Esta Di Stica

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGIA DE COLOMBIA
SECCIONAL SOGAMOSO
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
ELABORADO POR:
JESUS ALBERTO RAMIREZ NOVA
201522471
EDISON PEREZ LEMUS 201523407
PRESENTADO A:
PROF. CAMILO ERNESTO CAICEDO ESLAVA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SOGAMOSO
OCTUBRE 206
CONTENIDO
I.
INTRODUCCION......................................................................................... 3
II.
JUSTIFICACION........................................................................................... 3
III.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................4
IV.
OBJETIVOS................................................................................................. 4
4.1 GENERAL.................................................................................................... 4
4.2 ESPECFICOS.............................................................................................. 4
V.
DESCRIPCION DE SU VARIABLE..................................................................4
VI.
CUERPO DEL TRABAJO............................................................................... 5

Tabla 1 Pago a proveedores del mes de noviembre y diciembre del ao
2015............................................................................................................. 5
5.1 Rango......................................................................................................... 9
5.2 Raz de
n ............................................................................................... 9
5.3 Amplitud.................................................................................................... 9
5.4 Ordenar datos............................................................................................ 9
Tabla 2 datos ordenados............................................................................... 9
5.5 ndices..................................................................................................... 10
Tabla 3 de valores....................................................................................... 10
5.6 Conclusiones de la tabla 3.......................................................................10
Grafica 1 Diagrama de Barras para medidas de tendencias.......................11
5.7 Medidas de tendencia central..................................................................11
5.7.1 Media................................................................................................. 12
5.7.2 Mediana............................................................................................. 12
5.7.3 Moda.................................................................................................. 12
5.8
Medidas de posicin............................................................................. 12
5.8.1 Cuartiles............................................................................................ 12
5.8.2 Deciles............................................................................................... 12
5.8.3 Percentiles......................................................................................... 13
5.8.4 Diagrama de caja............................................................................... 13
5.9 Medidas de dispersin............................................................................. 13
Grafica 2 Diagrama de Barras para medidas de dispersin.......................13
5.9.1 Desviacin media.............................................................................. 14
5.9.2 Varianza:........................................................................................... 14
5.9.3 Desviacin Estndar:........................................................................14

5.9.4
Coeficiente de variacin....................................................................15
5.9.5 Coeficiente de asimetra....................................................................15

VII.
CONCLUSIONES....................................................................................... 15
VIII.
RECOMENDACIONES................................................................................ 16
IX.
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................... 16
I.
INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza con el fin de aplicar los temas vistos en clase en
la asignatura de estadstica descriptiva, la caracterstica principal de esta
estadstica es registrar ciertos datos en tablas y representarlos en grficos con
el fin de analizar detalladamente los resultados.
Para el siguiente informe se tomaron los datos de la empresa INDUSTRIA
METALMECANICA E.C.T., empresa dedicada a la elaboracin y mantenimiento
de trileres, pipas y todo tipo de contenedores para transporte de carga
terrestre. Dichos datos reflejan el pago a proveedores que durante dos meses
(noviembre y diciembre) del ao 2015 la empresa E.C.T. tuvo la obligacin de
pagar.
Para poder interpretar la estadstica descriptica se realizara un anlisis sobre
las medidas de tendencia normal, las medidas de dispersin, las medidas de
posicin y la aplicacin del teorema de Chebyshev.
II.
JUSTIFICACION
La aplicacin de la estadstica en el siguiente trabajo va a permitir que

personas no especializadas en el tema pueda dan una breve lectura a los
grficos y tablas para analizar resultados valiosos para empresa, por ejemplo
cual es el proveedor al que ms se le compra con esto solicitar ciertos
descuentos por la fidelidad a la entidad, tambin conocer el gasto promedio,
determinar cul es el valor mnimo y cual el mximo que se gasta en
proveedores y verificar en el estado de resultados de la empresa esto genera

una verdadera utilidad, es por esto que este anlisis es de gran importancia
para el rea administrativa y financiera de la empresa.
III.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El presente trabajo pretende responder y aportar informacin a todos los

trabajadores de la empresa INDUSTRIA METALMECANICA E.C.T. Cul
es el
proveedor al que ms se le compra? , Conocer los gatos en materiales de un

mes en la empresa? Entre que rango est el dinero que se gasta?
IV.
OBJETIVOS
4.1 GENERAL
Identificar los resultados obtenidos de todo el estudio realizado por medio de
grficos y tablas que sirven como gua para dar un anlisis detallado.
4.2 ESPECFICOS
o
o
o
o
V.
Aplicar las medidas de dispersin.

Interpretar y analizar los diferentes diagramas.
Conocer el teorema de Chebyshev.
Utilizar herramientas digitales para la elaboracin del trabajo.
DESCRIPCION DE SU VARIABLE
La variable para este trabajo es el pago que la empresa hace a los proveedores
con el fin de obtener material para la elaboracin de sus trileres, esta variable
est dada en unidades de pesos por cada compra hecha en cierto da
especfico durante los meses de noviembre y diciembre del ao 2015.
VI.
CUERPO DEL TRABAJO

INDUSTRIA METALMECANICA E.C.T
NIT:7219413-9
Tabla 1 Pago a proveedores del mes de noviembre y diciembre del ao 2015

FECHA
30/12/20
15
30/12/20
15
30/12/20
15
30/12/20
15
30/12/20
15
24/12/20
15
24/12/20
15
23/12/20
15
17/11/20
15
22/12/20
15
21/12/20
15
21/12/20
15
21/12/20
15
21/12/20
15
21/12/20
15
30/11/20
15
26/11/20
15
10/12/20
15
FACTU
RA
DESCRIPCION
Embarandados y tablas
173 eucalipto
SUBTOTAL
IVA
TOTAL
1.896.000
2979 thiner
11.207
1.793
13.000
5066 cortes y dobleces
34.482
5.518
40.000
89109 tornillera
27.937
4.468
32.406
11290 ferretera G y J
8.620
1.379
9.999
38 parqueadero
80.000
1071 1 galn thiner
14.000
6585 pintura
11.000
6608 praxair
60.347
9.655
70.002
2930 pintura
27.587
4.413
32.000
16846 pintura
128.275
20.525
148.800
91061 tornillera
3.448
552
4.000
12299 discos de corte
10.345
1.655
12.000
elctricos y ferretera
39928 Sandoval
28.000
4.480
32.480
14.819
2.371
17.190
4989 dobladora industrial

elctricos y ferretera
37961 Sandoval
1.232.759 197.241
1.430.000
59.138
68.600
4482 publicidad
9.462
440.000
14/12/20
15
16/12/20
15
16/12/20
15
17/12/20
15
18/12/20
15
18/12/20
15
18/12/20
15
30/11/20
15
17/11/20
15
12/11/20
15
26/11/20
15
20/12/20
15
06/12/20
15
06/11/20
15
16/11/20
15
27/11/20
15
04/11/20
15
17/11/20
15
22/11/20
15
30/11/20
15
10/11/20
15
12/12/20
15
12/12/20
15
12/12/20
15
12/12/20
2878 pintura
31.897
5.163
37.000
2897 pintura
122.845
19.655
142.500
1058 thiner
14.000
16831 pintura
18.966
3.034
22.000
6391 pintura
12.931
2.069
15.000
4701 pintura
20.688
3.310
23.998
1061 thiner
1094 platinas
14.000
112.069
17.931
130.000
191 praxair
64.658
10.345
75.003
127 praxair
60.347
9.656
70.003
152 praxair
41.385
6.622
48.007
141 praxair
64.658
10.345
75.003
112 praxair
64.658
10.345
75.003
11919 disgases Duitama
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
62.070
9.931
72.001
25.865
4.138
30.003
68079 tornillera
7.759
1.241
9.000
88662 tornillera
28.405
4.545
32.950
46.552
7.448
54.000

2866 pintura
15
27/12/20
15
27/11/20
15
20/11/20
15
10/12/20
15
10/12/20
15
11/12/20
15
11/12/20
15
11/12/20
15
10/12/20
15
10/12/20
15
09/12/20
15
07/12/20
15
05/12/20
15
04/12/20
15
05/12/20
15
04/12/20
15
05/12/20
15
04/12/20
15
04/12/20
15
03/12/20
15
03/12/20
15
03/12/20
15
02/12/20
15
01/12/20
15
38.794
6.206
45.000
16558 pintura
751.725
120.275
872.000
16557 pintura
810.344
129.656
940.000
16677 pintura
1.081.896 173.104
1.255.000
39023 ferretera Sandoval
29.310
4.690
34.000
70248 tornillera
4.827
773
5.600
47517 comercializadora HR
68.966
11.034
80.000
41.000
6.560
47.560
2860 pintura
21.552
3.448
25.000
6141 tornillera
12.931
207
15.000
29.310
4.690
34.000
56.638
9.068
65.700

2835 pintura
1046 thiner
6015 tornillera
14.000
15.948
2.552
1041 thiner
18.500
14.000
320.000
51.200
371.200
3.448
552
4.000
68.965
11.035
80.000
60.216
9.634
69.850

88481 tornillera
1040 ferretera
3.500
64.475
10.317
74.792
8884 ferre aceros
33.870
5.419
39.289
2797 pintura
26.863
4.137
30.000
49.138
7.862
57.000
60451 pintura
51.724
8.276
60.000
01/12/20
15
5852 tornillera
30/11/20
15
5851 tornillera
30/12/20
15
6487 pintura
30/12/20
15 88354 tornillera
30/11/20
15
30/11/20
15 11949 ferretera G y J
30/11/20
15
2768 pintura
13/11/20
15 11851 discos de corte
28/11/20
27/11/20
27/11/20
15
2752 pintura
27/11/20
15
2753 pintura
27/11/20
15
5789 tornillera
27/11/20
15
27/11/20
15
952 pintura
26/11/20
15 107556 ferrdisluber
26/11/20
15
2737 pintura
26/11/20
25/11/20
15 37897 ferretera Sandoval
25/11/20
15
1030 thiner
25/11/20
15 11970 discos de corte
25/09/20
15 11423 ferremetro
24/11/20
15
6462 pintura
23/11/20
21/11/20 11934 ferremetro
2.586
414
3.000
32.759
5.241
38.000
30.000
29.052
4.648
33.700
226.724
36.276
263.000
483.800
77.408
561.208
194.827
31.173
226.000
15.517
2.483
18.000
43.965
7.034
50.999
912.000
145.920
1.057.920
216.380
34.620
251.000
71.983
11.517
83.500
113.793
18.207
132.000
60.000
49.000
15.086
2.414
17.500
29.310
4.690
34.000
130.000
20.800
150.800
29.652
4.744
34.396
14.000
25.862
4.138
30.000
301.724
48.276
350.000
70.000
147.845
23.655
171.500
15
20/11/20
15
2699 pintura
21/11/20
19/11/20
15 31461 distrihierros
21/11/20
15
19/11/20
15 11906 ferremetro
19/11/20
15
2690 pintura
19/11/20
15 51483 ferropaz
19/11/20
15 51507 ferropaz
19/11/20
15 31458 distrihierros
18/11/20
17/11/20
15 87977 tornillera
17/11/20
15
17/11/20
15
2666 pintura
14/11/20
15
1005 thiner
14/11/20
15
13/11/20
15
2639 pintura
12/11/20
15
2985 lija
12/11/20
15
2668 pintura
11/11/20
15 11825 ferremetro
11/11/20
15
10/11/20
09/11/20
15
2598 pintura
07/11/20
15
1004 thiner
07/11/20
15
29.741
4.759
34.500
40.517
6.483
47.000
60.345
9.655
70.000
43.965
7.034
50.999
190.000
56897 9.103
66.000
62.069
9.931
72.000
23.707
3.793
27.500
1.603.027 256.484
1.859.511
29.310
4.690
34.000
30.172
4.828
35.000
3.448
552
4.000
40.000
117.672
18.828
136.500
14.000
45.000
27.587
4.413
32.000
5.172
828
6.000
94.828
15.172
110.000
23.276
3.724
27.000
60.000
17.291
2.749
20.000
76.724
12.276
89.000
14.000
85.000
06/11/20
15
06/11/20
15
05/11/20
15
04/11/20
15
04/11/20
15
03/11/20
15
03/11/20
15
03/11/20
15
03/11/20
15
03/11/20
15
01/11/20
15
27/11/20
15
31/12/20
15
31/12/20
15
31/12/20
15
31/12/20
15
30/11/20
15
30/11/20
15
29/11/20
15
27/11/20
15
27/11/20
15
17/11/20
15
10/11/20
15
04/12/20
15
09/12/20
87739 tornillera
4.310
690
5.000
27.586
4.414
32.000
21.058
3.369
24.427
5045 tornillera
7.500
1.200
8.700
117122 ferrdisluber
3.448
552
4.000
107097 ferrdisluber
15.517
2.483
18.000
11735 ferremetro
36.207
5.793
42.000
2565 pintura
60.000
2554 pintura
159.482
25.518
185.000
2557 pintura
64.656
10.344
75.000
16.207
2.593
18.800
25.862
4.138
30.000
87580 tornillera
34.483
5.517
40.000
31335 distrihierros
43.965
7.034
50.999
86.207
13.793
100.000

1.321.750 211.480
1.533.230
4937 tornillera
107.586
17.214
124.800
2535 pintura
56.897
9.103
66.000
2525 pintura
87.500
14.000
101.500
1.454.311 232.689
1.687.000
2508 pintura
43.103
6.897
50.000
195570 praxair
41.385
6.622
48.007
195554 praxair
60.347
9.656
70.003
192739 praxair
195508 praxair
60.347
9.656
70.003
15
08/12/20
15
21/12/20
15
04/11/20
15
26/11/20
15
26/11/20
15
26/11/20
15
23/11/20
15
23/12/20
15
20/12/20
15
17-dic
15/12/20
15
15/11/20
15
15/11/20
15
14/12/20
15
14/11/20
15
13/11/20
15
09/12/20
15
09/11/20
15
09/11/20
15
41.385
6.622
48.007
16277 praxair
41.385
6.621
48.007
16224 praxair
60.347
9.656
70.003
16178 praxair
125.004
20.000
145.004
205.000
32.800
237.800
77.586
12.414
90.000
11622 ferremetro
75.862
12.138
88.000
2500 pintura
150.604
24.096
174.700
2501 pintura
39.656
6.344
46.000
87303 tornillera
15.948
2.552
18.500
8610 figuacero
1.188.000 187.590
1.375.590
2453 pintura
30.172
4.828
35.000
22.414
3.586
26.000
114.000
18.240
132.240
87119 tornillera
3.362
538
3.900
81.635
12.965
94.000
11548 ferremetro
20.690
3.310
24.000
16468 pintura
11.206
1.794
13.000
6.896
1.100
8.000
2446 pintura
4339 tornillera
10480 Rodri frenos
5.1 Rango
X max - = X min = (1.896.000) - (3.000)=
8.000
1.893.000
Rango: Para nuestros datos tenemos un rango bastante grande que

quiere decir que nuestros datos van hacer ms dispersos entre ellos
mismos
5.2 Raz de
160
n
= 12.6491
13
5.3 Amplitud
R
1.893 .000
A= n =
= 145.615,3846
13
145.616
5.4 Ordenar datos

Tabla 2 datos ordenados
3.000
3.500
3.900
4.000
4.000
4.000
4.000
5.000
5.600
6.000
8.000
8.000
8.700
9.000
9.999
11.000 12.000 13.000 13.000 14.000
14.00
14.000 0
14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 15.000 15.000 17.190
18.00
17.500 0
18.000 18.500 18.500 18.800 20.000 22.000 23.998 24.000
25.00
24.427 0
26.000 27.000 27.500 30.000 30.000 30.000 30.000 30.003
32.00
32.000 0
32.000 32.406 32.480 32.950 33.700 34.000 34.000 34.000
34.39
34.000 6
34.500 35.000 35.000 37.000 38.000 39.289 40.000 40.000
42.00
40.000 0
45.000 45.000 46.000 47.000 47.560 48.007 48.007 48.007
49.00
48.007 0
50.000 50.999 50.999 50.999 54.000 57.000 60.000 60.000
60.00
60.000 0
65.700 66.000 66.000 68.600 69.850 70.000 70.000 70.002
70.00
70.003 3
70.003 70.003 72.000 72.001 72.001 72.001 72.001 72.001
72.00
72.001 1
74.792 75.000 75.003 75.003 75.003 80.000 80.000 80.000
85.00
83.500 0
100.00 101.50 110.00 124.80

88.000 89.000 90.000 94.000 0
0
0
0
130.00 132.0
0
00
132.24 136.50 142.50 145.00 148.80 150.80 171.50 174.70

0
0
0
4
0
0
0
0
185.00 190.0
0
00
226.00 237.80 251.00 263.00 350.00 371.20 440.00 561.20

0
0
0
0
0
0
0
8
872.00 940.0
0
00
1.057.
920
1.255.
000
1.375.
590
1.430.
000
1.533.
230
1.687.
000
1.859.
511
1.896.
000
5.5 ndices
Tabla 3 de valores
Li
Ls
Xi
fi
hi
Fi
Hi
3.000 148.612
75.806
136
0,85
136
0,85
148.612 294.232
221.422
10
0,0625
146
0,9125
294.232 439.848
367.040
0,0125
148
0,925
439.848 585.464
512.656
0,0125
150
0,0125
585.464 731.080
658.272
150
0,0125
731.080 876.696
803.888
0,00625
151
0,94375
876.696
1.022.312
1.022.312
1.167.928
1.167.928
1.313.544
1.313.544
1.459.160
1.459.160
1.604.776
1.604.776
1.750.392
1.750.392
1.896.008
949.504
0,00625
152
0,95
1.095.12
0
1.240.73
6
1.386.35
2
1.531.96
8
1.677.58
4
1.823.20
0
0,00625
153
0,95625
0,00625
154
0,9625
0,0125
156
0,975
0,00625
157
0,98125
0,00625
158
0,9875
0,0125
160
160
5.6 Conclusiones de la tabla 3
136 proveedores se les pago entre $3000 y $148.612
El 0,6% de los proveedores se les pago entre $1.167.928 y $

1.313.544
A 157 proveedores se les pago entre $3.000 y $ 1.604.776
El 95% de los proveedores se les pago entre $3.000 y $ 1.022.312
Grafica 1 Diagrama de Barras para medidas de tendencias
DIAGRA DE BARRAS
160
140
120
100
80
60
40
20
0
En el grfico podemos ver que tenemos un sesgo +
5.7 Medidas de tendencia central

5.7.1 Media
n
x =
xifi
i=1
(75.806136)+(221.42210) ..
= 175.007,075
160
Rta: la media poblacional es de 175.000
5.7.2 Mediana
i1
160 /2(0)
50%=Me=Li + ( n/2F ))*A = 3.000 + (

136
)*145.616=
88.656,4705
5.7.3 Moda
La moda es = a 14.000 ya que es el dato que ms se repite
5.8
Medidas de posicin
5.8.1 Cuartiles
i1
QK= Li + ( nk / 4F ))*A
Q1=3.000
+(
1601/4 (0)
136
)*145.616 = 45.828,2352
RTA: El 25% de los proveedores se les paga $45.829 o menos

Q2=50%
Q3=3.000
+(
1603/ 4(0)
136
)*145.616= 131.484,7059

5.8.2 Deciles
i1
DK= Li + ( nk /10F ))*A
D2=3.000
+(
1602/10(0)
136
)*145.616= 37.262,5882
RTA: El 20% de los proveedores se les paga %37.263 o menos
D6=3.000
+(
1606 /10(0)
136
)*145.616= 105.787,7647

5.8.3 Percentiles
i1
Pk= Li + ( nk /100F ))*A
D30=3.000
+(
16030/100(0)
136
)*145.616 = 54.393,8823
RTA: El 30% de los proveedores se las paga $54.394 o menos
5.8.4 Diagrama de caja
5.9 Medidas de dispersin

Grafica 2 Diagrama de Barras para medidas de dispersin
DIAGRA DE BARRAS
160
140
120
100
80
60
40
20
0
En nuestro grafico vemos que la media maestral es mayor que la mediana y

que la moda por eso tenemos un sesgo positivo
5.9.1 Desviacin media

i=1
xi X fi
DM= n
n
DM=
75.806175.007136+ 221.42217500710+ ..
160
DM=168.641,7563
5.9.2 Varianza:
Varianza=
2
(75.806175.007) 136+(221.422175.007) 10+

1601
S2 =
107.586.555.219
5.9.3 Desviacin Estndar:

S= 107.586 .555 .219
S= 328.003,8951
5.9.4 Coeficiente de variacin

Cv=
s
x *100=
328.003,8951
*100%=
175.007
187.4233%
5.9.5 Coeficiente de asimetra

AS=
Me)
3 ( X
s
3 (175.00788.656)
328.004
= 0.7897
5.10 Teorema de Chebyshev

La probabilidad que una variable aleatoria tome un valor contenido en k
desviaciones estndar de la medida es cuando menos
1
k2
VII. CONCLUSIONES
Este trabajo no es una excepcin da a da, realizamos muchas acciones y
tomamos decisiones a partir de un pensamiento estadstico y casi nunca somos
conscientes de ello. Cuando no tomamos un bus en las horas pico es porque
sabemos que ese no es el mejor momento para hacerlo y preferimos tomar un
taxi aunque salga ms costoso pero llegar a tiempo. Esta decisin la tomamos
a partir de la experiencia y de la informacin que hemos recopilado
previamente sobre una situacin similar.
La estadstica impacta prcticamente todos los aspectos de nuestra vida,
porque a partir de todas nuestras actividades es posible recopilar datos que,
despus de ser analizados, nos permiten tomar decisiones. En este trabajo se
recopil la informacin, se organiz, se aplicaron las diferentes medidas para
luego obtener resultados y poder analizar bajo las grficas y tablas verdicas.
Se puede dar cuenta que aunque durante los dos meses se compr a
proveedores, los gastos no fueron los mismos, un da se gast ms, un
proveedor cobro ms que otro, es por esto que la estadstica es la ciencia que
estudia los fenmenos inciertos o las situaciones que no se pueden predecir
con certeza, pero sobre los cuales podemos recabar informacin.
VIII. RECOMENDACIONES
Durante la elaboracin de este trabajo se pueden dar las siguientes
recomendaciones
Conocer cada termino para desarrollar correctamente las ecuaciones y/o

formulas correspondientes.
Contar con unas buenas herramientas digitales para el manejo de este
trabajo.
Interpretar cuidadosamente cada resultado obtenido.
Identificar cada una de las medidas a utilizar ya que es de suma
importancia para el anlisis de datos
IX.
BIBLIOGRAFIA
Mendenhall, Beaver. (2010). Introduccin a la probabilidad y estadstica,

Mxico,
D.F
CENGAGE
Learning.
Investigado 03 de octubre de 2016 a travs de: base de datos

INDUSTRIA METALMECANICA E.C.T. lista de gastos a proveedores de los
meses,
noviembre
diciembre
del
ao
2015.
Investigado 05 de octubre de 2016 a travs de: Departamento de

estadstica
Universidad
de
Manizales
http://www.dm.uba.ar/materias/estadistica_Q/2011/1/modulo
%20descriptiva.pdf.
Investigado 05 de octubre de 2016 a travs de: Fundacion UMAN
http://www.fundacionunam.org.mx/humanidades/la-estadistica.

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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGIA DE COLOMBIA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................4

CUERPO DEL TRABAJO............................................................................... 5

5.9.3 Desviacin Estndar:........................................................................14

5.9.5 Coeficiente de asimetra....................................................................15

La aplicacin de la estadstica en el siguiente trabajo va a permitir que

proveedores y verificar en el estado de resultados de la empresa esto genera

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El presente trabajo pretende responder y aportar informacin a todos los

proveedor al que ms se le compra? , Conocer los gatos en materiales de un

Aplicar las medidas de dispersin.

CUERPO DEL TRABAJO

Tabla 1 Pago a proveedores del mes de noviembre y diciembre del ao 2015

5066 cortes y dobleces

1071 1 galn thiner

12299 discos de corte

4989 dobladora industrial

11919 disgases Duitama

11954 disgases Duitama

12024 disgases Duitama

12049 disgases Duitama

12137 disgases Duitama

12150 disgases Duitama

12186 disgases Duitama

12245 disgases Duitama

1450 cortes y dobleces

39023 ferretera Sandoval

12174 discos de corte

12113 discos de corte

5001 dobladora industrial

8884 ferre aceros

12072 discos de corte

3226 cortes y dobleces

36227 ferretera Sandoval

1400 cortes y dobleces

1393 cortes y dobleces

34941 ferretera Sandoval

Rango: Para nuestros datos tenemos un rango bastante grande que

5.4 Ordenar datos

11.000 12.000 13.000 13.000 14.000

14.000 14.000 14.000 14.000 14.000 15.000 15.000 17.190

18.000 18.500 18.500 18.800 20.000 22.000 23.998 24.000

26.000 27.000 27.500 30.000 30.000 30.000 30.000 30.003

32.000 32.406 32.480 32.950 33.700 34.000 34.000 34.000

34.500 35.000 35.000 37.000 38.000 39.289 40.000 40.000

45.000 45.000 46.000 47.000 47.560 48.007 48.007 48.007

50.000 50.999 50.999 50.999 54.000 57.000 60.000 60.000

65.700 66.000 66.000 68.600 69.850 70.000 70.000 70.002

70.003 70.003 72.000 72.001 72.001 72.001 72.001 72.001

74.792 75.000 75.003 75.003 75.003 80.000 80.000 80.000

100.00 101.50 110.00 124.80

132.24 136.50 142.50 145.00 148.80 150.80 171.50 174.70

226.00 237.80 251.00 263.00 350.00 371.20 440.00 561.20

5.6 Conclusiones de la tabla 3

136 proveedores se les pago entre $3000 y $148.612

El 0,6% de los proveedores se les pago entre $1.167.928 y $

A 157 proveedores se les pago entre $3.000 y $ 1.604.776

El 95% de los proveedores se les pago entre $3.000 y $ 1.022.312

Grafica 1 Diagrama de Barras para medidas de tendencias

En el grfico podemos ver que tenemos un sesgo +

5.7 Medidas de tendencia central

Rta: la media poblacional es de 175.000

50%=Me=Li + ( n/2F ))*A = 3.000 + (

RTA: El 25% de los proveedores se les paga $45.829 o menos