicales de su teora,
abandona la normatividad pura del Principio de
Diferencia y se derrumba hacia una postura posibilista.
Tomemos, por caso, uno de los pasajes donde
Rawls inequvocamente admite que los incentivos son
permitidos por razones factuales. Al intentar ilustrar
cmo funcionara el Principio de Diferencia en una sociedad moderna, con sus clases empresaria y trabajadora,
Rawls afirma:
las mayores expectativas permitidas a los empresarios los
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Aunque Rawls no habla estrictamente de desigualdades de riqueza o ingresos contantes y sonantes, sino de
expectativas o perspectivas, el solo hecho de suponer una
clase propietaria y otra clase trabajadora indica que el
Principio de Diferencia se aplica a una estructura distributiva desigual. Sin embargo, lo que nos interesa subrayar
es que los incentivos (desigualdades) permitidos obtienen
su justificacin en virtud de que tales estmulos hacen que
los ms aventajados produzcan ms y, por ende, que haya
mayor riqueza para beneficiar a los menos aventajados
(se trata de una mayor riqueza que de otro modo no estara disponible). Luego, los trabajadores se benefician por
la presencia de incentivos a los empresarios y a los ms
talentosos. Que Rawls no quiera considerar si es cierto el
hecho de que los empresarios sern ms productivos e
innovadores gracias a los incentivos puede ser aceptable
en el contexto de un argumento despojado como el que
estamos examinando. No obstante, cabe sealar que, en
el capitalismo realmente existente, es muy fcil pronosticar que la clase empresarial har una huelga de inversiones e innovaciones en ausencia de incentivos o perspectivas de ganancias seguras (es archisabido que el riesgo
empresario slo sobrevive en los manuales y que los rescates pblicos de los intereses privados de las grandes
corporaciones son moneda corriente, especialmente
desde la crisis iniciada en 2008).
Con todo -y volviendo ahora a la argumentacin
formal-, lo ms grave del prrafo que estamos analizando
es que contradice los fundamentos mismos del Principio
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dos.
La tensin en la arquitectura del Principio de
Diferencia se observa, tambin, cuando se recuerda que
Rawls pretende haber hallado, por fin, una especificacin
de ideal moderno de la fraternidad. Es cierto, como afirma Rawls, que este ideal no ha recibido especial atencin
en trminos tericos y que, usualmente, se lo ha asociado
a nociones ms bien vagas y no especficamente polticas.
Como ideal de contornos imprecisos, sostiene Rawls, la
fraternidad no expresa ninguna exigencia definida. Por
ello, considera que el Principio de Diferencia parece
corresponder al significado natural de la fraternidad: a
saber, la idea de que no querer tener mayores ventajas a
menos que eso sea en beneficio de quienes estn peor
situados (Rawls, 2000: 107; nfasis propio). Entonces, si
los habitantes de un mundo rawlsiano estuvieran comprometidos seriamente con sus principios, no reclamaran
recompensas adicionales -incentivos- ya que no desearan
tener mayores ventajas a menos que stas beneficien a los
que estn en peor situacin y, por supuesto, no incurriran en el repugnante chantaje o huelga de talentos.
Como puede advertirse sin mucho esfuerzo, tanto
la concepcin de la reciprocidad como la de fraternidad,
son contradictorias con la lectura laxa o factual del
Principio de Diferencia, segn la cual, como venimos
diciendo, corresponde incentivar a los ms talentosos
porque: a) tales estmulos los impulsan a aumentar su
productividad y, en consecuencia, esto redunda en beneficio de los menos aventajados; y porque b) en caso de no
obtener tales incentivos podran restar su contribucin,
con el consiguiente perjuicio para todos y especialmente
para los menos afortunados. En una sociedad regida por
el Principio de Diferencia, la reciprocidad impide favorecer doblemente a los ms afortunados, mientras que la
fraternidad prohbe que stos demanden incentivos especiales para desplegar sus talentos inmerecidos. Adems, y
como teln de fondo de esta discusin, est esa otra tensin estructural no resuelta, la cual tiene su origen en el
hecho de que Rawls ha elegido como locus primario de la
justicia a la estructura bsica y no a las decisiones persoRevista de la Facultad 19-20, 2014
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Dos cuestiones merecen ser analizadas aqu. En primer lugar, el veto propiamente dicho. Puesto que en su
formulacin definitiva el Principio de Diferencia no pone
lmites a las desigualdades permitidas, existe un modo de
limitarlas que ya no depende de la actitud de los ms
talentosos; esto es, adoptando una visin de prioridad. Es
precisamente la prioridad que se les confiere a los menos
aventajados la que restringe el rango de desigualdades
permitidas. Y dado que las bases sociales del auto-respeto es uno de los bienes primarios que debe ser distribuido segn los principios de justicia y, segn Rawls, es el
ms importante de los bienes primarios- cabe suponer
que el grupo menos favorecido no tolerar (vetar) las
diferencias que sean lesivas para su auto-respeto y, en
consecuencia, las desigualdades justificadas sern mnimas; es decir, quedarn restringidas a aquellas que hacen
posible que los ms talentosos cultiven adecuadamente
sus dones naturales en beneficio propio y de los menos
aventajados. Todo esto nos remite a la segunda cuestin
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crucial del argumento sobre el veto de los menos aventados: Rawls sostiene, sin ambigedad alguna, que los ms
aventajados deben haber obtenido ganancias en trminos que sean justificables respecto de aquellos que han
ganado menos. El punto, ahora, es determinar cmo, en
qu trminos y entre quines se verifica esta justificacin.
3. Comunidad justificatoria y ethos igualitario
8 Ver tambin el artculo de
Rawls, The idea of public reason
revisited, en Rawls, J. (1999).
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sus actos ante los dems. As, segn la versin laxa del
Principio de Diferencia, los mejor situados no estn obligados a justificar sus demandas extorsivas ante los peor
situados, ya que la justicia rawlsiana se aplica solamente
a la estructura bsica y no a las decisiones individuales.
Entonces, los ms favorecidos pueden, sin riesgo alguno,
sostener un argumento como el que sigue:
Las desigualdades econmicas estn justificadas cuando
mejoran la situacin de los que estn peor. Luego, en
presencia de incentivos materiales (a) los ms ricos y
talentosos (los ms favorecidos) producen ms que en
ausencia de incentivos, y (b) los que estn peor, en consecuencia, mejoran su situacin material. Por lo tanto,
debe haber incentivos.9
en referencia a una poltica tributaria histricamente especfica: la reduccin impositiva propuesta por el gobierno de
Margaret Thatcher, en 1988.
Hemos eliminado las referencias
a estas circunstancias, manteniendo la estructura del argumento de los incentivos, tal
como lo formula Cohen (Cohen,
1992: 271).
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que me paguen el rescate. La formulacin en tercera persona es lgica; en primera persona revela que no hay tal
lgica: la verdad de la proposicin est en manos del
secuestrador y la actitud del secuestrador no est justificada. Lo mismo ocurre con los talentosos. Una cosa es
decir: los talentosos no sern ms productivos a menos
que reciban incentivos, que escuchar a uno de ellos decir:
no ser ms productivo si no me pagan mis incentivos. En
consecuencia, una justificacin exhaustiva, agrega Cohen,
debe pasar el test interpersonal; es decir, el talentoso
deber justificar su actitud ante un hipottico miembro
del grupo menos favorecido. Deber, en suma, decirle en
la cara que no trabajar con todo su potencial a menos
que le paguen una suculenta recompensa por sus esfuerzos.10
Para que el test interpersonal sea exigible es preciso que exista, como adelantamos, una comunidad justificatoria, definida por Cohen como un conjunto de personas entre quienes prevalece una norma [...] de justificacin exhaustiva (Cohen, 1992: 282). Puede ocurrir,
entonces, que los individuos ms aventajados no se sientan obligados a brindar la adecuada justificacin de su
actitud; en tal caso, estaran renunciando a la comunidad
justificatoria. Para Cohen, la negativa a ofrecer una justificacin, o que la justificacin no sea exhaustiva, implica
una disminucin de la democracia y de los lazos de amistad cvica que surgen, en trminos rawlsianos, cuando
existen bases pblicas de justificacin de las instituciones
que son comunes a todos los individuos. En otras palabras, quien no quiere o no puede justificar su actitud en
trminos interpersonales se coloca por fuera del ethos
social.
Es cierto que los ricos podran alegar que no pueden trabajar al mximo de sus capacidades en ausencia
de incentivos porque necesitan ese dinero para realizar la
labor especializada y agobiante que se les pide, o porque
no tendran la motivacin suficiente. Pero ninguna de
estas razones superara el test interpersonal. Y esto es as
porque la cuestin de fondo, para Cohen, es que los ms
talentosos simplemente no quieren desplegar todas sus
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Por otro camino, y desde un punto de partida diferente, Bidet llega al mismo punto que Cohen. El locus de
la justicia no puede ser slo la estructura bsica, sino que
la justicia social debe exigir, necesariamente, prcticas justas o un ethos congruente con la justicia de las instituciones. El principio de justicia en tanto imperativo, alega
Bidet, no prescribe la instauracin, programada, de una
sociedad ideal, sino que [s]e enuncia en el tiempo vital
de los actores concretos y el horizonte de su existencia
(Bidet, 2000: 133). De algn modo, esta interpretacin
refleja cabalmente una motivacin inaugural de la teora
rawlsiana: que las instituciones injustas deben ser reformadas o abolidas.
Como la justicia es un imperativo, Bidet pone el
acento no slo en las actitudes de los ms favorecidos,
sino tambin en las de los menos aventajados. As, piensa que para que el Principio de Diferencia sea posible,
entre otras condiciones, es preciso que los menos aventajados dejen de ser un mero punto de referencia. Se neceRevista de la Facultad 19-20, 2014
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