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TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVO ................................................................................................................................................................... 6
DEFINICIONES............................................................................................................................................................ 6
ALCANCE ..................................................................................................................................................................12
3.1.
ZONAS GEOGRFICAS...................................................................................................................................12
3.1.1.
ZONA NORTE .........................................................................................................................................12
3.1.1.1.
SABANA NORTE ..........................................................................................................................12
3.1.1.2.
CUNDINAMARCA NORTE ............................................................................................................13
3.1.2.
ZONA SUR ..............................................................................................................................................13
3.1.2.2.
CUNDINAMARCA SUR .................................................................................................................13
3.1.3.
EXCLUSION ............................................................................................................................................13
3.2.
SERVICIOS ESPECIFICADOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES .........................................14
3.3.
CONSIDERACIONES GENERALES DE LOS SERVICIOS ..............................................................................15
3.4.
NORMAS Y REGLAMENTOS TCNICOS........................................................................................................16
3.5.
DISPOSICIONES ..............................................................................................................................................18
3.6.
JORNADA DE PRESTACIN DEL SERVICIO .................................................................................................21
4.
ORGANIZACIN DE LA EECC ..................................................................................................................................22
4.1.
ORGANIGRAMA PROPUESTO........................................................................................................................22
4.2.
COORDINACION DEL CONTRATO .................................................................................................................24
4.3.
CONFORMACION DE CUADRILLAS ...............................................................................................................25
4.4.
SUPERVISIN ..................................................................................................................................................26
4.5.
PERFILES .........................................................................................................................................................27
4.5.1.
COORDINADOR DEL CONTRATO.........................................................................................................27
4.5.1.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................27
4.5.1.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................27
4.5.1.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................28
4.5.2.
INGENIERO SOPORTE OPERATIVO .....................................................................................................28
4.5.2.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................28
4.5.2.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................28
4.5.2.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................28
4.5.3.
PROFESIONAL EN GESTION DE LA INFORMACION ...........................................................................29
4.5.3.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................29
4.5.3.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................29
4.5.3.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................29
4.5.4.
PROFESIONAL PREVENCIONISTA SISO .............................................................................................30
4.5.4.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................30
4.5.4.2.
FUNCIONES DEL CARGO ............................................................................................................31
4.5.4.3.
PERFIL PROFESIONAL ................................................................................................................31
4.5.4.4.
OTRAS APTITUDES .....................................................................................................................31
4.5.5.
TECNLOGO SISO ................................................................................................................................32
4.5.5.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................32
4.5.5.2.
PERFIL PROFESIONAL ................................................................................................................32
4.5.5.3.
OTRAS APTITUDES .....................................................................................................................33
4.5.6.
TECNLOGO SUPERVISOR GRANDES CLIENTES Y MACROMEDICION ..........................................33
4.5.6.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................33
4.5.6.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................33
4.5.6.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................34
4.5.7.
TECNLOGO SUPERVISOR INSPECCION MASIVOS ..........................................................................34
4.5.7.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................34
4.5.7.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................34
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS .........................................................................................................35
4.5.7.3. ...................................................................................................................................................................35
4.5.8.
TECNLOGO ELECTRICISTA INSPECCION FACTOR 1 ......................................................................35
4.5.8.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................35
4.5.8.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................36
4.5.8.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................36
4.5.9.
TECNLOGO ELECTRICISTA INSPECCION BALANCE TRANSFORMADOR ....................................37
4.5.9.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................37
1.
2.
3.
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4.5.9.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................37
4.5.9.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................37
4.5.10.
TECNLOGO ELECTRICISTA INSPECCION MEDIDA TECNICA ....................................................38
4.5.10.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................38
4.5.10.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................38
4.5.10.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................38
4.5.11.
TECNOLOGO INSPECCIN GRANDES CLIENTES / MACROMEDICION .......................................39
4.5.11.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................39
4.5.11.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................39
4.5.11.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................39
4.5.12.
TECNOLOGO ELECTRICISTA OPERACIN COMERCIAL GRANDES CLIENTES. ........................40
4.5.12.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................40
4.5.12.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................40
4.5.12.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................40
4.5.13.
TECNICO ELECTRICISTA OPERACIN COMERCIAL FACTOR 1. .................................................41
4.5.13.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................41
4.5.13.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................41
4.5.13.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................42
4.5.14.
TECNICO DE INSPECCIN FACTOR 1 / BALANCE DE TRASNFORMADOR / MEDIDA TECNICA
GRANDES CLIENTES / MACROMEDICION ..............................................................................................................42
4.5.14.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................42
4.5.14.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................42
4.5.14.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................43
4.5.15.
AUXILIAR DE INSPECCION ..............................................................................................................43
4.5.15.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................43
4.5.15.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................43
4.5.15.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................43
4.5.16.
TCNICO ADMINISTRACIN DE MATERIALES ..............................................................................44
4.5.16.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................44
4.5.16.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................44
4.5.16.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................44
4.5.17.
TECNICO ADMINISTRATIVO DE CARGUE, DIGITACIN Y SOPORTE DE COMUNICACIONES ...44
4.5.17.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................44
4.5.17.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................45
4.5.17.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................45
4.5.18.
AUXILIAR ADMINISTRACION DE MATERIALES .............................................................................45
4.5.18.1.
OBJETIVO DEL CARGO ...............................................................................................................45
4.5.18.2.
RESPONSABILIDADES DEL CARGO ..........................................................................................45
4.5.18.3.
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDOS ...........................................................................................46
4.6.
SISTEMA DE GESTIN DE RENDIMIENTO ....................................................................................................46
4.7.
PLAN DE TOLERANCIA CERO CON LA CORRUPCION ................................................................................46
5.
INFRAESTRUCTURA DE LA EECC ..........................................................................................................................47
5.1.
INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA .......................................................................................................47
5.2.
INFRAESTRUCTURA OPERATIVA..................................................................................................................50
5.2.1.
EQUIPOS DE COMUNICACIN EN TERRENO ..........................................................................................50
5.2.2.
VEHCULOS ............................................................................................................................................51
5.2.2.1.
CAMIONETA DOBLE CABINA TIPO FURGN ............................................................................54
5.2.2.2.
FURGONETA DE 2 PASAJEROS .................................................................................................55
5.2.2.3.
CAMIONETAS DOBLE CABINA ...................................................................................................55
5.2.2.4.
MOTOCICLETAS ...........................................................................................................................56
5.2.2.4.1.
LOGSTICA PARA CAPACITACIN DE MOTOCICLISTAS ........................................................57
5.2.2.4.2.
PERFIL DE LA EMPRESA CAPACITADORA ..............................................................................57
5.2.2.4.3.
REAS DE FORMACIN .............................................................................................................57
5.2.2.4.4.
EVALUACIN DE INGRESO........................................................................................................58
5.2.2.4.5.
CONTENIDO DE CAPACITACIN ...............................................................................................58
5.2.3.
DOTACIN..............................................................................................................................................59
5.2.4.
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL ........................................................................................60
5.2.5.
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DE LAS CUADRILLAS ..........................................................................60
5.3.
INFRAESTRUCTURA INFORMATICA DEL CONTRATISTA ...........................................................................62
5.3.1.
RED LAN EN LAS INSTALACIONES DE LA EECC ...............................................................................62
5.3.2.
SEGURIDAD ...........................................................................................................................................62
5.3.3.
TELECOMUNICACIONES.......................................................................................................................64
5.3.4.
MICROINFORMTICA ............................................................................................................................64
5.3.5.
BACKUP .................................................................................................................................................66
6.
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7.7.
RECEPCION DE ELEMENTOS RETIRADOS .................................................................................................115
7.8.
MATERIAL SUMINISTRADO POR EL CONTRATISTA..................................................................................116
7.9.
MATERIALES NO SERIADOS.......................................................................................................................116
8.
ENTREGA Y RECEPCIN DEL TRABAJO .............................................................................................................117
8.1.
TRABAJOS PROGRAMADOS .......................................................................................................................117
8.2.
ENTREGA DE TRABAJO A LA EECC ...........................................................................................................118
8.3.
PLAZOS DE EJECUCIN ..............................................................................................................................120
8.4.
REPORTE DE TRABAJO ...............................................................................................................................120
8.4.1.
INFORMACION FISICA.........................................................................................................................120
8.4.2.
INFORMACION MAGNTICA ...............................................................................................................121
8.4.3.
INFORMACIN ESTRUCTURADA .......................................................................................................121
8.4.4.
MANEJO DE INFORMACIN ...............................................................................................................123
9.
INSTRUCCIN PARA LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS ................................................................................124
Tabla 8. Pago Adicional sobre actividad baremada.......................................................................................................125
10. DETERMINACIN DEL PRECIO DEL MATERIAL SUMINISTRADO POR LA EECC .............................................126
11. INFORMES Y REUNIONES ......................................................................................................................................126
12. PLANEACION DEL SERVICIO.................................................................................................................................127
12.1.
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD .............................................................................................................127
12.2.
AUTOMATIZACIN DE CONTROLES DE OPERACIN ..........................................................................128
12.3.
ESCALAMIENTO OPERACIONAL DEL SERVICIO ..................................................................................128
12.4.
PLAN DE SALUD OCUPACIONAL............................................................................................................129
12.5.
ACTIVIDADES DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO..............................................................129
12.6.
ACTIVIDADES DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL......................................................................130
12.7.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ..............................................................................................................131
12.8.
PLAN DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO.................................................................................................132
13. ACUERDOS DE NIVELES DE SERVICIO ................................................................................................................132
14. SUSPENSIN DE TRABAJO Y RECHAZO DE ACTIVIDADES...............................................................................133
15. MATERIALIZACIN DEL CONTRATO ....................................................................................................................134
ANEXO 1. HERRAMIENTAS POR CUADRILLA, CANTIDAD Y VIDA UTIL. ....................................................................137
ANEXO 2. DOTACION POR CARGO Y NUMERO DE ENTREGAS POR AO. ...............................................................140
ANEXO 3. ELEMENTOS DE PROTECCION INDIVIDUAL, CANTIDAD POR CARGO Y VIDA UTIL. ..............................141
ANEXO 4. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS ESPECIALES, CANTIDAD Y VIDA UTIL. ......................................................143
ANEXO 5. REQUERIMIENTOS TECNICOS, IMPLEMENTACION TELECOMUNICACIONES Y HARDWARE. ...............145
ANEXO 7. DISTRIBUCION DE ACTIVIDADES POR CUADRILLAS..................................................................................147
ANEXO 8. CANTIDADES ESTIMADAS Y PRECIOS DE REFERENCIA EN COP ANTES DE IVA....................................149
ANEXO 9. MATERIALES SUMINISTRADOS POR LA EECC ............................................................................................155
ANEXO 10. ACUERDO DE NIVELES DEL SERVICIO (ANS) ............................................................................................156
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1. OBJETIVO
Determinar y especificar los servicios correspondientes al desarrollo de las actividades de
control de prdidas para clientes de mercado masivo, clientes empresariales, clientes de
otros comercializadores y mantenimiento del sistema de macromedicin en el rea de
cobertura del Distrito Capital y todos los municipios del rea de cobertura de CODENSA
S.A ESP, asignados por zonas (norte o sur) segn corresponda.
CODENSA S.A. ESP segn lo estime necesario puede solicitar a cada una de las
EMPRESAS COLABORADORAS que le sea asignada una zona (norte o sur), ejecutar
operaciones de control de prdidas para cualquier tipo de cliente en todos los municipios
del rea de cobertura de CODENSA S.A ESP.
2. DEFINICIONES
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3. ALCANCE
3.1. ZONAS GEOGRFICAS
Las reas geogrficas que ha considerado LA EMPRESA para efectos de la prestacin
del servicio, corresponde al Distrito Capital y los dems municipios dentro del rea de
cobertura de LA EMPRESA .
Las zonas de operacin se han dividido en dos zonas (Norte y Sur), en cada una de las
zonas se contar con una sede principal, bajo las caractersticas que se definen en el
numeral 5.1 correspondiente a la infraestructura administrativa.
A continuacin, se describen las zonas de operacin:
SABANA NORTE
Los municipios asignados a esta zona son: Cha, Cajic, Zipaquir, Sop, La Calera,
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CUNDINAMARCA NORTE
SABANA SUR
CUNDINAMARCA SUR
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Control de producto y trabajo no conforme en cada una de las etapas crticas del
proceso de inspeccin.
Atencin oportuna de Quejas y Reclamos y seguimiento a la prestacin del
servicio.
Implementacin de los planes de calidad, gestin ambiental, seguridad industrial y
salud ocupacional, para las actividades objeto de las especificaciones de servicio.
Ofrecer como valor agregado nuevas tecnologas, herramientas, procesos o
procedimientos que optimicen la oportunidad, tiempo o calidad de la operacin.
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3.5. DISPOSICIONES
Salvo indicacin expresa, toda comunicacin, notificacin o requerimiento de LA EECC
hacia LA EMPRESA con relacin a la relacin jurdica surgida de la oferta, ser realizado
por el representante legal o el coordinador del contrato designado al inicio de la relacin
jurdica surgida de la oferta. LA EECC deber disponer en todo momento de un sistema
de comunicacin y de los medios necesarios para atender cualquier incidencia o solicitud.
LA EECC, se compromete a no divulgar los secretos comerciales, los conocimientos
tcnicos no patentados y en general, aquella informacin relacionada con la propiedad
intelectual registrada o no de LA EMPRESA, obligacin sta que incluye el deber de
instruir a las personas que designe para la ejecucin del contrato. En este sentido el
incumplimiento de esta estipulacin dar lugar a la terminacin inmediata del contrato y
no impedir que LA EMPRESA ejerza las acciones legales correspondientes para lograr
el resarcimiento de los perjuicios que se hubiesen podido causar.
LA EECC deber suministrar todo el personal requerido para la ejecucin de los trabajos,
la coordinacin, supervisin, administracin y procesamiento de informacin y el
desarrollo de las actividades de apoyo, el cual deber cumplir con las exigencias de las
especificaciones del servicio, as mismo deber proveer los reemplazos correspondientes
generados por licencias, inasistencias, incapacidades o vacaciones sin afectar as la
capacidad operativa y el cumplimiento de los acuerdos y tiempos establecidos en la
presente oferta.
LA EECC deber seguir las instrucciones establecidas en el Anexo de RRHH:
Obligaciones laborales, prevencin de riesgos laborales y calidad. LA EMPRESA tendr el
derecho de verificar esta informacin en el momento que considere pertinente.
LA EECC ser el nico empleador de los trabajadores requeridos para la ejecucin y
gestin de las actividades objeto de la relacin jurdica surgida de la oferta y se obliga a
cumplir respecto de ellos con todas las obligaciones y responsabilidades que impone la
ley. Por lo anterior, el personal requerido por LA EECC para el desarrollo y gestin de las
actividades operativas y administrativas deber tener como nico vnculo laboral a LA
EECC, excluyndose de esta determinacin la contratacin del servicio de transporte,
vigilancia, servicios generales o cualquier otra actividad especfica que defina LA
EMPRESA.
Para la ejecucin de las actividades definidas en estas especificaciones, a menos que se
especifique lo contrario, no se permitir la subcontratacin total, parcial o a travs de
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LA EECC deber reportar diariamente la ausencia del personal y el motivo por el cual se
ausent. LA EECC deber considerar para el clculo de sus rendimientos un nmero de
64 horas al ao para la capacitacin tcnica y profesional, dirigida a cada uno de los
trabajadores asociados a la relacin jurdica surgida de la oferta, las cuales estarn
orientadas al mejoramiento continuo y actualizacin peridica sobre las actividades y
procesos asociados a las operaciones comerciales. A su vez, en cumplimiento de lo
establecido en el cdigo sustantivo del trabajo, todo el personal operativo, de gestin
administrativa y apoyo vinculado al desarrollo de la relacin jurdica surgida de la oferta
dispondrn mnimo de dos (2) horas semanales, por cuenta de LA EECC, las cuales se
dedicarn exclusivamente a actividades recreativas, culturales, deportivas o de
capacitacin personal.
LA EECC deber planear el periodo de vacaciones para todo el personal asociado a la
ejecucin de las actividades de acuerdo con la ley vigente, propendiendo por el bienestar
de los trabajadores, dejando claro que por ningn motivo los trabajadores dejen de gozar
de este periodo de descanso incluyendo el cambio o reanudacin de contratos pactados a
trmino fijo. La programacin de las vacaciones del personal no deber afectar el
adecuado cumplimiento de las actividades definidas en la presente peticin de oferta. Es
decir que ninguna persona podr trabajar ms de 365 das calendario sin haber disfrutado
de su tiempo de vacaciones.
LA EECC deber contar con un plan de vacaciones que garantice que todo el personal
asignado al contrato tenga los 15 das de descanso otorgados de ley, el cual se verificar
y aprobar por parte de LA EMPRESA, en el proceso de materializacin del contrato. De
igual forma LA EECC, se compromete a mantener personal supernumerario para el
desarrollo de las actividades objeto del contrato en los casos que se requieran por
motivos tales como incapacidad, ausentismos, vacaciones y/o sanciones.
As mismo LA EECC entregar a su personal los elementos de proteccin personal, de
acuerdo con los riesgos especficos de la tarea u oficio a ejecutar, los cuales sern
reemplazados o repuestos cada vez que estos presenten deterioro o prdida. LA
EMPRESA estar plenamente facultada para efectuar las solicitudes, recomendaciones y
requerimientos relacionados con la dotacin y elementos de proteccin personal de los
trabajadores que participen en la ejecucin del servicio.
LA EMPRESA podr objetar la contratacin del personal presentado por LA EECC, sin
expresin de causa. Previo a la contratacin LA EECC deber presentar con al menos
una semana de anterioridad a la contratacin la hoja de vida y documentos del personal a
contratar. En el evento de presentarse la necesidad de retirar o cambiar al coordinador del
contrato, al ingeniero de soporte operativo o al profesional de gestin de la informacin,
se deber efectuar un empalme de mnimo 15 das calendario con su reemplazo
generando como evidencia un informe detallado de la entrega del cargo.
LA EECC ser el nico responsable del control y aseguramiento de calidad de los
servicios, independientemente de los controles y pruebas que efecte o exija LA
EMPRESA, por sus propios medios o por los de un tercero designado para tales efectos.
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4. ORGANIZACIN DE LA EECC
A continuacin se describe la estructura organizacional que como mnimo en cada una de
las zonas deber proponer LA EECC para el desarrollo de las relaciones jurdicas
surgidas del CONTRATO y a su vez los perfiles de cargos de las actividades operativas y
administrativas. Esta estructura cubrir las necesidades especficas para la ejecucin de
las actividades propias de las presentes especificaciones de servicio, la coordinacin, la
direccin, la administracin, gestin, procesamiento de informacin y apoyo logstico.
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La cantidad mnima de personal administrativo que tiene dedicacin del 100% y que LA
EECC debe ofrecer para cada una de las zonas es la siguiente:
Cargo Personal
Cantidad (mnima)
1
1
1
1
1
1
2
1
La cantidad mnima de personal de supervisin que tiene dedicacin del 100% Para el
rea de SISO se requerira que se tenga un tecnlogo SISO y un profesional
prevencionista SISO.
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Cargo Personal
Tecnlogo
Cuadrilla
Balance Transformador
Tecnlogo
Electricista
Inspeccin
Medida
Factor 1 / Balance
Transformador / Medida
Tcnica.
Tecnlogo
Electricista
Inspeccin
Grandes
Clientes/
Macro
medicin
Tecnlogo
Electricista
Operacin
Comercial
Grandes Clientes
Tcnico
Electricista
Inspeccin Factor 1 /
Balance Transformador
Grandes
Clientes
/
Macromedicin
Tcnico
Electricista
Operacin
Comercial
Factor 1
Auxiliar inspeccin
TOTAL
Inspeccin
Medida
Tcnica
Inspeccin
Factor 1
Inspeccin
Balance
Transformador
Operacin
Comercial
Factor 1
Inspeccin
Grandes
Clientes
Cuadrilla
Macromedicin
Operacin
Comercial
Grandes
Clientes
1
1
3
1
2
5
1
Tabla 2. Conformacin de Cuadrillas
Todas y cada una de las cuadrillas debern contar con transporte, dotacin, herramienta,
elementos de proteccin personal, y un medio de comunicacin permanente tipo
Trunking, o un tipo de comunicacin previamente aprobado por LA EMPRESA. La
cuadrilla tipo balance transformador debe contar con tres (3) medios de comunicacin:
uno (1) para el tecnlogo de la cuadrilla de balance y dos(2) para los tecnlogos de
inspeccin que conforman esta cuadrilla.
Toda persona que realice trabajos en altura, es decir, a ms de 1.5 m, deber ser
certificado segn lo dispuesto en la Resolucin 1409 de 2012 del reglamento tcnico de
trabajo en alturas y cumplir con los requerimientos y especificaciones de los estndares
de seguridad para trabajos en alturas que tiene LA EMPRESA . Las cuadrillas de
operacin comercial factor 1 y la de operacin comercial grandes clientes cualquier
personal de terreno que se encuentre solo, no pueden realizar trabajos en altura.
(Cumplimiento Resolucin No 1409) o ley que la modifique.
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El personal que integra un tipo de cuadrilla podr ser asignado a otra, siempre y cuando,
cumpla con el perfil exigido en estas especificaciones y se le realice el ajuste salarial en
caso de ser necesario, as mismo se deber realizar el ajuste en la asignacin de
elementos de proteccin personal y herramientas para tal fin.
4.4. SUPERVISIN
LA EECC suministrar tecnlogos supervisores en terreno con el fin de efectuar la
coordinacin propia de las acciones ejecutadas. Estos supervisores contaran con
transporte, dotacin, elementos de proteccin personal y un medio de comunicacin
permanente para su reporte con LA EMPRESA y comunicacin con las cuadrillas en
terreno.
Para la supervisin en cada uno de las actividades de inspeccin factor 1, operacin
comercial factor 1, inspeccin medida tcnica, grandes clientes, operacin comercial
grandes clientes y macromedicin, los supervisores sern en nmero en funcin de la
cantidad de cuadrillas de que se disponga en terreno, siendo requerido uno por cada diez
(10) cuadrillas o fraccin superior a cuatro (4) en cada proceso.
Como apoyo para la supervisin de las cuadrillas de inspeccin balance transformador,
contarn con un tecnlogo cuadrilla balance, que formar parte integral de la cuadrilla y
llevar el control de la informacin, anlisis de datos, elaboracin de informes diarios, as
como el cargue y reporte de informacin en las bases de datos de LA EMPRESA producto
de la operacin.
Adicional la responsabilidad del tecnlogo cuadrilla balance, es asegurar que el personal
de inspeccin balance transformador, cumpla con las normas de seguridad, calidad,
cumplimiento de la programacin asignada, cumplimiento de procedimientos operativos
establecidos, utilizando correctamente los elementos asignados que intervengan en la
ejecucin de las actividades por parte de la cuadrilla. Realizar inspecciones de
desembarco, verificacin IPOS, charlas de seguridad industrial y las Inspecciones de
Seguridad IndustrialIPAL. Tomar registros fotogrficos y de video en todas las
Inspecciones de Seguridad Industrial realizadas, dejando evidencia de los
comportamientos y condiciones SEGURAS e INSEGURAS encontradas durante el
desarrollo de la Inspeccin. A su vez sern los responsables de brindar la asesora
tcnica a las cuadrillas en terreno y ejecutar las inspecciones de control de calidad
definidas en el plan de calidad presentado por LA EECC. Adicionalmente, servir como
formador para realizar las capacitaciones que se requieran a las cuadrillas, de acuerdo a
los requerimientos de LA EMPRESA, en cuanto a procedimientos o modificaciones a los
mismos.
LA EECC deber tener la capacidad de realizar las actividades de supervisin para las
operaciones diurnas, festivas y nocturnas.
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4.5. PERFILES
El personal contratado debe tener la experiencia y perfil profesional segn el cargo que
aplique para la prestacin del servicio, al igual que debe cumplir con todas las exigencias
legales para la ejecucin de las diferentes actividades objeto del CONTRATO.
4.5.1. COORDINADOR DEL CONTRATO
4.5.1.1.
Planear, controlar y coordinar las actividades de los servicios surgidos del CONTRATO, a
travs de la correcta ejecucin operativa y control administrativo para garantizar los
resultados requeridos por LA EMPRESA.
4.5.1.2.
4.5.1.3.
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4.5.2.1.
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4.5.4.2.
PERFIL PROFESIONAL
OTRAS APTITUDES
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Lenguaje respetuoso.
Habilidad en la comunicacin y en la resolucin de problemas.
Habilidades y tcnicas en capacitacin.
Actitud de profundo compromiso con su trabajo y su labor como prevencionista
hacia la proteccin de la vida y la salud.
Manejo de Archivos fsicos y magnticos con orden.
Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Manejo de la confidencialidad.
PERFIL PROFESIONAL
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OTRAS APTITUDES
SUPERVISOR
GRANDES
CLIENTES
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4.5.6.3.
4.5.7.1.
Asegurar que el personal de las cuadrillas del mercado masivo, cumpla con las normas
de seguridad y procedimientos operativos establecidos para la ejecucin de la labor
asignada.
4.5.7.2.
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4.5.7.3.
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4.5.8.2.
4.5.9. TECNLOGO
ELECTRICISTA
TRANSFORMADOR
4.5.9.1.
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INSPECCION
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BALANCE
4.5.9.3.
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Tarjeta profesional y/o certificacin como electricista por parte del Ministerio de Minas y
Energa.
Licencia de trnsito vigente para el vehculo en el que se desplaza, experiencia en el
manejo del vehculo y cursos de conduccin de manejo seguro. Curso de manejo
defensivo y seguro acreditado por una entidad reconocida.
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Realizar las operaciones asignadas y manejo del vehculo, siendo apoyo para la cuadrilla
que este asignado, atendiendo a los requerimientos legales, contractuales, de la empresa
Oferente y las indicaciones recibidas para el desarrollo de su actividad.
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Contar con licencia de conduccin vigente con la categora respectiva para el tipo de
vehculo a conducir.
Certificado de actitud en conduccin (curso de conduccin incorporado en el RUNT),
expedido por un el centro de enseanza automovilstica CEA, autorizado por el ministerio
de transporte.
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Recibir en cada una de las bodegas designadas a la hora y fecha estipulada los
materiales generados en cada una de las reservas.
Contar y revisar visualmente que el material y el embalaje entregado corresponda
con la cantidad y calidad descrita en los documentos emitidos por los almacenes
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designados.
Recibir y archivar los documentos emitidos en cada entrega de materiales por el
operador logstico.
Entrega fsica y control de materiales y/o herramientas entregados a cada cuadrilla
para la ejecucin de las operaciones.
Mantener control de un stock de seguridad en cada uno de los materiales usados
en el proceso de materiales.
Informar oportunamente de las necesidades de material que tenga el proceso, y
adelantar la solicitudes de materiales a la empresa colaboradora para evitar
posibles faltantes.
Clasificar el material para destruccin, reintegros devoluciones en los casos que
aplique.
Recepcin de los medidores retirados en terreno, salvaguardando la cadena de
custodia hasta su entrega final al Organismo de Inspeccin laboratorio que
designe LA EMPRESA.
Entregar en el Organismo de Inspeccin laboratorio que designe LA EMPRESA,
los medidores retirados a diario.
Verificar y acompaar el traslado de materiales para destruccin, hasta la empresa
designada para dicha actividad.
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5. INFRAESTRUCTURA DE LA EECC
LA EECC deber contar como mnimo con la siguiente infraestructura:
5.1. INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Dentro de la ejecucin de las actividades de las relaciones jurdicas surgidas del
CONTRATO, LA EECC se obliga a suministrar instalaciones adecuadas para la
realizacin de las labores, procesos y operaciones propias de la operacin, contando con
las siguientes especificaciones, de acuerdo con la Ley 9 de 1979 (enero 24 de 1979):
Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus
ocupaciones Resolucin 02400 del 22 de mayo de 1979 del Estatuto de Seguridad
Industrial o la vigente que la modifique o derogue.
LA EECC deber mantener en todas las instalaciones empleadas para el desarrollo de las
relaciones jurdicas surgidas del CONTRATO, una camilla y un botiqun o equipo de
primeros auxilios, dotado con los elementos bsicos para la atencin de lesiones
menores.
De igual manera, se deber contar, como mnimo, con la siguiente
infraestructura en el establecimiento de trabajo:
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Estas instalaciones debern estar ubicadas en zonas no residenciales del Distrito Capital
de Bogot, las cuales debern contar con adecuadas vas de acceso y una ubicacin que
privilegie el desplazamiento a cada una de las localidades y municipios que cobija el
contrato. A su vez, deber disponer de almacenes y/o bodegas en condiciones y
capacidad adecuadas en donde sern almacenados todos aquellos materiales de
aportacin propia y los suministrados por LA EMPRESA, los materiales que hayan sido
retirados como producto de la ejecucin de los trabajos (medidores, cables, cajas, etc.), y
siempre al finalizar la jornada de trabajo todas las herramientas, equipos, elementos y
materiales suministrados a las cuadrillas. Cabe anotar que todos los materiales,
herramientas y equipos deben ser almacenados bajo llave, perfectamente clasificados e
identificados por Empresa, y deben tener su responsable correspondiente. LA EMPRESA
verificar las condiciones del almacn y/o almacenamiento, solicitando las correcciones
necesarias.
Los materiales deben clasificarse en dos grupos; material liviano y material pesado. El
material liviano estar ubicado en estanteras debidamente demarcadas y con suficiente
espacio para su manipulacin y operacin. LA EECC deber contar con un inventario de
material que garantice la oportunidad en la ejecucin de las operaciones, no se
reconocern pagos adicionales por el tiempo de interrupcin de los trabajos o por los
perjuicios que puedan surgir por la ausencia o demora en el suministro de los materiales
por parte de LA EECC, siendo aplicables los apremios y sanciones a que haya lugar.
En las bodegas debe existir una clasificacin entre materiales nuevos, usados, obsoletos
y de chatarra, este ltimo debe estar en una zona independiente para que posteriormente
sea reintegrado.
La bodega debe ser de uso exclusivo e independiente para este contrato, de otros
contratos que pueda tener LA EECC vigentes durante la relacin jurdica.
Las instalaciones de LA EECC, debern contar con una zona de vestier debidamente
identificada y dotada por gnero y una cantidad de casilleros acorde a la cantidad total del
personal vinculado para la ejecucin de la relacin jurdica surgida de la oferta.
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5.2.2. VEHCULOS
Los vehculos que destine LA EECC para desarrollar las actividades relacionadas con el
servicio debern reunir las caractersticas exigidas por LA EMPRESA.
La movilizacin del personal, material, equipos, herramientas, documentos y produccin
diaria ser responsabilidad de LA EECC, de modo que todo costo de transporte,
cualquiera sea la motivacin estar a cargo de LA EECC. Se restringe por completo el
traslado de medidores, documentos y produccin diaria a travs de empresas de
encomiendas o transporte intermunicipal, por lo cual LA EECC deber contar con los
vehculos necesarios para el traslado de estos elementos en forma oportuna.
LA EECC deber contar y aplicar un programa de inspecciones peridicas y un programa
de mantenimiento preventivo a vehculos, el cual podr ser verificado cuando LA
EMPRESA as lo requieran. Se exigir estricto cumplimiento del CODIGO NACIONAL DE
TRANSITO TERRESTRE (ley 769 de 2002) y subsecuentes, el buen uso de los vehculos
y sus identificaciones, excelente desempeo de los vehculos y la buena conducta de los
conductores dispuestos para el desarrollo de las relaciones jurdicas surgidas del
CONTRATO.
Adicionalmente, los vehculos y motocicletas debern ser de marcas reconocidas con una
permanencia no inferior a diez (10) aos en el mercado nacional. Las marcas y modelo de
vehculos y motocicletas sern previamente avalados por LA EMPRESA, antes de su
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Tipo de Vehculo
Supervisor
Inspeccin Medida Tcnica / Balance de transformador /
Macromedicin / Grandes Clientes
Inspeccin Medida Tcnica / Balance de transformador /
Macromedicin / Grandes Clientes
Motocicleta
Camioneta doble cabina
tipo furgn
Inspeccin Factor 1
Operaciones Comerciales factor 1 y Grandes Clientes
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5.2.2.2.
FURGONETA DE 2 PASAJEROS
Para la movilizacin en los sitios con dificultad de acceso LA EECC dispondr un numero
de camionetas doble cabina en funcin de la cantidad de cuadrillas que se disponga en
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MOTOCICLETAS
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LA EECC validara que todos los trabajadores que se movilizan en motocicleta, mantengan
permanentemente todos los Elementos de proteccin personal y un impermeable segn
las especificaciones mencionadas en el Anexo A. Dotacin, elementos de proteccin
individual, herramientas y equipos especiales.
Las motocicletas deben llevar conos de sealizacin telescpicos para su fcil transporte
y utilizacin.
5.2.2.4.1.
La entidad que preste el servicio debe estar inscrita ante la Cmara de Comercio, contar
con el permiso de funcionamiento por parte del Ministerio de Transporte y tener una
experiencia no inferior a cinco (5) aos en formacin integral de motociclistas.
El personal contratado como instructor, debe tener experiencia certificada como instructor
no inferior a dos (2) aos, amplios conocimientos en el Cdigo Nacional de Trnsito,
mecnica de motos, anlisis y mitigacin de riesgos, habilidades y destrezas en manejo
defensivo y ejercicios avanzados en tcnicas de conduccin.
5.2.2.4.3.
REAS DE FORMACIN
Las reas de formacin (aulas, pistas, rea de formacin mecnica) deben garantizar los
recursos y la infraestructura mnima para un grupo compuesto por veinte personas,
mximo, y debe contar con personal instructor experto en mecnica bsica, primeros
auxilios, normatividad y seguridad vial. Las pistas tanto para la evaluacin como para la
capacitacin, debe contar con diferentes tipos de terreno, similares a las condiciones
reales en las cuales se desempean los operarios de la compaa y que se detallan a
continuacin:
Pavimentadas
Liso
Hmedo
Particulado
Con elementos deslizantes
En superficies destapadas (trochas)
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Granulado
Fangoso
Montaoso
Gramilla
5.2.2.4.4.
EVALUACIN DE INGRESO
Es una prueba terico prctica por medio de la cual se debe determinar el conocimiento y
desempeo del individuo en la conduccin de la motocicleta con carga y sin carga en los
siguientes aspectos:
Arranque
Pericia
Habilidad
Frenado
Estas pruebas se deben desarrollar en las pistas descritas en el tem anterior y evaluar,
por separado, en cada tipo de terreno.
De igual forma, la prueba contempla los siguientes aspectos terico- prcticos:
Los resultados de las pruebas deben ser publicados y entregados, veinticuatro (24) horas,
despus de finalizar el desarrollo de evaluacin al individuo. La medicin de las pruebas
ser de forma cuantitativa y cualitativa especificando las fortalezas y debilidades de cada
motociclista en los tems indicados.
Dentro del resultado de las pruebas se debe entregar la totalidad de pruebas evaluadas y
el certificado de aprobacin como apto para conducir motocicleta de acuerdo a los
aspectos evaluados. El evaluador debe ser diferente a quien realiza la capacitacin.
5.2.2.4.5.
CONTENIDO DE CAPACITACIN
Se deben cumplir con los temas y como mnimo la intensidad horaria especificada a
continuacin:
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Esta capacitacin se debe realizar, dos veces por ao, a la totalidad de motociclistas. La
primera capacitacin se debe realizar durante el periodo de materializacin con el fin de
llevar al motociclista de un nivel bsico, verificado en la evaluacin de ingreso, a un nivel
avanzado; y la segunda se debe realizar al finalizar el primer semestre de operacin del
contrato.
5.2.3. DOTACIN
LA EECC deber suministrar a cada cuadrilla operativa y cargos administrativos segn su
tipo, los elementos bsicos de dotacin personal que se relacionan en el Anexo 2.
Dotacin por cargo y nmero de entregas por ao, de forma que no afecte la
ejecucin normal de las actividades, con las especificaciones de diseo, cantidad y
calidad mnima que determine LA EMPRESA y dando estricto cumplimiento a las normas
sobre seguridad industrial. LA EMPRESA estar plenamente facultada para efectuar las
solicitudes, recomendaciones y requerimientos relacionados con la dotacin de los
trabajadores que participen en la ejecucin de las relaciones jurdicas surgidas del
contrato. La especificaciones de dotacin estn definidas en el Anexo A: Dotacin,
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amperimtricas, debern ser calibrados en un laboratorio acreditado para este fin. Estos
equipos deben estar dentro un programa de calibracin elaborado en la materializacin
del contrato de tal forma que desde el inicio de la relacin jurdica surgidas del contrato se
garantice la calibracin. En caso de retirar un equipo para calibracin en el laboratorio
acreditado, el contratista debe garantizar que suministrar un equipo de igual
caracterstica durante el periodo que dure la calibracin de tal forma que no se impacte el
desarrollo de las actividades contratadas en ningn momento.
Se debern adelantar por cargo de LA EECC, las pruebas de contraste contra la pinza
patrn y los ajustes requeridos para validar la precisin de estos elementos. En caso que
no sea posible efectuar el ajuste de las pinzas y sea requerido un mantenimiento
correctivo, se exigir la emisin nuevos certificados de calibracin. Se debe garantizar
igualmente el mantenimiento peridico de otros elementos que por deterioro debido al uso
continuo o dao as lo requieran. Para esto, LA EECC debe tener en cuenta la siguiente
tabla:
Descripcin
TIEMPO MINIMO
Calibracin de la totalidad de las
pinzas ante laboratorio certificado, con
1 ao
emisin de sus respectivos certificados.
Calibracin de pinzas
voltiamperimtricas
Contraste de pinzas
voltiamperimtricas contra la pinza
6 meses
patrn.
Mantenimiento
Programa trimestral de mantenimiento
herramientas e
de terminales, equipos e impresoras
6 meses
impresoras
(limpieza, lubricacin y ajuste)
Tabla 6. Calibracin de Equipos y Mantenimiento De Herramienta.
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Permitir a LA EMPRESA, realizar las revisiones en todas las sedes que se consideren
necesarias, para verificar que el mismo de cumplimiento a todos los requerimientos que
en materia de tecnologa, comunicaciones y seguridad informtica.
5.3.3. TELECOMUNICACIONES
LA EECC suministrar 2 enlaces de datos dedicados, los cuales deben mantenerse como
vas de comunicaciones primaria y secundaria en caso de falla de algn dispositivo de
conexin de uno de los enlaces. Los enlaces principal y de respaldo que suministre LA
EECC desde su sede hacia ENDESA, debern contar con los anchos de banda mnimos
de 4Mbps para el principal y de 2 Mbps para el enlace de Backup. La solucin de los dos
enlaces debe ofrecer una disponibilidad del servicio igual o superior al 99.9%. Los enlaces
solicitados, debern ser contratados a proveedores diferentes, de forma de garantizar que
ante una cada general del proveedor del enlace principal no sea afectado el enlace
secundario. El enlace principal debe llegar al Edificio Tcnico de ENDESA (Calle 128D#
21-43) mientras el enlace de respaldo debe llegar al Edificio Corporativo (Carrera 13 A #
93-66). LA EECC es responsable por la conectividad final de sus equipos de
comunicaciones a los equipos de ENDESA asignados a recibir los accesos de terceros.
El proceso de conmutacin entre los enlaces debe ser automtico con el fin de no afectar
la operacin ante el eventual dao del enlace principal.
LA EECC deber generar y suministrar a ENDESA estadsticas de trfico de red y
monitoreo del enlace mnimo una vez cada tres (3) meses, con el fin de garantizar el
normal funcionamiento de los mismos.
LA EECC deber implementar un plan de pruebas de conmutacin de sus enlaces
dedicados por lo menos unas tres (3) veces al ao en coordinacin con ENDESA.
Los servicios de conexin de los enlaces que permitirn el acceso de la EECC a su red de
datos y a la de ENDESA, as como los costos de montaje y configuracin de equipos de
red, debern ser asumidos en su totalidad por LA EECC.
5.3.4. MICROINFORMTICA
LA EECC prestar los servicios de microinformtica considerando las actividades
relacionadas con el parque microinformtico que le permitan administrar la totalidad de
equipos y componentes tecnolgicos software y hardware.
Los servicios ofertados debern ser prestados por personal calificado, experimentado,
debidamente capacitado y con herramientas tecnolgicas que apoyen las labores
asociadas a ste servicio.
El servicio de microinformtica ser prestado sobre los equipos que componen la
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5.3.5. BACKUP
LA EECC deber adelantar las siguientes actividades:
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inspeccin. A su vez comprende la inspeccin visual del medidor para detectar posibles
fisuras, elementos extraos que impidan el registro, perforaciones o daos en la base,
caja de conexiones y tapa principal, igualmente el retiro, cambio, o instalacin de sellos y
adhesivos de identificacin que sean considerados. En caso de retiro de materiales y/o
sellos, el alcance de la actividad considera la custodia y traslado de dichos elementos
desde el predio en el que fueron retirados hasta el punto que defina LA EMPRESA,
pudiendo permanecer transitoriamente en las bodegas de LA EECC.
Considera tambin las acciones de verificacin que deben ser efectuadas para garantizar
que los elementos de seguridad encontrados en las celdas y equipos brinden la
proteccin necesaria y la toma de fotografas o registros videogrficos que evidencien
hallazgos detectados o la informacin de ndole comercial que sea solicitada por LA
EMPRESA. Estas fotografas o registros videogrficos presentaran el nmero de cliente o
servicio elctrico, la serie del acta de inspeccin y fecha de ejecucin segn el formato
establecido por LA EMPRESA.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin factor 1 e
inspeccin balance transformador. (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
Para los casos de medida concentrada se debe realizar la actividad con la terminal porttil
del proveedor o con los equipos y herramientas que se requiera para la verificacin de la
medida. Tambin tiene el alcance de cambiar el cable de comunicacin.
Si esta actividad es ejecutada por una cuadrilla Inspeccin Balance Transformador, se
paga no incluyendo el desplazamiento de la cuadrilla a la direccin de referencia, por lo
que esto debe ser considerado para cotizar el precio en el baremo a proponer por LA
EECC.
6.1.2.1. INSPECCIN CON ACTUACION MEDIDA DIRECTA
MONOFSICA
Esta inspeccin comprende la verificacin visual de las instalaciones elctricas del predio,
el uso adecuado de los elementos de proteccin, el anlisis de riesgos de la operacin, la
sealizacin del rea de trabajo, la ejecucin de pruebas y clculos manuales con el
equipo patrn porttil, para determinar el estado de funcionamiento del medidor, de igual
forma se debe verificar el estado de las instalaciones elctricas, la confirmacin de los
datos comerciales, la obtencin de datos de placa caractersticas del medidor, el clculo
del error a travs de la prueba de constante, la prueba de balance de potencias
suministrada y registrada, la prueba de integracin, aforo del predio y la verificacin de la
trayectoria de la acometida y tensionado para determinar que no exista derivaciones, y la
apertura de cajas de inspeccin. A su vez comprende el retiro, cambio o instalacin del
medidor monofsico/medida concentrada, inspeccin visual del medidor para detectar
posibles fisuras, elementos extraos que impidan el registro, perforaciones o daos en la
base, caja de conexiones y tapa principal. El medidor retirado debe ser embalado para
garantizar la cadena de custodia y el traslado de estos elementos del predio en el que
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de
de
Para los casos de medida concentrada se debe realizar la actividad con la terminal porttil
del proveedor o con los equipos y herramientas que se requiera para la verificacin de la
medida. Tambin tiene el alcance de cambiar el concentrador de la medida y el cable de
comunicacin.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin factor 1 e
inspeccin balance transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
6.1.2.2.
Esta inspeccin comprende la verificacin visual de las instalaciones elctricas del predio,
la toma de corrientes antes de ingresar al predio en los casos que sea posible, el uso
adecuado de los elementos de proteccin, el anlisis de riesgos de la operacin, la
sealizacin del rea de trabajo, la ejecucin de pruebas y clculos manuales con el
equipo patrn porttil, para determinar el estado de funcionamiento del medidor, de igual
forma se debe verificar el estado de las instalaciones elctricas, la confirmacin de los
datos comerciales, la obtencin de datos de placa caractersticas del medidor, el clculo
del error a travs de la prueba de constante, la prueba de balance de potencias
suministrada y registrada, la prueba de integracin, aforo del predio y la verificacin de la
trayectoria de la acometida y tensionado para determinar que no exista derivaciones, y la
apertura de cajas de inspeccin. A su vez comprende el retiro, cambio o instalacin del
medidor bifsico/trifsico/medida concentrada, inspeccin visual del medidor para detectar
posibles fisuras, elementos extraos que impidan el registro, perforaciones o daos en la
base, caja de conexiones y tapa principal. El medidor retirado debe ser embalado para
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se
de
de
de
Para los casos de medida concentrada se debe realizar la actividad con la terminal porttil
del proveedor o con los equipos y herramientas que se requiera para la verificacin de la
medida. Tambin tiene el alcance de cambiar el concentrador de la medida y el cable de
comunicacin.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin factor 1 y la
cuadrilla de balance transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
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funcionamiento del medidor, de igual forma se debe verificar el estado de las instalaciones
elctricas, la confirmacin de los datos comerciales, la obtencin de datos de placa
caractersticas del medidor, el clculo del error a travs de la prueba de constante, la
prueba de balance de potencias suministrada y registrada, la prueba de integracin, aforo
del predio y la verificacin de la trayectoria de la acometida para determinar que no exista
derivaciones. A su vez comprende la inspeccin visual del medidor para detectar posibles
fisuras, elementos extraos que impidan el registro, perforaciones o daos en la base,
caja de conexiones y tapa principal, igualmente el retiro, cambio, o instalacin de sellos y
adhesivos de identificacin que sean considerados.
Esta inspeccin tambin el alcance del cambiar el repetidor y/o el cable de comunicacin
para los casos que se requiera. En caso de retiro de materiales y/o sellos, el alcance de la
actividad considera la custodia y traslado de dichos elementos desde el predio en el que
fueron retirados hasta el punto que defina LA EMPRESA, pudiendo permanecer
transitoriamente en las bodegas de LA EECC.
Considera tambin las acciones de verificacin que deben ser efectuadas para garantizar
que los elementos de seguridad encontrados en las celdas y equipos brinden la
proteccin necesaria y la toma de fotografas o registros video grficos que evidencien
hallazgos detectados o la informacin de ndole comercial que sea solicitada por LA
EMPRESA. Estas fotografas o registros video grficos presentaran el nmero de cliente o
servicio elctrico, la serie del acta de inspeccin y fecha de ejecucin, segn formato
establecido por LA EMPRESA.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin
tcnica y balance transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
6.1.3.2.
medida
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o cable de comunicacin, inspeccin visual del medidor para detectar posibles fisuras,
elementos extraos que impidan el registro, perforaciones o daos en la base, caja de
conexiones y tapa principal.
El medidor retirado debe ser embalado para garantizar la cadena de custodia y el
traslado de estos elementos del predio en el que fueron retirados hasta el punto que
defina LA EMPRESA, pudiendo permanecer transitoriamente en las bodegas de LA
EECC.
Los hallazgos identificados que generen subregistro de energa, debern contar con el
registro fotogrfico y video grfico que identifique la situacin encontrada. Adems se
debe proceder con la suspensin del servicio cuando el subregistro de energa o la
manipulacin de los componentes de la medida es por accin dolosa, por riesgo elctrico
y/o no realizar las adecuaciones de acuerdo a la normatividad vigente dentro el plazo
previamente establecido.
Cada fotografa o registro video grfico presentar el nmero de cliente, serie del acta de
inspeccin y fecha de ejecucin segn formato establecido por LA EMPRESA, que
posteriormente deber ser entregado junto al acta de inspeccin.
Como acciones complementarias a los eventos mencionados anteriormente,
consideran dentro del alcance de la actividad el cambio, instalacin o retiro eventual
cualquier elemento de la acometida, medidor o instalacin elctrica, con el nimo
restablecer el suministro de energa como resultado de una solicitud de atencin
emergencias.
se
de
de
de
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin medida
tcnica e inspeccin balance transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
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funcionamiento del medidor, de igual forma se debe verificar el estado de las instalaciones
elctricas, la confirmacin de los datos comerciales, la obtencin de datos de placa
caractersticas del medidor, el clculo del error a travs de la prueba de constante, la
prueba de balance de potencias suministrada y registrada, la prueba de integracin, aforo
del predio y la verificacin de la trayectoria de la acometida y tensionado para determinar
que no exista derivaciones, y la apertura de cajas de inspeccin. A su vez comprende la
inspeccin visual del medidor para detectar posibles fisuras, elementos extraos que
impidan el registro, perforaciones o daos en la base, caja de conexiones y tapa principal,
igualmente el retiro, cambio, o instalacin de sellos y adhesivos de identificacin que
sean considerados.
Esta inspeccin tambin el alcance del cambiar la cerradura multipunto, el repetidor y/o el
cable de comunicacin para los casos que se requiera. En caso de retiro de materiales y/o
sellos, el alcance de la actividad considera la custodia y traslado de dichos elementos
desde el predio en el que fueron retirados hasta el punto que defina LA EMPRESA,
pudiendo permanecer transitoriamente en las bodegas de LA EECC.
Considera tambin las acciones de verificacin que deben ser efectuadas para garantizar
que los elementos de seguridad encontrados en las celdas y equipos brinden la
proteccin necesaria y la toma de fotografas o registros video grficos que evidencien
hallazgos detectados o la informacin de ndole comercial que sea solicitada por LA
EMPRESA. Estas fotografas o registros video grficos presentaran el nmero de cliente o
servicio elctrico, la serie del acta de inspeccin y fecha de ejecucin, segn formato
establecido por LA EMPRESA.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin
tcnica y balance transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
6.1.4.2.
medida
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se
de
de
de
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de Inspeccin Medida
Tcnica y la cuadrilla de balance de transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de
cuadrillas).
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tcnica con actuacin monofsica trifsica, debe realizar las actividades necesarias
como retiro de acometida y todos aquellos elementos donde se evidencie que puede
existir el hurto de energa hasta encontrar y corregir la anomala que causa el subregistro
y reinstalando los equipos retirados.
Se estima que la operacin tiene un promedio de ejecucin mayor a 120 minutos e inferior
a 180 minutos y no incluye el desplazamiento de la cuadrilla a la direccin de referencia.
Para la aplicacin de este servicio debe contar con la aprobacin previa del coordinador
operativo y/o el interventor designado por LA EMPRESA y debe tener registro fsico
diariamente en el libro de obra.
Esta actividad ser normalmente adelantada por una cuadrilla de inspeccin balance
transformador (ver numeral 4.3 Conformacin de cuadrillas).
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Es de anotar, que toda operacin o inspeccin no efectiva debe contar con los respectivos
elementos de soporte que la justifiquen antes de ser aprobada por LA EMPRESA y en el
momento de su ejecucin se reportaran al gestor las causales que originaron la misma.
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Evaluar las condiciones fsicas del poste, si identifica que no es seguro, tome
registro fotogrfico y reporte al supervisor encargado y cancele la operacin.
Si es seguro instale la escalera segn el estndar definido.
Sujete la corona con el ayudador para que al momento de soltarla no caiga, y
verifique en qu punto es seguro apoyar el ayudador.
Suelte los tornillos de fijacin de la corona anti vandlica y realice el descenso de
esta de forma segura.
Ubquela en el vehculo sujetndola firmemente garantizando que no se suelte.
Transporte la corona retirada a las instalaciones de LA EECC si no es necesario
volver a instalarla.
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Evaluar las condiciones fsicas del poste, si identifica que no es seguro, tome
registro fotogrfico y reporte al supervisor encargado y cancele la operacin.
Si es seguro instale la escalera segn el estndar definido.
Sujete la corona con el ayudador para que al momento de subirla no caiga,
verifique en qu punto es seguro apoyar el ayudador.
Asegure los tornillos de fijacin de la corona anti vandlica.
Verifique que la corona haya quedado fija en el poste.
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INFORMACION
ROTULO
CD
DIRECCION
SECTOR O
VEREDA
POTENCIA
TECNOLOGIA
HALLAZGO
IINTERDISTANCIA
TIPO DE CONTROL
CARACTERISTICAS GENERALES
Nmero de identificacin de la luminaria el cual no todas poseen es ilegible.
Nmero de identificacin del Centro de Distribucin o transformador, al cual est
conectada la luminaria.
Direccin del predio ms cercano a la ubicacin de luminaria.
Barrio o vereda en el cual se ubica la luminaria.
Potencia de la luminaria de acuerdo al tamao, forma de su bombilla y tecnologa de la
luminaria suministrado en [W].
Tecnologa de la luminaria, Sodio (Na), Mercurio (Hg), Halogenuros Metlicos (MH),
son las ms comunes en las redes de A.P
Estado visual aparente de las luminarias, bombilla e imagen en general no incluye
prueba de funcionamiento.
Distancia existente entre los apoyos en los cuales se instalan las luminarias.
Tipo de control para la luminaria individual (fotocelda) o mltiple (Luz Control).
Tabla 7. Levantamiento de informacin inventario de AP.
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debe emplear un software previamente aprobado por LA EMPRESA, el cual cumpla con
los criterios de seguridad y confidencialidad para el desarrollo de la actividad. Bajo ningn
motivo se podr usar el software nativo suministrado por fabricante de los medidores.
Comprende el uso de toda la infraestructura requerida para el desarrollo de las
actividades de lectura tales como el manejo de dispositivo para la adquisicin de datos
(PDA) o dispositivo de captura de datos previamente avalado por LA EMPRESA, el uso
de la sonda ptica para conectarse al medidor, el procedimiento en todos los casos
efectivo para obtener el perfil acorde con cada tipo de medidor. Se debe energizar el
medidor mediante inversor de corriente que permita la efectividad de la toma del perfil de
carga para medidores electrnicos que se encuentren sin energa al momento de ejecutar
los trabajos.
Las actas y documentos generados por las actividades en terreno debern ser entregados
junto con las copias de seguridad de los archivos de las actas debidamente digitalizadas y
los archivos que contienen la informacin asociada a las lecturas tomadas, de acuerdo al
formato previamente avalado por LA EMPRESA, siendo parte de esta informacin los
reportes de perfil de carga y perfil de instrumentacin obtenido de los medidores como
resultado del acceso a la memoria interna de los elementos inspeccionados. El cargue de
la informacin en al sistema comercial y documental de LA EMPRESA es responsabilidad
de LA EECC.
Si en el desarrollo de la actividad fuese necesario utilizar ms de un acta, registros
fotogrficos, registros magnticos u otros documentos generados, estos documentos
sern digitalizados para proceder a integrarlos como soporte al acta principal.
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formato previamente avalado por LA EMPRESA, siendo parte de esta informacin los
reportes de perfil de carga y perfil de instrumentacin obtenido de los medidores como
resultado del acceso a la memoria interna de los elementos inspeccionados. El cargue de
la informacin en al sistema comercial y documental de LA EMPRESA es responsabilidad
de LA EECC.
Si en el desarrollo de la actividad fuese necesario utilizar ms de un acta, registros
fotogrficos, registros magnticos u otros documentos generados, estos documentos
sern digitalizados para proceder a integrarlos como soporte al acta principal.
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EMPRESA.
Toda accin que implique retiro del medidor ser informada previamente a LA EMPRESA,
para obtener su aprobacin antes de proceder y se deber coordinar la fecha y hora de
evaluacin del equipo, la cual requiere ser notificada a quien atiende la inspeccin en el
momento mismo en que se efecta el retiro.
Para el desarrollo de esta actividad se requiere el uso de un equipo patrn porttil para
medida en baja tensin y el uso de un equipo patrn porttil con sensores de tensin y
corriente para equipos conectados en media tensin previamente aprobados por LA
EMPRESA.
6.1.27. VERIFICACIN DEL EQUIPO DE MEDIDA CON EQUIPO PATRN EN
MT
Comprende la ejecucin de pruebas del equipo de medida mediante el uso de un equipo
patrn para medida tensin, que registre la potencia instantnea del medidor y la
compare con la potencia medida sobre la red o acometida de alimentacin del predio.
Incluye adems la verificacin de la energa registrada por el equipo a evaluar,
evidenciando el error presentado en cada uno de los elementos y componentes de la
medida en forma simultnea.
Adicionalmente se considera dentro de la actividad, las acciones contempladas por el
fabricante del equipo para la ejecucin de la totalidad de las pruebas, tales como el
conexionado del equipo a la red de media tensin, el montaje de sensores de tensin y
corriente en media tensin, el clculo de relacin de potencias, el clculo del error en
integracin y la ejecucin adicional de pruebas de error de transformacin, ngulo de sus
transformadores de medida (corriente y potencial), la verificacin y anlisis de la
secuencia de fases y verificacin del diagrama fasorial, pruebas de burden (en caso que
se requiera) y la elaboracin y entrega de informes en medio magntico e impresos
obtenidos durante la inspeccin, as como la entrega de elementos probatorios a LA
EMPRESA, como fotografas y videofilmaciones que corroboren las situaciones
identificadas.
6.1.28. MANTENIMIENTO A EQUIPO DE MEDIDA
Considera todas aquellas acciones a efectuar para la instalacin, retiro o el cambio de los
transformadores de medida y su conexionado, posibles adecuaciones en acometidas,
celdas o en los sistemas de fijacin y la instalacin o el cambio del cableado entre los
transformadores de medida y la bornera de pruebas cuando no se efecte el cambio o
instalacin del medidor, considerando el suministro total o parcial de los materiales
menores necesarios para la ejecucin de la actividad.
As mismo comprende el cambio, instalacin o retiro de los visores de las celdas o
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En el caso que se requiera personal experto del contrato para realizar actividades en el
Centro de Entrenamiento de LA EMPRESA.
Pruebas con montajes de carcter metrolgico que superen los tiempos establecidos y
que no estn asociados a actividades propias en clientes.
Ante la necesidad de asistencia a eventos extraordinarios citados por LA EMPRESA.
Para la aplicacin de este servicio y en cada situacin se deber contar previamente con
la autorizacin por parte de LA EMPRESA.
6.1.31. INSPECCIN NO EFECTIVA EQUIPO MEDIDA
Todas las inspecciones o acciones que no puedan ser ejecutadas por motivos no
atribuibles a LA EECC, sern denominadas inspecciones no efectivas. Se considerarn
como argumentos vlidos para la identificacin de una inspeccin no efectiva los
siguientes:
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Tomar los datos de corrientes y si estas son las adecuadas para desenergizar el
transformador. Se procede a abrir el cortacircuito en media tensin.
Realizar el armado del sistema de macromedicin en el piso (Macromedidor, caja
de macromedidor, cable multiconductor, CTS y conectores de perforacin). La
capacidad de los CTS debe estar de acuerdo a los datos tcnicos y definiciones
realizadas en la toma de corrientes.
Instalacin de los transformadores de corriente (), al desconectar los cables de las
bajantes del transformador e introducirlos en la ventana de los
Instalar celda portamedidor en apoyo del transformador si es en poste a nivel de
piso en subestaciones de local, subterrnea capsulada.
Instalacin de macromedidor en el interior de la celda, realizar conexionado de
medidor y transformadores de corriente.
En caso de macromedidores bicuerpo, incluye la instalacin de la caja del
repetidor y el repetidor.
Seguidamente se lleva a cabo el figurado y sujecin de cable multiconductor a lo
largo de la estructura.
Paralelamente se toman la lectura de todos los clientes asociados al
transformador, los cuales han sido identificados previamente en la actividad de
vinculo, esta lectura es la inicial para poder establecer el primer balance de
energa cuando se realice la toma de la segunda lectura.
Se verifican las condiciones y se retira la puesta a tierra.
Una vez se ha identificado que no hay problema para energizar el transformador,
se procede a cerrar el cortacircuito de media tensin.
Despus de energizado el transformador se realizan las pruebas al equipo
instalado y a los Ct`s, para garantizar el buen funcionamiento del medidor y
transformadores de corriente instalados y que a todos los cliente se les restableci
el servicio de energa.
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perforacin). La capacidad de los CTs debe estar de acuerdo a los datos tcnicos
y definiciones realizadas en la toma de corrientes.
Para los casos donde la subestacin es local, stano o pedestal, la instalacin
debe realizarse a nivel del piso.
Identificacin de las bajantes de fase y neutro del transformador de distribucin.
Toma de valores de corrientes con la pinza voltiamperimtrica a la totalidad de
conductores que tienen cada bajante por fase. De igual forma se deben tomar los
valores de tensin en los bornes del transformador.
Fijacin de la caja del macromedidor y repetidor, el figurado y sujecin del cable
multiconductor.
En caso de macromedidores bicuerpo, incluye la instalacin de la caja del
repetidor y el repetidor.
Ubicacin y conexin de los CTS de ncleo partido, sobre las bajantes de la fase
correspondiente y la conexin de las seales de tensin a la red de BT con
conectores de perforacin. El cableado debe cumplir el cdigo de colores
establecido por LA EMPRESA.
La realizacin de pruebas que garanticen el buen funcionamiento del medidor y
transformadores de corriente instalados.
Si el equipo es telegestionado se debe contemplar adicionalmente la instalacin en
el interior de la celda de elementos de comunicacin (RTU, sensores. cargador,
batera, cable de comunicacin y antena). Se deben realizar las pruebas para
garantizar la correcta comunicacin y funcionamiento del equipo con el centro de
monitoreo mantis.
6.1.39. MANTENIMIENTO MACROMEDIDOR TIPO 1 SIN APERTURA
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6.1.43. DESPLAZAMIENTO
Para el desarrollo de los trabajos requeridos en la prestacin del servicio, se contempla un
pago adicional por desplazamiento a los municipios de las zonas geogrficas descritas en
los numrales 3.1.1.1 SABANA NORTE; 3.1.1.2 CUDINAMARCA NORTE; 3.1.2.1
SABANA SUR Y 3.1.2.2 CUNDINAMARCA SUR.
6.1.44. PERNOCTACIN
Para la realizacin de inspecciones en las zonas geogrficas norte y sur de
Cundinamarca, se estima realizar pernoctaciones por mes segn las cantidades
proyectadas, las cuales deben ser coordinadas y avaladas por la EMPRESA. Esta
actividad es complementaria y es pagada por persona y por noche.
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Las bodegas donde reposan los materiales debern contemplar condiciones necesarias
para el optimo desarrollo de la operacin, tales como infraestructura fsica, confiabilidad
del stock, aspectos ambientales, custodia y seguridad y de salud fsica, entre otros.
Es responsabilidad de LA EECC, trasladar desde las bodega designadas, el
almacenamiento y custodia de los materiales propiedad de LA EMPRESA, teniendo en
cuenta: El almacenamiento, ubicacin respectiva, garantizando la rotacin, lo primero que
ingresa es lo primero que sale evitando la obsolescencia.
LA EECC deber llevar un control diario contable y fsico de los materiales que ingresan
a la operacin, los instalados en la red, los retirados, los reinstalados, los daados, los
que presenten fallas, los que se tienen en existencia y los entregados al almacn para dar
de baja cuando corresponda para su clasificacin y disposicin final, los reintegros de tal
forma que demuestre su consistencia matemtica, identifique de forma peridica el stock
inmovilizado, obsoleto, deteriorado y realice las acciones pertinentes de acuerdo a lo
establecido en el PC300 Manejo y control de los materiales procedimiento que lo
modifique.
De igual manera, deber poder identificarse a que cuadrilla se le asign el material
seriado y no seriado con el fin de llevar un control puntual sobre este tipo de materiales
tanto por tipo, numero identificador, unidad de medida y mantener la trazabilidad de la
informacin. Los movimientos debern ser registrados en un modulo del sistema
informtico de la EECC, adecuado para la gestin de los materiales, el cual estar
soportado en archivo magntico, actualizado y podr ser auditado en cualquier momento
por LA EMPRESA.
No se reconocern pagos adicionales por estos conceptos, ni por el tiempo de
interrupcin de los trabajos o por los perjuicios que puedan surgir por la ausencia o
demora en el suministro de los materiales por parte de LA EMPRESA.
LA EECC es la responsable del cuidado o vigilancia sobre los mencionados materiales,
por lo cual LA EMPRESA, no ser responsable por daos hurtos, robos ni prdidas,
cualesquiera fueren sus causas, riesgos que asumir LA EECC.
En el caso de presentarse prdidas o dao de algn material, papelera, sellos,
medidores, transformadores, documento o equipo LA EMPRESA, exigir la reposicin del
material y/o equipo, o el pago total de ste segn valor del inventario. En este ltimo
evento LA EMPRESA proceder a descontar el valor total de los materiales y/o equipos
daados o faltantes a la EECC. En los casos donde el material asignado no sea
reportado o que su uso no haya sido el adecuado, LA EMPRESA podr acudir a la
imposicin de sanciones por el incumplimiento en el manejo de los materiales.
LA EECC es responsable de informar oportunamente y adjuntar certificado de la
denuncia de esta prdida en la dependencia policial que corresponda relacionando el tipo
de material con la serie, marca, cantidad, fecha del evento, nombre de la persona que lo
tena asignado. LA EMPRESA podrn seguir acciones legales o aplicar las sanciones
respectivas si lo estima necesario.
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para efectuarle el cobro o descontar el valor total del inventario de estos medidores, de
cualquier suma de dinero que adeude a LA EECC.
El hecho de perder medidores, por cualquier causal, no exime a los responsables de una
posible investigacin por LA EMPRESA, quien podr seguir acciones legales si lo estima
procedente, sin perjuicio de los costos que deba asumir LA EECC.
Este procedimiento aplica para los transformadores de medida.
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Todos los empleados de LA EECC que gestionen estos equipos, sern responsables del
correcto manejo y uso de los mismos y por ningn motivo sern usados para efectos
distintos al objeto de las relaciones jurdicas surgidas del CONTRATO.
7.4. ACTAS
LA EECC ser la nica responsable de la correcta utilizacin de la papelera utilizada para
el registro de informacin obtenida durante las actividades realizadas en terreno, y en
general, de toda aquella documentacin preimpresa o preforma autorizada a adquirir por
parte de LA EMPRESA para el ejercicio del servicio. Todo trabajador de LA EECC que
manipule dicha documentacin, ser responsable del correcto manejo, diligenciamiento y
uso de las mismas.
LA EECC deber designar un responsable encargado del manejo, recepcin,
almacenamiento y control de actas que se utilizan durante la ejecucin de los trabajos
objeto del servicio. Por ningn motivo se dejarn en el terreno, comercializarn o arrojarn
a la calle las actas o documentos diligenciados o daados. El 100% de las actas deben
ser reportadas a LA EMPRESA, inclusive las deterioradas y daadas.
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acta junto con el motivo que origin el retiro. As mismo, el retiro, entrega y reporte de los
elementos retirados por LA EECC no generar costos adicionales a ser reconocidos por
LA EMPRESA, por cuanto las presentes especificaciones no reconocern valores
suplementarios por el ejercicio de dicha funcin.
Despus de la entrega de los materiales retirados, LA EECC realizar el correspondiente
reporte a LA EMPRESA.
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Uno o varios de estos medios sern usados en la operacin regular y los dems se
podrn usar como respaldo o contingencia para casos excepcionales.
La asignacin de trabajos a ejecutar se realizar el da hbil laboral inmediatamente
anterior, en un horario previo a las 6:00 pm para su revisin y verificacin, as como la
preparacin de equipos y materiales requeridos en la operacin. En los casos donde se
presente alguna eventualidad o necesidad por parte de LA EMPRESA, la asignacin de
trabajos se efectuar despus de las 6:00 pm con previa notificacin al OFERENTE, sin
que exista la aplicacin de pagos adicionales por parte de LA EMPRESA.
La totalidad de rdenes de inspeccin para clientes masivos, grandes clientes
macromedicin, seleccionadas para la operacin diaria semanal, se agrupan en un
archivo plano denominado Orden de trabajo agrupacin, el cual contendr la
informacin necesaria para la ejecucin de las visitas en terreno, y corresponde al grupo
de clientes o CDs definidos como objeto inicial para el desarrollo de inspecciones. Esta
informacin puede ser generada a travs del sistema comercial de LA EMPRESA,
enviada va correo electrnico, contiene datos tales como: nmero del servicio elctrico,
nombre del cliente, direccin completa y localizacin, municipio, barrio, vereda, nombre o
razn social del cliente, carga contratada, medidor en terreno (serie y marca), factor de
liquidacin, comercializador (para peajes), nivel de tensin del suministro, tarifa o clase de
servicio, ciclo, centro de distribucin, tareas, observaciones de la solicitud, etc.
Adicionalmente, para determinadas solicitudes se suministrar la siguiente informacin
complementaria:
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Digitacin y digitalizacin.
Transporte y envo de la documentacin a LA EMPRESA de informacin fsica y
magntica.
Cargue y radicacin de informacin estructurada.
Recepcin, custodia y entrega a LA EMPRESA de elementos retirados.
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Para esto, LA EECC deber contar con un rea fsica segura (de acceso restringido) para
el manejo y custodia de la documentacin. Adicionalmente LA EMPRESA podr en
cualquier momento realizar inspecciones o verificar el cumplimiento de estas condiciones.
Es responsabilidad de LA EECC la congruencia y veracidad de la informacin reportada,
entendida como la concordancia entre la informacin fsica, magntica y a nivel de
informacin estructurada. Se entiende como veracidad la concordancia entre la
informacin reportada (en cualquiera de sus tipos) con la accin llevada a cabo en
terreno.
En el caso en que LA EECC identifique la necesidad de realizar aclaraciones o
correcciones sobre acciones realizadas y reportadas con anterioridad, este deber
reportar el hecho a LA EMPRESA por los medios que stas definan, para que LA
EMPRESA coordinen dicha accin con el cliente. Por tal motivo, aunque la
responsabilidad de la correccin sea de LA EECC, deber seguir los procedimientos y
lineamientos vigentes para tal fin.
Una vez LA EECC ha realizado una actividad designada por LA EMPRESA, este debe
realizar el registro mediante acta fsica ya sea diligenciada manualmente o con ayuda de
equipos electrnicos de captura de datos segn los procedimientos vigentes para tal fin.
LA EECC deber mantener copia magntica y fsica de los documentos diligenciados. Lo
anterior, con el fin de entregar como prueba cuando LA EMPRESA lo requiera copia dura
o digitalizada de los documentos a que haya lugar, como soporte para atencin de las
solicitudes efectuadas por el cliente.
Al finalizar las relaciones jurdicas contractuales, debern ser entregadas en su totalidad a
LA EMPRESA la totalidad de actas, documentos o formatos que soporten la actividad que
LA EECC haya realizado a nombre de LA EMPRESA, esto en cuanto al componente
fsico, data y grfica.
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Descripcin
% Pago
adicional
19,8%
41,6%
60,9%
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ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
LA EECC debe tener vigente la certificacin de su sistema de calidad ISO 9001 versin
2008 o la actualizacin correspondiente durante la ejecucin del CONTRATO, para
procesos operativos y operaciones en terreno, debiendo adjuntar copia de la certificacin
a LA EMPRESA.
LA EECC debe entregar dentro de los 30 das calendario despus del inicio del periodo
de materializacin una versin preliminar del plan de calidad del proyecto, el cual debe
estar de acuerdo con las normas ISO 10005 sistemas de gestin de la calidad directrices
para los planes de calidad y 10006 directrices para la gestin de la calidad en proyectos
y con el documento de LA EMPRESA. Planes de calidad PO-022, los cules buscan
asegurar el cumplimiento de los requisitos de calidad del CONTRATO y facilitar el control
y seguimiento.
En caso de adjudicacin, deber ser ajustado y aprobado de acuerdo con las
observaciones que realice LA EMPRESA dentro de un plazo no superior a la
materializacin del CONTRATO.
El plan de calidad lo aprueba LA EMPRESA, mediante comunicacin escrita, de acuerdo
al cumplimiento a satisfaccin de los requisitos y contenidos contemplados en los
instructivos y procedimientos de LA EMPRESA, una vez aprobado el documento har
parte de los registros documentales del CONTRATO.
El plan de calidad debe especificar de manera clara los estndares de y requisitos de
calidad de los servicios a ejecutar con el respectivo seguimiento, medicin y anlisis
cuando sea aplicable. En caso de existir variables con medicin estadstica, estos
estndares deben expresarse en niveles aceptables de calidad NAC AQL de
acuerdo a la norma ISO 2859 un modelo estadstico aplicable a la operacin con el
anlisis correspondiente, previamente avalado por LA EMPRESA.
De igual forma, en caso de adjudicacin, LA EECC deber entregar un plan de calidad
que asegure el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios, el seguimiento,
evaluacin y demostracin del cumplimiento de los requisitos de calidad. Adems deber
contener el alcance del servicio, especificaciones del servicio, descripcin de los
procesos, documentacin, responsabilidades, competencias del personal, capacitacin,
recursos, control de calidad, control de dispositivos de medicin, medicin de seguimiento
(niveles de servicio), auditorias, anlisis de datos, productos no conformes, control de
compras, comunicaciones y desarrollo del plan de calidad. Este plan debe ser aprobado
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por LA EMPRESA.
En el evento que LA EMPRESA realice inspecciones de calidad por parte de los gestores
del CONTRATO o auditorias, y se encuentre alguna no conformidad o producto no
conforme, no se aceptara ni cancelar el bien o servicio afectado declarndolo en el
sistema de gestin de calidad, con los planes de accin y mejora para cada uno de los
hallazgo evidenciados. siendo LA EECC responsable de cualquier sobrecosto atribuible a
aplicacin de acciones preventivas y correctivas, generando mejoramiento continuo.
Igualmente, podra incurrir en descuentos por incumplimiento en la calidad del servicio
entregado.
12.2.
12.3.
12.4.
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LA EECC debe entregar dentro de los 30 das calendario despus del inicio del periodo
de materializacin una versin preliminar del plan de salud ocupacional del proyecto, el
cual debe estar de acuerdo con la Norma Tcnica Colombiana NTC OHSAS 18001 y
con los documentos del sistema seguridad y salud ocupacional de LA EMPRESA, con el
fin de identificar y controlar los factores de riesgo de seguridad industrial y salud
ocupacional en todos los procesos desarrollados. En caso de adjudicacin, deber ser
ajustado y aprobado de acuerdo con las observaciones que realicen LA EMPRESA dentro
de un plazo no superior a la materializacin del CONTRATO.
LA EECC, en cumplimiento de la legislacin colombiana en materia de salud ocupacional
(Decreto 1295 de 1994, Res.2013 de 1986, Res.1016 de 1989), implementar los
programas de medicina preventiva, medicina del trabajo, seguridad industrial e higiene
industrial que apliquen para el objeto del CONTRATO. Dentro de las actividades propias
de medicina preventiva, todos los empleados que sean contratados para la ejecucin del
objeto del CONTRATO contarn con las evaluaciones mdicas ocupacionales de ingreso,
peridicos y de retiro de acuerdo a los riesgos propios a los que van a estar expuestos.
LA EECC en cumplimiento de la legislacin colombiana en salud ocupacional basados en
la Resolucin No.1016 de marzo 31 de 1989, Decreto 1295 de junio 22 de 1994, deber
asignar los recursos humanos, fsicos y financieros para implementar el programa de
salud ocupacional.
LA EECC deber contar en su planta y durante la ejecucin del CONTRATO con un
especialista en prevencin de riesgos laborales con experiencia en los trabajos a ejecutar.
Por otra parte, y de acuerdo a la Resolucin 1725 de 1993 emanada por el Ministerio de
Salud, el personal que asesore, lidere o administre los programas de salud ocupacional
deber tener la formacin acadmica, experiencia y licencia en salud ocupacional.
12.5.
12.6.
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12.7.
LA EECC debe presentar a LA EMPRESA dentro de los 30 das calendario despus del
inicio del periodo de materializacin un plan de manejo ambiental (PMA). Para determinar
el alcance debe analizar las actividades objeto del CONTRATO y determinar las
caractersticas de los impactos ambientales y clasificarlas como de incidencias ambiental
alta, media, o baja, de acuerdo al procedimiento de LA EMPRESA PA-09 Relacin con
empresas colaboradoras y proveedores, y en un todo de acuerdo con la legislacin
ambiental aplicable ms significativa y requerimientos ambientales especficos vigentes,
articulado a la poltica ambiental de LA EMPRESA, y a la gua de elaboracin del PMA, en
un trmino no superior al periodo de materializacin del CONTRATO. El PMA, de acuerdo
con las actividades de suministro, con afectacin ambiental, deber incluir los programas
de control, identificacin, prevencin, mitigacin, reparacin o compensacin de los
impactos ambientales que se puedan derivar de las actividades a ejecutar. Adems el
PMA deber incluir las medidas de contingencia que se aplicaran en caso de una
emergencia con consecuencias ambientales.
El plan de calidad lo aprueba LA
EMPRESA, mediante comunicacin escrita, de acuerdo al cumplimiento a satisfaccin de
los requisitos y contenidos contemplados en los instructivos y procedimientos de LA
EMPRESA, una vez aprobado el documento har parte de los registros documentales
del CONTRATO.
El plan de calidad debe especificar de manera clara los estndares de y requisitos de
calidad de los servicios a ejecutar con el respectivo seguimiento, medicin y anlisis
cuando sea aplicable. En caso de existir variables con medicin estadstica, estos
estndares deben expresarse en Niveles Aceptables de Calidad NAC AQL de
acuerdo a la norma ISO 2859 un modelo estadstico aplicable a la operacin con el
anlisis correspondiente, previamente avalado por LA EMPRESA.
De igual forma, en caso de adjudicacin, LA EECC deber entregar un plan de calidad
que asegure el cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios, el seguimiento,
evaluacin y demostracin del cumplimiento de los requisitos de calidad, deber contener
el alcance del servicio, especificaciones del servicio, descripcin de los procesos,
documentacin, responsabilidades, competencias del personal, capacitacin, recursos,
control de calidad, control de dispositivos de medicin, medicin de seguimiento (niveles
de servicio), auditorias, anlisis de datos, productos no conformes, control de compras,
comunicaciones y desarrollo del plan de calidad. Este plan debe ser aprobado por LA
EMPRESA.
En el evento que LA EMPRESA realice inspecciones de calidad por parte de los gestores
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12.8.
LA EECC deber presentar dentro de los 30 das calendario despus del inicio del
periodo de materializacin un plan detallado que asegure la continuidad de la prestacin
del servicio, incluyendo el plan de contingencias menores y de alto impacto para las
incidencias tcnicas en comunicaciones, telecomunicaciones, centro de procesamiento de
datos, microinformtica, software, bases de datos, aplicativos, personal administrativo,
operativo y de apoyo, infraestructura o recursos, resaltando las acciones a seguir en el
caso de presentarse interrupciones asociadas al lugar de trabajo (fallas en la
infraestructura, suministro de servicios pblicos, entre otros), vehculos, etc.
El plan de contingencias deber describir para cada eventualidad la accin correctiva y el
tiempo mximo para el reinicio o normalizacin de las labores en el caso de llegar a
presentarse la suspensin total o parcial de los servicios a causa de eventualidades
menores, desastres naturales u otros eventos de fuerza mayor.
Una vez presentado el plan deber ser ajustado y aprobado de acuerdo con las
observaciones que realicen LA EMPRESA dentro de un plazo no superior a la
materializacin del CONTRATO.
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jurdicas surgidas de la oferta, siempre y cuando, haya al menos trascurrido seis (6)
meses de medicin con las metas establecidas. A su vez podrn cambiar o incluir los
indicadores y/o Acuerdos que consideren necesarios para la prestacin del servicio. Las
modificaciones sobre los ANS estarn orientadas al mejoramiento continuo de la
prestacin de los servicios.
LA EMPRESA podr implementar un sistema de bonificacin por recuperacin de energa
el cual ser extensible al personal que identifique el hurto.
Los apremios que aplicar LA EMPRESA en caso de los incumplimientos que se indican
en el CONTRATO y cuyo valor no exceder el diez por ciento (10%) del valor de lo
ofrecido. Si el monto total de las sumas a cargo de LA EECC por razn de apremios fuere
igual o superior al diez por ciento (10%) del valor total del servicio, LA EMPRESA podrn
dar por terminadas las relaciones jurdicas surgidas del contrato.
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2
1
1
1
1
1
36
2 1 1 1
36 1 1 1 2 1 1 1
36
2 1 1 1
36
36 1 1 2 4 2 2 2
36
13
14
15
16
17
18
19
36
12
12
36
36
36
36
CUADRILLA MACROMEDICION
2
1
1
1
1
1
ALICATE DIELCTRICO
ARNES PROTECTOR PINZAS EQUIPO PATRON
BARRA METLICA
BARRA METLICA PATECABRA
BINOCULARES
BLOQUES DE MADERA
2
2
1
1
1
1
01
02
03
04
05
06
VIDA_TIL (meses)
18 1 1 2
36
36
1
36
1
36 1 1 1
36
1
ITEM
3
1
1
1
1
2 1 1 1
1 1
1 1 2 4 2
1 1 1
1
1 1 1 2 1
1 1 1 2 1
1
1 2 1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
18 1 1 1 2 1 1 1
21 CINCEL
22 CINTA DE SEALIZACIN
36
1 2 1 1 1
36 1 1 1 1 1 1 1
23
24
25
26
27
28
29
CINTA MTRICA
CONO DE SEALIZACIN VIAL
CONO DE SEALIZACIN VIAL MOTOS
COPASIERRAS DE 2", 1" 3/4" Y 1/2".
CORTAFRO
CRONOMETRO
CUCHILLO PELACABLE
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18
18
36
36
36
36
1 1 1 2 1 1 1
5 5 5 5 5
1 1
1
1 1 1 2 1 1 2
1 1 1 2 1 1 1
1 1 1 2 1 1 2
18
5 5 5 5 5
12 1 1 1 2 1 1 2
12 1 1 1 2 1 1 2
12 1 1 1 2 1 1 2
12 1 1 1 2 1 1 2
12 1 1 1 2 1 1 2
12
37
1 1
36 1 1 1 2 1 1 1
36
1 1
39 ESCALERA DE 1.5 M
36
1 1 1 1 1
36
2 1 1
36
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
36
18
36
36
36
36
36
36
36
36
ESPEJO LUPA
EXTENSIN DE 12 M
IMPRESORA TERMICA PORTTIL
INDICADOR DE SECUENCIA DE FASES
INVERSOR DE DC/ AC (12 VOLTIOS A 110 V)
JUEGO DE COPAS CON RATCHE
JUEGO LLAVES ALLEN (BRISTOL)
JUEGO LLAVES MIXTAS
LINTERNA ESCUALIZABLE PARA CASCO
LLAVE EXPANSIVA AISLADA
LOADBUSTER, CAT 5300R3, 14.4 KV, 600 A NOMINALES, MAX
52 900 A, CON CONTADOR DE EVENTOS Y SU RESPECTIVO
ESTUCHE S&S.
53 LONA 70 CM X 75 CM
54 MACETA
1
1 1 1 2 1 1
1 1 1 1
1 1 1 2 1 1
1
1
1
1 1 1 1 1 1
1
1 1 2 4 2 2
1 1 1 2 1 1
1
1
1
1
1
1
1
3
2
36
36
36
1 2 1 1 1
1 1 1 1 1
56
57
58
59
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36
36 1 1
1 1 1 1 1
1
1 1 1 1 1
1 2 1 1 2
36
1 1
61
62
63
64
65
66
60
36 1 1 1 2 1
36 1 1 1 2 1
36 1 1 1 3 1
18
1 2 1
36
1
1
1
1
1
1
1
1
PINZA AMPERIMETRICA MT
PINZA DE PUNTA
PINZA VOLTIAMPERIMTRICA
PLANILLERO
REJA PORTATIL PEATONAL
REMACHADORA POP
SEALES PREVENTIVAS, SEALES INFORMATIVAS Y
67
SEALES REGLAMENTARIAS "OBRA EN LA VIA".
2
2
1
1
1
18
1 1 1 1 1
68
18
2 2 2 2 2
69
18
1 1 1 1 1
70
18
1 1 1 1 1
36
18
36
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1
ITEM
DOTACION
01 Abrigo impermeable
Abrigo impermeable
02
moto
Botas dielctricas con
03 punta reforzada en
polmero
04 Botas dielctricas
05 Camisa
06 Camibuso
07 Chaqueta
08 Jean
09 Overol ignifugo
4
4
4
1
4
1
1
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
1
4
4
4
1
4
4
4
1
4
4
4
1
4
4
4
4
1
4
4
4
4
1
4
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1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
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Pgina 141 de 157
01 ESPECIFICACIN
12
02 ARNS DIELCTRICO
03 ESLINGA DE POSICIONAMIENTO
12
12
1 1 2
1 1 2
04 OFF)
12
1 1 2
05 MOSQUETN
24
1 1 2
12
1 1 1
07 AMARRE)
12
1 1 1
08
09
10
11
12
12
24
36
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
RIESGO: Elctrico
6
12
1 1 1
1 1 1 1
1 1
1 1 1
1 1 1 1
12
16 GUANTIN
1 1 1
1 1 1 1
1 1 1
1 1 1 1
17 PANTALLA FACIAL
1 1
Auxiliar inspeccin
ITEM
VIDA_TIL (meses)
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18 TAPETE AISLANTE
18
1 1
36
1 1
20 MASCARILLA
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
RIESGO: Fsico
23 LINTERNA DE MANO
18
1 1
RIESGO: Proyecciones
6
6
6
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
18
26 CHALECO REFLECTIVO
27 CASCO DIELCTRICO
28 GUANTES DE VAQUETA
29 BARBUQUEJO
18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6
1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
30 MOTOCICLETA
12
1 1
1 1
31 MOTOCICLETA
12
1 1
1 1
32 CASCO MOTOCICLETA
18
1 1
1 1
12
1 1
1 1
36
1 1
1 1
BOTAS DE CONDUCCION DE
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EQUIPO ESPECIAL
DETALLE
VIDA TIL
CANTIDAD
(MESES)
36
BOMBA
NEUMTICA
PARA Equipo porttil para probar la porosidad de los
GUANTES DIELCTRICOS
guantes mediante la inyeccin de aire.
36
CALADORA ELCTRICA
36
36
36
36
36
36
ANALIZADOR DE ATMOSFERA
IMPRESORA
LASER
COLOR
KIT
PARA
ALCOHOLIMETRICA
LOADBUSTER
LUCES DE
PELIGRO
ODMETRO
36
PERTIGA ESCOPETA
36
PONCHADORA HIDRULICA
60
PROBADOR DE PRTIGAS
60
PULIDORA ELECTRICA
36
36
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Pgina 144 de 157
De 25 x 19 /0,4m. Zoom 2x. 19.600 pxeles, de 20C a 650C. Enfoque Manual. Enfoque Visual
3,1MP. Herramienta medicin 3 puntos mviles.
Resolucin Espacial IFOV 2,72mrad.
60
Incluye:
KIT DE IZAJE DIELECTRICO 2 poleas dobles dielctricas; 1 cuerda de 25 cms
PARA CARGAS EN POSTE
esttica; 2 mosquetones; 1 GRI-GRI; 2 Tie Off
dielctricos.
36
SONDA DE COMUNICACIN
PTICA PARA LECTURA DE
MEDIDORES
ELECTRNICOS
NORMA ANSI E IEC, NANSEN.
36
DISPOSITIVO TABLET PC
36
CAMARA TERMOGRAFICA
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A28
Pgina 145 de 157
REQUERIMIENTO
DESCRIPCIN
Indicadores de productividad
Reprogramacin de actividades
Se debe entregar y validar perfiles de las hojas de vida de las personas que
participan el proyecto. As como una demostracin semanal de disponibilidad
de este personal asociada al proyecto.
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Pgina 146 de 157
Compatibilidad Antivirus
Deployment
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Cuadrilla Macromedicin
Actividades
PAGOS COMPLEMENTARIOS
POR DESPLAZAMIENTO A SABANA
PERNOCTACIN
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Pgina 149 de 157
2014
2015
2016
2017
$ 43.280
1150
1212
1248
214
$ 54.977
110
120
120
20
$ 69.013
70
84
84
14
$ 87.729
650
684
708
122
$ 119.312
440
456
468
82
$ 113.463
30
36
36
$ 145.046
90
96
108
18
$ 111.123
10
12
12
$ 21.055
420
444
456
78
$ 70.183
290
312
312
54
$ 9.358
210
228
228
40
$ 140.367
320
336
348
60
$ 28.378
250
300
300
55
$ 94.723
390
420
432
74
$ 14.209
3660
3864
3984
686
$ 47.362
620
660
672
116
$ 6.315
3160
3324
3444
592
$ 41.047
2210
2328
2412
414
$ 50.519
1480
1560
1620
278
$ 32.364
22910
24144
24936
4294
$ 5.525
1000
1056
1092
188
$ 23.636
250
300
300
55
$ 218.188
370
396
408
70
$ 335.674
310
324
336
58
$ 30.211
30
36
36
$ 100.702
150
156
168
28
LJCS11305490
A28
Pgina 150 de 157
$ 132.591
500
528
540
92
$ 166.158
220
240
240
42
$ 13.427
190
204
204
36
$ 159.445
740
780
804
138
$ 149.375
90
96
108
18
$ 65.456
100
96
108
18
$ 85.597
60
72
72
12
$ 48.672
1830
1932
1992
344
$ 114.128
1100
1164
1200
206
$ 196.369
30
36
36
$ 50.074
250
300
300
55
$ 15.754
12470
15456
15960
2748
$ 6.059
4810
5964
6156
1060
$ 3.232
3030
3756
3876
668
$ 48.474
500
600
600
82
OCF1 PERNOCTADA
$ 12.113
250
300
300
55
$ 114.251
3870
4080
4212
724
$ 158.809
1390
1464
1512
260
$ 132.530
390
420
432
74
$ 170.233
640
672
696
120
$ 140.528
250
264
276
48
$ 180.515
350
372
384
66
$ 51.413
10
12
12
$ 78.832
80
84
84
14
$ 34.275
460
492
504
86
$ 46.843
460
480
504
86
$ 27.419
1580
1668
1728
296
$ 39.987
20
24
24
$ 68.550
260
264
276
48
$ 25.135
420
444
456
78
$ 9.140
1230
1296
1332
230
$ 34.229
250
300
300
55
LJCS11305490
A28
Pgina 151 de 157
CUADRILLA MACROMEDICIN
MA INSPECCION NO EFECTIVA EQUIPO DE MEDIDA
$ 25.718
20
25
25
15
MA INSPECCION MACROMEDIDOR
$ 68.579
1560
1932
1992
344
$ 140.016
140
180
180
32
MA INSTALACION DE MACROMANTIZ
$ 167.163
20
24
24
$ 122.871
20
24
24
$ 57.150
470
576
600
102
MA RETIRO DE MACROMEDIDOR
$ 90.010
60
72
72
12
$ 130.015
340
420
432
74
$ 97.153
350
432
444
78
$ 81.438
510
636
648
112
$ 2.143
4320
5352
5532
952
$ 5.001
930
1152
1200
206
$ 11.431
620
768
792
138
MA DESPLAZAMIENTO CUNDINAMARCA
$ 41.515
250
300
300
55
$ 30.845
1490
1848
1908
328
$ 10.095
100
120
120
22
$ 4.487
280
348
360
62
$ 15.448
250
300
300
55
LJCS11305490
A28
Pgina 152 de 157
Zona Sur:
PRECIO COP SIN
IVA
2014
2015
2016
2017
$ 44.085
820
864
732
126
$ 55.632
210
216
192
32
$ 68.227
50
48
36
$ 86.072
2710
2856
2436
418
$ 115.462
1440
1512
1284
222
$ 108.114
30
24
24
$ 136.456
80
84
72
12
$ 106.015
500
612
636
110
$ 18.894
1160
1224
1032
178
$ 62.979
700
744
624
108
$ 7.347
290
312
264
46
$ 125.959
910
960
816
140
$ 31.580
250
300
300
55
$ 93.444
490
516
444
76
$ 13.901
3870
4080
3468
596
$ 46.336
800
840
708
122
$ 5.406
1410
1488
1272
218
$ 45.564
4170
4404
3744
644
$ 54.059
910
960
816
140
$ 36.296
16420
17304
14724
2534
$ 5.406
1000
1056
900
154
$ 23.211
250
300
300
55
$ 217.420
280
300
252
44
$ 336.918
210
228
192
32
$ 29.874
50
48
48
$ 99.582
40
36
36
$ 132.776
2130
2244
1908
328
ACTIVIDADES
CUADRILLA INSPECCIN MEDDIDA TCNICA
LJCS11305490
A28
Pgina 153 de 157
$ 165.970
180
192
156
28
$ 11.618
40
36
36
$ 159.331
10
10
10
$ 151.033
80
84
72
12
$ 66.387
90
96
72
14
$ 86.304
30
36
24
$ 48.131
4140
4368
3708
640
$ 112.859
70
72
60
10
$ 195.844
30
24
24
$ 48.884
250
300
300
55
$ 17.644
14910
18480
19092
3286
$ 5.881
5910
7332
7572
1304
$ 2.745
1050
1296
1344
232
$ 11.791
250
300
300
82
OCF1 PERNOCTADA
$ 47.340
500
600
600
55
$ 110.654
3310
3480
2964
510
$ 154.244
1190
1248
1068
182
$ 129.654
340
360
300
52
$ 165.422
550
576
492
84
$ 137.479
220
228
192
34
$ 175.481
300
324
276
46
$ 50.296
10
12
12
$ 77.122
70
72
60
10
$ 33.532
400
420
360
62
$ 45.826
390
408
348
60
$ 26.825
1350
1428
1212
208
$ 39.119
20
24
24
$ 67.062
220
228
192
34
$ 24.590
360
384
324
56
$ 7.824
1050
1104
936
162
LJCS11305490
A28
Pgina 154 de 157
$ 34.314
250
300
300
55
$ 25.525
20
25
25
15
MA INSPECCION MACROMEDIDOR
$ 72.324
1450
1800
1860
320
$ 143.230
130
168
168
30
MA INSTALACION DE MACROMANTIZ
$ 170.173
20
24
24
$ 127.629
20
24
24
$ 60.979
430
540
552
96
MA RETIRO DE MACROMEDIDOR
$ 93.595
50
60
72
12
$ 133.302
310
384
396
68
$ 99.268
330
408
420
72
$ 86.504
470
588
600
104
$ 2.127
4010
4980
5136
886
$ 4.963
870
1080
1116
192
$ 9.927
580
720
744
128
MA DESPLAZAMIENTO CUNDINAMARCA
$ 41.144
250
300
300
55
$ 31.085
1430
1776
1836
316
$ 8.478
90
108
108
20
$ 4.521
270
336
348
60
$ 16.922
250
300
300
55
CUADRILLA MACROMEDICIN
LJCS11305490
A28
Pgina 155 de 157
MATERIALES A SUMINISTRAR
AMARRES PLSTICOS DE 4, 6 Y 8
ARANDELA PLANA DE 3/16"
ARANDELA PLANA DE 3/8"
CINTA AISLANTE 600V REF SUPER 33 PLUS 3M
TERMINAL DE OJO AISLADO PARA CABLE # 12 DE 3/8 CU
TERMINAL DE OJO AISLADO PARA CABLE # 12 DE CU
TORNILLO DE 1/2 X 2" CON TUERCA Y DOBLE ARANDELA.
TORNILLO DE 3/8 X 1 1/2" CON TUERCA Y DOBLE ARANDELA.
TORNILLO GOLOSO 3/16"X 1 1/2"
TORNILLO GOLOSO 5.5 X 13MM
TORNILLO GOLOSO DE 3/8" 1 1/2"
TUERCA 3/8" ANTIRROBO NORMAL
TUERCA HEXAGONAL 3/16"
REMACHES POP
Tema
Variable
Racional
Cumplimiento de Programacin
Fuente de
Periodicidad
informacin
LJCS11305490
Mensual
Tiempo de la operacin
Calidad
Meta ao 2
Meta ao 3
98% Cumplimiento
95% Cumplimiento descargue <=
descargue <= 3 das habiles
97% Cumplimiento descargue <= 3
3 das habiles y
y
das habiles y
100% cumplimiento descargue
100% cumplimiento
100% cumplimiento descargue <= 4
<= 5 das habiles y
descargue <= 4 das habiles
das habiles y
100% de cargue de imgenes
y
100% de cargue de imgenes en el
en el sistema documental <= 5
100% de cargue de
sistema documental <= 4 das habiles
das habiles
imgenes en el sistema
documental <= 4 das habiles
100%
Nota: Tiempo tomado a partir del da
siguiente de asignada la orden de
inspeccin a LA EECC.
Reporte Entregas
Fisicas Diarias
Mensual
98% Cumplimiento de
entrega fisica <= 4 das
habiles y
100% Restante <=5 das
habiles
El 100% de ordenes
pendientes <=7 das hbiles
Informe de cierre de
Ordenes de trabajo
Oportunidad en el cierre de
rdenes emitidas
100%
100%
Oportunidad en entrega
informe dario de Gestion
Operativa e informe mensual
de Gestion Integral de la EEC
acordado entre las partes.
Tiempos de atencin de
reclamaciones de LA
EMPRESA y responsabilidad
civil
100%
100%
Calidad de la operacin
Sitema de
Informacinde LA
EMPRESA
Sistema de
Fecha de correccin - Fecha solicitud de LA
Infoprmacin comercial
EMPRESA
y Base Local
Dia Entrega Informe Operativo - Dia
establecido de entrega de informe
Mensual
Mensual
100% de medidores
instalados en un
periodo <= 45 das
Rotacin de equipos y
material seriado
100% (hasta la
antepenultima
entrega)
Cumplimiento de la
meta establecida
Cumplimiento de la
meta establecida
Cumplimiento de la
meta establecida
Material
Rotacin de medidores
Indice de gravedad
Indice de frecuencia
Indice de prevencin de
accidentes laborales (IPAL)
Dias de entrega
* Dia Habil siguiente de la
operacin.
*Dia 5 habil de inicio de cada
mes.
Dias de entrega
* Dia Habil siguiente de la operacin.
*Dia 5 habil de inicio de cada mes.
Mensual
100%
100%
100%
Mensual
99,00%
99,50%
99,80%
Diario / Mensual
Documento
Archivo plano
100%
Seguridad y
Salud
Ocupacional
Meta ao 1
A28
Dias de entrega
* Dia Habil siguiente de la
operacin.
*Dia 5 habil de inicio de cada
mes.
Cumplimiento
Cumplimiento
Cumplimiento
Fechas establecidas:
Fechas establecidas:
Fechas establecidas:
Monofasicos y trifasicos 10
Monofasicos y trifasicos 10
Monofasicos y trifasicos 10 (100) A
(100) A <=45 dias calendario
(100) A <=45 dias calendario
<=45 dias calendario
bifasicos 10 (100 )A,
bifasicos 10 (100 )A, trifasicos
bifasicos 10 (100 )A, trifasicos
trifasicos 50(150) Ay equipo
50(150) Ay equipo de medida 5 50(150) Ay equipo de medida 5 A <=
de medida 5 A <= 60 das
A <= 60 das calendario
60 das calendario
calendario
Sistema de informacin
de la Compaa
Base local de
materiales
Por solicitud de
medidores
Por solicitud de
materiales
Mensual
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Mensual
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Mensual
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Definido Anualmente
Fechas establecidas:
Monofasicos y trifasicos 10 (100) A <=45
dias calendario
bifasicos 10 (100 )A, trifasicos 50(150) Ay
equipo de medida 5 A <= 60 das calendario.
Tema
Racional
Mide el porcentaje de
operaciones que son
realizadas y
descargadas en el
sistema comercial de
LA EMPRESA.
Ponderacion
Mxim o Rangos de
incentivo incentivos
0,30%
20,00%
1,00%
Cumplimiento de Programacin
0,30%
Tiempo
Cumplimiento en los
tiempos establecidos
para el reporte de la
informacin FISICA
Cumplimiento en los
tiempos establecidos
para el cierre de las
rdenes emitidas a LA
EECC
Cumplimiento de los
Oportunidad en correccin de tiempos establecidos
rechazos
para la atencin de
cada tipo de rechazo
Oportunidad en el cierre de
rdenes emitidas
Oportunidad en entrega
informe dario de Gestion
Operativa e informe mensual
de Gestion Integral de la EEC
acordado entre las partes.
Calidad
Tiempos de atencin de
reclamaciones de LA
EMPRESA y responsabilidad
civil
Calidad de la operacin
Tiempos de atencin
de reclamaciones de
LA EMPRESA y
responsabilidad civil
Cumplimiento de:
Procedimientos,
normas tcnicas,
solicitudes, claridad y
veracidad de la
informacin
recolectada en la
opeacin.
Porcentaje de equipos
de medida instalados
en un periodo <= 45
das.
Cierre de entregas de
material y equipos
seriado
Ao 2
Ao 3
15,00%
0,35%
100% Cumplimiento
descargue <= 5 das habiles
N/A
N/A
0,75%
N/A
N/A
5,00%
0,25%
0,25%
0,50%
0,500%
Dias de entrega
* Dia Habil siguiente de la operacin.
*Dia 5 habil de inicio de cada mes.
15,00%
0,75%
0,37%
10,00%
0,50%
10,00%
0,50%
0,40%
0,30%
1,00%
0,30%
0,40%
0,75%
0,25%
0,50%
Mxim o
Rangos de
descuento descuentos
5,00%
10,00%
Pgina 157
deCumplimiento
157
100 % cumplimiento
100%
descargue <= 4
descargue <= 4 das habiles
das habiles
0,40%
0,15%
0,50%
Material
Rotacin de medidores
Cumplimiento de la
entrega diaria y
mensual del informe
de gestion operativa
Ao 1
0,75%
100% en el tiempo
establecido
99,80%
Cumplimiento
Cumplimiento
Cumplimiento
Fechas establecidas:
Fechas establecidas:
Fechas establecidas:
Monofasicos y trifasicos 10
Monofasicos y trifasicos 10 (100) A
Monofasicos y trifasicos 10 (100) A
(100) A <=45 dias calendario
<=45 dias calendario
<=45 dias calendario
bifasicos 10 (100 )A,
bifasicos 10 (100 )A, trifasicos
bifasicos 10 (100 )A, trifasicos
trifasicos 50(150) Ay equipo
50(150) Ay equipo de medida 5 A <=
50(150) Ay equipo de medida 5 A
de medida 5 A <= 60 das
60 das calendario
<= 60 das calendario
calendario
Ao 2
Ao 3
95%
97%
98%
Cumplimiento
Cumplimiento
Cumplimiento
descargue <= 3 descargue <= 3 descargue <= 3
das habiles
das habiles
das habiles
100 %
100 %
100%
cumplimiento
cumplimiento
Cumplimiento
descargue <= 5 descargue <= 4 descargue <= 4
das habiles
das habiles
das habiles
100% de
100% de cargue 100% de cargue
cargue de
de imgenes en de imgenes en
imgenes en el
el sistema
el sistema
sistema
documental <= 5 documental <= 5
documental <= 5
das habiles
das habiles
das habiles
95%
97%
99%
Cumplimiento
Cumplimiento
Cumplimiento
descargue <= 4 descargue <= 4 descargue <= 4
das habiles
das habiles
das habiles
100%
100%
100%
Cumplimiento
Cumplimiento
Cumplimiento
descargue <= 6 descargue <= 5 descargue <= 5
das habiles
das habiles
das habiles
El 100% de
El 100% de
ordenes
ordenes
pendientes <=9 pendientes <=8
das hbiles
das hbiles
El 100% de
ordenes
pendientes <=7
das hbiles
0,25%
0,25%
0,25%
0,25%
0,50%
0,500%
0,75%
0,75%
100%
100%
100%
cumplimiento en cumplimiento en cumplimiento en
24 horas
24 horas
24 horas
0,50%
0,50%
% Descuento en
la facturacin
del periodo
evaluado hasta
2% por debajo
del lmite inferior
0,50%
0,50%
N.A
N.A
N.A
0,50%
Si en el ltimo
trimestre,
incluyendo el
mes de
evaluacin, se
presentaron 1
accidentes
incapacitantes
Si en el ltimo
trimestre,
incluyendo el
mes de
evaluacin, se
presentaron 1
accidentes
incapacitantes
Si en el ltimo
trimestre,
incluyendo el
mes de
evaluacin, se
presentaron 1
accidentes
incapacitantes
Dias de entrega
Dias de entrega
* Dia Habil siguiente de la
* Dia Habil siguiente de la operacin.
operacin.
*Dia 5 habil de inicio de cada mes.
*Dia 5 habil de inicio de cada
mes.
100% cumplimiento en 24
horas
0,35%
Ao 1
0,50%
% Descuento
% Descuento en
en la
la facturacin
facturacin del
del periodo
periodo
evaluado hasta
evaluado hasta
2% por debajo
2% por debajo
del lmite inferior
del lmite inferior