Elementos de la organizacin como sistema

Conjunto: El conjunto hace referencia de una agrupacin muy bien

delimitada de elementos que se ubican dentro de un entorno (Organizacin)

Objetos: Se definen como como actividades que ejecuta la Organizacin

para alcanzar un propsito.

Interrelacin e interdependencia: se refiere a la conexin existente de los

elementos que comprenden una organizacin y sus interrelaciones, siendo
entre las ms conocidas las siguientes:

Simbitica: En la cual los elementos no pueden funcionar por separado

sino en conexin conjunto.

Sinrgica: Comprendida como la unin de elementos para obtener un

mayor resultado del que se lograra de manera independiente.

Superflua: Segn su definicin es lo innecesario entonces las relaciones

superfluas son las que regulan que no se genere resultados innecesarios.

Ambiente: Algunos elementos que no forman parte del sistema u

organizacin

Totalidad: Anlisis de la organizacin como un todo no por partes, cada

uno de sus departamentos y de qu manera se entrelazan entre si

Teleologa: Definido como el resultado final que persigue el sistema.

Recursos: Medios con las que cuenta para ejecutar actividades para
alcanzar su objetivo.


Jerarqua: La misma que permite al sistema subdividirse para
desarrollarse de mejor manera.

Atributos: Caractersticas de los elementos de un sistema, su

importancia radica en tener conocimiento de dichos atributos para aplicarlos
de la manera ms beneficiosa al sistema.

Caractersticas De La Organizacin Como Sistema.

Perspectiva del sistema cerrado:

Un sistema es cerrado cuando no se incorpora recursos del ambiente. Katz y

Kahn (1981) explican las razones por las que este enfoque resulta inadecuado:

Desconoce las influencias ambientales

No incluye en el anlisis los valores y necesidades de la gente

No estudia los diferentes subsistemas y las relaciones entre los mismos

No considera las estructuras formales.