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ESTUDIO DE LOS PARAMETROS OPERATIVOS

DE UN CHANCADOR DE ARIDOS BOCO
Nombres

Annais Aguilera
Makarena Seplveda
Miguel Gallo
Priscila Pea

Profesor
Modulo
Seccin

:
:

Gonzalo Puebla
Metalurgia Elemental
Vespertino

2016
1

INDICE.

Contenido
1. - INTRODUCCIN...................................................................................... 3
2.- IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA............................................................4
3.- DESCRIPCIN DE LA EMPRESA...............................................................5
5.- DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 11
6.- POLITICA, LIDERAZGO Y COMPROMISO. (ANEXO N6)............................15
7.- ESTANDARES OPERACIN EL SOLDADO...............................................16
CONCLUSIN............................................................................................. 19
CONCLUSIN............................................................................................. 20
ANEXOS.................................................................................................... 21

1. - INTRODUCCIN

Este tema relacionado al informe en que los alumnos

ejecutarn, los llevar analizar e indagar sobre la empresa de
ridos Boco, est empresa se dedica a procesar los materiales de
ridos de la zona, ms centrado lo que es la comuna de Quillota,,
La Cruz, La Calera, Nogales, El Meln, Limache, Olmue y
alrededores. El objetivo estar la duracin del concentrado en los
chancadores, durante el estudio y la operacin, as encontrar la
razn ptima de potencia del chancador a estudiar.
Desde los comienzos de la humanidad, los ridos han estado
presentes en forma directa e indirecta en casi todos los logros del
desarrollo de nuestra sociedad, obras civiles como carreteras,
aeropuertos, escuelas, hospitales, entre otras no podran ser
posibles sin la presencia de los ridos.
Est

empresa

de

ridos

produce

materiales

granulares

estructurales no ligados como tambin materiales ptreos para

Hormign y/o Asfalto, materiales de construccin que han sido y
son utilizados en el desarrollo de un sin nmero de obras civiles.

2.- IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA.

Nombre o Razn Social de la Empresa: ridos Boco.
Rut:
Direccin: Avenida Valparaso S/N, Quillota, V Regin
Giro: Empresa de Servicios Geolgicos y Prospeccin.
Representante Legal: Miguel ngel Duran.
Organismo Administrador: Mutual de Seguridad

1.1
DIAGRAMA DE LOCALIZACIN

3.- DESCRIPCIN DE LA EMPRESA.

ridos Boco, es una empresa, que nace a orillas del ro Aconcagua en el ao
1998, dedicada y especializada a la extraccin, comercializacin y transporte
de materiales de ridos para la construccin. Desde su origen se ha
diferenciado de su competencia por su excelente servicio hacia sus clientes y
la calidad de sus materiales, lo que la ha posicionado como la empresa lder
en el rubro dentro de las comunas de la costa y cordillera de la Quinta
Regin. Provincia de Aconcagua y Marga Marga.
La Misin de ridos Boco es ofrecer un servicio integral a sus clientes,
consistente en precios competitivos, calidad y seriedad de servicio y respaldo
de post venta. Nuestras operaciones deben contar con equipos, plantas e
infraestructura fundamentalmente seguros y correctamente diseados, y con
sistemas robustos de gestin de seguridad basados en el riesgo para
alcanzar las metas y conductas deseadas.
La Visin es la empresa lder del rubro en la Quinta Regin en el rubro de la
explotacin y comercializacin de ridos para la industria de la construccin;
siendo innovadores, con tecnologa de punta, personal capacitado y
comprometidos con sus clientes y a la vez es minimizar el dao al medio
ambiente mediante el diseo, operacin y cierre de todas nuestras
operaciones de una manera ambientalmente responsable.

4.1-

DIAGRAMA

PRODUCCIN

PROCESOS,

GENERAL

DE

ACTIVIDADES
LA

EMPRESA

DE
Y

DESCRIPCIONES DE LOS PROCESOS.

Plantas
Planta Tabolango:
Planta de ridos en el sector de Tabolango, camino Internacional Ruta 60 Ch,
altura kilmetro 29 en la comuna de Limache, cuenta con una tecnologa de
punta y altos estndares de calidad, con el fin de satisfacer las necesidades
de

empresas

particulares

que

requieran

de

nuestros

servicios

preferentemente en el sector costero de la regin.

Planta Quillota:
Est ubicada a orillas del ro Aconcagua ha suministrado a numerosas
empresas constructoras y organismos fiscales que han realizado obras entre
las ciudades de Nogales y Quilpu, siendo destacada no solo por la calidad
de sus materiales sino adems por su buen servicio.

1.2 Planta de Tabolango

1.3 Planta de Quillota

Personal
En las Plantas trabajan directamente alrededor de 50 personas entre
personal propio y personal de empresas de servicios externos (ESEs).
Servicio
Adems de los servicios de ridos, la empresa ha decidido emprender un
servicio integral relacionado con el rubro como:
Maquinaria (arriendo de equipos)
Excavadora
Camiones Tolva
Compactadoras.
Planta de chancado mvil
Maquinarias (Planta)
Equipos de Chancado
Bateas
Plantas Mviles
Otros servicios
Maestranza (ms de 30 aos en el rubro)
Mantencin y montaje de plantas.
Mantencin de maquinaria.
Mantencin de camiones.
Fabricacin de plantas mviles.

Instalaciones de Apoyo
Equipos
Venta y Compra de Equipos

Adems de los servicios de Aridos nuestra empresa a decidido realizar un

servicio integral relacionado con el rubro, tales como:
- Maquinaria
- Camiones
- Equipo de chancado
- Bateas
- Plantas mviles
Depsitos y acopios
Se utilizan principalmente tres sectores como depsitos de desmonte de la
mina rajo abierto, en los sectores denominados El Carmen y El Sauce.
ridos
Su clasificacin depende fundamentalmente del tamao mximo del
agregado que lo compone, del uso previsto y de su resistencia mecnica o
CBR. Este ltimo factor es determinante en el uso.
Los de menos resistencia se utilizan en capas inferiores de las estructuras
granulares y los de mayor pueden componer la parte superior de una
estructura granular. Existen tambin ridos que por s solos no tienen uso,
salvo que sean mezclados con otros y un ligante para conformar distintos
tipos de mezclas.
Arena Negra
- Tamao mximo absoluto de 6 a 10 mm.
- Lavada, con bajo porcentaje de finos.
- Especial para constructoras, mortero y hormign.

Gravilla
- Tamao mximo 20 mm / 5 mm.
- Buena Cubicidad.
- Alta trabajabilidad.
- Alta resistencia a la flexotraccin.
- Producto Lavado.
Grava
- Tamao mximo 40 mm.
- Producto lavado.
Estabilizado
- 60% de partculas chancadas aprox.
- Producto sin lavar.
- Alta capacidad de soporte, controlada en un sobre un 100%.
Bolones
- Boln seleccionado (de 4 a 10 pulgadas aprox.).
Otros
- Arena Rubia Arneada, Arena Duna, Maicillo.

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Organigrama Empresa
El proceso de Sulfuros, presentado en la Figura, est compuesto por un
chancador primario, que alimenta un molino Semi-autgeno (SAG),
generando dos productos: uno con un tamao apto para ser flotado y un
segundo que es enviado a dos etapas de chancado secundario y terciario y a
continuacin a un proceso de molienda convencional, para luego pasar a la
etapa de flotacin.
Para el ao 2014 y 2015 se efectuar el tratamiento de escorias provenientes
de la fundicin Chagres,(600.000 Ton. en el 2014 / 1.200.000 Ton en 2015 de
acuerdo al plan), las que sern tratadas en los circuitos de la Molienda
convencional y Flotacin de la Planta de Sulfuros.
En ambos casos el mineral molido es enviado a una etapa de flotacin para
recuperar el mximo de cobre. El concentrado producido en esta etapa, en
enviado a una etapa de remolienda, para producir una nueva liberacin de
las partculas y luego a una etapa de limpieza, obteniendo un producto con
una ley de concentrado de 25 a 28% de cobre.
Por su parte el relave pasa a una etapa de limpieza en un circuito de
agotamiento para terminar de recuperar el mineral de inters y el relave final
es enviado al tranque de relave desde donde se recupera el agua para ser
nuevamente utilizada en el proceso.
El concentrado final es espesado y filtrado, obteniendo un material con
aproximadamente un 10% de humedad, adecuado para ser despachado.

11

12

5.- DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DE LA EMPRESA

5.1.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD

DIVISIN EL SOLDADO. (ANEXO N5)

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14

6.- POLITICA, LIDERAZGO Y COMPROMISO. (ANEXO N6)

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7.- ESTANDARES OPERACIN EL SOLDADO.

En este segmento se explicar y describir detalladamente cada una
de las actividades de la Operacin y que estn establecidas.

7.1.- Reglas de Oro.

Hay un pequeo nmero de situaciones u operaciones riesgosas que
causan la mayora de las muertes y lesiones serias en nuestra corporacin.
Ante esta realidad, Anglo American ha desarrollado un conjunto simple de
Reglas de Oro que se aplican en toda la Organizacin de Anglo American,
incluyendo a las Empresas de Servicios Externos (ESEs).
7.2.- Administracin y Manejo de residuos peligrosos.
La operacin considera la aplicacin de medidas para controlar los
riesgos a la seguridad, salud y medioambiente, derivados del uso de
sustancias peligrosas en actividades relacionadas con el transporte,
almacenamiento y manipulacin de estas sustancias, y que pudieran afectar
a empleados, contratistas, partes interesadas y el medioambiente.
7.3.- Administracin de Residuos.
Se considerara la aplicacin de medidas de control y procedimientos
para el manejo de los residuos slidos: domsticos, inertes, inertes
comercializables y peligrosos que se generan en El Soldado a travs del
Plan de Manejo de Residuos Industriales, este procedimiento incluye las
fases de: separacin en origen, transporte interno, transporte externo,
almacenamiento temporal y/o transporte de residuos, en conformidad con las
disposiciones legales y normas internas en vigencia, tales como el Plan de
Manejo de Residuos Industriales (PNP.DESGNRES.0001) aprobado por la
Autoridad Sanitaria.

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7.4.- Respuestas ante situaciones de emergencias.

El Soldado cuenta con un Plan General de Emergencias, el cual
identifica las situaciones de emergencias e integra a los procedimientos
relacionados con la planificacin, organizacin, prevencin, preparacin y
control de las situaciones de emergencias, conforme a lo establecido en el
PNP.DESSGE09.0002 : Procedimiento Plan General de Respuesta ante
Emergencias. Este plan se somete a pruebas peridicas de acuerdo al
programa de simulacros, para verificar el estado de preparacin de la
organizacin.

7.5.- Relaciones con la comunidad.

El Desarrollo Sustentable es parte fundamental de la estrategia de
negocios de Anglo American, todo su quehacer se orienta a armonizar el
crecimiento econmico de la empresa con el bienestar de sus trabajadores,
el desarrollo de las comunidades vecinas y la proteccin del medio ambiente.

7.6.- Estndares y normas corporativas.

El Soldado se identifica y acepta como propios los requisitos que
provienen de los sistemas que la corporacin propone como marco de
trabajo para responder tanto a la poltica corporativa como a los principios y
visin en Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental, ASW, AOHW y
AEW.

El desarrollo de las actividades est bajo los lineamientos definidos

en los Sistemas de Gestin en Seguridad, Sistema de Gestin de Salud

Ocupacional y Sistema de Gestin Ambiental, los cuales a su vez cumplen
con las normas OHSAS 18001:2004 e ISO 14001:2007.

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7.7.- Comit Paritario de Higiene y Seguridad

En El Soldado est conformado el Comit Paritario de Higiene y
Seguridad (CPHS) de faena, en cumplimiento del Decreto Supremo N 54 de
la ley 16.744 y la ley de Subcontratacin. Su estructura y responsabilidades
estn definidas por el cuerpo legal que los crea. Este rgano autnomo acta
en representacin de los trabajadores en temas Seguridad y Salud
Ocupacional, sea personal propio o de servicios externos.
7.8.- Objetivos, metas y Programas de gestin
En El Soldado est conformado el Comit Paritario de Higiene y
Seguridad (CPHS) de faena, en cumplimiento del Decreto Supremo N 54 de
la ley 16.744 y la ley de Subcontratacin. Su estructura y responsabilidades
estn definidas por el cuerpo legal que los crea. Este rgano autnomo acta
en representacin de los trabajadores en temas Seguridad y Salud
Ocupacional, sea personal propio o de servicios externos.

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CONCLUSIN

Como empresa minera global y diversificada, utilizamos las ltimas

tecnologas para encontrar nuevos recursos, planificar y construir nuestras
minas y extraer, procesar, mover y comercializar nuestros productos -desde
las materias primas a granel y los metales bsicos a los metales preciosos y
diamantes- a nuestros clientes de todo el mundo.
Durante casi 100 aos, hemos estado extrayendo los minerales que la
sociedad necesita para desarrollarse y prosperar. Ofrecemos a nuestros
inversores una carpeta equilibrada de oportunidades a medida que
descubrimos,

planificamos,

construimos,

extraemos,

procesamos,

trasladamos y comercializamos a nuestros clientes una diversa gama de

productos de alta calidad, que abarca commodities a granel, metales y
minerales base y metales y minerales preciosos.
Al procesar, convertir y refinar nuestras materias primas, producimos lo que
los clientes necesitan. Adems de crear nuevos productos, nuestras
tecnologas de procesamiento nos permiten reducir la cantidad de desechos,
ahorrar agua, aumentar la eficiencia, generar innovacin y, al agregar valor a
nuestros productos, podemos apoyar el crecimiento econmico en las reas
donde tenemos operaciones.
El procesamiento comienza con la remocin de tanto desecho como sea
posible, a menudo usando enormes trituradores para reducir el tamao del
material a fin de ayudar a recuperar los minerales valiosos.
Despus nos concentramos en los minerales usando una variedad de
procesos que dependen del tipo de mineral. Por ejemplo, usamos la
separacin por gravedad para el carbn, que es ms ligero que las rocas
residuales, mientras que el cobre se puede separar con un proceso de
flotacin.
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CONCLUSIN
En la medida que en que se fue haciendo este trabajo con las
observaciones e informacin, se fueron estudiando y siendo bien
implementadas para entender todo el desarrollo que hace la empresa
mandante da a da, tuve la oportunidad de hacer mi prctica laboral en dicha
empresa, donde conoc todos los procesos productivos de la mediana y gran
minera, por lo tanto se tuvo persistir en verificar y mitigar los procesos en las
labores de la Gran Minera, ya que es un gran desafo mayor para las
empresas mantener resultados positivos en lo que es seguridad v/s proceso
productivo y a la vez que se establezcan de buena forma.
El Valor agregado en este informe es y donde realice mi labor en aquella
prctica y conocer de fondo por 3 meses fue adquirir todo el conocimiento de
lo que conlleva una minera Adems utilizar mis herramientas aprendidas en
la Universidad que fue muy til y de gran apoyo para desenvolverme en este
mbito de la minera y prevencin. Por otro lado, y dado la funcin fue
aportar en el rea de Seguridad y Salud Ocupacional, Gerencias Minas,
Gerencia de Procesos, aprend que la Gestin en Seguridad es fundamental
para la continuidad de los procesos y los indicadores que se proponen en
metas por cumplir en seguridad bajos los estndares que se cumplen a
100% en Prevencin de Riesgos en Anglo American, siendo un gran aporte
en todo tema de apoyo en las dependencias que me desempee.
Como conclusin pude aprender a trabajar muchos ms en grupo y
mantener la tranquilidad en momentos complicados y difciles en el trabajo a
presin, donde por mi experiencia aprend lo que es la disciplina, para
comenzar todo mbito laboral y social, donde las tareas, objetivos, metas
que se me solicitaron, fueron cumplidas en todo momento.

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ANEXOS
ANEXO N01

ANEXO N 02

21

ANEXO N03

22

ANEXO N04

23

ANEXO N06

24

25

26

27