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Resulta cuando la cantidad de unidades compradas con el fin de reducir
costos es mayor que las necesidades inmediatas de la empresa
Se mantiene para compensar riesgos de paros no planeados de la
produccin o incrementos inesperados en la demanda de los clientes
Se acumula cuando una empresa produce ms de los requerimientos
inmediatos durante los periodos de demanda baja para satisfacer las de
demanda alta
Inventario de Seguridad:
Son aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como resultado de
incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios de
seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la
actuacin de proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas,
vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podrn ser aceptadas. Se utilizan
para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.
Inventario de Previsin:
Se tienen con el fin de cubrir una necesidad futura perfectamente definida.
Se diferencia con el respecto a los de seguridad, en que los de previsin se
tienen a la luz de una necesidad que se conoce con certeza razonable y por
lo tanto, involucra un menor riesgo.
Inventario Estacinales:
Los inventarios utilizados con este fin se disean para cumplir mas econmicamente la
demanda estacional variando los niveles de produccin para satisfacer fluctuaciones en
la demanda. Estos inventarios se utilizan para suavizar el nivel de produccin de las
operaciones, para que los trabajadores no tengan que contratarse o despedirse
frecuentemente.
Inventario Cclico:
Son inventarios que se requieren para apoyar la decisin de operar segn tamaos de
lotes. Esto se presenta cuando en lugar de comprar, producir o transportar inventarios de
una unidad a la vez, se puede decidir trabajar por lotes, de esta manera, los inventarios
tienden a acumularse en diferentes lugares dentro del sistema.
inventario en Transito:
Se utilizan con el fin de sostener las operaciones para abastecer los conductos que ligan
a la compaa con sus proveedores y sus clientes, respectivamente. Existen porque el
material debe de moverse de un lugar a otro. Mientras el inventario se encuentra en
camino, no puede tener una funcin til para las plantas o los clientes, existe
exclusivamente por el tiempo de transporte.
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Demanda Independiente
Se entiende por demanda independiente aquella que se genera a partir de
decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo la demanda de productos
terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las
decisiones de los clientes no son controlables por la empresa (aunque s
pueden ser influidas). Tambin se clasificara como demanda independiente
la correspondiente a piezas de recambio.
Demanda Dependiente
Es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia empresa,
por ejemplo an si se pronostica una demanda de 100 coches para el mes
prximo (demanda independiente) la Direccin puede determinar fabricar
120 este mes, para lo que se precisaran 120 carburadores , 120 volantes,
600 ruedas,.... ,etc. La demanda de carburadores, volantes, ruedas es una
demanda dependiente de la decisin tomada por la propia empresa de
fabricar 120 coches.